摘要：在品質(zhì)控制過程中，常見的問題包括材料質(zhì)量問題、生產(chǎn)工藝不穩(wěn)定以及設(shè)備故障等。為解決這些問題，需要采取一系列措施，如加強(qiáng)原材料的檢驗(yàn)和篩選、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、定期維護(hù)設(shè)備以及建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系等。通過這些措施的實(shí)施，可以有效提高產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性，滿足客戶需求。

品質(zhì)控制中常見問題及解決方案

在品質(zhì)控制的過程中，可能會(huì)遇到各種問題，這些問題可能會(huì)影響產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的聲譽(yù)。以下是根據(jù)搜索結(jié)果總結(jié)的一些常見問題及其解決方案。

出廠產(chǎn)品與公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不符

問題描述：由于采購體系管理不善、審核不細(xì)致、生產(chǎn)計(jì)劃不周密等原因，導(dǎo)致出廠的產(chǎn)品與公司質(zhì)量要求不符。例如，不同批次的物料可能導(dǎo)致洗水效果、手感、顏色等差異；工藝制單與板衣工藝要求不相符，導(dǎo)致產(chǎn)品工藝效果差異巨大；貨期緊急時(shí)，為了趕貨而降低質(zhì)量要求，使得存在疵點(diǎn)的產(chǎn)品正常出貨。

解決方案：

• 加強(qiáng)采購體系管理，確保同一款式使用相同的物料。
• 細(xì)致審核工藝制單，確保與板衣工藝要求相符。
• 制定周密的生產(chǎn)計(jì)劃，避免因采購延誤導(dǎo)致的貨期緊急。
• 對(duì)于存在疵點(diǎn)的產(chǎn)品，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，確保不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品不出廠。

質(zhì)量檢驗(yàn)階段的缺點(diǎn)

問題描述：質(zhì)量檢驗(yàn)階段缺乏系統(tǒng)的觀念，責(zé)任不明，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題容易扯皮、推諉。此外，在生產(chǎn)過程中缺乏預(yù)防措施，一旦出現(xiàn)廢品，就是“既成事實(shí)”，一般很難補(bǔ)救。要求對(duì)成品進(jìn)行百分之百的檢驗(yàn)，而在大批量生產(chǎn)的情況下這樣做在經(jīng)濟(jì)上是不合理的，對(duì)于某些產(chǎn)品來說，這種檢驗(yàn)在技術(shù)上也是不可能的，或毫無意義的。

解決方案：

• 建立明確的質(zhì)量責(zé)任制，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的責(zé)任人。
• 在生產(chǎn)過程中引入預(yù)防措施，減少廢品的產(chǎn)生。
• 合理安排質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)于關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢驗(yàn)，對(duì)于非關(guān)鍵環(huán)節(jié)可以適當(dāng)減少檢驗(yàn)比例。

SAP質(zhì)量管理模塊中的問題

問題描述：在使用SAP質(zhì)量管理模塊時(shí)，可能會(huì)遇到檢驗(yàn)批號(hào)跳號(hào)、檢驗(yàn)批狀態(tài)一直為CRTD、檢驗(yàn)狀態(tài)SPRQ缺失等問題。此外，還可能出現(xiàn)檢驗(yàn)結(jié)果記錄的開始時(shí)間晚于結(jié)束時(shí)間、無法使用拷貝檢驗(yàn)結(jié)果功能、使用決策代碼為空等問題。

解決方案：

• 對(duì)于檢驗(yàn)批號(hào)跳號(hào)問題，可以參考SAPNote1832772提供的解決方法。
• 對(duì)于檢驗(yàn)批狀態(tài)一直為CRTD問題，可以參考KBA2112741提供的解決方案。
• 對(duì)于檢驗(yàn)狀態(tài)SPRQ缺失問題，可以參考KBA2136634提供的解釋。
• 確保系統(tǒng)中已經(jīng)打了SAPNote2017397，以避免檢驗(yàn)結(jié)果記錄的開始時(shí)間晚于結(jié)束時(shí)間。
• 如果無法使用拷貝檢驗(yàn)結(jié)果功能，可以參考KBA1680949提供的解決方案。
• 如果使用決策代碼為空，可以參考KBA1716024提供的解決方案。

以上是一些常見的品質(zhì)控制問題及其解決方案。需要注意的是，每個(gè)企業(yè)的情況都不同，因此在實(shí)施解決方案時(shí)，需要根據(jù)具體情況做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

如何建立有效的質(zhì)量責(zé)任制？

預(yù)防措施在生產(chǎn)中的應(yīng)用案例

SAP質(zhì)量管理模塊常見問題匯總

品質(zhì)控制中的人工智能應(yīng)用