金龍魚四大糧商(中國(guó)好糧油金龍魚)

是全球四大糧油A B C D 包括金龍魚、胡姬花、刀嘜、是烏克蘭金龍魚四大糧商，金龍魚陽(yáng)光葵花籽油金龍魚四大糧商的原料產(chǎn)地之一——烏克蘭，擁有世界上最大的黑土帶、充足的陽(yáng)光，一望無(wú)際的葵田，得天獨(dú)厚的自然優(yōu)勢(shì)使得世界上50%以上的葵花籽油產(chǎn)于此地，因此這里也被稱為“歐洲糧倉(cāng)”和“葵花王國(guó)”，金龍魚陽(yáng)光葵花籽油就近取材，第一家原料工廠就坐落在烏克蘭的海濱城市敖德薩

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本文目錄一覽：

• 1、世界幾大糧油公司ABCD
• 2、金龍魚葵花籽油產(chǎn)地
• 3、ABCD四大糧商在中國(guó)合法嗎?
• 4、金龍魚食用油是不是賣給外國(guó)了？有哪些品牌是外國(guó)的？
• 5、金龍魚是不是有國(guó)外的股份
• 6、胡姬花花生油是國(guó)資嗎?是全球四大糧油A B C D 包括金龍魚、胡姬花、刀嘜、

世界幾大糧油公司ABCD

美國(guó)ADM、美國(guó)邦吉（Bunge)、美國(guó)嘉吉（Cargill）、法國(guó)路易達(dá)孚(LouisDreyfus)。人們習(xí)慣根據(jù)他們名稱的第一個(gè)字母，把這四家稱作“ABCD”四大糧商。這四個(gè)占據(jù)世界糧食交易主要份額的四大糧食集團(tuán)行事低調(diào)，關(guān)于他們的新聞并不算眾多，但是他們對(duì)于世界糧食環(huán)境的作用卻沒(méi)有人能夠小視。目前，世界上有四大糧食巨頭。他們?cè)诩Z食行業(yè)的地位，和國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“BTA”是一樣的。這四家糧食公司，又稱為“四糧商”，分別是美國(guó)ADM公司、美國(guó)嘉吉公司、美國(guó)邦吉公司和法國(guó)路易達(dá)孚公司?？梢?jiàn)，“四大糧商”中，有3家是美國(guó)公司。事實(shí)上，有媒體指出，法國(guó)路易達(dá)孚公司背后也有美國(guó)資本。也就是說(shuō)，世界前四名的糧食企業(yè)其實(shí)都與美國(guó)有關(guān)。說(shuō)白了，美國(guó)資本幾乎控制了全球食品貿(mào)易。

拓展資料：

1、看到這里，很多人想知道“四大糧商”在中國(guó)市場(chǎng)上是否有影響力？答案是肯定的。以美國(guó)ADM公司為例。它是世界上最大的玉米、小麥和油菜籽加工公司。據(jù)媒體報(bào)道，ADM在全球擁有13000多輛火車車廂、2000多艘貨輪和10000多輛卡車。此外，ADM的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋包括中國(guó)市場(chǎng)在內(nèi)的全球60多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。早在2000年，ADM就進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)并開(kāi)始了一系列布局。其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)涉及小麥、大米、大豆、玉米等農(nóng)作物的加工和運(yùn)輸。此外，由ADM與新加坡豐益集團(tuán)共同成立的怡海（中國(guó)）集團(tuán)，成立僅一年時(shí)間就在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)控制了40多家公司。目前，集團(tuán)的生產(chǎn)工廠覆蓋中國(guó)26個(gè)省，擁有300多個(gè)生產(chǎn)車間。

2、除了農(nóng)作物加工和運(yùn)輸外，怡海集團(tuán)還是中國(guó)最大的糧油加工企業(yè)，年榨油菜籽量超過(guò)1000萬(wàn)噸。例如，消費(fèi)者熟悉的“金龍魚”、“胡記花”、“香滿園”、“?；省钡仁秤糜推放贫荚诩瘓F(tuán)旗下，但很多中國(guó)人認(rèn)為這些品牌是國(guó)產(chǎn)品牌。以2018年為例，怡海集團(tuán)凈利潤(rùn)達(dá)到52.8億元，在中國(guó)糧油市場(chǎng)占據(jù)領(lǐng)先地位。由此可見(jiàn)，“四大糧商”的實(shí)力還是很強(qiáng)的，中國(guó)糧食市場(chǎng)難免會(huì)受到影響。如今，中國(guó)雖然可以實(shí)現(xiàn)主食自給，但部分農(nóng)產(chǎn)品仍依賴進(jìn)口，如大豆。不過(guò)，總體而言，中國(guó)的糧食安全還是很有保障的，大家不必太擔(dān)心。

3、說(shuō)到糧食，我們首先想到的是袁隆平院士，他為世界糧食問(wèn)題做出了巨大貢獻(xiàn)，但與四大糧商相比仍有很大差距。這四家糧商不僅在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上具有高度壟斷性，而且還擁有高超的期貨和一系列經(jīng)濟(jì)炒作技巧。他們賺取未來(lái)的錢，并擁有對(duì)全球糧食價(jià)格的定價(jià)權(quán)。他們有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，很難對(duì)付。今天，讓我們揭開(kāi)世界四大食品巨頭的面紗：美國(guó)占三個(gè)，控制著食品。

4、ADM 專注于研究和開(kāi)發(fā)。目前，ADM 是世界上第一家谷物和油籽處理廠、美國(guó)最大的大豆壓榨處理廠和玉米添加劑制造商、美國(guó)第二大面粉廠和世界第五大糧食出口貿(mào)易公司，美國(guó)最大的生物乙醇生產(chǎn)商。邦吉公司目前是巴西第一大糧食出口國(guó)、第二大豆制品出口國(guó)、美國(guó)第三大糧食出口國(guó)和第三大大豆加工商、世界第四大糧食出口國(guó)和最大油料作物加工商。班吉關(guān)注從農(nóng)場(chǎng)到終端的全過(guò)程。它在南美洲擁有大型農(nóng)場(chǎng)，向農(nóng)民出售化肥并購(gòu)買他們的糧食。巴西有許多加工廠。

金龍魚葵花籽油產(chǎn)地

是烏克蘭金龍魚四大糧商，金龍魚陽(yáng)光葵花籽油金龍魚四大糧商的原料產(chǎn)地之一——烏克蘭，擁有世界上最大的黑土帶、充足的陽(yáng)光，一望無(wú)際的葵田，得天獨(dú)厚的自然優(yōu)勢(shì)使得世界上50%以上的葵花籽油產(chǎn)于此地，因此這里也被稱為“歐洲糧倉(cāng)”和“葵花王國(guó)”。金龍魚陽(yáng)光葵花籽油就近取材，第一家原料工廠就坐落在烏克蘭的海濱城市敖德薩

ABCD四大糧商在中國(guó)合法嗎?

世界四大糧商的前世今生 ABCD--ADM、邦吉、嘉吉、路易達(dá)孚。

四大糧商的中國(guó)布局

美國(guó)ADM公司在中國(guó)的動(dòng)作較為明顯，它和新加坡WILMAR集團(tuán)共同投資組建的益海（中國(guó)）集團(tuán)是ADM在中國(guó)擴(kuò)張的典型代表。益海集團(tuán)成立于2001年，總部設(shè)在上海陸家嘴。目前該集團(tuán)在國(guó)內(nèi)直接控股的工廠和貿(mào)易公司已達(dá)38家，另外還參股魯花等多家國(guó)內(nèi)著名糧油加工企業(yè)，工廠遍布河北、山東、江蘇、福建、廣東、廣西等沿海各主要省份及四川、湖北、湖南、新疆、寧夏、黑龍江等內(nèi)陸地區(qū)，貿(mào)易公司及辦事處已覆蓋除西藏和港、澳、臺(tái)地區(qū)外的全國(guó)各省。該集團(tuán)油籽年壓榨量達(dá)1000萬(wàn)噸，油脂年精煉能力300萬(wàn)噸，分提能力達(dá)100萬(wàn)噸，出口豆粕占全國(guó)年出口總量的70%以上，是國(guó)內(nèi)最大的油脂、油料加工企業(yè)集團(tuán)之一。在大力發(fā)展油脂、油料加工項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，該集團(tuán)又全面進(jìn)軍小麥、稻谷、棉籽、芝麻、大豆?jié)饪s蛋白等糧油精深加工項(xiàng)目，同時(shí)又先后投資控股和參股鐵路物流、收儲(chǔ)基地、船務(wù)、船代等輔助公司，向著多品種經(jīng)營(yíng)和多元化發(fā)展。早在2005年，益海集團(tuán)便開(kāi)始將投資方向轉(zhuǎn)向其他農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)域，在黑龍江投資益海米業(yè)。2005年12月，又成立益海（佳木斯）糧油工業(yè)有限公司，負(fù)責(zé)集團(tuán)東北業(yè)務(wù)開(kāi)展。益海（佳木斯）糧油工業(yè)有限公司已與黑龍江益海糧油和黑龍江龍糧儲(chǔ)備公司合作，建設(shè)大型收儲(chǔ)基地；開(kāi)展水稻、玉米等國(guó)內(nèi)外貿(mào)易；組建物流公司，貫通運(yùn)輸通道；建設(shè)玉米、大米加工基地；在佳木斯等優(yōu)質(zhì)水稻大豆主產(chǎn)區(qū)建立大型糧食加工基地。益海集團(tuán)已在東三省及內(nèi)蒙古部分地區(qū)建立了完善的糧油業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

嘉吉在中國(guó)建有27個(gè)獨(dú)資和合資公司，其總部位于上海，在中國(guó)大部分省市建有飼料廠、榨油廠、高糖果廠等各類加工廠，并已在布局中國(guó)的化肥市場(chǎng)。嘉吉在華已經(jīng)建立了全資的山東嘉吉化肥有限公司，以及合資的云南三環(huán)中化嘉吉化肥有限公司等。除了種植領(lǐng)域外，嘉吉在華的鏈條基本搭建完成。

進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)較晚的邦吉，在全世界32個(gè)國(guó)家擁有450多個(gè)工廠，在四大糧商中，以注重從農(nóng)場(chǎng)到終端的產(chǎn)業(yè)鏈完整性而著名。

路易達(dá)孚早在上世紀(jì)60年代就與中國(guó)有飼料和谷物貿(mào)易。

WTO關(guān)于外資企業(yè)進(jìn)入我國(guó)糧食流通領(lǐng)域的過(guò)渡期到2008年已經(jīng)結(jié)束。也就是說(shuō)現(xiàn)在，外資可以名正言順地在國(guó)內(nèi)從事糧食的收購(gòu)、銷售、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、加工、進(jìn)出口等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。中國(guó)是人口大國(guó)也是糧食生產(chǎn)和消費(fèi)的大國(guó)，面對(duì)如此龐大的中國(guó)市場(chǎng)，以四大糧商為首的外資糧商各個(gè)摩拳擦掌，希望多分一杯羹，而這對(duì)于中國(guó)糧食市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，是狼來(lái)了還是像鯰魚一樣促進(jìn)中國(guó)糧食市場(chǎng)的健康發(fā)展，至今爭(zhēng)論未休。

外資的進(jìn)入，給一些國(guó)內(nèi)糧食企業(yè)帶來(lái)了恐慌。有人擔(dān)心外資進(jìn)入糧食流通領(lǐng)域后，憑借其強(qiáng)勁的實(shí)力，通過(guò)兼并、收購(gòu)、合作等方式主導(dǎo)國(guó)內(nèi)糧食流通格局，擠壓國(guó)內(nèi)糧食企業(yè)的生存空間，控制中國(guó)糧價(jià)，威脅國(guó)內(nèi)糧食企業(yè)的生存進(jìn)而危及到國(guó)內(nèi)糧食安全。所以一些人建議政府應(yīng)以行政的方式繼續(xù)限制外資在糧食領(lǐng)域的活動(dòng)。受此影響，據(jù)媒體報(bào)道，一些外資企業(yè)在申請(qǐng)《糧食收購(gòu)許可證》的時(shí)候，已經(jīng)遭到當(dāng)?shù)丶Z食主管部門的拒絕。原因是上頭通知，要求停止對(duì)外資企業(yè)發(fā)放許可證。

在反對(duì)外資進(jìn)入中國(guó)糧食產(chǎn)業(yè)的理由中，中國(guó)大豆市場(chǎng)開(kāi)放的所謂“教訓(xùn)”被提及的最多，2001年中國(guó)對(duì)外開(kāi)放大豆市場(chǎng)，外資企業(yè)不斷涌入國(guó)內(nèi)，跨國(guó)巨頭開(kāi)始染指中國(guó)大豆業(yè)。2004年，在遭遇國(guó)際投資基金的瘋狂打壓后，中國(guó)中小型大豆加工企業(yè)和本土榨油企業(yè)不堪承受負(fù)荷，紛紛宣布破產(chǎn)，被外資低價(jià)兼并。2008年，據(jù)美國(guó)農(nóng)業(yè)部預(yù)計(jì)，中國(guó)全年將進(jìn)口3550萬(wàn)噸大豆，進(jìn)口依存度將首次突破70%。中國(guó)90多家主要國(guó)內(nèi)榨油企業(yè)中，64家已變成外資獨(dú)資或合資，控制了中國(guó)85%的實(shí)際加工總量。大豆定價(jià)權(quán)基本旁落。大豆市場(chǎng)的“教訓(xùn)”歷歷在目，許多人認(rèn)為糧食市場(chǎng)的全面放開(kāi)，也許會(huì)重蹈覆轍。

但是據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，“ABCD”企業(yè)控制中國(guó)的大豆定價(jià)權(quán)實(shí)際上并不是僅僅為了獲取加工利潤(rùn)這么簡(jiǎn)單，而是在做一個(gè)非常龐大的全球戰(zhàn)略布局，中國(guó)僅僅是這個(gè)布局的一環(huán)。

跨國(guó)糧商控制了中國(guó)的大豆市場(chǎng)后，在世界范圍內(nèi)就形成了原料在國(guó)外、加工在中國(guó)的布局。

三、四大糧商整合下的國(guó)際糧食市場(chǎng)

不管人們?cè)覆辉敢庀嘈?，“ABCD”四大糧商控制著全世界80%的糧食交易量，“只有他們可以定價(jià)”這樣的聲音不絕于耳，似乎有些不平，但更多的是一種無(wú)奈，在國(guó)際各個(gè)市場(chǎng)都在整合、重組的大環(huán)境中，國(guó)際糧食市場(chǎng)卻走在了前面，四大糧商以絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)占據(jù)了國(guó)際糧食市場(chǎng)的大部分江山，控制了多國(guó)的糧食貿(mào)易，并與多國(guó)的政府保持著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，這樣就更加加固了四大糧商的“江湖”地位，似乎沒(méi)有什么可以阻止他們到處攻城略地。而方式不外乎侵占糧食市場(chǎng)、通過(guò)期貨控制糧食市場(chǎng)，最危險(xiǎn)的是，四大糧商都是一條龍的集團(tuán)化運(yùn)作，從種子、化肥等生產(chǎn)環(huán)節(jié)到建立自己的運(yùn)輸通道等流通環(huán)節(jié)，掌控了整個(gè)鏈條。也正是因?yàn)殒湕l式的發(fā)展模式使得四大糧商更容易控制糧價(jià)，從中盈利。邦吉毫不猶豫地將自己奇跡般的業(yè)績(jī)歸功于國(guó)際市場(chǎng)的高糧價(jià)，盡管也有礦產(chǎn)等投資，但是農(nóng)業(yè)部門始終是邦吉最強(qiáng)的部門。2007年，所有地區(qū)業(yè)務(wù)都出現(xiàn)了增長(zhǎng)，在歐洲和南美，谷物開(kāi)發(fā)和油料作物的加工利潤(rùn)增加了；在北美，谷物出口則大幅增加。

四大糧商因經(jīng)營(yíng)的側(cè)重點(diǎn)不同，其經(jīng)營(yíng)模式也不盡相同，例如在生物燃料領(lǐng)域，向來(lái)以注重研發(fā)著稱的ADM，幾乎在生物燃料出現(xiàn)之初就迅速成為美國(guó)最大的生物乙醇生產(chǎn)商。而在美國(guó)前總統(tǒng)布什提出生物燃料計(jì)劃后，ADM更是雙手支持，而其他糧商則謹(jǐn)慎得多，目前為止，邦吉僅在巴西有一家獨(dú)資的甘蔗乙醇生產(chǎn)廠。路易達(dá)孚也是直到2006年，才開(kāi)始在美國(guó)興建了第一個(gè)年產(chǎn)8000加侖生物柴油的工廠。至于嘉吉，盡管也生產(chǎn)乙醇，但是為有興趣的投資者提供生物燃料技術(shù)和服務(wù)的熱情，似乎超過(guò)了他們自己投資生產(chǎn)的熱情。四大糧商的分歧在于對(duì)市場(chǎng)未來(lái)走向的判斷不同。以嘉吉為代表的一方意見(jiàn)認(rèn)為，糧食市場(chǎng)的漲價(jià)并不能有效抑制需求，也不能有效擴(kuò)大耕地，因此未來(lái)不會(huì)有很多糧食可被用于生物燃料。另外，生物燃料的未來(lái)發(fā)展，直接取決于石油的價(jià)格，如果石油價(jià)格下跌，那么生物燃料將無(wú)利可圖。

雖然四大糧商手握全球80%以上的農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易，只要這四家愿意心照不宣地向一個(gè)方向行動(dòng)，其影響力毋庸置疑。因此很多人都在擔(dān)心農(nóng)產(chǎn)品自由貿(mào)易體系將要面臨崩潰，因此各國(guó)政府紛紛采取行動(dòng)保護(hù)本國(guó)的糧食安全，嘉吉投資（中國(guó)）有限公司主席兼總裁葛諾仁也曾說(shuō)過(guò)，四大糧商之間存在的是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，其間并沒(méi)有類似于歐佩克之類的合作組織，很難形成統(tǒng)一的利益趨勢(shì)。但是，四大糧商的“能量”依然不容小視，各國(guó)的反應(yīng)也并非毫無(wú)根據(jù)，這也服從一個(gè)方面證明了四大糧商的實(shí)力與影響力，在以競(jìng)爭(zhēng)為前提的國(guó)際糧食市場(chǎng)環(huán)境下，實(shí)力雄厚的四大糧商已很難超越，而它們的下一步動(dòng)作也將引起各國(guó)的密切關(guān)注

在中國(guó)政府和法律的控制內(nèi)，合法運(yùn)行。

金龍魚食用油是不是賣給外國(guó)了？有哪些品牌是外國(guó)的？

金龍魚品牌本來(lái)就是外資品牌，屬于新加坡益海嘉里旗下，他們自稱是僑資，實(shí)際就是外資了。參見(jiàn)下文：

說(shuō)到食用油，就不得不提起金龍魚。在許多消費(fèi)者的觀念中，金龍魚是國(guó)內(nèi)的優(yōu)秀品牌。但他們有所不知，金龍魚自2001年中糧集團(tuán)退出后，就變成了純粹的外資品牌，100%由嘉里糧油控股。

由外資投資建立的嘉里糧油，1990年組建南海油脂工業(yè)（赤灣）有限公司，開(kāi)始了中國(guó)第一批小包裝食用油的生產(chǎn)，推出的第一個(gè)品牌就是金龍魚。之后的十年里，它又陸續(xù)在多個(gè)省份先后投資建立了7家大型食用油生產(chǎn)企業(yè)，慢慢形成了一個(gè)布點(diǎn)廣泛、布局合理、規(guī)模宏大的油脂生產(chǎn)體系。

福臨門，也算是個(gè)中翹楚，乍一看是中糧集團(tuán)控股，擁有中資背景，但細(xì)細(xì)數(shù)來(lái)，美國(guó)ADM、新加坡的豐益集團(tuán)也參股其中。作為國(guó)際四大糧商之一，美國(guó)ADM自然不會(huì)放棄中國(guó)這一塊龐大市場(chǎng)，2000年就開(kāi)始布局中國(guó)市場(chǎng)，現(xiàn)在的國(guó)內(nèi)知名品牌背后，或多或少都有它的資金滲入。

魯花，作為人民大會(huì)堂的國(guó)宴用油，遺憾的是，也是用合資的食用油烹制而成的。目前中糧集團(tuán)、美國(guó)ADM等都持有魯花的股份。

據(jù)中華糧網(wǎng)匯總統(tǒng)計(jì)，近3年間，嘉吉集團(tuán)、邦吉集團(tuán)、路易達(dá)孚、托福公司、來(lái)寶公司對(duì)中國(guó)十多家大豆壓榨企業(yè)進(jìn)行了資產(chǎn)重組。邦吉集團(tuán)先后控股或是收購(gòu)了山東日照三維油脂、南京華農(nóng)油脂和天津正大公司；嘉吉集團(tuán)先后收購(gòu)了東莞華農(nóng)油脂和陽(yáng)江豐源公司；路易達(dá)孚則兼并了霸州華農(nóng)油脂，并對(duì)張家港江海糧油工業(yè)公司進(jìn)行了資產(chǎn)重組，與中儲(chǔ)糧合資在山東日照建立大豆壓榨廠。

所以，在食用油領(lǐng)域，純粹的國(guó)產(chǎn)品牌已經(jīng)微乎其微了，大部分都有外資滲入，也不好絕對(duì)地說(shuō)哪些是外資，哪些是國(guó)產(chǎn)。

金龍魚是不是有國(guó)外的股份

是??！外國(guó)新加坡控股！美國(guó)上市，進(jìn)駐中國(guó)！都說(shuō)廣告都投了5億！說(shuō)它倡導(dǎo)1.1.1，實(shí)際上連它各種東西，添加了百分之多少比例從不標(biāo)出，公布！龍魚油至少投了五十個(gè)億侵占中國(guó)市場(chǎng)??！

國(guó)家控股的油！只有中糧產(chǎn)業(yè)福臨門，是國(guó)企！國(guó)企還是好些！至少不套路你！任何種類的油，比例完全清楚！你回頭逛超市拿起來(lái)仔細(xì)左右看具體的配料！對(duì)比一下！就知道了！

當(dāng)初轉(zhuǎn)基因不就是外國(guó)引進(jìn)中國(guó)的！禍害中國(guó)！

而且龍魚人家被告你知道怎么說(shuō)嗎！說(shuō)只是“倡導(dǎo)”黃金比例1.1.1脂肪酸理念，不假呀！不說(shuō)添加具體的百分之多少，就是說(shuō)吃它的油加上你日常吃的其他餐菜肉飯什么，容易達(dá)到它“倡導(dǎo)”的1.1.1而已！嗯！好吧！它勝訴了！它“倡導(dǎo)”沒(méi)說(shuō)謊呀！套路深的你繞不出來(lái)！

胡姬花花生油是國(guó)資嗎?是全球四大糧油A B C D 包括金龍魚、胡姬花、刀嘜、

胡姬花花生油是國(guó)資。

胡姬花是國(guó)內(nèi)花生油品牌，胡姬花花生油源自青島，是世界500強(qiáng)豐益集團(tuán)在華全資子公司益海嘉里旗下的花生油品牌。2015年，胡姬花古法榨油技藝被列入青島非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄；為了實(shí)現(xiàn)“古法榨油技藝”的生產(chǎn)性保護(hù)，胡姬花對(duì)古法榨油技藝進(jìn)行了傳承和改良，升華為如今的“古法六藝”。

擴(kuò)展資料：

在2015年，胡姬花古法榨油技藝被列入青島非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。胡姬花古法小榨花生油傳承古法榨油技藝精髓，在百年傳承中，經(jīng)過(guò)幾代人的匠心打磨，將古法榨油技藝升級(jí)為如今的古法六藝。

非遺技藝曾是承載中國(guó)物質(zhì)文化、審美、優(yōu)渥生活的載體，過(guò)去它離我們很遠(yuǎn)，如今如胡姬花這樣的品牌，正在讓它走進(jìn)尋常百姓家。

參考資料來(lái)源：

百度百科-胡姬花 （花生油）

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