金龍魚收購江小白(金龍魚和銀龍魚有人收購嗎)

今天給各位分享金龍魚收購江小白的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)金龍魚和銀龍魚有人收購嗎進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注祥龍魚場哦，現(xiàn)在開始吧！從整個(gè)洗化行業(yè)上來說，美國寶潔利用其品牌優(yōu)勢(shì)和稅收優(yōu)惠，基本上擠垮了國內(nèi)洗滌品企業(yè)，國內(nèi)十大民用洗滌劑品牌幾乎全軍覆沒。寶潔每招收一名員工，就意味著中國原洗滌劑企業(yè)有2～3名員工下崗?？鐕Z商在中國97家大型油脂企業(yè)中的64家企業(yè)參股控股，占總股本的66%?？上聦?shí)是，早在2007年4月美國強(qiáng)生就已經(jīng)收購了大寶。

今天給各位分享金龍魚收購江小白的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)金龍魚和銀龍魚有人收購嗎進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注祥龍魚場哦，現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、從“一夜爆紅”到“狗都不喝”，江小白到底經(jīng)歷了什么？
• 2、這些品牌都不是國貨了，是嗎？（白加黑，西安楊森，毓婷，南孚，匯源，蘇泊爾，大寶，金龍魚，娃哈哈，雙
• 3、中國國內(nèi)企業(yè)有哪些企業(yè)被外資控股？外資為第一股東？
• 4、近20年中國被外國收購的知名品牌有哪些？中國現(xiàn)在還有哪些名牌拜托了各位 謝謝

從“一夜爆紅”到“狗都不喝”，江小白到底經(jīng)歷了什么？

一個(gè)字難喝

倆字難喝還貴

白酒的消費(fèi)群體，不在年輕人，你看還有哪個(gè)年輕小伙聚會(huì)喝白酒，呼哧呼哧喝的，怕喝多了白酒，夜場小妹泡不上！

喝白酒的中年人以上居多，中年人以上靠情懷騙誰，情懷早就喂了狗了！

普通中年人喝白酒牛二紅星散裝酒，好喝還不上頭，商務(wù)局喝白酒不提出個(gè)十大名酒，特供酒都不好意思出手！還能看的起你來！

江后來又出什么水果味道的，看了下喝那個(gè)的都是平時(shí)裝小資的文藝二逼女青年居多，什么酒吧聚會(huì)，什么閨蜜局，拍個(gè)圖片，發(fā)個(gè)毒雞湯，秀下朋友圈，祈求幾個(gè)贊而已！

靠情懷的有幾個(gè)能走的遠(yuǎn)的，割一潑韭菜而已，小年輕總會(huì)長大，長大的年輕人回想起來以往惡心一地！

還想收一波年輕人的韭菜，可是這一波年輕人的韭菜長的太猛，你割不動(dòng)了！

紅的時(shí)候狗也不喝！

其實(shí)江小白這個(gè)酒是真不好喝，他爆紅是因?yàn)榫粕厦娴奈陌福钟泄适掠钟芯?，他的文案和消費(fèi)群體達(dá)成了共鳴，而且他會(huì)根據(jù)消費(fèi)群體的生活方式調(diào)整文案，不火都難?。?/p>

后期不是沒人喝，是喝的不多了，畢竟有開始就有結(jié)束，原因還在于酒的品質(zhì)，江小白是糧食酒，俺不是百分百的糧食酒，而且江小白還是低度酒，價(jià)格還不便宜，之前喝都喝的是一個(gè)新鮮感，畢竟之前網(wǎng)上你有故事我有酒視頻很火，都跟個(gè)風(fēng)買點(diǎn)拍拍視頻，但是產(chǎn)品想在市場長存，一個(gè)是質(zhì)量，第二個(gè)是價(jià)格，如果兩者都不占，肯定慢慢會(huì)被市場淘汰！

江小白當(dāng)初爆紅的時(shí)候確實(shí)是營銷工作做的好。每個(gè)酒瓶子上都有卡通動(dòng)漫和幾句很扎心的話。刺激到了消費(fèi)者，至于酒本身來說確實(shí)喝的不咋樣。當(dāng)江小白紅了之后，慢慢的就迷失了方向，被其它各種小酒搶走了很多客戶，產(chǎn)品方面也沒有更新，導(dǎo)致了現(xiàn)在的局面

江小白最難喝！沒有之一

難喝的要死，是我喝過的酒里最難喝的。沒有之一。

秦池已經(jīng)經(jīng)歷過的。

如果不是看到各種廣告，我真不知道是酒，反正從沒喝過！中國白酒魚龍混雜，利益驅(qū)使，多以勾兌為主！到目前為止唯一一次感覺白酒喝起來醇厚綿柔的白酒就是叫酣客的，第一次喝這名字的酒，很好喝。但是，第二次再去喝就沒那感覺！后來再也沒喝過。其他白酒都是辣，包括茅臺(tái)五糧液！

江小白為什么會(huì)爆紅呢？主要還是瓶子上的字，它消費(fèi)了年輕人的一波情懷，大多年輕人都是不喜歡喝白酒的，一群人湊在一起的話喝啥其實(shí)都差不多，只要不是非常不好喝，和喝了很多酒的那種大佬不一樣，江小白給他們打開了很多話題，也讓酒桌有了更多的趣味性。后來這一營銷手段也用到了很多物品上面，比如口香糖等等。有可能他們也玩膩了，就變得涼涼了。

本人也很少喝白酒，都是朋友要喝的話陪一陪，到現(xiàn)在沒喝過江小白，out了。

經(jīng)歷了生死

這些品牌都不是國貨了，是嗎？（白加黑，西安楊森，毓婷，南孚，匯源，蘇泊爾，大寶，金龍魚，娃哈哈，雙

第一名：中華牙膏

怎么排這個(gè)第一，我倒著實(shí)為難了一把，排在第一位的這個(gè)企業(yè)一定要有廣泛的群眾基

礎(chǔ)。算去算來，也只能在快速消費(fèi)品行業(yè)了。畢竟你可以不上網(wǎng)、不買車，但你不能不吃飯

、不喝水、不刷牙。我至少核實(shí)了5家網(wǎng)站，才敢肯定，中華牙膏早就已經(jīng)是荷蘭聯(lián)合利華

的了。我想，大多數(shù)老百姓打死也不會(huì)相信中華牙膏居然是荷蘭的——它上面不是有中華兩

個(gè)字么？1994 年初，聯(lián)合利華取得上海牙膏廠的控股權(quán)，并采用品牌租賃的方式經(jīng)營上海

牙膏廠“中華”牙膏，外方口頭承諾自己的“潔諾”牌和“中華”牌的投入比是4：6，但并

未兌現(xiàn)。與此類似的是中國著名商標(biāo)美加凈：該品牌曾經(jīng)占有國內(nèi)市場近20%，1990年，上

海家化與莊臣合資，“美加凈”商標(biāo)被擱置。跨國公司向上海家化投入巨資，實(shí)際上是將“

美加凈”逐出市場，為自己的品牌開路——中華牙膏的命運(yùn)正是如此。從整個(gè)洗化行業(yè)上來

說，美國寶潔利用其品牌優(yōu)勢(shì)和稅收優(yōu)惠，基本上擠垮了國內(nèi)洗滌品企業(yè)，國內(nèi)十大民用洗

滌劑品牌幾乎全軍覆沒。僅飄柔、海飛絲、潘婷、沙宣四個(gè)品牌，就占有60%以上的國內(nèi)市

場，超過了國際公認(rèn)的壟斷線。寶潔每招收一名員工，就意味著中國原洗滌劑企業(yè)有2～3名

員工下崗。我想支持國貨，但我在洗化行業(yè)連支持國貨的機(jī)會(huì)都沒有！如果中國的每個(gè)行業(yè)

都像洗化行業(yè)一樣，那么中國的企業(yè)也就完了。

第二名：雙匯

我承認(rèn)，直到現(xiàn)在還時(shí)不時(shí)的吃點(diǎn)雙匯火腿腸（習(xí)慣了），雖然它早在2006年就賣給美

國高盛集團(tuán)。08年，高盛又投資2—3億美元在湖南、福建收購了10多家養(yǎng)殖廠。“在中國最

有投資價(jià)值的就是農(nóng)產(chǎn)品?！绷_杰斯如是說。在多哈小型部長會(huì)議再次破裂、各國死保農(nóng)業(yè)

底線的今天，高盛以及其他國際投行在中國農(nóng)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域不斷追加投資的行為值得關(guān)

注。我不是民族主義者，但看著逐漸發(fā)展起來的雙匯放心肉專賣店，看著雙匯不斷攀高的市

場占有率，我有理由表示我的擔(dān)心。壟斷不可怕，可怕的是外資打著中國企業(yè)的名號(hào)，不斷

著蠶食著市場。只想陳述一個(gè)事實(shí)，雙匯是美國的，就這么簡單

第三名：娃哈哈

本來想提名健力寶的，當(dāng)年的東方魔水，在中國的罐裝飲料市場上是威風(fēng)八面，一統(tǒng)江

山，但自從李經(jīng)緯離開后，健力寶是一瀉千里，現(xiàn)在只能給當(dāng)年的小弟提鞋了。正YY間，腦

袋突然開竅，健力寶鼎盛時(shí)期還是屬于咱中國的，現(xiàn)在雖然屬于統(tǒng)一了，但臺(tái)資企業(yè)還算不

得外資，那是咱人民內(nèi)部矛盾。那就娃哈哈了，當(dāng)年法國達(dá)能收購?fù)薰r(shí)，宗慶后還一度

扛著民族主義的大旗勾起了廣大國民的無限愛國情懷，結(jié)果呢，宗慶后在收購爭論的數(shù)年前

早就拿到美國綠卡了，一個(gè)美國居民跟咱談中國的民族情懷，真**扯淡。怎么說呢，我挺喜

歡娃哈哈的，但法國達(dá)能已經(jīng)控股51%以上了，咱就別自欺欺人了

第四名：金龍魚

如今咱自己吃的食用油居然也是外國的了。典型就是金龍魚，這個(gè)牌子幾乎出現(xiàn)在每個(gè)

中國家庭的廚房里，市場占有率在50%以上，品牌的市場競爭力是第2名福臨門的8倍，但它

徹頭徹尾是一家外資企業(yè)，屬于新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的，跟中國毛關(guān)系都

沒有。

目前，中國油脂市場原料與加工及其食用油供應(yīng)的75%以上已被擁有百年歷史的四大跨

國糧商ADM、邦吉、和路易·達(dá)孚所控制。跨國糧商在中國97家大型油脂企業(yè)中的64家企業(yè)

參股控股，占總股本的66%。國際巨頭憑借資本和歷史與經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)，已完成對(duì)上游原料、

期貨，中游生產(chǎn)加工、品牌和下游市場渠道與供應(yīng)的絕對(duì)控制權(quán)，即中國食用油戰(zhàn)略安全的

“安全門”已不在國人手中，已現(xiàn)實(shí)弱化了我們的市場調(diào)控能力，這不僅對(duì)食用油乃至對(duì)國

家安全也是一個(gè)非?，F(xiàn)實(shí)的直接威脅

第五名：大寶

“大寶明天見，大寶天天見。”多么熟悉的廣告語啊，大寶幾乎是大多數(shù)工薪階級(jí)男性

的必用品牌，咱中國老百姓又怎么可能把它和美國聯(lián)想起來呢？可惜事實(shí)是，早在2007年4

月美國強(qiáng)生就已經(jīng)收購了大寶。別以為中低端這塊市場老美不要，對(duì)于外來資本來說，蝦米

也是肉。何況中低端市場真的是蝦米嗎？中國13億人，有多少有錢人

第六名：蘇泊爾

2006 年8月法國著名小家電企業(yè)SEB收購國內(nèi)烹飪炊具第一品牌蘇泊爾，當(dāng)然新聞?dòng)胁?/p>

，但又有多少老百姓知道這則新聞呢？起碼我是事后多時(shí)才知道的——還是因?yàn)槲以诩液团?/p>

友聚會(huì)時(shí)吹牛說自己多么支持國貨，買東西首先國貨時(shí)，被朋友揭露的。如果不是這個(gè)插曲

，也許我一輩子都不知道，這個(gè)當(dāng)年起身我家鄉(xiāng)浙江的中國名牌，已經(jīng)成了法國貨。

又一個(gè)行業(yè)第一被納入了國外資本的懷抱，而我們(我相信絕不止我一個(gè)人）依然滿懷

愛國情懷的支持著已經(jīng)變?yōu)檠筘浀脑?jīng)的民族品牌

第七名：匯源

可口可樂179億元收購匯源，一場轟轟烈烈的收購案，那么多保衛(wèi)民族企業(yè)的呼聲，換

來的卻是狗血的不能再狗血的一個(gè)事實(shí)。

在和匯源聯(lián)合發(fā)表收購要約后不久,可口可樂中國區(qū)副總裁李小筠就在接受媒體采訪時(shí)

公開表示,匯源品牌由匯源香港上市公司擁有,而匯源香港上市公司近60%股份由達(dá)能、境外

公眾股東和一家美國的私人投資基金擁有,因此這次交易前和交易后品牌的持有是從一家外

國公司轉(zhuǎn)到另一家外國公司,沒有民族品牌流失。當(dāng)時(shí)有媒體查出,匯源

果汁的詳細(xì)注冊(cè)地址為:Scotia Centre,4th Floor,P.O.Box2804,George Town,Grand

Cayman,Cayman Islands, 是一家離岸公司。商務(wù)部部長陳德銘3月22日在中國發(fā)展高層論壇上表示,以商務(wù)部否決可口可樂對(duì)匯源的兼并案,說明中國不歡迎外資到中國投資,是一個(gè)非常大的誤會(huì)。陳德銘說道:“可口可樂兼并匯源發(fā)生在兩個(gè)外資企業(yè)之間,可口可樂是總部設(shè)在美國的公司,匯源果汁是注冊(cè)在開曼群島的一個(gè)外國公司,這兩個(gè)外國公司之間的企業(yè)兼并不涉及中國的投資政策,只涉及中國對(duì)這兩個(gè)企業(yè)在中國銷售產(chǎn)品的經(jīng)營集中度的審核問題。

第八名：南孚

南孚是電池的第一品牌，相信一直到今天，很多家庭還是首選南孚電池。吉列的金霸王

電池進(jìn)入中國市場十年，卻始終無法打開局面，市場份額不到南孚的1/10。但是貪婪是魔鬼

，只要錢能解決的問題就不是問題，2003年8月，南孚電池被其競爭對(duì)手美國吉列集團(tuán)收購

。當(dāng)年的手下敗將，現(xiàn)在成了老板。

曾經(jīng)，孫雯那句鏗鏘有利的“民族力量！”，曾讓南孚這個(gè)響亮的品牌傳遍中國的大江

南北。可是現(xiàn)在呢？多少人知道南孚已經(jīng)不是中國的企業(yè)了？所謂的民族力量又到底忽悠了

誰？

第九名：白加黑

在中國，誰不知道白加黑??？多少人感冒都會(huì)首選白加黑，可又有多少人知道，白加黑

這玩意現(xiàn)在壓根就不是咱中國的東西。2006年10月，德國拜耳醫(yī)藥與我國東盛科技之啟東蓋

天力制藥公司簽署協(xié)議，以10.72億元收購后者的“白加黑”感冒片、“小白”糖漿、“信

力”止咳糖漿等業(yè)務(wù)和相關(guān)資產(chǎn)，收購金額 10.72億元（1.08億歐元），東盛科技仍保留部

分西藥OTC業(yè)務(wù)。這其實(shí)只是醫(yī)藥行業(yè)的冰山一角，國內(nèi)最大抗生素生產(chǎn)基地中國的華藥集

團(tuán)，早在2004年已經(jīng)賣給了荷蘭的DSM（歐洲最大的原料藥生產(chǎn)企業(yè)）；西安楊森雖然名字

里有個(gè)西安，其實(shí)早就百分之百屬于比利時(shí)了，中國最常用的緊急避孕藥毓婷原本是北京紫

竹的，但現(xiàn)在是瑞士諾華100％控股。

先說這么多吧，再說下去，別說你，我擔(dān)心我自己都被嚇到。這些藥，咱老百姓肯定百分之百認(rèn)為是中國的，結(jié)果呢，卻都是外國貨。從某種程度上來說：咱中國人感個(gè)冒，避個(gè)孕現(xiàn)在都掌握在別人外國人手里了。

中國國內(nèi)企業(yè)有哪些企業(yè)被外資控股？外資為第一股東？

中國拼命將血汗錢買入不斷貶值的美債歐債，美歐闊佬們拿著中國的錢干了什么呢？他們?cè)谔幮姆e慮地收購中國核心資產(chǎn)。等于中國借錢給美歐以便美歐闊佬將中國收購。同時(shí)美歐對(duì)中國苛刻無禮，天天指責(zé)中國，煽動(dòng)周邊小國欺凌中國，瓜分中國領(lǐng)土。同時(shí)還一再要求中國繼續(xù)多借錢。

從香港聯(lián)交所的公開資料可以查到，無論是工行、建行、中行三大行；中石化、中石油、中海油三桶油；移動(dòng)、聯(lián)通、電信三大電信。還是中煤、中鋁、中國神華等資源性企業(yè)。中國各種壟斷性國營企業(yè)，各行各業(yè)的龍頭企業(yè)的十大股東中，差不多一半是美國的企業(yè)、基金。

高盛之于工行，美鋁之于中鋁，美國人用美元買中國企業(yè)股票，中國賣股票收美元買美國國債。

截至2010年底，美國企業(yè)、基金和個(gè)人投資者擁有中國A股股票價(jià)值1000多億美元，在香港上市的H股股票價(jià)值約2000億美元，在美國上市的中國企業(yè)股票價(jià)值約300億美元，合計(jì)3300億美元。

據(jù)商務(wù)部《跨國公司在中國報(bào)告》顯示，在輕工、化工、醫(yī)藥、機(jī)械、電子等重要行業(yè)中，跨國公司子公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品己占據(jù)國內(nèi)1/3以上的市場份額。美國標(biāo)準(zhǔn)普爾500企業(yè)在中國的分支每年就用這樣方式從中國賺取超過8百億美元，按其14倍的歷史平均市盈率，其在中國的資產(chǎn)價(jià)值約11000億美元。加上其他中小企業(yè)在中國投資，美國企業(yè)在中國擁有的資產(chǎn)價(jià)值，高達(dá)15000億美元。

再次，超過一萬億美元的美歐熱錢潛伏在樓市、高利貸等市場。

綜合算來，西方列強(qiáng)在中國埋伏下的錢，已經(jīng)超過了中國外儲(chǔ)。他們并不顯富，而是讓中國去露富，并裝可憐從中國騙錢。目的就是為了有一天時(shí)機(jī)成熟就做空中國，讓中國傾刻間變得一無所有一窮二白。

請(qǐng)看外資掌控下的中國市場

據(jù)《中國產(chǎn)業(yè)地圖》（中國并購研究中心）一書指出，中國每個(gè)已開放產(chǎn)業(yè)的前5名都由外資公司控制，在中國28個(gè)主要產(chǎn)業(yè)中，外資在21個(gè)產(chǎn)業(yè)中擁有多數(shù)資產(chǎn)控制權(quán)。

啤酒行業(yè)：60多家大中型企業(yè)只剩下青島和燕京兩個(gè)民族品牌，其余全部合資；

玻璃行業(yè)：最大的5家已全部合資；

電梯行業(yè)：最大的5家均為外商控股，占全國產(chǎn)量的80%以上；

家電行業(yè)：18家國家定點(diǎn)企業(yè)中11家合資；

化妝品：被150家外資企業(yè)控制；

醫(yī)藥行業(yè)：20%為外商控制；

汽車工業(yè)：外國品牌占銷售額90%！

在感光材料行業(yè)，美國柯達(dá)于1998年僅出資 3.75億美元就實(shí)行在華全行業(yè)并購，2003年又收購了樂凱20%國有股，已占有中國感光材料市場至少50%的份額，富士公司對(duì)中國市場的占有率超過25%。

據(jù)國家工商總局調(diào)查：美國微軟占有中國電腦操作系統(tǒng)市場的95%，

瑞典利樂公司占有中國軟包裝產(chǎn)品市場的95%，

法國米其林占有中國子午線輪胎市場的70%；

在手機(jī)行業(yè)、電腦行業(yè)、IA服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備行業(yè)、計(jì)算機(jī)處理器等行業(yè)，跨國公司均在中國市場占有絕對(duì)壟斷地位。

在高科技領(lǐng)域：如手機(jī)行業(yè)，由于本土企業(yè)上游技術(shù)、關(guān)鍵零部件乃至生產(chǎn)線大部分從跨國公司購買，跨國公司早已從中賺夠了。近期跨國公司開始采用低價(jià)策略，擠壓國內(nèi)手機(jī)廠商的利潤空間，意在趕盡殺絕。國內(nèi)手機(jī)行業(yè)除了自有品牌外沒有核心部件的核心技術(shù)，2005年以來全部虧損，市場占有率嚴(yán)重萎縮，紛紛退出市場。

在流通領(lǐng)域，占有主導(dǎo)份額的大型超市領(lǐng)域，外資控制的比例已高達(dá)80%以上，中國零售企業(yè)只能在中低端市場經(jīng)營。隨著外資的延伸，低端市場也將面臨逐漸萎縮的危險(xiǎn)。零售業(yè)是最能吸納勞動(dòng)就業(yè)人口的領(lǐng)域，任由外國的“資金密集型”企業(yè)前來掌控。業(yè)內(nèi)有人指出：流通渠道可以控制工業(yè)命脈，如果放任外資企業(yè)占領(lǐng)我國的流通渠道，中國的企業(yè)終將淪為國外流通企業(yè)貼牌產(chǎn)品的加工車間。

我國具有戰(zhàn)略意義的輪胎工業(yè)，多半失去了自主性，被控制在外國人手里。剩下的幾家國有大中型企業(yè)中，條件較好的也被外商盯上。我國最大的輪胎生產(chǎn)企業(yè)——上海輪胎集團(tuán)股份有限公司，與世界最大的輪胎跨國公司法國米其林簽署了《諒解備忘錄》，雙方共同組建輪胎合資公司，由法方控股70%；截至2000年，外商獨(dú)資與已被外商控股的輪胎企業(yè)，其能力與產(chǎn)量已占我國輪胎70%以上。

除電力，軍工等極少數(shù)國家核心行業(yè)以外，外資在我國水泥行業(yè)（建材業(yè)）、鋼鐵行業(yè)（黑色金屬治煉及壓延加工業(yè)）、汽車行業(yè)（交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)）、橡膠行業(yè)、機(jī)械制造行業(yè)（普通機(jī)械、專用設(shè)備、電氣設(shè)機(jī)械及器材、電子及通信設(shè)備、儀器儀表及文化、辦公用機(jī)械制造業(yè)）、石化行業(yè)（石油加工及煉焦業(yè)、化學(xué)原料及化學(xué)制品、化學(xué)纖維制造業(yè)）、玻璃行業(yè)、釀酒行業(yè)（飲料制造業(yè)）、醫(yī)藥行業(yè)（醫(yī)藥制造業(yè)）、電子及通信設(shè)備制造業(yè)、供水供氣行業(yè)（電力、煤氣及水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)）、煤炭行業(yè)（煤炭采選業(yè)）、日用化妝品行業(yè)（化學(xué)制品制造業(yè)）、食品行業(yè)（食品加工業(yè)）、造紙行業(yè)（造紙及印刷品業(yè)等行業(yè)）、紡織行業(yè)、建筑業(yè)、家具制造業(yè)、文教體育用品制造業(yè)、皮革、毛皮、羽絨、塑料制造業(yè)、工藝品及其制造業(yè)等行業(yè)中，都占有較高股權(quán)和市場控制權(quán)，經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃和巨大需求給予了外資豐厚的回報(bào)，充分享受了我國經(jīng)濟(jì)高速成長所帶來的好處和便利。

（1）水泥行業(yè)：2009年全國水泥行業(yè)總產(chǎn)能16億噸，外資控制產(chǎn)能5、6億噸以上，控制力及總產(chǎn)能占30-40%以上。拉法基收購四川雙馬、瑞安建業(yè)后，占西南四省18%以上份額；華新水泥被瑞士Holicm收購，占華中10-20%份額；摩根斯坦利收購山水集團(tuán)30%股權(quán)后，環(huán)渤海市場份額第一；愛爾蘭CRH收購吉林亞泰后，獲取東北市場；產(chǎn)銷量全國第一的海螺水泥，外資利用香港主板控股25%，此外，亞洲水泥、山水水泥、華潤水泥在香港主板上市，部分股權(quán)被港資和外資控制……

（2）機(jī)械行業(yè)：2008年，機(jī)械行業(yè)總產(chǎn)值占GDP比重約為12%，外資股權(quán)控制率為35.2%，總體控制力度達(dá)40%以上，機(jī)械制造業(yè)5大細(xì)分行業(yè)中，儀器儀表制造業(yè)外資市場占有率最高，超過60%，金屬制品業(yè)為37%，電氣機(jī)械及器材制造業(yè)32%，通用設(shè)備制造業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)約為30%。凱雷收購徐工85%股權(quán)，起重機(jī)和壓路機(jī)占國內(nèi)市場50%以上，國內(nèi)136種工程機(jī)械產(chǎn)品，徐工占一半以上；國內(nèi)裝載機(jī)行業(yè)排名第7的山工機(jī)械被卡特彼勒全資收購，新加坡豐隆、美國高盛、美國國泰持有國內(nèi)最大的獨(dú)立柴油引擎制造商玉柴股份51%的股權(quán)；無錫威孚是國內(nèi)柴油燃油噴射系統(tǒng)最大廠商，德國博世持有其67%的股權(quán)；韓國全資的斗山工程機(jī)械8年在中國挖掘機(jī)市場占有率名列第一，銷售額已達(dá)徐工的1/3；西北軸承占中國鐵路貨車軸承25%的市場，90年代末，德國舍弗勒利用西北軸承陷入困境，與其合資成立富安捷鐵路軸承，將其市場爭壓過來，后全資收購；瑞典SKF全資收購皮爾軸承；無錫軸承、煙臺(tái)軸承被美國TIMKEN全資收購，并控股襄軸集團(tuán)；全國化工設(shè)備第一生產(chǎn)基地，錦西化機(jī)透平廠被西門子控股70%的股權(quán)；德國ZF集團(tuán)收購全國齒輪行業(yè)排名第二的杭州齒輪廠70%的股權(quán)；美國加納基金控股沈陽機(jī)床30%的股權(quán)；英國特雷克斯收購北方股份25%的股權(quán)，北方股份是中國最大的礦用汽車開發(fā)和生產(chǎn)基地；玉柴機(jī)械占據(jù)國內(nèi)小挖機(jī)9.3%的市場份額，美國漢鼎收購其43%的股權(quán)……

（3）汽車行業(yè)：外國品牌銷售占90%以上，雖然外資股權(quán)占比不超過50%，但無論技術(shù)、品牌還是研發(fā)等，外資實(shí)際控制力均高達(dá)60-70%以上。一汽大眾、上海大眾、東風(fēng)、華晨、上海通用、長安福特、北汽現(xiàn)代、北京吉普、廣州本田、廣州豐田、天津一汽豐田、長安雪鐵龍等中國汽車銷量最大的公司，外資股權(quán)均為50%，不包括外資中小企業(yè)，外商在華投資和合資控制的53家大型汽車公司，銷售額1萬億元以上，占汽車市場總銷售額的6、7成以上；此外，在中國汽車零部件市場已占有60％以上的份額；而在汽車電子、發(fā)動(dòng)機(jī)零部件和摩托車配件等高技術(shù)含量領(lǐng)域，外資控制企業(yè)亦高達(dá)70％以上；汽車制造行業(yè)橡膠輪胎，法國米其林和新加坡佳通輪胎等外商獨(dú)資和已被外商控股的輪胎企業(yè)，其產(chǎn)能與產(chǎn)量已占我國輪胎占有中國汽車輪胎市場80%以上……

（4）鋼鐵行業(yè)：2008年，鋼鐵行業(yè)總產(chǎn)值占GDP比重約為 6%，由于國家對(duì)鋼鐵行業(yè)并購有控制，阿塞洛-米塔爾、俄羅斯、必和必拓等大量外資覬覦中國鋼鐵行業(yè)紛紛受挫，即使這樣，外資對(duì)我國鋼鐵行業(yè)的股權(quán)控制度仍超過10%，市場控制度超過12%，如阿塞洛?米塔爾收購華菱鋼鐵33%股權(quán)；德意志銀行和阿塞洛?米塔爾收購中國東方鋼鐵47%的股權(quán)（河北津西鋼鐵 29%股權(quán)）；法國圣戈班收購徐鋼100%的股權(quán)；美國凱雷收購江都鋼管49%股權(quán)；中信泰富持有大冶特鋼28%的股權(quán)；此外，香港主板上市的鞍鋼、馬鋼股份、重慶鋼鐵，14%、22%、30%的股權(quán)被摩根大通等外資和港資控制；唐山國豐鋼鐵，香港中港占股51%；港資占股65%的內(nèi)地在香港上市公司開源控股分別收購日照鋼鐵、日照型鋼30%的股權(quán)，收購日照軋鋼25%的股權(quán)，后與山鋼重組……

外資大規(guī)模并購國內(nèi)鋼鐵業(yè)不成，再生一計(jì)，必和必拓和巴西淡水河谷等國際礦山巨頭利用手中掌握的鐵礦石資源，不斷漲價(jià)，對(duì)鋼鐵行業(yè)進(jìn)行合圍。

可以想象，在鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩2億噸，行業(yè)分散度高，眾多中小或民營鋼企面臨淘汰和對(duì)資金的需求情況下，外資受歡迎的程度會(huì)有多高；可以預(yù)見，不久的將來，外資繞過國家設(shè)置的重重限制，不少鋼企，將再次落入外資控制之中。

（5）石化行業(yè)：2008年，石化行業(yè)總產(chǎn)值占GDP比重約為10%，國家對(duì)外資準(zhǔn)入石化產(chǎn)業(yè)有所限制，即使這樣，除海外上市外，外資繞過重重障礙，通過來華設(shè)廠，并購等手段，石化行業(yè)外資股權(quán)控制度已達(dá)18%，市場控制度為20-30%，化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)，外資市場控制度27%，石油加工、煉焦及核料加工業(yè)為13%。

如中石油2000年在紐約、香港上市，外資與港資占股11%，海外融資額29億美元，9年時(shí)間，向海外分紅派息竟然高達(dá)119億美元，分紅派息竟為融資額 4倍；中石化2000年在紐約、倫敦、香港三地上市，目前外資與港資占股19%；中海油2001年在紐約、香港上市，旗下中海油服外資與港資占股目前高達(dá) 34%，另外，中海油、上石化、吉化等紐交所海外上市公司也被外資部分控股，黑石持有中化集團(tuán)子公司中國藍(lán)星20%的股權(quán)。

國內(nèi)原油和化工產(chǎn)品供不應(yīng)求。如2009年，我國累計(jì)進(jìn)口原油2.04億噸，首次突破2億噸，同比增長13.9%；液化天然氣累計(jì)進(jìn)口553.2萬噸，同比大幅增長 65.8%；口硫磺1216.7萬噸，同比增長44.6%；進(jìn)口甲醇528.8萬噸，同比大幅增長268.8%。僅2009年一年的進(jìn)口量就比 2005年至2008年四年的進(jìn)口總量還要多，占國內(nèi)消費(fèi)32%，由于國外甲醇產(chǎn)品大量涌入國內(nèi)市場，國內(nèi)裝置大面積關(guān)停，平均產(chǎn)能發(fā)揮率不足40%。；我國累計(jì)進(jìn)口聚乙烯756.1萬噸，同比大幅增長64.8%，占國內(nèi)消費(fèi)的48.7%，進(jìn)口聚氯乙烯195.5萬噸，同比大幅增長73.5%；進(jìn)口精對(duì)苯二甲酸（PTA）508萬噸。此外，國內(nèi)農(nóng)藥進(jìn)口量巨大，許多精細(xì)化工品，國內(nèi)甚至無法生產(chǎn)。

國際能源化工巨頭紛紛在華投資。BP在華投資45億美元,殼牌17億美元，拜爾投資31億美元，擁有12家獨(dú)資或合資企業(yè)。埃克森美孚、殼牌、BP計(jì)劃再投110億美元。拜爾已投產(chǎn)5大乙烯合資企業(yè)：巴斯夫/揚(yáng)子石化投資60萬噸乙烯項(xiàng)目，截止2007年，巴斯夫在中國投入已超過200億元人民幣，中國銷售總額達(dá)到36億歐元以上；BP/上海石化90萬噸乙烯、?？松梨?福建煉化、沙特阿美60萬噸乙烯、殼牌/中海油的南海80萬噸乙烯,埃克森美孚/廣州石化改擴(kuò)建（1000萬噸煉油，100萬噸乙烯）等項(xiàng)目正在建設(shè)中。另外，BP在四川建醋酸廠（占國內(nèi)市場30%），在珠海建PTA基地。歐美跨國公司在洗滌用品、涂料、生物制藥等下游領(lǐng)域占有巨大份額，有的已形成壟斷外資……在石油化工領(lǐng)域的市場控制力度，在20-30%以上。

（6）玻璃行業(yè)，最大的5家已全部合資，外資控制度為40%以上。英國皮爾金頓購入耀華玻璃19%的股份；中國玻璃港交所上市，皮爾金頓等外資大股東控制 40%股份；瑞信等外資控制浙江玻璃33%的股份，洛陽玻璃，外資和港資持有50%的股份；如果算上港資，中國玻璃、浙江玻璃等港資與外資占股均在65% 以上；A股上市的福耀玻璃，港資三益發(fā)展為第一大股東，持有22.5%的股份；金剛玻璃，港資龍鉑投資持有17%的股份；港資信義玻璃，自2004年以來一直為中國汽車玻璃最大出口商；1985年起，圣戈班在中國設(shè)立代表處，現(xiàn)已在中國設(shè)立50余家企業(yè)，其中制造企業(yè)40多家，分布在成都、馬鞍山、杭州、常州、湛江、牡丹江、鄭州等地；業(yè)務(wù)包括平板玻璃、玻璃包裝、高功能材料等。在中國的員工數(shù)量超過15000人，2005年銷售額4億歐元。最近4年，圣戈班在華銷售額年增54%……

在第一產(chǎn)業(yè)，外資四大糧商ABCD威脅4000萬豆農(nóng)生產(chǎn)，種植大豆賴以生存的無數(shù)豆農(nóng)，年年賠本，不得不改種其它經(jīng)濟(jì)作物，造成2000萬豆農(nóng)集體“下崗”事件，2.3億民工，或許從中能發(fā)現(xiàn)許多豆農(nóng)的身影。

大量豆油油榨企業(yè)倒閉，由于“大豆危機(jī)”，2004-2005年，1000多家內(nèi)資榨油企業(yè)構(gòu)成的“中國大豆軍團(tuán)”，瞬間煙消云散，隨后倒閉率達(dá)90%以上，導(dǎo)致10多萬人失業(yè)。

在第二產(chǎn)業(yè)，日用品和化妝品行業(yè)，外資品牌占市場份額的60%以上，寶潔每招收一名員工，就意味著中國原洗滌劑企業(yè)有2～3名員工下崗……

在食品飲料業(yè)，機(jī)械制造業(yè)，建筑業(yè)，鋼鐵行業(yè)，水泥行業(yè)，石化行業(yè)，玻璃行業(yè)，家電行業(yè)，釀酒行業(yè)，紡織行業(yè)，造紙行業(yè)，供水供氣行業(yè)，印刷包裝業(yè)幾乎囊括所有的第二產(chǎn)業(yè)，由于外資生產(chǎn)效率普遍比內(nèi)資要高，且極端盤剝?nèi)肆Τ杀?，外資的每一次并購，都意味著大批人失業(yè)，外資的每一次投資，都意味著同行業(yè)競爭對(duì)手大多數(shù)職工失業(yè)下崗，擠占了無數(shù)工作崗位……

在第三產(chǎn)業(yè)，外資大型連鎖超市每一次選址開張，對(duì)方圓兩公里的中小型零售商店和門面都是一次集體毀滅性的打擊，慘淡經(jīng)營，或失業(yè)，或改作別的生意，從而擠占其它行業(yè)工作崗位……

近20年中國被外國收購的知名品牌有哪些？中國現(xiàn)在還有哪些名牌拜托了各位 謝謝

在中國，誰不知道白加黑啊？多少人感冒都會(huì)首選白加黑，可又有多少人知道，白加黑這玩意現(xiàn)在壓根就不是咱中國的東西，2006年10月，德國拜耳醫(yī)藥與我國東盛科技之啟東蓋天力制藥公司簽署協(xié)議，以10.72億元收購后者的“白加黑”感冒片、“小白”糖漿、“信力”止咳糖漿等業(yè)務(wù)和相關(guān)資產(chǎn)，收購金額 10.72億元（1.08億歐元），東盛科技仍保留部分西藥OTC業(yè)務(wù)。 西安楊森 這其實(shí)只是醫(yī)藥行業(yè)的冰山一角，國內(nèi)最大抗生素生產(chǎn)基地中國的華藥集團(tuán)，早在2004年已經(jīng)賣給了荷蘭的DSM（歐洲最大的原料藥生產(chǎn)企業(yè)）；西安楊森雖然名字里有個(gè)西安，其實(shí)早就百分之百屬于比利時(shí)了，中國最常用的緊急避孕藥毓婷原本是北京紫竹的，但現(xiàn)在是瑞士諾華100％控股。先說這么多吧，再說下去，別說你，我擔(dān)心我自己都被嚇到。這些藥，咱老百姓肯定百分之百認(rèn)為是中國的，結(jié)果呢，都他娘的是外國貨。從某種程度上來說：咱中國人感個(gè)冒，避個(gè)孕現(xiàn)在都掌握在別人外國人手里了。 南孚 南孚是電池的第一品牌，相信一直到今天，很多家庭還是首選南孚電池。吉列的金霸王電池進(jìn)入中國市場十年，卻始終無法打開局面，市場份額不到南孚的1/10。 但是貪婪是魔鬼，只要錢能解決的問題就不是問題，2003年8月，南孚電池被其競爭對(duì)手美國吉列集團(tuán)收購。當(dāng)年的手下敗將，現(xiàn)在成了老板。 曾經(jīng)，孫雯那句鏗鏘有利的“民族力量！”曾讓南孚這個(gè)響亮的品牌傳遍中國的大江南北?？墒乾F(xiàn)在呢？多少人知道南孚已經(jīng)不是中國的企業(yè)了？所謂的民族力量又到底忽悠了誰？ 匯源?；叵?9年，可口可樂收購匯源喚起多少保衛(wèi)民族企業(yè)的呼聲，聽聽可口可樂中國區(qū)副總裁李小筠的解釋，可口可樂兼并匯源發(fā)生在兩個(gè)外資企業(yè)之間，可口可樂是總部設(shè)在美國的公司，匯源果汁是注冊(cè)在開曼群島的一個(gè)外國公司，這兩個(gè)外國公司之間的企業(yè)兼并不涉及中國的投資政策，說白了根本不關(guān)你民族品牌啥事。 蘇泊爾。做為國內(nèi)烹飪炊具第一品牌，蘇泊爾在2006年被法國著名小家電企業(yè)SEB收購，這個(gè)發(fā)源浙江的中國名牌，現(xiàn)在已經(jīng)不折不扣的成了法國貨。 大寶?！按髮毭魈煲姡髮毺焯煲??！倍嗝词煜さ膹V告語啊。咱們天天見的大寶，其實(shí)早在2007年就投入美國強(qiáng)生門下了。別以為中低端這塊市場老美不要，對(duì)于外來資本來說，蝦米也是肉。何況中低端市場真的是蝦米嗎？別忘了咱中國可是有13億人。 金龍魚。這個(gè)幾乎出現(xiàn)在每個(gè)中國家庭廚房里的食用油，其實(shí)徹頭徹尾是一家外資企業(yè)，是人家新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所有的。中國油脂市場原料與加工及其食用油供應(yīng)的75%以上已被擁有百年歷史的四大跨國糧商ADM、邦吉、和路易·達(dá)孚所控制?？鐕Z商在中國97家大型油脂企業(yè)中的64家企業(yè)參股控股，占總股本的66%。換句話說，中國食用油戰(zhàn)略安全的安全門已不在國人手中。 娃哈哈。當(dāng)年法國達(dá)能收購?fù)薰r(shí)，娃哈哈老總宗慶后還一度扛著民族主義的大旗勾起了廣大國民的無限愛國情懷，結(jié)果呢，宗慶后在收購爭論的數(shù)年前早就拿到美國綠卡了，人家早變成美國人了，嘿，你說你一美國人跟咱談啥民族情懷呢？ 雙匯。這個(gè)內(nèi)地知名的火腿腸品牌，在2006年就賣給美國高盛集團(tuán)。兩年后，高盛又在湖南、福建收購了10多家養(yǎng)殖廠。這不由的讓人想起投資大鱷羅杰斯曾經(jīng)說過的一句話，“在中國最有投資價(jià)值的就是農(nóng)產(chǎn)品?！?個(gè)別城市水產(chǎn)公司。咱自己吃的水肯定是咱自己的吧！那可不一定。告訴你你還別不信，其實(shí)咱好多城市喝的是外國水。且看法國威立雅在中國的“輝煌戰(zhàn)績”：1997年進(jìn)入中國城市水務(wù)市場，取得天津淩莊水廠20年特許經(jīng)營合同；2002年收購上海浦東自來水公司50%股權(quán)，經(jīng)營期限50年；2007年獲得蘭州供水45%股權(quán)；3月獲得?？谒畡?wù)集團(tuán)50%股權(quán)；9月奪得天津市北水業(yè)49%股權(quán)轉(zhuǎn)讓專案，在天津的服務(wù)范圍擴(kuò)張至200平方公里。以威立雅為代表的外資步步為營，一步步占有中國的水資源！ 中華牙膏。怎么排這個(gè)第一，著實(shí)為難，想來能排第一位，必須要有廣泛的群眾基礎(chǔ)。算去算來，也只能在快速消費(fèi)品行業(yè)了。畢竟你可以不上網(wǎng)、不買車，但你不能不吃飯、不喝水、不刷牙。也許大多數(shù)老百姓打死也不會(huì)相信中華牙膏居然是荷蘭的 ——它上面不是有中華兩個(gè)字么？不過早在1994年初，聯(lián)合利華就取得上海牙膏廠的控股權(quán)。 類似的還有中國著名商標(biāo)美加凈。從整個(gè)洗化行業(yè)上來說，美國寶潔基本上擠垮了國內(nèi)洗滌品企業(yè)，寶潔每招收一名員工，就意味著中國原洗滌劑企業(yè)有2～3名員工下崗。眼看一個(gè)又一個(gè)行業(yè)被納入外國資本的懷抱，而我們，我相信絕不止我一個(gè)人，依然滿懷愛國情懷的支持著已經(jīng)變?yōu)檠筘浀脑?jīng)的民族品牌。

滿意請(qǐng)采納

金龍魚收購江小白的介紹就聊到這里吧，感謝你花時(shí)間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于金龍魚和銀龍魚有人收購嗎、金龍魚收購江小白的信息別忘了在本站進(jìn)行查找喔。