金龍魚銷售額(金龍魚年產值)

北京觀賞魚批發(fā)市場2025-02-09 03:32:251.38 W閱讀0評論

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國內主要糧油品牌,僅中糧福臨門是國產,金龍魚在國內藏了33年

現(xiàn)如今,家家戶戶在做飯時都離不開食用油,其中大家比較熟知的就是金龍魚,但實際上,這個品牌并不是國內的,在國內知名糧油品牌中,只有中糧福臨門是國產。那么,金龍魚銷售額你知道金龍魚是哪個外企旗下的嗎?

大家都知道,金龍魚銷售額我國是農業(yè)大國,即便如此,我國還是會從國外進口糧食。從數據來看, 在2020年時,我國的糧食進口總量共為14262萬噸,比2019年上漲了28%。 其中在大豆的進口量是最多的,主要就是因為我國的產量不足。

具體來看,在2020年我國的大豆產量為1960萬噸,比2019年上漲了8.35%。而我國 在2020年大豆的進口量卻高達10033萬噸,比2019年上漲了13.35%。 我國的進口數量是國內產量的5倍,這一對比,也能看出國內人對它的需求較大。

主要就是因為現(xiàn)在大家對于動物油的使用逐漸減少,比較喜歡用大豆制成的植物油,而我國在糧油等方面做得比較好的品牌,主要就是中糧、嘉吉、金龍魚等等企業(yè)。但實際上,這幾大知名品牌中,就只有一家品牌是國企,它就是中糧福臨門。

這家企業(yè)早在1949年時就成立了,發(fā)展至今,雖然不及美國的嘉吉公司,但是在國內的發(fā)展和規(guī)模都比較好。具體來看, 在2020年時,中糧的營收為5000億,利潤也達到了200億。

大家可能會疑惑,金龍魚不是國內的企業(yè)嗎?實際上,它是新加坡豐益國際旗下的益海嘉里的品牌。大家之所以會覺得它是國內的產品,可能是因為它的名字比較接地氣,不像國外的ADM等品牌看起來比較高大上。

值得注意的是, 這家企業(yè)在國內已經占據了40%的市場,超過了中糧福臨門,已經在國內潛藏了33年 ,在國內發(fā)展的28年期間,金龍魚的銷量已經達到了52億??梢妵鴥热藢τ谶@一品牌的喜愛程度。

而這家企業(yè)是在1986年時正式進入國內發(fā)展,自創(chuàng)建之后到現(xiàn)在,發(fā)展是十分迅速的。到目前為止,該集團已經推出了 包括金龍魚在內的16個品牌,不僅如此,我國共有31個省市,金龍魚就占據了26個省市。

在這26個省市中,共建設了300多個車間,其壓榨量每年都能突破1000萬噸。

而它在國內發(fā)展就必然是與同行業(yè)的中糧是競爭關系,并且這一矛盾已經存在多年。不過,在之前,這兩家企業(yè)還曾是合作的關系,那么是因為什么問題導致兩家企業(yè)分道揚鑣呢?

益海嘉里一開始在我國建立油脂廠時,是因為找到了中糧和它一起合資。在它來到中國時,中糧已經在這一行業(yè)發(fā)展了37年了,積累了足夠多的經驗。也正是因此,益海嘉里很快就在這一行業(yè)發(fā)展起來,并且將地位逐漸穩(wěn)固。

在這之后,該企業(yè)就開始逐漸擴張在國內的生產規(guī)模, 新建了7家工廠,但這7家工廠是與中糧完全沒有合作關系的。 到這時,我國的中糧才發(fā)現(xiàn)事情沒有那么簡單,所以 在推出了福臨門這個品牌之后,就結束了與益海嘉里的合作關系。

在這之后,兩家企業(yè)就開始了無休止的競爭。盡管中糧進入這一行業(yè)較早,但是益海嘉里依靠它已經發(fā)展起來了,所以在這兩家企業(yè)結束合作之后,到現(xiàn)在為止都是金龍魚占據著上風的地位,一直將福臨門壓在其下。

不僅如此, 在2018年時,益海嘉里的銷售額為1670億,已經超過茅臺的736.39億。在2020年時,金龍魚還在深圳上市成功。

它在國內能取得這樣的發(fā)展成就,除了之前依靠著中糧起步之外,還有一點就是該公司會緊跟時代的發(fā)展。在電商這個行業(yè)崛起之后,它就積極地加入了線上平臺。從數據看, 在2017年時,該企業(yè)在京東上的營收就突破了1億。

所以說,在這樣的形勢下,我國的中糧福臨門更應該盡快在各方面提高。

金龍魚2020年收入相當于兩個茅臺,金龍魚靠的是啥才收入如此高?

2月22日晚間,被稱為“油中茅臺”的金龍魚發(fā)布了2020年度業(yè)績快報(未經會計師事務所審計)。

2020年,金龍魚實現(xiàn)營業(yè)收入1949.22億元,同比增加14.2%;利潤總額為89.46億元,同比增長28.6%;歸屬于上市公司股東的凈利潤60.01億元,同比增加11.0%。

相較于2019年,2020年,金龍魚的業(yè)績增速有所提升。2019年,金龍魚的營收為1707.43億元,同比增長2.20%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為54.08億元,同比增長5.47%。

對于2020年業(yè)績增長的原因,金龍魚在業(yè)績快報中提到,主要是受廚房食品、飼料原料及油脂科技兩大業(yè)務的影響。

廚房食品方面,報告期內,金龍魚依托食用油既有的品牌運營及渠道經營優(yōu)勢,持續(xù)拓展產品銷售網絡,強化市場營銷工作,加大對大米、面粉、醋、醬油等產品的推廣與銷售力度。

此外,因順應消費升級的趨勢以及消費者健康意識的不斷提升,公司持續(xù)推廣現(xiàn)有的高端產品及更多新產品,使得公司優(yōu)質且營養(yǎng)的產品的銷量不斷增長;持續(xù)進行產品結構升級,滿足市場需求。

另外,疫情期間面向家庭消費的小包裝產品和面向食品工業(yè)客戶的產品銷量提升,彌補了餐飲渠道產品銷量的下滑,總體銷量穩(wěn)步增長。

這些因素促使金龍魚廚房食品的銷量、收入和利潤有所增長。金龍魚在2020年度業(yè)績快報中提到,報告期末,公司資產總額為1791.8億元,較期初增長5.0%。歸屬于上市公司股東的所有者權益為835.3億元,較期初增長28.9%,主要是由于報告期內公司經營業(yè)績增長,及首次公開發(fā)行股票增加所有者權益所致。金龍魚的背后,是一個富可敵國的華裔家族——馬來西亞首富郭鶴年家族。2月22日,福布斯實時富豪榜顯示,郭鶴年的財富為125億美元。不過,如果按郭鶴年家族來算,財富會更多。

金龍魚一直由郭鶴年的侄子郭孔豐打理,郭孔豐身兼金龍魚的法定代表人和董事長。實際上,金龍魚只是郭氏家族龐大資本版圖的一角。

金龍魚銷售額(金龍魚年產值) 非洲象鼻魚

金龍魚鞏固四大護城河 上半年營收穩(wěn)步增長達1032億元

 品牌、渠道、創(chuàng)新、成本金龍魚銷售額,四大護城河為金龍魚業(yè)績持續(xù)增長保駕護航。

8月12日金龍魚銷售額,金龍魚公布上市以來金龍魚銷售額的首份中報。數據顯示金龍魚銷售額,金龍魚上半年實現(xiàn)營業(yè)收入1032億元金龍魚銷售額,同比增長18.7%;利潤總額46.3億元,同比增長20.9%;歸屬于上市公司股東的凈利潤29.7億元,同比微降1.24%。

作為千億糧油巨頭,金龍魚主營廚房食品、飼料原料及油脂 科技 產品的研發(fā)、生產與銷售,產品涵蓋食用油、大米、面粉及掛面、調味品、食品原輔料等。2020年10月,金龍魚在深交所上市,正式開啟資本化道路。

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金龍魚

品牌硬實力 助推業(yè)績穩(wěn)步增長

對于上半年業(yè)績變動的原因,金龍魚表示,受去年同期疫情的影響,各個渠道的銷量出現(xiàn)結構性變化,面向家庭消費的小包裝產品銷量提升,而餐飲業(yè)受到沖擊,餐飲渠道產品銷量出現(xiàn)下滑。今年隨著國內疫情逐步好轉,餐飲市場快速恢復,毛利率較低的餐飲渠道產品銷量占比提升,因此廚房食品的毛利率有所下降。

但不管是面向家庭消費、還是面向餐飲渠道,這條象征富貴的“金龍魚”,早已成為消費者購買糧油米面時的優(yōu)先選擇。

深入消費者心中的品牌號召力,正是金龍魚的“硬實力”所在。

1991年,第一瓶“金龍魚”小包裝食用油問世,掀起散裝油到小包裝油的消費熱潮;“1:1:1金龍魚黃金比例調和油”的廣告詞,則讓“金龍魚”變得家喻戶曉。

歷經30年的發(fā)展,“金龍魚”不再只是一瓶油,而是已經成長為綜合性廚房食品品牌,涵蓋食用油、大米、面粉等多品類,并建立了覆蓋高端、中端、大眾的綜合品牌矩陣。

在細分領域市場,金龍魚旗下多品牌齊頭并進。2021年中國品牌力指數(C-BPI)食用油品牌排行榜中,金龍魚旗下四品牌上榜:以絕對領先優(yōu)勢排名第一的“金龍魚”,以及分別排名第五、第六、第九的“胡姬花”“香滿園”“元寶”;大米品牌排行榜中,“金龍魚”“香滿園”同樣位列前茅。根據尼爾森數據,近三年金龍魚在小包裝食用植物油、包裝面粉、包裝米現(xiàn)代渠道市場份額均排名第一,在飼料原料、油脂 科技 行業(yè)市場占有率排名同樣躋身前列。

另一方面,金龍魚保持較高的廣告投入,通過媒介傳播、公關活動、渠道營銷等形式,擴大消費人群、提升品牌影響力。2021半年報顯示,金龍魚上半年銷售費用43.95億元,同比增加17.44%,其中用于廣告、促銷的費用合計13.70億元,占比約三成。

在剛剛結束的2020年東京奧運會上,“金龍魚”不僅是中國 體育 代表團的糧油產品贊助商,金龍魚·國家隊運動營養(yǎng)師更是提前入駐奧運國家隊,為運動健兒提供科學專業(yè)的營養(yǎng)服務。在東京奧運會上打破亞洲記錄的“飛人”蘇炳添、乒乓球員張繼科、游泳運動員劉湘,均和金龍魚達成商業(yè)合作,跨界搭配積累年輕消費者。接下來,作為中國 體育 代表團官方糧油產品贊助商的金龍魚,將繼續(xù)亮相2022北京冬奧會、2024巴黎奧運會的賽場。

渠道深化布局 穩(wěn)定客戶關系

多元化、立體化的營銷網絡,為金龍魚市場份額擴大夯實基礎。

經過多年的耕耘,金龍魚在國內建立了包括零售渠道、餐飲渠道、食品工業(yè)渠道以及烘焙渠道在內的多元化、立體化營銷網絡,與眾多連鎖超市、酒店集團、餐飲集團、食品加工企業(yè)以及日化企業(yè)等客戶建立了穩(wěn)定合作關系,其中不少是國內外知名的企業(yè)集團。

從銷售模式來看,主要分為經銷、直銷兩種。2021半年報顯示,廚房食品經銷實現(xiàn)營業(yè)收入319.99億元,占比48.5%;廚房食品直銷實現(xiàn)營業(yè)收入339.71億元,占比51.49%。

經銷商數量持續(xù)增加。今年上半年,金龍魚共擁有5289家經銷商,較去年同期新增887家,增幅20.15%,東、西、北部經銷商數量均突破千家。布局全國的同時,金龍魚通過渠道下沉,在部分沿海發(fā)達地區(qū)實現(xiàn)村鎮(zhèn)覆蓋。

電商渠道方面,雖然目前營業(yè)收入占比仍比較小,但金龍魚重視該渠道的開發(fā),與京東、天貓超市等電商平臺均聯(lián)合開展了促銷活動。

除了傳統(tǒng)的經銷、直銷模式,金龍魚不斷創(chuàng)新銷售模式,積極 探索 線上線下相結合的新零售模式,引領消費升級。

創(chuàng)新研發(fā)高端商品 注入業(yè)績增長點

“ 科技 是第一生產力”,重視研發(fā)創(chuàng)新,為金龍魚的業(yè)績增長提供動力源泉。

2020年,金龍魚擁有329名研發(fā)人員,研發(fā)投入共計1.83億元。今年以來,據2021中報,研發(fā)投入9889萬元,同比增加21.81%。

糧油行業(yè)集中程度較高,未來的競爭歸根結底將是“第一梯隊”的競爭,隨著消費轉型升級,品牌化、高端化、 健康 化已成為“兵家必爭之地”。

近年來,金龍魚加大了高端產品的研發(fā)力度。食用油方面,延伸賽道,推出了個性化的精品油種;大米方面,貼合各地的飲食習慣和特點,陸續(xù)推出了多款具有地方特色的產品;面粉方面,針對不同渠道的消費需求以及不同的應用場景,精準營銷,高端面粉銷量穩(wěn)步增長。

“推新”不忘“強技”。針對消費者的不同需求,金龍魚亦加快了技術創(chuàng)新的腳步。為滿足 健康 、安全、營養(yǎng)的食用油需求,集成多項創(chuàng)新型油脂加工技術,推廣綠色精準適度加工工藝;為滿足新鮮米的需求,首創(chuàng)“六步鮮米精控技術”創(chuàng)新體系,從技術和工藝上確保大米新鮮和食用品質。

此外,金龍魚借助 科技 的力量,在“水稻循環(huán)經濟”“癟谷提取技術”等方面進行 探索 ,助力其在低碳經濟、節(jié)損降耗領域更進一步。

降本增效 規(guī)模經濟發(fā)力

規(guī)模優(yōu)勢顯著,助力金龍魚在今后的競爭中搶占高處。

2021半年報顯示,營業(yè)成本、銷售費用以及管理費用的同比增幅分別為17.63%、17.44%、14.17%,皆低于營業(yè)收入的增幅18.69%,顯示了金龍魚在成本控制方面頗有成效。

通過建立綜合企業(yè)群,金龍魚將規(guī)模優(yōu)勢最大化,有效降本增效。截至今年上半年,金龍魚共擁有69個已投產生產基地,并在齊齊哈爾、潮州、蘭州、合肥、青島等地新建多個生產基地。這些生產基地通常臨近原材料產地、港口、鐵路或終端市場,有利于降低生產、物流成本、管理費用。

綜合企業(yè)群模式則指的是通過將產業(yè)鏈上下游的工廠集合于一個生產基地內,通過共享基礎設施,在能源供應、后勤保障等獲得最優(yōu)成本。綜合企業(yè)群模式下,一間工廠的產成品是另一間工廠的原材料,從而又能降低整體的物流和庫存成本。目前,金龍魚已在泰州、秦皇島、上海、連云港、防城港等地建立了多個綜合企業(yè)群。

目前,在綜合企業(yè)群的基礎上,金龍魚將“中央廚房”作為重點發(fā)展方向,金龍魚董事長郭孔豐曾在2020年度股東大會上透露,位于河北廊坊、重慶、陜西西安、浙江杭州四地“中央廚房”項目,最早預計今年年底落地。市場普遍認為,待“中央廚房”全面落地后,有望為金龍魚帶來新的利潤增長。

截至8月12日,金龍魚報收73.04元/股,總市值3960億元。

金龍魚——規(guī)模優(yōu)勢打造超強競爭力

1、益海嘉里是國內最大的農產品和食品加工企業(yè)之一,益海嘉里金龍魚糧油食品股份有限公司主營廚房食品、飼料原料及油脂 科技 產品的研發(fā)、生產與銷售。近三年公司在小包裝食用植物油、包裝面粉現(xiàn)代渠道、包裝米現(xiàn)代渠道市場份額排名第一。

2、頭部企業(yè)強者恒強,需求呈現(xiàn)相對剛性,競爭格局較為穩(wěn)定,具體來看:食用油方面,2012-2018年,我國食用油消費量從2755萬噸增長至3440萬噸,CAGR+4.54%。其中,花生油銷售額占比最高,2018-2019年銷售額占比均超過20%,其次是調和油,年銷售額占比均在20%左右。大米方面:2008-2017年,我國大米消費量從1.33億噸增長至1.42億噸,之后穩(wěn)定在1.42億噸左右。飼料原料及油脂 科技 方面:2019年,受下游生豬產能去化幅度較大影響,豬料下滑幅度較大,但禽鏈景氣度較高,綜合來看,飼料產量增速降至1.20%。2020年,在養(yǎng)殖高盈利刺激下,生豬產能快速恢復,有望帶動飼料進口飼料原料需求持續(xù)向好。 公司主要細分產品市場占有率均處于行業(yè)絕對領先地位。

3、公司歷年來營收增長圖

4、截止20201231十大流通股東圖

5、當前股價日K線走勢圖

6、綜合分析:經過個一段時間的等待,目前各大行業(yè)龍頭股價明顯回落, 大部分跌幅都在40%左右,再次給出了相對合理的入場點,金龍魚作為食品消費類國民級品牌,行業(yè)地位是絕對龍頭企業(yè),其國內66個生產加工基地遍及全國多個省或自治區(qū),銷售渠道全國覆蓋,同時新進明星私募加持, 截止益海嘉里金龍魚糧油食品股份有限公司公布2020年度業(yè)績報告。年報數據顯示,益海嘉里金龍魚2020年實現(xiàn)營業(yè)收入1949億元,同比增長14.2%;營業(yè)利潤總額達到89億元,同比增長28.6%,其中歸母凈利潤為60億元,同比增長11%,企業(yè)總資產達到1792億元,同比增長5%。公司具有多年的全產業(yè)鏈布局經驗,近年來多品類發(fā)展,在規(guī)模優(yōu)勢下打造出超強競爭力,值得您重點關注。

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