金龍魚占中國(guó)市場(chǎng)份額大的原因(金龍魚占中國(guó)市場(chǎng)多少份額)

　品牌、渠道、創(chuàng)新、成本，四大護(hù)城河為金龍魚業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)保駕護(hù)航。8月12日，金龍魚公布上市以來(lái)的首份中報(bào)。在細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)，金龍魚旗下多品牌齊頭并進(jìn)。接下來(lái)，作為中國(guó) 體育 代表團(tuán)官方糧油產(chǎn)品贊助商的金龍魚，將繼續(xù)亮相2022北京冬奧會(huì)、2024巴黎奧運(yùn)會(huì)的賽場(chǎng)。渠道深化布局 穩(wěn)定客戶關(guān)系 多元化、立體化的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，為金龍魚市場(chǎng)份額擴(kuò)大夯實(shí)基礎(chǔ)。布局全國(guó)的同時(shí)，金龍魚通過(guò)渠道下沉，在部分沿海發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)現(xiàn)村鎮(zhèn)覆蓋。2020年，金龍魚擁有329名研發(fā)人員，研發(fā)投入共計(jì)1.83億元。近年來(lái)，金龍魚加大了高端產(chǎn)品的研發(fā)力度。

本篇文章給大家談?wù)劷瘕堲~占中國(guó)市場(chǎng)份額大的原因，以及金龍魚占中國(guó)市場(chǎng)多少份額對(duì)應(yīng)的相關(guān)信息，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了關(guān)注我們祥龍魚場(chǎng)哦。

本文目錄一覽：

• 1、市值暴跌3400億，金龍魚還配做“油茅”嗎？
• 2、金龍魚鞏固四大護(hù)城河 上半年?duì)I收穩(wěn)步增長(zhǎng)達(dá)1032億元
• 3、林園看好金龍魚的原因
• 4、金龍魚——規(guī)模優(yōu)勢(shì)打造超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

市值暴跌3400億，金龍魚還配做“油茅”嗎？

市值暴跌3400億，金龍魚我認(rèn)為還配做“油茅”，主要原因：

1.股票沒(méi)有只漲不跌的，調(diào)整很正常；

2.金龍魚占有市場(chǎng)份額非常大它“油茅”龍頭企業(yè)；

3.金龍魚業(yè)績(jī)非常好，配得上“油茅”稱號(hào)。

年后的藍(lán)籌股大幅度調(diào)整，讓很多買機(jī)構(gòu)抱團(tuán)股的投資者損失慘重，這讓很多人對(duì)于價(jià)值投資也感到了擔(dān)心。金龍魚作為中國(guó)股市家庭適用油的龍頭企業(yè)，得到了很多投資者的認(rèn)可。市值暴跌3400億，這讓很多投資感到非常擔(dān)心，金龍魚還配做“油茅”嗎？我認(rèn)為配，股票沒(méi)有只漲不跌的，去年金龍魚漲幅太大了，價(jià)值也被高估，調(diào)整很正常，金龍魚的基本面沒(méi)有任何改變，不能夠因?yàn)橄碌驼J(rèn)為它不配做“油茅”，金龍魚市場(chǎng)占領(lǐng)份額非常高，金龍魚業(yè)績(jī)非常不錯(cuò)，這一切都沒(méi)有辦法，這是我認(rèn)為金龍魚配做“茅油”的真正原因。

一、股票沒(méi)有只漲不跌只要公司基本面沒(méi)有變化就沒(méi)有問(wèn)題

世界上沒(méi)有一只股票只漲不跌，金龍魚的基本面沒(méi)有發(fā)生任何改變。金龍魚下跌最主要原因就是漲幅太高，估值太高，調(diào)整是為了價(jià)值回歸，不能夠因?yàn)楣善毕碌驼J(rèn)為不配做“油茅”，這是非常可笑的事情，只要基本面沒(méi)有變，他就有資格做“油茅”。

二、金龍魚在A股市場(chǎng)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

上市公司中，能夠?qū)瘕堲~形成直接競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)基本上沒(méi)有，也就是金龍魚在A股處于壟斷地位，處于壟斷地位的金龍魚有資格做“油茅”。

當(dāng)一個(gè)企業(yè)基本面，業(yè)績(jī)，市場(chǎng)份額都沒(méi)有發(fā)生根本性的變化，如果因?yàn)楣蓛r(jià)下跌就認(rèn)為他不配做“油茅”這是非常可笑的事情，這波藍(lán)籌股殺跌，茅臺(tái)還跌了20%，但是沒(méi)有人說(shuō)茅臺(tái)不配做“酒茅”，基本面和估值才是股票上漲的核心動(dòng)力。

金龍魚鞏固四大護(hù)城河 上半年?duì)I收穩(wěn)步增長(zhǎng)達(dá)1032億元

　品牌、渠道、創(chuàng)新、成本，四大護(hù)城河為金龍魚業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)保駕護(hù)航。

8月12日，金龍魚公布上市以來(lái)的首份中報(bào)。數(shù)據(jù)顯示，金龍魚上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1032億元，同比增長(zhǎng)18.7%；利潤(rùn)總額46.3億元，同比增長(zhǎng)20.9%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)29.7億元，同比微降1.24%。

作為千億糧油巨頭，金龍魚主營(yíng)廚房食品、飼料原料及油脂 科技 產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售，產(chǎn)品涵蓋食用油、大米、面粉及掛面、調(diào)味品、食品原輔料等。2020年10月，金龍魚在深交所上市，正式開啟資本化道路。

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金龍魚

品牌硬實(shí)力 助推業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)

對(duì)于上半年業(yè)績(jī)變動(dòng)的原因，金龍魚表示，受去年同期疫情的影響，各個(gè)渠道的銷量出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性變化，面向家庭消費(fèi)的小包裝產(chǎn)品銷量提升，而餐飲業(yè)受到?jīng)_擊，餐飲渠道產(chǎn)品銷量出現(xiàn)下滑。今年隨著國(guó)內(nèi)疫情逐步好轉(zhuǎn)，餐飲市場(chǎng)快速恢復(fù)，毛利率較低的餐飲渠道產(chǎn)品銷量占比提升，因此廚房食品的毛利率有所下降。

但不管是面向家庭消費(fèi)、還是面向餐飲渠道，這條象征富貴的“金龍魚”，早已成為消費(fèi)者購(gòu)買糧油米面時(shí)的優(yōu)先選擇。

深入消費(fèi)者心中的品牌號(hào)召力，正是金龍魚的“硬實(shí)力”所在。

1991年，第一瓶“金龍魚”小包裝食用油問(wèn)世，掀起散裝油到小包裝油的消費(fèi)熱潮；“1:1:1金龍魚黃金比例調(diào)和油”的廣告詞，則讓“金龍魚”變得家喻戶曉。

歷經(jīng)30年的發(fā)展，“金龍魚”不再只是一瓶油，而是已經(jīng)成長(zhǎng)為綜合性廚房食品品牌，涵蓋食用油、大米、面粉等多品類，并建立了覆蓋高端、中端、大眾的綜合品牌矩陣。

在細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)，金龍魚旗下多品牌齊頭并進(jìn)。2021年中國(guó)品牌力指數(shù)（C-BPI）食用油品牌排行榜中，金龍魚旗下四品牌上榜：以絕對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)排名第一的“金龍魚”，以及分別排名第五、第六、第九的“胡姬花”“香滿園”“元寶”；大米品牌排行榜中，“金龍魚”“香滿園”同樣位列前茅。根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù)，近三年金龍魚在小包裝食用植物油、包裝面粉、包裝米現(xiàn)代渠道市場(chǎng)份額均排名第一，在飼料原料、油脂 科技 行業(yè)市場(chǎng)占有率排名同樣躋身前列。

另一方面，金龍魚保持較高的廣告投入，通過(guò)媒介傳播、公關(guān)活動(dòng)、渠道營(yíng)銷等形式，擴(kuò)大消費(fèi)人群、提升品牌影響力。2021半年報(bào)顯示，金龍魚上半年銷售費(fèi)用43.95億元，同比增加17.44%，其中用于廣告、促銷的費(fèi)用合計(jì)13.70億元，占比約三成。

在剛剛結(jié)束的2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)上，“金龍魚”不僅是中國(guó) 體育 代表團(tuán)的糧油產(chǎn)品贊助商，金龍魚·國(guó)家隊(duì)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)師更是提前入駐奧運(yùn)國(guó)家隊(duì)，為運(yùn)動(dòng)健兒提供科學(xué)專業(yè)的營(yíng)養(yǎng)服務(wù)。在東京奧運(yùn)會(huì)上打破亞洲記錄的“飛人”蘇炳添、乒乓球員張繼科、游泳運(yùn)動(dòng)員劉湘，均和金龍魚達(dá)成商業(yè)合作，跨界搭配積累年輕消費(fèi)者。接下來(lái)，作為中國(guó) 體育 代表團(tuán)官方糧油產(chǎn)品贊助商的金龍魚，將繼續(xù)亮相2022北京冬奧會(huì)、2024巴黎奧運(yùn)會(huì)的賽場(chǎng)。

渠道深化布局 穩(wěn)定客戶關(guān)系

多元化、立體化的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，為金龍魚市場(chǎng)份額擴(kuò)大夯實(shí)基礎(chǔ)。

經(jīng)過(guò)多年的耕耘，金龍魚在國(guó)內(nèi)建立了包括零售渠道、餐飲渠道、食品工業(yè)渠道以及烘焙渠道在內(nèi)的多元化、立體化營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，與眾多連鎖超市、酒店集團(tuán)、餐飲集團(tuán)、食品加工企業(yè)以及日化企業(yè)等客戶建立了穩(wěn)定合作關(guān)系，其中不少是國(guó)內(nèi)外知名的企業(yè)集團(tuán)。

從銷售模式來(lái)看，主要分為經(jīng)銷、直銷兩種。2021半年報(bào)顯示，廚房食品經(jīng)銷實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入319.99億元，占比48.5%；廚房食品直銷實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入339.71億元，占比51.49%。

經(jīng)銷商數(shù)量持續(xù)增加。今年上半年，金龍魚共擁有5289家經(jīng)銷商，較去年同期新增887家，增幅20.15%，東、西、北部經(jīng)銷商數(shù)量均突破千家。布局全國(guó)的同時(shí)，金龍魚通過(guò)渠道下沉，在部分沿海發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)現(xiàn)村鎮(zhèn)覆蓋。

電商渠道方面，雖然目前營(yíng)業(yè)收入占比仍比較小，但金龍魚重視該渠道的開發(fā)，與京東、天貓超市等電商平臺(tái)均聯(lián)合開展了促銷活動(dòng)。

除了傳統(tǒng)的經(jīng)銷、直銷模式，金龍魚不斷創(chuàng)新銷售模式，積極 探索 線上線下相結(jié)合的新零售模式，引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)。

創(chuàng)新研發(fā)高端商品 注入業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)

“ 科技 是第一生產(chǎn)力”，重視研發(fā)創(chuàng)新，為金龍魚的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)提供動(dòng)力源泉。

2020年，金龍魚擁有329名研發(fā)人員，研發(fā)投入共計(jì)1.83億元。今年以來(lái)，據(jù)2021中報(bào)，研發(fā)投入9889萬(wàn)元，同比增加21.81%。

糧油行業(yè)集中程度較高，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底將是“第一梯隊(duì)”的競(jìng)爭(zhēng)，隨著消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)，品牌化、高端化、 健康 化已成為“兵家必爭(zhēng)之地”。

近年來(lái)，金龍魚加大了高端產(chǎn)品的研發(fā)力度。食用油方面，延伸賽道，推出了個(gè)性化的精品油種；大米方面，貼合各地的飲食習(xí)慣和特點(diǎn)，陸續(xù)推出了多款具有地方特色的產(chǎn)品；面粉方面，針對(duì)不同渠道的消費(fèi)需求以及不同的應(yīng)用場(chǎng)景，精準(zhǔn)營(yíng)銷，高端面粉銷量穩(wěn)步增長(zhǎng)。

“推新”不忘“強(qiáng)技”。針對(duì)消費(fèi)者的不同需求，金龍魚亦加快了技術(shù)創(chuàng)新的腳步。為滿足 健康 、安全、營(yíng)養(yǎng)的食用油需求，集成多項(xiàng)創(chuàng)新型油脂加工技術(shù)，推廣綠色精準(zhǔn)適度加工工藝；為滿足新鮮米的需求，首創(chuàng)“六步鮮米精控技術(shù)”創(chuàng)新體系，從技術(shù)和工藝上確保大米新鮮和食用品質(zhì)。

此外，金龍魚借助 科技 的力量，在“水稻循環(huán)經(jīng)濟(jì)”“癟谷提取技術(shù)”等方面進(jìn)行 探索 ，助力其在低碳經(jīng)濟(jì)、節(jié)損降耗領(lǐng)域更進(jìn)一步。

降本增效 規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)力

規(guī)模優(yōu)勢(shì)顯著，助力金龍魚在今后的競(jìng)爭(zhēng)中搶占高處。

2021半年報(bào)顯示，營(yíng)業(yè)成本、銷售費(fèi)用以及管理費(fèi)用的同比增幅分別為17.63%、17.44%、14.17%，皆低于營(yíng)業(yè)收入的增幅18.69%，顯示了金龍魚在成本控制方面頗有成效。

通過(guò)建立綜合企業(yè)群，金龍魚將規(guī)模優(yōu)勢(shì)最大化，有效降本增效。截至今年上半年，金龍魚共擁有69個(gè)已投產(chǎn)生產(chǎn)基地，并在齊齊哈爾、潮州、蘭州、合肥、青島等地新建多個(gè)生產(chǎn)基地。這些生產(chǎn)基地通常臨近原材料產(chǎn)地、港口、鐵路或終端市場(chǎng)，有利于降低生產(chǎn)、物流成本、管理費(fèi)用。

綜合企業(yè)群模式則指的是通過(guò)將產(chǎn)業(yè)鏈上下游的工廠集合于一個(gè)生產(chǎn)基地內(nèi)，通過(guò)共享基礎(chǔ)設(shè)施，在能源供應(yīng)、后勤保障等獲得最優(yōu)成本。綜合企業(yè)群模式下，一間工廠的產(chǎn)成品是另一間工廠的原材料，從而又能降低整體的物流和庫(kù)存成本。目前，金龍魚已在泰州、秦皇島、上海、連云港、防城港等地建立了多個(gè)綜合企業(yè)群。

目前，在綜合企業(yè)群的基礎(chǔ)上，金龍魚將“中央廚房”作為重點(diǎn)發(fā)展方向，金龍魚董事長(zhǎng)郭孔豐曾在2020年度股東大會(huì)上透露，位于河北廊坊、重慶、陜西西安、浙江杭州四地“中央廚房”項(xiàng)目，最早預(yù)計(jì)今年年底落地。市場(chǎng)普遍認(rèn)為，待“中央廚房”全面落地后，有望為金龍魚帶來(lái)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)。

截至8月12日，金龍魚報(bào)收73.04元/股，總市值3960億元。

林園看好金龍魚的原因

首先，就公司來(lái)說(shuō)，金龍魚已經(jīng)在糧油米領(lǐng)域的市場(chǎng)份額排名第一，且與中糧、魯花形成了寡頭壟斷；其次，盡管公司盈利能力弱，但憑借低毛利率形成了競(jìng)爭(zhēng)壁壘，既可以讓潛在進(jìn)入者望而卻步，又可以讓現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者難以實(shí)現(xiàn)逆襲；第三，糧米油與“嘴巴”有關(guān)，市場(chǎng)需求不會(huì)消亡，公司生命周期長(zhǎng)。

而且，盡管前十大流通股東中林園旗下基金占據(jù)三席，但在基金中的占比并不高。更重要的是，正如林園說(shuō)到的“買了要拿三五年，虧錢了別和我說(shuō)”，什么意思呢？長(zhǎng)期主義。也就是說(shuō)，立場(chǎng)不同，得出的結(jié)論也可能不相同。

拓展資料

為什么有著“油茅”之稱的金龍魚，突然間不香了？

從公司看

盈利能力、成長(zhǎng)性不足

一方面，受原材料成本大幅上漲影響，盡管金龍魚上調(diào)了部分產(chǎn)品的售價(jià)，但依然不足以抵消原材料成本上漲的影響，導(dǎo)致毛利率下降；另一方面，今年上半年公司管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用分別為16億元和43.95億元，同比增加14.17%和24.93%。

也就是說(shuō)，除了原材料成本上漲之外，其他各項(xiàng)成本費(fèi)用大幅增加也是凈利潤(rùn)下滑的重要推手。

由此，便能夠歸納出公司盈利能力不足的原因：

第一，相比于醬油，米面油作為生活必需品的色彩更濃，盡管商品的價(jià)格不是政府指導(dǎo)定價(jià)，但由于涉及國(guó)計(jì)民生，漲價(jià)空間相對(duì)有限；

第二，由于原料成本在主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的占比接近90%，以大豆為代表農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格波動(dòng)，會(huì)對(duì)產(chǎn)品毛利率產(chǎn)生極大的影響。

第三，與醬油不同，米面油的產(chǎn)品差異性并不明顯，很難在口感上形成產(chǎn)品忠誠(chéng)度，也就很難形成品牌溢價(jià)。由于品牌影響力不夠，因此包括營(yíng)銷費(fèi)用在內(nèi)的支出，并不能減少。

2017-2021年H1，公司的凈利率分別為3.5%、3.3%、3.37和3.22%，始終維持在較低水平，意味著這個(gè)行業(yè)的盈利能力遠(yuǎn)不如白酒，也遠(yuǎn)不如海天味業(yè)這樣的醬油企業(yè)。

再看公司成長(zhǎng)性。

2017-2020年，公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)年復(fù)合增長(zhǎng)率分別為8.9%和6.2%。無(wú)論是營(yíng)業(yè)收入還是凈利潤(rùn)，過(guò)去四年的年復(fù)合增速都沒(méi)有達(dá)到兩位數(shù)。

金龍魚——規(guī)模優(yōu)勢(shì)打造超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

1、益海嘉里是國(guó)內(nèi)最大金龍魚占中國(guó)市場(chǎng)份額大的原因的農(nóng)產(chǎn)品和食品加工企業(yè)之一,益海嘉里金龍魚糧油食品股份有限公司主營(yíng)廚房食品、飼料原料及油脂 科技 產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。近三年公司在小包裝食用植物油、包裝面粉現(xiàn)代渠道、包裝米現(xiàn)代渠道市場(chǎng)份額排名第一。

2、頭部企業(yè)強(qiáng)者恒強(qiáng)金龍魚占中國(guó)市場(chǎng)份額大的原因，需求呈現(xiàn)相對(duì)剛性金龍魚占中國(guó)市場(chǎng)份額大的原因，競(jìng)爭(zhēng)格局較為穩(wěn)定金龍魚占中國(guó)市場(chǎng)份額大的原因，具體來(lái)看：食用油方面，2012-2018年，我國(guó)食用油消費(fèi)量從2755萬(wàn)噸增長(zhǎng)至3440萬(wàn)噸，CAGR+4.54%。其中，花生油銷售額占比最高，2018-2019年銷售額占比均超過(guò)20%，其次是調(diào)和油，年銷售額占比均在20%左右。大米方面：2008-2017年，我國(guó)大米消費(fèi)量從1.33億噸增長(zhǎng)至1.42億噸，之后穩(wěn)定在1.42億噸左右。飼料原料及油脂 科技 方面：2019年，受下游生豬產(chǎn)能去化幅度較大影響，豬料下滑幅度較大，但禽鏈景氣度較高，綜合來(lái)看，飼料產(chǎn)量增速降至1.20%。2020年，在養(yǎng)殖高盈利刺激下，生豬產(chǎn)能快速恢復(fù)，有望帶動(dòng)飼料進(jìn)口飼料原料需求持續(xù)向好。 公司主要細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)占有率均處于行業(yè)絕對(duì)領(lǐng)先地位。

3、公司歷年來(lái)營(yíng)收增長(zhǎng)圖

4、截止20201231十大流通股東圖

5、當(dāng)前股價(jià)日K線走勢(shì)圖

6、綜合分析：經(jīng)過(guò)個(gè)一段時(shí)間的等待,目前各大行業(yè)龍頭股價(jià)明顯回落, 大部分跌幅都在40%左右,再次給出金龍魚占中國(guó)市場(chǎng)份額大的原因了相對(duì)合理的入場(chǎng)點(diǎn),金龍魚作為食品消費(fèi)類國(guó)民級(jí)品牌,行業(yè)地位是絕對(duì)龍頭企業(yè)，其國(guó)內(nèi)66個(gè)生產(chǎn)加工基地遍及全國(guó)多個(gè)省或自治區(qū)，銷售渠道全國(guó)覆蓋,同時(shí)新進(jìn)明星私募加持, 截止益海嘉里金龍魚糧油食品股份有限公司公布2020年度業(yè)績(jī)報(bào)告。年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,益海嘉里金龍魚2020年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1949億元,同比增長(zhǎng)14.2%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)總額達(dá)到89億元,同比增長(zhǎng)28.6%,其中歸母凈利潤(rùn)為60億元,同比增長(zhǎng)11%,企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到1792億元,同比增長(zhǎng)5%。公司具有多年的全產(chǎn)業(yè)鏈布局經(jīng)驗(yàn),近年來(lái)多品類發(fā)展,在規(guī)模優(yōu)勢(shì)下打造出超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,值得您重點(diǎn)關(guān)注。

免責(zé)聲明：以上內(nèi)容僅為個(gè)人觀點(diǎn)，分析數(shù)據(jù)來(lái)源均參考已公開信息，不構(gòu)成任何投資決策。投資有風(fēng)險(xiǎn)入市須謹(jǐn)慎！

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