臨汾二手魚缸市場在哪里啊（為什么越大的領(lǐng)導(dǎo)越?jīng)]架子，小領(lǐng)導(dǎo)反而架子）

,而基層小領(lǐng)導(dǎo)，就與員工產(chǎn)生生產(chǎn)工作關(guān)系,所以，要與員工保持一定的距離，只能端起所謂的架子，體現(xiàn)了什么出一種威嚴(yán)，才能更利于增強(qiáng)工作的繼續(xù)開展與真正落實(shí),不過，換一種工作，也并無不可,與員工打成一片，想員工之所想，急，員工之所急，解員工之所需，都是假的快速有效的解決員工的具體一點(diǎn)需求和困難，員工視企業(yè)為家，可能會發(fā)動全身的能動力，那豈不是一舉三得嗎！？

• 1、為什么越大的領(lǐng)導(dǎo)越?jīng)]架子，小領(lǐng)導(dǎo)反而架子

1、為什么越大的領(lǐng)導(dǎo)越?jīng)]架子，小領(lǐng)導(dǎo)反而架子

一般大領(lǐng)導(dǎo)絕對不會和基層的工作人員和員工再產(chǎn)生就的關(guān)系，應(yīng)該不會多過問具體詳細(xì)事情。突然發(fā)現(xiàn)問題找中層領(lǐng)導(dǎo)就行了。而中層管理人員，再找基層管理人員去處理問題。一級級的管理程序，給大領(lǐng)導(dǎo)提供給了養(yǎng)尊處優(yōu)的服務(wù)和質(zhì)優(yōu)環(huán)境。

大領(lǐng)導(dǎo)前去時，前后簇?fù)怼T工們滿懷欣喜祟拜的心情夾道歡迎，肯定不會還不如產(chǎn)生任何的矛盾糾紛，此時，何妨表演啊一下自己的人格魅力呢??？

而基層小領(lǐng)導(dǎo)，就與員工產(chǎn)生生產(chǎn)工作關(guān)系。所以，要與員工保持一定的距離，只能端起所謂的架子，體現(xiàn)了什么出一種威嚴(yán)，才能更利于增強(qiáng)工作的繼續(xù)開展與真正落實(shí)。

不過，換一種工作，也并無不可。與員工打成一片，想員工之所想，急，員工之所急，解員工之所需，都是假的快速有效的解決員工的具體一點(diǎn)需求和困難，員工視企業(yè)為家，可能會發(fā)動全身的能動力，那豈不是一舉三得嗎??？