香港水族批發(fā)市場(chǎng)在哪里啊多少錢一個(gè)（香港水產(chǎn)批發(fā)市場(chǎng)）

祥龍魚場(chǎng)2024-11-04 17:47:529.16 K閱讀0評(píng)論

香港水族批發(fā)市場(chǎng)在哪里啊多少錢一個(gè)（香港水產(chǎn)批發(fā)市場(chǎng)）觀賞魚批發(fā)

文章摘要導(dǎo)航：

1、觀賞魚市場(chǎng)前景
2、本人想在縣城開一家水族館，有懂行的嗎
3、親戚來廣州，給他孩子帶什么禮物
4、Hailea是什么牌子毛絨玩具
5、香港海洋公園有哪些海洋魚類

1、觀賞魚市場(chǎng)前景

試論觀賞魚的發(fā)展前景及對(duì)策隨著我國(guó)對(duì)外開放步伐的加快，人們的物質(zhì)文化水平有了明顯的提高，觀賞魚的飼養(yǎng)已經(jīng)悄悄融入許多人的生活中，人們從中得到了美的享受，同時(shí)修養(yǎng)身心，陶冶情操。目前，一些國(guó)家，觀賞魚養(yǎng)殖規(guī)模越來越大，利用各自的優(yōu)勢(shì)發(fā)展養(yǎng)殖，開展貿(mào)易，使觀賞魚養(yǎng) 　　殖成為漁業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)?？v觀近年國(guó)內(nèi)和國(guó)外觀賞魚市場(chǎng)狀況，我們看到觀賞魚發(fā)展面臨良好的發(fā)展機(jī)遇和社會(huì)環(huán)境，觀賞魚養(yǎng)殖將成為富有活力的一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，具有廣闊的發(fā)展前景。　　一、觀賞魚市場(chǎng)和觀賞魚養(yǎng)殖現(xiàn)狀　　觀賞魚—般可分為五大類:金魚，錦鯉、熱帶魚，淡水其他觀賞魚及海水其他觀賞魚。觀賞魚貿(mào)易品種大約有1600多種。淡水觀賞魚主要來自東南亞國(guó)家、新加坡和中國(guó)香港地區(qū):海水觀賞魚主要來自菲律賓、印尼、新加坡、斯里蘭卡、加勒比海地區(qū)，肯尼亞、毛里求斯和紅海沿岸國(guó)家。觀賞魚出口亞洲居首位，供應(yīng)量占全球總量的50%以上。歐洲的淡水觀賞魚出口國(guó)主要為德國(guó)、比利時(shí)和荷蘭:海水觀賞魚出口國(guó)有法國(guó)、西班牙和意大利等。中國(guó)以淡水觀賞魚養(yǎng)殖為主，主要是出口貿(mào)易，1999年出口金額232.2萬美元，占世界觀賞魚出口總額的1.4%觀賞魚進(jìn)口額22.4萬美元，僅占世界進(jìn)口總額的0.09%，廣州和上海是主要進(jìn)出口地區(qū)。中國(guó)金魚馳名中外，中國(guó)對(duì)國(guó)際觀賞魚市場(chǎng)的參與度逐漸增長(zhǎng)。二、我國(guó)觀賞魚養(yǎng)殖存在的問題及發(fā)展?jié)摿?1、我國(guó)觀賞魚養(yǎng)殖技術(shù)仍主要沿用傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方法，技術(shù)含量低，產(chǎn)業(yè)不穩(wěn)定，養(yǎng)殖金魚出口合格率（99年統(tǒng)計(jì)數(shù)）僅為5%。多年來，觀賞魚養(yǎng)殖技術(shù)，市場(chǎng)開拓、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展都源于漁民的探索和積累，缺少引導(dǎo)和扶持，更缺少自己的特色。養(yǎng)殖品種、品質(zhì)檔次低，體形和色澤沒有特點(diǎn)。觀賞魚出口不暢，觀賞魚市場(chǎng)雖活躍，但總形成不了規(guī)模。觀賞魚養(yǎng)殖科技水平低、開發(fā)潛力大，如果把問題和差距視為潛力，盡快提高觀賞魚養(yǎng)殖科技水平，我國(guó)的觀賞魚養(yǎng)殖會(huì)出現(xiàn)一個(gè)新的局面。　　2、缺乏行業(yè)組織，盲目生產(chǎn)，行業(yè)內(nèi)信息不靈，國(guó)外觀賞魚市場(chǎng)情況的掌握不足，各自為政的現(xiàn)象已適應(yīng)不了日趨激烈的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。內(nèi)部競(jìng)相殺價(jià)，讓外商坐收漁利。觀賞魚市場(chǎng)需求量將越來越大，如何組織好觀賞魚生產(chǎn)，占領(lǐng)觀賞魚國(guó)際市場(chǎng)是急需探究的課題。　　3、我國(guó)觀賞魚出口包裝技術(shù)差，產(chǎn)業(yè)規(guī)模小。我國(guó)觀賞魚年出口量超1億尾，占世界觀賞魚出口量的十分之一，但出口金額僅占世界出口金額的1%多一點(diǎn)。因包裝技術(shù)差和不熟悉國(guó)外市場(chǎng)，進(jìn)出口存在著轉(zhuǎn)口貿(mào)易或代理現(xiàn)象，大部分獲利被外商輕易拿走。　　4，觀賞魚養(yǎng)殖服務(wù)體系尚未建立，產(chǎn)品流通市場(chǎng)不暢。近幾年興起的觀賞魚飼養(yǎng)熱，急待建立以苗種、飼料、病害防治和市場(chǎng)營(yíng)銷為一體的觀賞魚養(yǎng)殖的服務(wù)體系。　　5，從事觀賞魚養(yǎng)殖的專業(yè)人員缺乏。強(qiáng)大的水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍是觀賞魚養(yǎng)殖生產(chǎn)發(fā)展的可靠保證。　　三、發(fā)展我國(guó)觀賞魚的對(duì)策　　1、不斷推出優(yōu)良品種，提高檔次。要以我國(guó)特色觀賞魚——金魚為主，提高出口合格率，開拓國(guó)際觀賞魚市場(chǎng)?？茖W(xué)系統(tǒng)地整理、總結(jié)、研究傳統(tǒng)的養(yǎng)殖技術(shù)，建立金魚原種繁殖基地，將科研與普及相結(jié)合，研究開發(fā)、推廣利用科研成果，大力倡導(dǎo)科學(xué)養(yǎng)殖觀賞魚，為生產(chǎn)者提供信息和指導(dǎo)，使休閑觀賞魚飼養(yǎng)久盛不衰。　　2、理順產(chǎn)銷體系，避免不合理國(guó)內(nèi)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。建立健全中國(guó)金魚、觀賞魚進(jìn)出口機(jī)構(gòu)（或者是行業(yè)組織、中介組織），協(xié)調(diào)好產(chǎn)銷各環(huán)節(jié)的出口價(jià)目，使養(yǎng)殖生產(chǎn)者和出口營(yíng)銷者都能獲得合理的利益，相互支持，相互促進(jìn)，同時(shí)也要協(xié)調(diào)好對(duì)外供給價(jià)格，提供國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)信息、服務(wù)，做好生產(chǎn)、收購的組織工作。　　3、進(jìn)一步改進(jìn)包裝技術(shù)，提高運(yùn)輸成活率。加強(qiáng)科學(xué)管理及進(jìn)行檢驗(yàn)檢疫，確保觀賞魚進(jìn)出口順暢和安全。避免品種引進(jìn)時(shí)病毒和細(xì)菌的侵入，保護(hù)好觀賞魚產(chǎn)業(yè)。　　4、擴(kuò)大觀賞水族出口品種，發(fā)展有長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力的觀賞魚品種及其他珍稀水生動(dòng)物、植物等，以擴(kuò)大出口創(chuàng)匯。　　5、椎進(jìn)觀賞魚產(chǎn)業(yè)化。觀賞魚產(chǎn)業(yè)化就是以國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，在股份合作和家庭式經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)—亡實(shí)行多層次、多形式、多元化的優(yōu)化組合，形成各具特色的產(chǎn)業(yè)鏈，以達(dá)到區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)、企業(yè)化管理，推進(jìn)觀賞魚業(yè)現(xiàn)代化。要培養(yǎng)觀賞魚產(chǎn)業(yè)“龍頭”企業(yè)，發(fā)揮“龍頭”企業(yè)的強(qiáng)大推介、示范帶頭作用，提供國(guó)際市場(chǎng)對(duì)路、品質(zhì)優(yōu)良的觀賞魚苗種，實(shí)行“公司十農(nóng)戶”的集團(tuán)模式，加快觀賞魚產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。　　6、重視觀賞魚專業(yè)人才的培養(yǎng)，挖掘并培養(yǎng)好源于第—線的專業(yè)人員，在高校設(shè)立適合市場(chǎng)需求的相關(guān)專業(yè)，培養(yǎng)觀賞魚產(chǎn)業(yè)人才，改變觀賞魚養(yǎng)殖生產(chǎn)現(xiàn)狀，適應(yīng)國(guó)際觀賞魚市場(chǎng)發(fā)展的需要。

2、本人想在縣城開一家水族館，有懂行的嗎

有一些想創(chuàng)業(yè)的朋友看好水族行業(yè)想開水族店，俗話說隔行如隔山，開一個(gè)水族店需要注意哪些呢？

一、做好市調(diào)，找準(zhǔn)行業(yè)和切入時(shí)機(jī)。

做生意關(guān)鍵是要做朝陽產(chǎn)業(yè)，如果行業(yè)已經(jīng)很成熟了，那就過了爆發(fā)增長(zhǎng)的時(shí)機(jī)，進(jìn)入之后做的再好也是混口飯吃，新興朝陽產(chǎn)業(yè)則是不同，有大把的機(jī)會(huì)，成功幾率高很多。水族行業(yè)發(fā)展了這么多年也是在不斷變化，通過市場(chǎng)調(diào)查了解一下就可以知道，人們對(duì)水族的需求逐漸增長(zhǎng)，水族中的傳統(tǒng)水族箱則是利潤(rùn)微薄，經(jīng)常就是賺個(gè)搬運(yùn)工的錢，而水草造景中的水草缸和雨林缸則是迅猛發(fā)展，潛力巨大。特別是近兩年人們對(duì)于霧霾的重視更引發(fā)了家庭對(duì)于綠色植物的需求，很多消費(fèi)場(chǎng)所都引進(jìn)了植物墻等綠色裝飾，可以說行業(yè)前景廣闊。

二、確定店鋪定位和盈利模式以及核心競(jìng)爭(zhēng)力

關(guān)于定位前面已經(jīng)有專門的文章介紹過了，不再贅述。

盈利模式是一個(gè)店鋪存活的基礎(chǔ)，簡(jiǎn)單說就是怎么賺錢，是低價(jià)走量還是高價(jià)走利，是賣產(chǎn)品還是賣服務(wù)。

核心競(jìng)爭(zhēng)力就是別人沒有，只有你自己有的，現(xiàn)在水族不論水族箱還是水草缸基本都沒有什么高科技，產(chǎn)品外觀相似，功能相同，怎么把相同的產(chǎn)品賣出不同是關(guān)鍵，比如某名牌獨(dú)家銷售，比如獨(dú)特產(chǎn)品的獨(dú)家授權(quán)。

三、投資以及現(xiàn)金流管理

投資包括前期投入和后期投入，前期包括房租，裝修，樣品，庫存，廣告推廣，店鋪宣傳等，后期就是店鋪維持運(yùn)營(yíng)需要的資金，建議準(zhǔn)備后續(xù)一年的房租，水電費(fèi)，人員開支，工程墊支費(fèi)用，營(yíng)銷推廣費(fèi)用等。

四、銷售渠道和人脈資源

通過分析發(fā)現(xiàn)，很多湊合維持生存的都是賣配件給草友的小店鋪。生存比較好的都是賣整套，走家居渠道，和裝飾公司合作的店鋪，這類店鋪利潤(rùn)空間好，有更多的空間做服務(wù)所以口碑也比較好。通過了解就可以知道，一個(gè)縣城的建材店一年都有三四百萬的銷售額，市場(chǎng)空間之大可想而知。

俗話說一個(gè)好漢三個(gè)幫，開店沒有朋友幫忙捧場(chǎng)就太失敗了。所以，開門紅一般都是朋友捧場(chǎng)的友情單，如果開門的幾個(gè)景都不好，后面再想做好就難了。開門紅之后朋友幫忙介紹的友情單也是很重要的，口碑宣傳是百年老店的不二法寶，只有更多的好口碑才能帶來更多的好生意。

朋友都有朋友圈，人都有比較心，如果趙總家有雨林缸，錢總也有，孫總就會(huì)有想法搞一個(gè)，李總就會(huì)想，人家都有我沒有是不是顯得自己檔次不夠？…….

當(dāng)水景成為家居必備裝飾品，還怕沒生意嗎?

五、心態(tài)

投資有風(fēng)險(xiǎn)，既然是開店必然會(huì)有生意好生意不好，可能發(fā)財(cái)也可能沒生意關(guān)門。所以心態(tài)要平和，投入的錢必須是不急用的，千萬不要家里等你做了生意買米下鍋。開水景店必須有兩到三年盈利的心理準(zhǔn)備，不要想著半年買車一年買房，這些都是傳銷騙人的把戲，這么好賺還做廣告干嘛？自己開連鎖不是更好？

用自己的消費(fèi)檔次判斷市場(chǎng)的消費(fèi)檔次，很多開店的都是草友轉(zhuǎn)過來的，沒有營(yíng)銷概念，憑自己想象進(jìn)行市場(chǎng)定位，要記?。耗阗I不起寶馬奔馳不等于沒人買寶馬奔馳。

永遠(yuǎn)保持第一天開店的積極心態(tài)，很多店鋪一開始生意好，后來生意慢慢就不好了，究其原因就是老板心態(tài)變化了，一開始熱情主動(dòng)積極服務(wù)，后來慢慢就懶了，這個(gè)是小生意不管他，那個(gè)態(tài)度不好不理他，自己架子越來越大，朋友和生意就越來越少?？纯礇]生意干脆就關(guān)門歇業(yè)一天，漸漸的老顧客都沒了，就剩了關(guān)門一條路了。