為什么機(jī)構(gòu)不買(mǎi)金龍魚(yú)(為什么不能申購(gòu)金龍魚(yú))
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本文目錄:
- 1、為什么不買(mǎi)金龍魚(yú)的油
- 2、金龍魚(yú)暴跌3400億的背后,是被低估了嗎?
- 3、金龍魚(yú)油銷(xiāo)量一直不錯(cuò),為何突然暴跌上千億元?
- 4、國(guó)家為什么不禁金龍魚(yú)
為什么不買(mǎi)金龍魚(yú)的油
因?yàn)榻瘕堲~(yú)食用油大豆,是轉(zhuǎn)基因。
金龍魚(yú)谷維多稻米油通過(guò)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),保留稻谷中豐富的營(yíng)養(yǎng)成分和生物活性物質(zhì),尤其是特有高含量的谷維素、以及豐富的植物甾醇和天然維生素E(包括生育三烯酚類),脂肪酸比例合理均衡,幫助都市人群遠(yuǎn)離亞健康困擾,意思就是更健康了。
谷維素含量高的食用油統(tǒng)稱“谷維多”,谷維素系阿魏酸與植物甾醇的結(jié)合脂,它可從米糠油,胚芽油等谷物油脂中提取。其外觀為白色至類白色結(jié)晶粉末,無(wú)味,有特異香味,加熱下可溶于各種油脂,不溶于水。臨床上常常采用谷維素改善植物神經(jīng)功能和內(nèi)分泌調(diào)節(jié),此外還具有抗氧化、抗衰老等多種生理作用。
金龍魚(yú)暴跌3400億的背后,是被低估了嗎?
金龍魚(yú)暴跌3400億的背后,我認(rèn)為不是別低估了。
1.股票暴跌肯定是被高估了;
2.藍(lán)籌行情炒作太高,今年上漲空間被透支;
3.暴跌是價(jià)值回歸,還沒(méi)有被低估。
資本市場(chǎng)永遠(yuǎn)都是輪回,漲高了就跌,跌多了就漲,低估就上漲,高估就下跌,資本市場(chǎng)沒(méi)有新鮮事,這已經(jīng)被說(shuō)了幾百年。金龍魚(yú)暴跌3400億的背后,我認(rèn)為不是被低估,而是被高估,只要企業(yè)高估之后股價(jià)才會(huì)出現(xiàn)大跌,只有業(yè)績(jī)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期股價(jià)才會(huì)大跌。去年開(kāi)始的藍(lán)籌股行情已經(jīng)讓金龍魚(yú)漲幅巨大,金龍魚(yú)也處于高估階段,高估之后的暴跌只是價(jià)值回歸的表現(xiàn),暴跌之后的金龍魚(yú)還沒(méi)有被低估,因?yàn)檎麄€(gè)市場(chǎng)還沒(méi)有完全企穩(wěn)。
一、股票大跌主要原因就是估值太高。
金龍魚(yú)這個(gè)牌子大家應(yīng)該不陌生,各大超市都有金龍魚(yú)菜籽油,市場(chǎng)份額還比較高,這就導(dǎo)致去年機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的藍(lán)籌股行情得到了資金的瘋狂炒作,資金瘋狂炒作的背后就是價(jià)值被高估,價(jià)值被高估面臨的就是泡沫,這個(gè)時(shí)候出現(xiàn)下跌很正常,股價(jià)還沒(méi)有完全企穩(wěn),這個(gè)時(shí)候說(shuō)低估還早。
二、金龍魚(yú)去年漲幅太大導(dǎo)致上漲空間被透支
股市沒(méi)有任何新鮮事,漲高了就要跌,跌多了就要上漲,這是天經(jīng)地義的事情,這也是股市的輪回。金龍魚(yú)暴跌3400億的背后,不是股價(jià)被低估,而是去年漲幅太大,導(dǎo)致上漲空間被透支,下跌只是價(jià)值回歸而已,大盤(pán)還沒(méi)有企穩(wěn),離低估我認(rèn)為還有距離。
股票下跌我們就不能夠認(rèn)為被低估了,因?yàn)橄碌怯珊芏嘁蛩亟M成,大盤(pán)環(huán)境,市場(chǎng)氛圍,行業(yè)板塊估值以及市場(chǎng)情緒等等綜合因?yàn)闆Q定,金龍魚(yú)這個(gè)位置不敢說(shuō)因?yàn)榇蟮笠呀?jīng)被低估,畢竟整個(gè)市場(chǎng)藍(lán)籌股都還沒(méi)有完全企穩(wěn)。
金龍魚(yú)油銷(xiāo)量一直不錯(cuò),為何突然暴跌上千億元?
因?yàn)槠湄?cái)報(bào)顯示為什么機(jī)構(gòu)不買(mǎi)金龍魚(yú),盈利不及預(yù)期為什么機(jī)構(gòu)不買(mǎi)金龍魚(yú),尤其是去年第四季度盈利出現(xiàn)下降為什么機(jī)構(gòu)不買(mǎi)金龍魚(yú),所以才導(dǎo)致其股價(jià)大跌的。金龍魚(yú)作為國(guó)內(nèi)食用油品牌的龍頭,去年才剛剛在A股上市,一開(kāi)始,大家看到這只食品龍頭股,還非常興奮。因?yàn)锳股市場(chǎng)好久沒(méi)有見(jiàn)過(guò)這種規(guī)模的食品企業(yè)為什么機(jī)構(gòu)不買(mǎi)金龍魚(yú)了,所以在上市初期,市場(chǎng)給出為什么機(jī)構(gòu)不買(mǎi)金龍魚(yú)了非常高的市盈率,其市值一度達(dá)到7800億元人民幣。但好景不長(zhǎng),之后的幾個(gè)月持續(xù)下跌,尤其是最近公布的財(cái)報(bào),讓其股價(jià)加速了下跌的步伐,目前金龍魚(yú)的股價(jià)只有其高峰時(shí)期的三分之二,跌掉了三千多億。
而股市下跌的直接原因就是這份財(cái)務(wù)報(bào)表,從增長(zhǎng)率上來(lái)看,金龍魚(yú)在過(guò)去的一年時(shí)間里,表現(xiàn)得還算不錯(cuò)。營(yíng)收和利潤(rùn)都呈現(xiàn)了雙增長(zhǎng),但凈利潤(rùn)只有60億,這與之前機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)的70億利潤(rùn),相差實(shí)在太大了。所以該財(cái)報(bào)發(fā)布后,不少機(jī)構(gòu)也紛紛調(diào)低金龍魚(yú)的價(jià)格,認(rèn)為其盈利狀況不樂(lè)觀。
但知情人指出,金龍魚(yú)前三個(gè)季度的利潤(rùn)增長(zhǎng)都屬于正常,主要的第四季度利潤(rùn)下滑最多,核心原因就是金龍魚(yú)購(gòu)買(mǎi)的飼料期貨產(chǎn)品價(jià)格上漲,導(dǎo)致公司虧損,最終損失了一部分利潤(rùn)。
參考資料:
2020年前三季度,金龍魚(yú)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)50.9億元,同比增長(zhǎng)45.88%。顯然,公司全年盈利不及預(yù)期主要源自2020年第四季度出現(xiàn)大滑坡。估算可知,公司2020年第四季度的盈利只有9.11億元,較2019年同期的19.2億元下滑52.55%。
對(duì)于上述業(yè)績(jī)表現(xiàn),金龍魚(yú)解釋稱,一方面歸功于廚房食品業(yè)務(wù)板塊的表現(xiàn)。報(bào)告期內(nèi),公司依托食用油既有的品牌運(yùn)營(yíng)及渠道經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),持續(xù)拓展產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作,加大對(duì)大米、面粉、醋、醬油等產(chǎn)品的推廣與銷(xiāo)售力度。此外,因順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)及消費(fèi)者健康意識(shí)的不斷提升,公司持續(xù)推廣現(xiàn)有的高端產(chǎn)品及更多優(yōu)質(zhì)新產(chǎn)品,使得公司優(yōu)質(zhì)且營(yíng)養(yǎng)的產(chǎn)品的銷(xiāo)量不斷增長(zhǎng)。
國(guó)家為什么不禁金龍魚(yú)
“金龍魚(yú)”是新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的著名食用油品牌。郭兄弟糧油私人有限公司是隸屬郭兄弟集團(tuán)下的糧油集團(tuán)的旗艦公司。嘉里糧油(深圳)有限公司是郭兄弟集團(tuán)下屬的嘉里糧油(中國(guó))有限公司在中國(guó)的全額投資的營(yíng)銷(xiāo)策劃及管理公司。2011年8月3日,食用油限價(jià)令解禁,金龍魚(yú)正式提價(jià)漲幅為5%左右。
90年代初期,中國(guó)老百姓對(duì)小包裝食用油還很陌生,主要是受阻于高昂的價(jià)格。嘉里糧油在初期完全以一種培育市場(chǎng)的心態(tài)耐心地度過(guò)幾年效益低迷階段。我們得承認(rèn),在打造中國(guó)小包裝食用油市場(chǎng)上,嘉里功不可沒(méi)。
最終打開(kāi)中國(guó)老百姓的腰包,使小包裝食用油被國(guó)人接受,嘉里采用的方法其實(shí)很簡(jiǎn)單,把小包裝食用油以單位發(fā)福利的形式用團(tuán)購(gòu)方法解決,也就是所謂的用“福利油方法”打開(kāi)市場(chǎng)缺口。 現(xiàn)在大家感覺(jué)很正常的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù),但在10年前,卻不容易被想到。
1990年,面對(duì)市場(chǎng)上幾乎不存在小包裝食用油的局面,改變?nèi)藗兊纳盍?xí)慣是很難的事情,那時(shí),嘉里糧油總經(jīng)理李福官向董事會(huì)提交報(bào)告:準(zhǔn)備用三年時(shí)間,投入2000萬(wàn)的資金敲開(kāi)中國(guó)小包裝食用油市場(chǎng)大門(mén)。一年下來(lái),銷(xiāo)量達(dá)3000噸。通過(guò)思考和調(diào)查,他們發(fā)現(xiàn),中國(guó)企事業(yè)單位逢年過(guò)節(jié),有發(fā)“福利”用品的習(xí)慣,這是中國(guó)的特色,而正是這個(gè)特色,使小包裝食用油得到了推廣和普及。
嘉里糧油開(kāi)啟了中國(guó)小包裝食用油市場(chǎng)的大幕,他們是行業(yè)的制造者,并在以后十幾年的市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)中,一直也是這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)跑者。
福臨門(mén):猛虎下山 據(jù)國(guó)家內(nèi)貿(mào)部公布的調(diào)查資料顯示:嘉里糧油旗下的金龍魚(yú)食用油品牌10年來(lái)一直以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)穩(wěn)坐小包裝食用油行業(yè)第一品牌寶座,它的市場(chǎng)份額超過(guò)第二名到第十名的總和。
在全國(guó)十大食用油品牌排名當(dāng)中,嘉里旗下品牌就占據(jù)三個(gè)位置,并仍有增多趨勢(shì)。從1994年開(kāi)始的一年一度的全國(guó)主要城市消費(fèi)品調(diào)查中,金龍魚(yú)品牌知名度比排名第二的競(jìng)爭(zhēng)品牌高5倍;是消費(fèi)者心目中最佳品牌,金龍魚(yú)比排名第二的競(jìng)爭(zhēng)品牌高8倍。僅金龍魚(yú)、胡姬花、鯉魚(yú)三大嘉里糧油旗下品牌,銷(xiāo)量就超過(guò)了十大品牌中其余品牌銷(xiāo)量的總和。
如果再加上其他13個(gè)品牌的銷(xiāo)量,嘉里糧油差不多占據(jù)了中國(guó)小包裝食用油市場(chǎng)的半壁江山。 這樣寡頭壟斷局面,直到1995年中糧旗下福臨門(mén)橫空出世才被打破。2001年底,中糧出售了所持有的“金龍魚(yú)”的全部股權(quán)后,中國(guó)小包裝食用油市場(chǎng)。
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