本土金龍魚（正宗金龍魚）

雙匯、銀鷺、哈爾濱啤酒等多是被外資收購后，變成了外資品牌的， 而金龍魚，本身就不是中國品牌，如今更是因?yàn)楣蓛r(jià)暴跌，引發(fā)了19萬股民的焦慮， 在糧油生產(chǎn)領(lǐng)域，“油中茅臺”的金龍魚市值曾一度比肩“當(dāng)紅炸子雞”比亞迪，2021年1月，金龍魚A股市值一度達(dá)到7861億元，與之對比，今年4月份，拿下“國內(nèi)第一車企”頭銜的比亞迪，總市值也才有7074.08億元， 但可惜的是，金龍魚高光之后便是低谷，在接下來的一年時(shí)間里，金龍魚的股價(jià)一路下滑，已經(jīng)從最高點(diǎn)的145.51元跌至如今的45元，市值更是在16個(gè)月內(nèi)蒸發(fā)掉了5400億，僅剩2400億，跌幅達(dá)68.97%，這不禁讓我們好奇，金龍魚究竟發(fā)生了什么？

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本文目錄：

• 1、金龍魚這么知名的企業(yè)，為什么那么晚才發(fā)行股票呢？

• 2、金龍魚食用油是哪些廠家生產(chǎn)的？

• 3、金龍魚大米到底有什么特色？



• 4、金龍魚是哪個(gè)國家的品牌

• 5、16個(gè)月蒸發(fā)5400億，“油中茅臺”金龍魚咋了？外資身份被發(fā)現(xiàn)了？

金龍魚這么知名的企業(yè)，為什么那么晚才發(fā)行股票呢？

1、一家企業(yè)是否知名，和它上市與否、上市時(shí)間早晚并沒有必然聯(lián)系。在國內(nèi)知名企業(yè)中，不少企業(yè)的創(chuàng)始人都選擇了暫不上市的選項(xiàng)，例如華為、大疆、老干媽等知名企業(yè)。如果一家企業(yè)選擇了上市，雖然從客觀上看具備了更多從資本市場上融資的能力，但從股權(quán)收益角度來看，卻未必對企業(yè)原來的持有股東而言都是好事。

2、同樣，一家企業(yè)上市的時(shí)間早晚，和其名氣也未必呈現(xiàn)正相關(guān)。例如，作為芯片行業(yè)的龍頭企業(yè)，中芯國際2020年才登陸A股市場，而在芯片行業(yè)里，早于中芯國際上市的公司有至少百家。但這個(gè)事實(shí)，并不能證明，中芯國際在行業(yè)內(nèi)是不知名企業(yè)。一家企業(yè)上市的時(shí)間早晚，取決于其重要股東對于上市融資這一事項(xiàng)的考量，同樣也和整體資本市場的環(huán)境相關(guān)。相對而言，牛市的大環(huán)境里，全市場的IPO工作推進(jìn)得更加順暢，發(fā)行速度相對較快。而在相對熊市的疲弱環(huán)境里，全市場的IPO工作推進(jìn)速度相對較慢，上市企業(yè)的數(shù)量也相對較少。畢竟，一家公司開始啟動(dòng)上市工作后，它就必須經(jīng)歷多個(gè)步驟，耗費(fèi)短則數(shù)月、長則數(shù)年的時(shí)間。

3、另外，對于金龍魚這家上市公司而言，導(dǎo)致其上市時(shí)間相對較晚的一個(gè)因素是其特殊的身份。在A股市場中，國內(nèi)背景的上市公司占據(jù)主流，A股市場主要還是為中國企業(yè)融資的場所。而金龍魚這家公司并非中國本土公司，其是在國內(nèi)改革開放的大背景下，從新加坡進(jìn)入國內(nèi)糧油市場拓展相應(yīng)業(yè)務(wù)。因此，在同等條件下，監(jiān)管層需要在它和其他中國公司中做一個(gè)平衡考量。

4、此外，金龍魚公司在進(jìn)入國內(nèi)拓展業(yè)務(wù)初期，也并沒有直接在A股上市的計(jì)劃。而其最終選擇進(jìn)行A股上市申報(bào)，主要也是在國內(nèi)業(yè)務(wù)逐步拓展的過程中出于綜合因素做出的考量。因此，其發(fā)行股票時(shí)間較晚的事實(shí)，也屬于情理之中。

金龍魚食用油是哪些廠家生產(chǎn)的？

說到金龍魚可能是家喻戶曉，但它卻不是中國本土企業(yè)。金龍魚的母公司是益海嘉里，而益海嘉里是豐益國際在中國投資的全資子公司。

豐益國際是一家新加坡上市的跨國集團(tuán)，也是世界五大糧商之一，實(shí)控人是馬來西亞首富郭鶴年，他同時(shí)享有 “亞洲糖王”、“酒店大王”、“傳媒大亨”等稱號。

益海嘉里2018年?duì)I收是1670億元，相當(dāng)于日均營業(yè)額4.5億元。一旦上市成功的話，完全是一個(gè)巨無霸，將會在A股掀起一股巨浪。

目前，益海嘉里在國內(nèi)35個(gè)城市設(shè)有110多家企業(yè)，旗下所涉及領(lǐng)域，包括了小包裝食用油、大米、面粉、掛面、調(diào)味品、牛奶、豆奶、餐飲用油、特種油脂、油脂化工等10大領(lǐng)域，旗下16個(gè)品牌都已成為每一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的知名品牌，比如金龍魚、海皇、香滿園、胡姬花、豐苑等。

其中，金龍魚是益海嘉里的核心產(chǎn)品，也是世界知名的小包裝油生產(chǎn)商之一。從1991年第一瓶金龍魚小包裝食用油進(jìn)入中國市場，金龍魚已經(jīng)叱咤28年，壟斷了中國40%的市場份額，而金龍魚大米、金龍魚面粉的銷量也是行業(yè)第一，它的品牌價(jià)值高達(dá) 318.79 億元。

金龍魚大米到底有什么特色？

金龍魚大米都是在東北生產(chǎn)的本土金龍魚，東北大米大家都知道吧本土金龍魚，北海道和本土大米的雜交品種本土金龍魚，本土金龍魚我吃過一次本土金龍魚，特別香。金龍魚的大米都是優(yōu)中選優(yōu)的，保證每粒大米都足夠飽滿，所以也肯定好吃。你想想，全中國最好的大米，還能優(yōu)中選優(yōu)，那得是多好的米啊。

金龍魚是哪個(gè)國家的品牌

金龍魚是新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有本土金龍魚的品牌。金龍魚是世界500強(qiáng)公司豐益國際旗下著名糧油品牌本土金龍魚，作為中國小包裝食用油行業(yè)的開創(chuàng)者，金龍魚積極倡導(dǎo)國人吃得安全、吃得健康營養(yǎng)得科學(xué)消費(fèi)理念，立志為國人打造世界最安全的餐桌食品。

金龍魚28年，累計(jì)銷售小包裝食用油52億瓶，瓶瓶首尾相連排列長度相當(dāng)于183條萬里長城，深受消費(fèi)者的喜愛。

擴(kuò)展資料：

金龍魚以非轉(zhuǎn)基因原料，研制上市了金龍魚玉米油、葵花籽油、花生油、稻米油、油茶籽油、芝麻油等23種非轉(zhuǎn)基因食用油，并保持著非轉(zhuǎn)基因油銷量遙遙領(lǐng)先的市場態(tài)勢。

金龍魚凝練成“金龍魚大米產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新技術(shù)”，該項(xiàng)技術(shù)通過“稻種培育”、“訂單農(nóng)業(yè)”、“專家田間管理”、“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)收購”、“低溫儲存”、“科學(xué)加工”、“充氣保鮮”、“稻殼發(fā)電”、“米糠榨油”、“稻殼灰提取”等方法。

實(shí)現(xiàn)了金龍魚大米的種植、加工、儲存一體化，確保了大米的美味、安全和環(huán)保。稻殼被輸送到電廠轉(zhuǎn)化成熱能實(shí)現(xiàn)火力發(fā)電，燃燒后的稻殼灰經(jīng)高科技研發(fā)變成白碳黑和天然助濾劑活性炭；米糠被送到車間提煉出米糠油，再經(jīng)過加工，變成優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)價(jià)值極高的稻米油。

參考資料來源：百度百科--金龍魚

16個(gè)月蒸發(fā)5400億，“油中茅臺”金龍魚咋了？外資身份被發(fā)現(xiàn)了？

隨著全球糧價(jià)的暴漲以及黑天鵝事件的頻繁發(fā)生，有著幾千年農(nóng)耕傳統(tǒng)的中國，對糧食自給自足問題開始愈發(fā)重視。然而讓很多人意想不到的是，在國內(nèi)的各大商超里，一些號稱“國民品牌”的副食品，卻有著濃厚的“外國血統(tǒng)”。

比如河南雙匯，控股方是美國高盛；銀鷺食品，是瑞士雀巢的下屬品牌；哈爾濱啤酒，隸屬于比利時(shí)啤酒巨頭百威集團(tuán)。而相比以上企業(yè)，名字頗具“中國風(fēng)”的金龍魚，外國血統(tǒng)更“純正”！雙匯、銀鷺、哈爾濱啤酒等多是被外資收購后，變成了外資品牌的。

而金龍魚，本身就不是中國品牌。如今更是因?yàn)楣蓛r(jià)暴跌，引發(fā)了19萬股民的焦慮。

在糧油生產(chǎn)領(lǐng)域，“油中茅臺”的金龍魚市值曾一度比肩“當(dāng)紅炸子雞”比亞迪。2021年1月，金龍魚A股市值一度達(dá)到7861億元。與之對比，今年4月份，拿下“國內(nèi)第一車企”頭銜的比亞迪，總市值也才有7074.08億元（wind數(shù)據(jù)）。

但可惜的是，金龍魚高光之后便是低谷。在接下來的一年時(shí)間里，金龍魚的股價(jià)一路下滑，已經(jīng)從最高點(diǎn)的145.51元跌至如今的45元。市值更是在16個(gè)月內(nèi)蒸發(fā)掉了5400億，僅剩2400億，跌幅達(dá)68.97%。這不禁讓我們好奇，金龍魚究竟發(fā)生了什么？

上世紀(jì)80年代，受當(dāng)時(shí)的國內(nèi)吸引外資政策的放寬，馬來西亞著名富商郭鶴年領(lǐng)銜一眾東南亞華僑，來大陸開展投資。與同一時(shí)期進(jìn)入內(nèi)地市場的李嘉誠不同，郭鶴年的大陸投資并未局限于“樓市地產(chǎn)”，而是廣泛分布在商務(wù)地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)、糧農(nóng)加工等多個(gè)領(lǐng)域。

1988年，郭鶴年投資設(shè)立的南海油脂，其既是如今金龍魚品牌的母公司——益海嘉里的前身，也是新中國第一家私營油脂工廠。1991年，益海嘉里向市場推出首款瓶裝食用油——金龍魚。也借此，郭鶴年在內(nèi)地開創(chuàng)了食用油銷售的全新時(shí)代。

當(dāng)國有糧油店還停留在散裝稱重階段時(shí)，包裝成桶的金龍魚已經(jīng)走進(jìn)了商超，開啟了市場化營銷。由于進(jìn)入中國市場時(shí)間早，曝光率高，30多年來，很多國人一直以為金龍魚是一家中國公司。

那為何金龍魚這家一度成為國內(nèi)“糧油一哥”的外企，股價(jià)會下跌如此嚴(yán)重？

經(jīng)過后續(xù)30多年建設(shè)，“金龍魚”品牌食用油在國內(nèi)已設(shè)立生產(chǎn)基地64座，是集油脂貿(mào)易、加工、生產(chǎn)、銷售為一體的糧油巨頭。其市場占有率常年保持在30%以上，其中在2019年，市占率更是達(dá)到了40%。

那為何金龍魚的市值卻一跌再跌？難道因?yàn)椴皇恰氨就疗髽I(yè)”，便不被國人待見了？雖說如今很多人已經(jīng)知道金龍魚并非民族品牌，但借助以往的口碑，購買金龍魚的人還有很多。而引發(fā)金龍魚市值暴跌的原因，有如下3個(gè)方面：

1、虛高的估值

其實(shí)，股價(jià)下跌的內(nèi)在邏輯很簡單，就是大多數(shù)投資人不愿以現(xiàn)在的價(jià)格，購買這只股票。而從金龍魚財(cái)務(wù)狀況分析，別說2021年高點(diǎn)的7000億的市值，哪怕是如今的2400億，很多人也覺得不值。

目前，金龍魚的市盈率（PE）高達(dá)500倍，這意味著靠凈利潤，股東們要500多年才能回本。這樣的回報(bào)率，誰敢來投資呢？

2、經(jīng)營能力欠佳

根據(jù)已發(fā)布的財(cái)報(bào)，2022年第一季度，金龍魚營收同比下滑10.97%。而根據(jù)2021年年報(bào)，金龍魚凈利潤同比下滑了31.62%，為其從2018年上市以來的最低。2262.25億元的總營收，只創(chuàng)造了41.32億元的凈利潤，凈利潤率僅為1.83%。對比同行海天味業(yè)，同年?duì)I收總額為250.04億元，凈利潤為66.71億元，凈利潤率高達(dá)26.68%，是金龍魚的14倍之多。

3、營銷模式守舊

除了剛?cè)雵鴥?nèi)市場時(shí)開創(chuàng)多個(gè)“行業(yè)第一”后，近些年來，金龍魚就陷入到了漫長的“創(chuàng)新乏力期”。

以營銷戰(zhàn)略為例，時(shí)隔多年，金龍魚的營銷渠道建設(shè)，依然局限于傳統(tǒng)的經(jīng)銷制。在經(jīng)銷商較少的早期市場，金龍魚可以通過與經(jīng)銷商綁定的模式，實(shí)現(xiàn)贏者通吃。

然而如今隨著經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型成品牌商，以及中糧等國有品牌的“針鋒相對”，金龍魚即便增加每年的營銷支出，卻依然換不回以往的增長率了。

糧油行業(yè)表面看是一個(gè)“本大利薄”，賺“辛苦錢”的行業(yè)。糧油企業(yè)從農(nóng)戶手中將農(nóng)作物收購后，會首先加工出麩皮、糙米等初級加工品，再經(jīng)過清理除雜、調(diào)質(zhì)、冷榨、過濾、毛油等步驟后，最終形成了走進(jìn)千家萬戶的食用油。整套操作看起來簡單，實(shí)則大有講究。

目前，國內(nèi)副食品巨頭海天味業(yè)每年研發(fā)投入達(dá)7.7億元，占總營收的3%。而金龍魚不但只投入2.55億元，且僅占總營收的0.1%。與海天味業(yè)相差近30倍。

不認(rèn)真做產(chǎn)品、在新消費(fèi)模式下不尋求轉(zhuǎn)型升級，即便曾是行業(yè)龍頭，在大浪淘沙下，終究會成為 歷史 。相信以郭鶴年的智慧，一定明白這個(gè)道理。我們也相信，金龍魚這個(gè)扎根中國30年的外資品牌，會有重返巔峰的一天。

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