金龍魚(yú)1_1_1營(yíng)銷分析（金龍魚(yú)111廣告分析）

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本篇文章給大家談?wù)劷瘕堲~(yú)1:1:1營(yíng)銷分析，以及金龍魚(yú)111廣告分析對(duì)應(yīng)的相關(guān)信息，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了關(guān)注我們祥龍魚(yú)場(chǎng)哦。

本文目錄：

• 1、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷成功的案例分析_農(nóng)產(chǎn)品成功營(yíng)銷案例解析

• 2、金龍魚(yú)的廣告1：1：1為什么可以成功

• 3、1:1:1菜油和金龍魚(yú)菜油各有什么配料?

農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷成功的案例分析_農(nóng)產(chǎn)品成功營(yíng)銷案例解析

農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷是 市場(chǎng)營(yíng)銷 (指?jìng)€(gè)人和群體通過(guò)創(chuàng)造并同他人交換產(chǎn)品的價(jià)值，以滿足需求和欲望的一種社會(huì)過(guò)程和社會(huì)管理過(guò)程)的重要組成部分，是指農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者與產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者為實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值一道經(jīng)行的一系列的產(chǎn)品價(jià)值的交易活動(dòng)。以下是我為大家整理的關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷成功的案例，歡迎閱讀!

農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷成功的案例篇1

西藏的冬蟲(chóng)夏草、紅花，北京的二鍋頭、烤鴨，寧夏的枸杞，山東的大花生，新疆的葡萄……許多產(chǎn)品具有產(chǎn)地特點(diǎn)，也就是我們通常所說(shuō)的“特產(chǎn)”。反過(guò)來(lái)，“品牌產(chǎn)地”(CountryofOrigin)形象對(duì)消費(fèi)者品牌信念和品牌購(gòu)買意向起著明顯的作用。購(gòu)買商品時(shí)，上海制造往往意味著技術(shù)先進(jìn)、品質(zhì)優(yōu)良;來(lái)自塞上草原，往往無(wú)污染的感覺(jué);來(lái)自新疆、西藏的產(chǎn)品，又往往帶有異域風(fēng)情，風(fēng)味獨(dú)特。產(chǎn)地影響消費(fèi)者對(duì)品牌的評(píng)價(jià)，進(jìn)而影響購(gòu)買行為。

去年夏天，我們策劃了“絲路晨光”珍品油系列，該珍品油系列有小麥胚芽油、葡萄籽油、紅花籽油、西紅柿籽油等4種產(chǎn)品，在這些產(chǎn)品中，有3種原料產(chǎn)自新疆，而且紅花籽產(chǎn)自著名的紅花之鄉(xiāng)塔城，那里的紅花品質(zhì)堪稱最佳;葡萄籽產(chǎn)自吐魯番，吐魯番的葡萄天下聞名;西紅柿籽則來(lái)自塞外名城庫(kù)爾勒。獨(dú)特的產(chǎn)地優(yōu)勢(shì)賦予產(chǎn)品天然、純凈、健康、營(yíng)養(yǎng)的形象，是最有沖擊力、最富特色的品牌優(yōu)勢(shì)。因此，筆者在新疆產(chǎn)地上大做 文章 ，把品牌定位為“來(lái)自西域的特種油”，把品牌名稱提煉為“絲路晨光”。絲綢之路從長(zhǎng)安經(jīng)河西走廊至西域，“絲路”也成為新疆的一種代稱，提到“絲路”就會(huì)想到新疆。著名的大型民族舞劇《絲路花雨》博采各地民間歌舞之長(zhǎng)，在國(guó)內(nèi)外享有很高的聲譽(yù);“新絲路模特大賽”也成為中國(guó)頂級(jí)的、影響廣泛的時(shí)尚賽事。這些都給“絲路”賦予了許多 文化 、美學(xué)蘊(yùn)涵，給人以文明、異域、浪漫、美的聯(lián)想。“絲路晨光”，包含了產(chǎn)品最大的特點(diǎn)和獨(dú)特的價(jià)值——新疆產(chǎn)地和健康功效，富于文化美感和朝氣，與原品牌有傳承聯(lián)系，而且音律和諧，富于美的聯(lián)想?！敖z路晨光”豐富的內(nèi)涵，完美地詮釋了產(chǎn)品價(jià)值。

農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷成功的案例篇2

又到一年“橙”熟時(shí)。一枚精心包裝的冰糖橙和一位洞悉商業(yè)智慧的營(yíng)銷天才，巧妙地描述了一個(gè)切合時(shí)代脈搏的 勵(lì)志 故事 ，85歲老人在跌倒之后選擇二次創(chuàng)業(yè)并最終取得成功。這種講故事的背后，是農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷的一種創(chuàng)新。

品牌是有溫度的。講故事，可以讓購(gòu)買者感受到品牌的溫度。人生總有起落，精神終可傳承。這里需要感謝的是禇老，如果沒(méi)有禇老用生命種橙子的精神，所有的一切“美麗的誤會(huì)”都是空的。用最接地氣的營(yíng)銷技巧，是一條可行之路。嘮過(guò)故事后，即使產(chǎn)品同質(zhì)化，你說(shuō)消費(fèi)者會(huì)選誰(shuí)的產(chǎn)品呢?我們將從講故事開(kāi)始，敘述那些創(chuàng)造財(cái)富的人物，感悟一番有關(guān)營(yíng)銷的真諦。

生鮮電商“本來(lái)生活”成功將褚橙打造成了“勵(lì)志橙”，獲得了商業(yè)上的巨大成功。如今的“褚橙”，其聲名已遠(yuǎn)遠(yuǎn)蓋過(guò)它的本名“云冠橙”，而伴它一起走紅的還有一個(gè)人(褚時(shí)健)和一段非常傳奇的故事。

曾經(jīng)的“煙王”褚時(shí)健75歲二度創(chuàng)業(yè)，承包2000畝荒山創(chuàng)業(yè)，85歲時(shí)他的果園年產(chǎn)橙子8000噸。一杭州水果業(yè)內(nèi)人士曾向媒體透露，2008年以前，這個(gè)品種的冰糖橙在云南的收購(gòu)價(jià)只是幾毛錢(qián)一斤，在杭州地區(qū)的售價(jià)約2.5元一斤，銷量很平淡。隨著王石、潘石屹等知名人士在微博上的力捧，“褚橙”的傳奇故事引爆公眾話題，并被譽(yù)為 “勵(lì)志橙”。目前，“褚橙”的市場(chǎng)售價(jià)約為108~138元/箱(10斤)，而且不愁銷路。

農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷成功的案例篇3

金龍魚(yú)調(diào)和食用油“1：1：1”的概念首先在消費(fèi)者的認(rèn)知中留下一個(gè)清晰深刻的記憶符號(hào)，同時(shí)又有進(jìn)一步了解的營(yíng)養(yǎng)配比說(shuō)明，以及“調(diào)和”的創(chuàng)新制作 方法 ，構(gòu)建了一個(gè)從認(rèn)知記憶、到說(shuō)服的有理有據(jù)、極具可信性的價(jià)值，獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。

金龍魚(yú)的廣告1：1：1為什么可以成功

一個(gè)產(chǎn)品的出現(xiàn)，不單單靠的是廣告，需要的東西太多。但是廣告是一個(gè)產(chǎn)品的窗口，他成功了！

1:1:1菜油和金龍魚(yú)菜油各有什么配料?

1：1：1”概念由來(lái)

總體來(lái)看金龍魚(yú)1:1:1營(yíng)銷分析，中國(guó)食用油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歷經(jīng)了三個(gè)階段：產(chǎn)品炒作、品牌炒作、概念炒作三個(gè)階段。對(duì)于小包裝食用油概念營(yíng)銷金龍魚(yú)1:1:1營(yíng)銷分析，以金龍魚(yú)的“1：1：1”、福臨門(mén)“VA油”、魯花的“特香花生油”為代表，并帶動(dòng)了整個(gè)食用油行業(yè)概念競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于食用油，技術(shù)層面最容易出概念，如成分、工藝、材料等方面，其實(shí)金龍魚(yú)、福臨門(mén)VA油都是在成分方面“造”出的概念。在2002年7月，金龍魚(yú)推出新一代調(diào)和油，并突出“1：1：1”概念，以深度傳播產(chǎn)品“健康”，這是食用油四大核心賣點(diǎn)（安全、健康、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)）之一。可以說(shuō)，在金龍魚(yú)調(diào)和油推出“1：1：1”概念后，取得極大的成功，甚至引起了行業(yè)的恐慌，其概念營(yíng)銷案例則為營(yíng)銷界所推崇。為確保這個(gè)概念的“權(quán)威性”，金龍魚(yú)還引用了世界衛(wèi)生組織、聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織提出的膳食脂肪酸建議數(shù)據(jù)，在廣告中還宣稱“金龍魚(yú)第二代調(diào)和油是是目前世界上唯一以人體膳食脂肪酸平衡為原理設(shè)計(jì)的食用油。并且獲得中國(guó)營(yíng)養(yǎng)學(xué)會(huì)DRI認(rèn)證的營(yíng)養(yǎng)食用油”，這就是“三大權(quán)威機(jī)構(gòu)”的由來(lái)。其實(shí)，金龍魚(yú)更大的動(dòng)機(jī)在于搶占調(diào)和油營(yíng)銷噱頭的制高點(diǎn)，設(shè)置更高的市場(chǎng)門(mén)檻，由自己來(lái)制定調(diào)和油的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。事實(shí)上，金龍魚(yú)品牌食用油在市場(chǎng)上確已成氣候，年銷售額約達(dá)40億元人民幣，而福臨門(mén)則為15億元人民幣，魯花為10億元人民幣，三大品牌占據(jù)了整個(gè)小包裝食用油市場(chǎng)60%以上的市場(chǎng)份額（2002年數(shù)據(jù)）?？梢?jiàn)，金龍魚(yú)已成為小包裝食用油市場(chǎng)第一品牌，自然令競(jìng)爭(zhēng)“羨慕不已”，進(jìn)而成為眾矢之的。

概念營(yíng)銷危機(jī)史

金龍魚(yú)打出“1：1：1”這張概念牌后，危機(jī)也隨之不期而至。2002年中秋節(jié)前夕，北京和南京均有消費(fèi)者質(zhì)疑“金龍魚(yú)”第二代調(diào)和油存在宣傳上的“文字游戲”，矛頭直指“1∶1∶1”。當(dāng)時(shí)的情況是這樣的，一位北京的消費(fèi)者稱，他在電視廣告、商場(chǎng)的招貼廣告和產(chǎn)品外包裝上得知金龍魚(yú)第二代調(diào)和油符合三大權(quán)威機(jī)構(gòu)所提出的健康理論，受廣告的影響決定購(gòu)買金龍魚(yú)。但是，他發(fā)現(xiàn)在該產(chǎn)品醒目的“膳食脂肪酸的完美比例”的產(chǎn)品標(biāo)簽下，飽和脂肪酸、單不飽和脂肪酸、多不飽和脂肪酸比例比例為“12：44：44”。于是，這位消費(fèi)者質(zhì)疑：既然廠家的產(chǎn)品沒(méi)有達(dá)到“1：1：1”的健康標(biāo)準(zhǔn)，為什么還要在產(chǎn)品的廣告中大力宣傳這個(gè)概念呢？認(rèn)為這有誤導(dǎo)消費(fèi)者的嫌疑。當(dāng)時(shí)，金龍魚(yú)方面是這樣解釋的：廣告中所出現(xiàn)的“1：1：1”是指人體每日膳食應(yīng)攝入的脂肪酸比例，由于人體攝入的飽和脂肪酸來(lái)源除了調(diào)和油之外還有肉類食物，因此廣告中所說(shuō)的“1：1：1”比例并不是金龍魚(yú)調(diào)和油的脂肪酸比例，以金龍魚(yú)調(diào)和油“12：44：44”的比例再加入正常攝入的肉類等食物所包含的飽和脂肪酸后的比例就正好是“1：1：1”了。如此解釋，手法與2004年這次危機(jī)幾乎同出一轍。如此就更加令人不解，關(guān)于“1：1：1”概念的警鐘早已給金龍魚(yú)敲響了，為什么出現(xiàn)問(wèn)題后沒(méi)有積極更正呢？。

危機(jī)不大也“受傷”

盡管金龍魚(yú)表示在廣告中聲稱“1：1：1”不止金龍魚(yú)一家，但由于近幾年來(lái)金龍魚(yú)對(duì)“1：1：1”概念的過(guò)度宣傳，使金龍魚(yú)無(wú)疑是一只出頭鳥(niǎo)，或者說(shuō)一個(gè)出頭的椽子，不是“被打”就是“先爛”。金龍魚(yú)這次“1∶1∶1廣告事件”正值八、九月份，然而每年的二月、九月都是小包裝食用油的銷售旺季。競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)之間互把廣告矛頭對(duì)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，意在爭(zhēng)奪即將到來(lái)的中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)食用油銷售旺季的市場(chǎng)，尤其團(tuán)購(gòu)。面對(duì)這場(chǎng)突如其來(lái)的危機(jī)，金龍魚(yú)方面除了董事總經(jīng)理李福官、企業(yè)研發(fā)中心負(fù)責(zé)人謝黔嶺、嘉里糧油集團(tuán)廣告部經(jīng)理朱志國(guó)獻(xiàn)身從不同角度細(xì)說(shuō)“1：1：1”外，還通過(guò)中國(guó)營(yíng)養(yǎng)學(xué)會(huì)理事、中山醫(yī)科大學(xué)營(yíng)養(yǎng)學(xué)教授蘇香宜來(lái)“證言”這個(gè)概念的科學(xué)性，以及“0.27：1：1”與“1：1：1”的關(guān)系。雖然從理論上說(shuō)得過(guò)去，但面對(duì)這場(chǎng)輿論危機(jī)，對(duì)金龍魚(yú)銷售的影響不言而喻，對(duì)此嘉里糧油的有關(guān)負(fù)責(zé)人也承認(rèn)：“不僅使金龍魚(yú)團(tuán)購(gòu)消費(fèi)群體受到極大影響，還使同行業(yè)糧油企業(yè)受到創(chuàng)傷?！蓖瑫r(shí)，9月10日，因其在廣告中宣稱“1：1：1”的金龍魚(yú)調(diào)和油里三種脂肪酸的真實(shí)比例為“0.27：1：1”，北京市工商局廣告處以其“1：1：1”廣告涉嫌誤導(dǎo)消費(fèi)者為由，召集中央電視臺(tái)和北京電視臺(tái)廣告部負(fù)責(zé)人了解情況，要求金龍魚(yú)更改廣告內(nèi)容之后，再重新在媒體上播放。對(duì)此，金龍魚(yú)油生產(chǎn)廠家嘉里糧油集團(tuán)（中國(guó)）總經(jīng)理伍翔飛表示，公司已經(jīng)決定對(duì)金龍魚(yú)油的廣告進(jìn)行局部調(diào)整，放大金龍魚(yú)外包裝上的“0.27∶1∶1”的字號(hào)，以與“1：1：1”劃清界限。總經(jīng)理伍翔飛同時(shí)表示，廣告上“0.27∶1∶1”字體放大，只是讓消費(fèi)者更加了解調(diào)和油所含營(yíng)養(yǎng)比例，只是局部的一個(gè)調(diào)整，對(duì)整個(gè)廣告并沒(méi)有太大影響，還會(huì)以原來(lái)的廣告繼續(xù)播放或刊登。

概念營(yíng)銷冷思考

這次危機(jī)，本質(zhì)上看是概念營(yíng)銷危機(jī)，表面來(lái)看是廣告戰(zhàn)。但更具體地表現(xiàn)為一種輿論戰(zhàn)（又稱流言戰(zhàn)），或口水戰(zhàn)，這是一種非理性、非常規(guī)商戰(zhàn)手段。雖然金龍魚(yú)廠商并不承認(rèn)其發(fā)布了有損競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或包裝食用油的“軟性廣告”，并且也流傳著公關(guān)公司受金龍魚(yú)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“委托”黑手幕后操縱這場(chǎng)輿論“糾紛”，但還是疑問(wèn)頗多。如果金龍魚(yú)沒(méi)有發(fā)布軟性廣告，為何不通過(guò)法律手段為自己討回公道？出現(xiàn)問(wèn)題并不可怕，可怕的是出現(xiàn)問(wèn)題后不知道反省自己，不知道吸取教訓(xùn)。這場(chǎng)危機(jī)把金龍魚(yú)在營(yíng)銷上的一些薄弱環(huán)節(jié)暴露無(wú)疑：一是概念營(yíng)銷傳播缺乏系統(tǒng)性、嚴(yán)密性，結(jié)果因概念營(yíng)銷作繭自縛；二是媒體公關(guān)能力“虛弱”，由于過(guò)于低調(diào)而沒(méi)有建立起媒體公關(guān)體系。金龍魚(yú)在開(kāi)展概念營(yíng)銷時(shí)，應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題：一個(gè)是概念的科學(xué)性、合理性，這就要求概念有科學(xué)的理論、技術(shù)、現(xiàn)實(shí)支持，使概念不僅僅是一種形式，一種炒作噱頭；二是概念的科學(xué)、合理傳播，選擇恰當(dāng)方式、媒體傳播概念的涵義，使目標(biāo)消費(fèi)群體不對(duì)概念產(chǎn)生歧義，以及不被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抓住“小辮子“；三是注意概念營(yíng)銷環(huán)境，概念營(yíng)銷以不損害行業(yè)利益、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手利益和消費(fèi)者利益為前提，創(chuàng)造良好的關(guān)系營(yíng)銷環(huán)境。如果從上面幾點(diǎn)來(lái)分析金龍魚(yú)，可以看出金龍魚(yú)的概念營(yíng)銷牌打得尚“欠火候”。

有一句頗有哲理的話：吃虧就是占便宜。金龍魚(yú)如果能通過(guò)這場(chǎng)危機(jī)吸取教訓(xùn)，并確保今后不再犯同樣的錯(cuò)誤，或許這場(chǎng)危機(jī)對(duì)于金龍魚(yú)來(lái)說(shuō)也是一次“提高”，恰是“塞翁失馬，焉知禍福

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