金龍魚(yú)最新調(diào)研紀(jì)要（金龍魚(yú)調(diào)研紀(jì)要林園）

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本站是一個(gè)關(guān)于水族行業(yè)的一個(gè)網(wǎng)站，本文給大家介紹金龍魚(yú)最新調(diào)研紀(jì)要，和金龍魚(yú)調(diào)研紀(jì)要林園對(duì)應(yīng)的相關(guān)信息，希望對(duì)魚(yú)友有所幫助，謝謝關(guān)注我們祥龍魚(yú)場(chǎng)。

本文目錄：

• 1、如何進(jìn)行精細(xì)化市場(chǎng)調(diào)研？

• 2、李福官：從金龍魚(yú)之父到嬰童業(yè)新兵

• 3、安全問(wèn)題層出不窮，多力食用油能否起死回生？

• 4、大米是金龍魚(yú)好還是自留地好

• 5、福臨門、金龍魚(yú)的哪種大米好吃？

如何進(jìn)行精細(xì)化市場(chǎng)調(diào)研？

完成調(diào)研金龍魚(yú)最新調(diào)研紀(jì)要的整個(gè)流程設(shè)計(jì)，金龍魚(yú)最新調(diào)研紀(jì)要我們開(kāi)始了具體金龍魚(yú)最新調(diào)研紀(jì)要的調(diào)研工作，圍繞各項(xiàng)不同的調(diào)研目標(biāo)選擇相應(yīng)最科學(xué)的調(diào)研方法及進(jìn)行前期的預(yù)調(diào)研。

調(diào)研方法選擇

在市場(chǎng)調(diào)研中，定性調(diào)研與定量調(diào)研是兩種主要方法。通常情況下，相較于定量調(diào)研，定性調(diào)研具有成本低的優(yōu)勢(shì)，但對(duì)調(diào)研人員的素質(zhì)要求較高，需要金龍魚(yú)最新調(diào)研紀(jì)要他們對(duì)消費(fèi)者心理特征有深層次的了解。由于定性調(diào)研結(jié)果在很大程度上依賴于調(diào)研者的主觀認(rèn)識(shí)和個(gè)人解釋，所以只可以指明事物發(fā)展的方向及其趨勢(shì)，但卻不能表明事物發(fā)展的廣度和深度，只是一種試探性的研究類型。而定量調(diào)研則能得到大樣本和統(tǒng)計(jì)性較強(qiáng)的分析，屬于因果性、說(shuō)明性的研究類型，其量化結(jié)果對(duì)定性調(diào)研可起到支持、驗(yàn)證的作用。

以上比較反映了兩種調(diào)研方法內(nèi)在特性的不同，另外從兩者的執(zhí)行上來(lái)看，也有不同的要求和條件。比如，為了從受訪者細(xì)微的表情、神態(tài)、語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)變化探究出更深刻的問(wèn)題，在進(jìn)行定性調(diào)研過(guò)程中我們大多要準(zhǔn)備錄音機(jī)、錄像機(jī)等設(shè)備，留下完整的、直觀的原始記錄，在以座談會(huì)形式進(jìn)行定性調(diào)研時(shí)，訪問(wèn)者還要做好投影設(shè)施、照片、討論指南等多樣化的硬件準(zhǔn)備。而定量調(diào)研主要“用問(wèn)卷說(shuō)話”，在硬件方面的準(zhǔn)備上，定量調(diào)研要比定性調(diào)研單純多了。由于定性調(diào)研主要目的是讓受訪者廣開(kāi)言路，充分表達(dá)見(jiàn)解和對(duì)問(wèn)題的獨(dú)特看法，所以體現(xiàn)了“千人千面”的特點(diǎn)，這就要求訪問(wèn)者能夠根據(jù)每位受訪者的特點(diǎn)充分收集信息，進(jìn)行有效分析，不必要進(jìn)行大量的重復(fù)問(wèn)詢，而定量調(diào)研主要通過(guò)問(wèn)卷對(duì)不同的受訪者進(jìn)行大量的重復(fù)提問(wèn)，從而找到問(wèn)題的共性和發(fā)展趨勢(shì)，因此不需調(diào)研員具有很強(qiáng)的觀察和分析能力，只需要他們能夠指導(dǎo)受訪者完成問(wèn)卷，做好大量重復(fù)的問(wèn)卷發(fā)放和回收工作。結(jié)合這樣的特點(diǎn)，對(duì)訪問(wèn)者前期的培訓(xùn)方面，要求定性調(diào)研的訪問(wèn)者應(yīng)當(dāng)具備心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、消費(fèi)行為學(xué)、營(yíng)銷學(xué)、市場(chǎng)調(diào)研方面的知識(shí)，而對(duì)于定量調(diào)研的調(diào)研員，則為側(cè)重親和力的培養(yǎng)，以達(dá)到客觀完成問(wèn)卷的目的。

以上比較說(shuō)明了定性研究與定量研究二者之間的差別性和互相依存性。我們?cè)谡{(diào)研的方法上，采用了定性與定量相結(jié)合的方式。其中定性調(diào)研手段包括深度訪問(wèn)和焦點(diǎn)小組法，定量調(diào)研則主要選定問(wèn)卷調(diào)查的方式。

兩個(gè)步驟

定性調(diào)查是市場(chǎng)調(diào)查和分析的前提和基礎(chǔ)，沒(méi)有正確的定性分析，就不可能對(duì)市場(chǎng)作出科學(xué)而合理的描述，無(wú)法建立正確的理論假設(shè)，定量調(diào)查也就因此失去了理論指導(dǎo)。通常來(lái)說(shuō)，定性調(diào)研調(diào)查內(nèi)容廣泛、包羅萬(wàn)象。在定性調(diào)研中，要求調(diào)查員必須事前擬好思路，具備極強(qiáng)的洞察力，善于從細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的信息或切入點(diǎn)。

在定性調(diào)研中，我們的主要目的是獲得大量背景資料，識(shí)別問(wèn)題，形成研究假設(shè)，找出假設(shè)間的聯(lián)系從而確定定量調(diào)研的優(yōu)先順序。正是這樣，進(jìn)行一項(xiàng)新的調(diào)研項(xiàng)目時(shí)，在定量研究之前常常都要以適當(dāng)?shù)亩ㄐ匝芯块_(kāi)路。

因此，我們對(duì)市場(chǎng)調(diào)研的安排主要分兩步走金龍魚(yú)最新調(diào)研紀(jì)要：第一階段對(duì)行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行定性調(diào)查分析，通過(guò)搜集和分析超市、經(jīng)銷商、行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)家權(quán)威部門等市場(chǎng)資料，初步了解市場(chǎng)，研究行業(yè)總體趨勢(shì)；第二階段進(jìn)行定量調(diào)查分析，在定性調(diào)查的基礎(chǔ)上發(fā)掘市場(chǎng)切入點(diǎn)和細(xì)分市場(chǎng)，為進(jìn)一步掌握市場(chǎng)狀況和消費(fèi)者的需求設(shè)計(jì)具有針對(duì)性的市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷，直接面對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體進(jìn)行調(diào)查。

定性調(diào)查分析

我們先是搜集了大量的行業(yè)資料，對(duì)行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行了定性分析。通過(guò)對(duì)大量文獻(xiàn)的研究，我們發(fā)現(xiàn)：中國(guó)的食用油消費(fèi)仍以普通食用植物油如大豆油、菜籽油、花生油等為主，市場(chǎng)龐大且發(fā)展迅速，品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈。過(guò)去由于消費(fèi)觀念不同，人們對(duì)食用油認(rèn)識(shí)有限，所以中低檔食用油產(chǎn)品較受大眾歡迎。近年來(lái)，人們生活水平日益提高，對(duì)營(yíng)養(yǎng)健康飲食的需求也日趨強(qiáng)烈。2003年非典疫情的影響，更使人們的健康意識(shí)大大增強(qiáng)。2003年雅客V9在糖果市場(chǎng)飛速竄紅，農(nóng)夫復(fù)合果汁飲料熱銷飲料市場(chǎng)，都是利用健康、營(yíng)養(yǎng)的產(chǎn)品定位吸引了消費(fèi)者，從一個(gè)側(cè)面反映了消費(fèi)者對(duì)營(yíng)養(yǎng)保健類飲食的巨大熱情。

隨著行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，營(yíng)養(yǎng)健康概念逐漸深入人心，拉動(dòng)了人們對(duì)特種食用油（例如橄欖油、核桃油、葵花籽油、葡萄籽油等）的需求。食用油消費(fèi)呈現(xiàn)向多樣化、高檔化、健康化發(fā)展的新趨勢(shì)，市場(chǎng)日漸細(xì)分。從數(shù)據(jù)上看，進(jìn)口食用油的市場(chǎng)份額增加，并且價(jià)值增幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)數(shù)量增幅，說(shuō)明進(jìn)口食用植物油中，高價(jià)值食用油所占比例越來(lái)越大，進(jìn)口量也越來(lái)越多，食用油市場(chǎng)總體趨勢(shì)對(duì)A品牌橄欖油的中國(guó)推廣計(jì)劃來(lái)說(shuō)是非常有利的。

同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段食用植物油市場(chǎng)表現(xiàn)特點(diǎn)主要是：城市以食用精制油、農(nóng)村以消費(fèi)二級(jí)油為主；食用油的品種豐富，因油料和加工工藝的不同而分為20多個(gè)品種，但大豆油的消費(fèi)量最大，占40%以上；不同種類食用植物油的消費(fèi)表現(xiàn)出明顯的地域特征；目前市場(chǎng)上的食用植物油品牌眾多，除“金龍魚(yú)”、“福臨門”的市場(chǎng)分布較廣泛之外，其它品牌的分布也呈現(xiàn)明顯的地域特征。說(shuō)明中小食用油品牌的知名度也具有顯著的區(qū)域特征。

另外，我們組建了專門的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，對(duì)產(chǎn)品現(xiàn)有渠道所占比例，A品牌銷售情況，促銷效果，消費(fèi)者主要接觸媒介，產(chǎn)品情況，競(jìng)爭(zhēng)者情況等進(jìn)行了定性調(diào)研，為下一步進(jìn)行定量分析打下基礎(chǔ)。

現(xiàn)代營(yíng)銷觀念認(rèn)為，市場(chǎng)調(diào)研是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，雖然有科學(xué)的程式化步驟，但任何環(huán)節(jié)都需要?jiǎng)?chuàng)意的幫助。調(diào)研的創(chuàng)造性實(shí)際上是市場(chǎng)調(diào)研的諸多性質(zhì)中最有價(jià)值的特性，是調(diào)研人員營(yíng)銷知識(shí)、調(diào)研技術(shù)、思維能力的綜合體現(xiàn)，當(dāng)然也是市場(chǎng)調(diào)研有效性最有力的保障。因?yàn)橛袆?chuàng)意的調(diào)研總是來(lái)自于調(diào)研人員對(duì)市場(chǎng)的把握、對(duì)營(yíng)銷的理解、對(duì)調(diào)研技法的精通。在我們的市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)中，我們沒(méi)有拘泥于調(diào)查問(wèn)卷的單調(diào)形式，而是在調(diào)查問(wèn)卷里創(chuàng)造性的增添了參與座談會(huì)贈(zèng)產(chǎn)品的活動(dòng)，從而達(dá)到“一箭三雕”的目的：

一是成功邀請(qǐng)消費(fèi)者參加座談會(huì)，二是可以通過(guò)贈(zèng)品本身試探消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的接受程度，三是通過(guò)座談會(huì)能發(fā)現(xiàn)更深層次的市場(chǎng)問(wèn)題。座談會(huì)在市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)中是開(kāi)放式訪談中的一種，我們的調(diào)研人員在召開(kāi)座談會(huì)之前針對(duì)調(diào)研主題精心準(zhǔn)備了大綱，大綱主要包括：

問(wèn)什么問(wèn)題；

問(wèn)題該如何恰當(dāng)?shù)卮朕o（用對(duì)方容易接受的語(yǔ)言）；

與受訪者建立的關(guān)系（相互信任）；

資料的紀(jì)錄（錄音+筆記）；

資料的分析、解釋與報(bào)告的步驟。

調(diào)研人員在事前準(zhǔn)備了詳盡的大綱，但只將其作為參考，在座談會(huì)中并不拘泥于大鋼所列舉的范圍和形式，而是將焦點(diǎn)集中于受訪者身上，對(duì)他們的視角表現(xiàn)出真正的興趣、關(guān)心和理解。因此，在座談會(huì)中，我們要求會(huì)議的組織者提高引導(dǎo)技巧，學(xué)會(huì)真正了解受訪者的內(nèi)心，真正走進(jìn)他們的世界。

在我們的大力宣傳和熱情邀約下，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品十分感興趣，報(bào)名參與座談?wù)呤舟x躍。在歷時(shí)一個(gè)多小時(shí)的座談會(huì)上，氣氛熱烈，很多消費(fèi)者發(fā)言都很積極，對(duì)我們的產(chǎn)品表現(xiàn)出強(qiáng)烈的求知欲望和參與意愿。通過(guò)座談會(huì)，我們看到了公司產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者的吸引力，但是也發(fā)現(xiàn)很多人對(duì)橄欖油的用法、功能缺乏了解。因此，在制訂未來(lái)的市場(chǎng)營(yíng)銷方案時(shí)，我們將重點(diǎn)放在這一點(diǎn)，以產(chǎn)品的功能、用法作為主要訴求點(diǎn)，采用各種生動(dòng)有趣的形式，將相關(guān)知識(shí)的普及教育和本品牌緊緊相聯(lián)，在消費(fèi)者接受、熟悉產(chǎn)品的同時(shí)，也在消費(fèi)者心中樹(shù)立了本品牌的良好形象。

定量調(diào)查分析

問(wèn)卷調(diào)查是市場(chǎng)調(diào)研中最有效也是被經(jīng)常使用的一種定量調(diào)查方法，一直被業(yè)內(nèi)人士看作是制勝的法寶。一份優(yōu)秀的問(wèn)卷需經(jīng)過(guò)相當(dāng)審慎而周密的計(jì)劃，因?yàn)椴划?dāng)?shù)膯?wèn)卷設(shè)計(jì)足以毀壞整個(gè)調(diào)研工作，浪費(fèi)企業(yè)大量的時(shí)間、人力和經(jīng)費(fèi)。

一份良好的市場(chǎng)調(diào)研問(wèn)卷應(yīng)具備下列兩個(gè)條件：

1. 能達(dá)到調(diào)查目的，這是問(wèn)卷設(shè)計(jì)的根本要求。

2. 促使受訪者愿意合作，提供正確咨詢，協(xié)助企業(yè)很好地完成調(diào)研目標(biāo)。

在問(wèn)卷調(diào)查中，問(wèn)卷設(shè)計(jì)是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，甚至決定著市調(diào)的成功與否。為了更好地實(shí)現(xiàn)調(diào)查目標(biāo)，我們先確定了要研究的目標(biāo)和內(nèi)容，然后對(duì)問(wèn)卷問(wèn)題進(jìn)行了縝密設(shè)計(jì)，內(nèi)容包括消費(fèi)者對(duì)橄欖油的認(rèn)知程度、對(duì)本品牌及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解程度、購(gòu)買橄欖油的動(dòng)機(jī)、考慮因素、使用習(xí)慣、價(jià)格承受能力、主要接觸媒體等，力求客觀、真實(shí)的反映市場(chǎng)情況。問(wèn)卷充分運(yùn)用了測(cè)量的四種尺度，即：定類測(cè)量（主要考察消費(fèi)者性別、年齡、國(guó)籍等基本信息），定序測(cè)量（主要考察消費(fèi)者受教育程度等方面信息），定距測(cè)量（主要了解消費(fèi)者購(gòu)買本品牌產(chǎn)品的頻率變化），定比測(cè)量（主要用來(lái)考察消費(fèi)者的收入水平和購(gòu)買力之間的關(guān)系）。通過(guò)選用有效、恰當(dāng)?shù)臏y(cè)量尺度，我們問(wèn)卷的考察內(nèi)容對(duì)本品牌的調(diào)研結(jié)論更具參考價(jià)值。

工作中，我們將問(wèn)卷設(shè)計(jì)歸納為若干個(gè)主要步驟，并制定出流程圖（圖3-3）。雖然這項(xiàng)程序?qū)τ谄渌髽I(yè)應(yīng)用時(shí)并非唯一和絕對(duì)，但依此步驟進(jìn)行，可以在很大程度上提高問(wèn)卷水平。

在問(wèn)卷內(nèi)容設(shè)計(jì)過(guò)程中，我們仔細(xì)斟酌了問(wèn)卷的語(yǔ)言。比如，在問(wèn)卷第一部分的說(shuō)明信中，我們將這次調(diào)查定位為公益調(diào)查，一方面體現(xiàn)了公司的經(jīng)營(yíng)宗旨是維護(hù)中國(guó)百姓的健康，另一方面也容易贏得被調(diào)查者的支持，降低拒訪率。在主體部分的問(wèn)題內(nèi)容設(shè)計(jì)中，我們嚴(yán)格遵循了以下原則：

1. 簡(jiǎn)單原則 由于我們的初期市場(chǎng)調(diào)研是針對(duì)廣大消費(fèi)者的，受訪者在受教育水平上存在著明顯的差異，問(wèn)卷若設(shè)計(jì)得太書面化不但會(huì)使受訪者因難以融入問(wèn)卷內(nèi)容而產(chǎn)生大量拒訪現(xiàn)象，還會(huì)在很大程度上增加訪問(wèn)員作業(yè)難度。因此在設(shè)計(jì)過(guò)程中，我們充分注意了在問(wèn)卷中使用具體、明確且口語(yǔ)化的用語(yǔ)，比如，用“您通常在那里購(gòu)買食用油”取代“您選擇購(gòu)買食用油的地點(diǎn)”，并盡量以簡(jiǎn)單句取代復(fù)雜句，使整份問(wèn)卷的用詞簡(jiǎn)潔清楚，語(yǔ)言都盡可能做到了既科學(xué)又不晦澀難懂、不產(chǎn)生歧義，這很大程度上提高了問(wèn)卷的可讀性與被理解性。

2. 客觀原則 為了使問(wèn)卷能夠最真實(shí)和準(zhǔn)確地反映受訪者情況，我們對(duì)問(wèn)卷的問(wèn)題設(shè)計(jì)進(jìn)行了仔細(xì)斟酌，嚴(yán)格避免引導(dǎo)性或暗示性的問(wèn)題出現(xiàn)。在陳述問(wèn)題時(shí)，我們采取正反兩方面問(wèn)題并陳的方式，設(shè)計(jì)問(wèn)題選項(xiàng)時(shí)對(duì)內(nèi)容也進(jìn)行了平衡處理。

3. 精準(zhǔn)原則 通常的問(wèn)卷設(shè)計(jì)中違反切題原則的情形有兩種：一種是題意含糊或過(guò)于籠統(tǒng)，使問(wèn)題涉及范圍太廣或主題界定不清，這將使受訪者無(wú)從答起；另一種是一題多問(wèn)，這樣的問(wèn)題將使受訪者無(wú)法適切回答。我們的問(wèn)卷設(shè)計(jì)人員深深認(rèn)識(shí)到要想從根本上提高問(wèn)卷質(zhì)量，必須嚴(yán)把問(wèn)題關(guān)，于是，在問(wèn)卷初稿生成后，工作人員分成兩組，每組都針對(duì)問(wèn)卷中的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行了逐字逐句的討論。討論后，大家將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題匯總，一起解決，最終保證了問(wèn)題的精準(zhǔn)性。

綜上原則我們可以知道科學(xué)的問(wèn)卷應(yīng)滿足以下幾個(gè)設(shè)計(jì)的基本要求，即信息要齊全（包含調(diào)研者需要了解的全部重要信息）、問(wèn)題要適宜（要使被調(diào)者能夠回答、愿意回答、樂(lè)于主動(dòng)合作）、誤差最小化。

一份完善的調(diào)查問(wèn)卷應(yīng)能從形式和內(nèi)容兩方面同時(shí)取勝。在對(duì)問(wèn)卷內(nèi)容進(jìn)行了全面把握后，我們還對(duì)問(wèn)卷的外在部分，即問(wèn)卷形式進(jìn)行了精心設(shè)計(jì)。

在問(wèn)卷形式上，我們首先對(duì)問(wèn)卷的長(zhǎng)度進(jìn)行了仔細(xì)考慮。由于現(xiàn)代社會(huì)節(jié)奏很快，人們對(duì)時(shí)間格外珍惜，過(guò)長(zhǎng)的試卷往往不易得到被訪者的配合，不耐煩的情緒容易使靠近后面的問(wèn)題失去客觀性；所以，經(jīng)過(guò)一次預(yù)調(diào)研，我們最終將問(wèn)卷精簡(jiǎn)到使被訪者能夠在5分鐘內(nèi)完成問(wèn)卷。同時(shí)，我們還注意了問(wèn)卷版面設(shè)計(jì)的簡(jiǎn)潔大方，為年老的被訪者單獨(dú)提供了字號(hào)放大的特殊版問(wèn)卷，在調(diào)研過(guò)程中就贏得了消費(fèi)者的好感，充分體現(xiàn)了公司文化中的人文關(guān)懷。

經(jīng)過(guò)重重嚴(yán)格把關(guān)的問(wèn)卷，最終以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拿婷驳竭_(dá)消費(fèi)者手中，使消費(fèi)者容易作答的同時(shí)，也為統(tǒng)計(jì)分析工作帶來(lái)了極大的便利。A我們的問(wèn)卷調(diào)查工作為整個(gè)企業(yè)在進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)的決策制定提供了重要而有力的依據(jù)。

為幫助大家更好的了解如何設(shè)計(jì)一份高質(zhì)量的調(diào)研問(wèn)卷，我們將本品牌的市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷也收錄在本書的附錄中，供大家參考。但限于篇幅原因，本節(jié)選未將該問(wèn)卷和部分段落從《營(yíng)銷力》書中摘出。

大量的定性定量調(diào)查，為我們提供了重要數(shù)據(jù)，在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理中，工作人員對(duì)問(wèn)卷中反饋的信息作出了科學(xué)合理分析。

市場(chǎng)預(yù)調(diào)研及反饋

在大量發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷之前，市場(chǎng)預(yù)調(diào)研是一項(xiàng)必不可少的工作。預(yù)調(diào)研往往是在正式調(diào)研之前通過(guò)對(duì)一些典型的被訪者的訪問(wèn)來(lái)審核一下問(wèn)卷是否有錯(cuò)誤。問(wèn)卷初稿的小范圍發(fā)放過(guò)程中，企業(yè)能夠檢查出其中的缺陷，這些問(wèn)題如不解決，會(huì)直接影響到調(diào)研的質(zhì)量。如果通過(guò)試訪后進(jìn)行修訂，就能避免大規(guī)模投放缺陷問(wèn)卷帶來(lái)的人員、時(shí)間和資金的浪費(fèi)。

在預(yù)調(diào)研中，參加的對(duì)象是否典型是十分重要的。預(yù)測(cè)時(shí)通常會(huì)選擇5~10個(gè)被訪者，而調(diào)研人員可以從中發(fā)現(xiàn)一些具有普遍性的問(wèn)題。例如，如果只有一個(gè)被訪者對(duì)一個(gè)問(wèn)題提出疑問(wèn)，調(diào)研者可以不對(duì)其進(jìn)行關(guān)注，但如果有三個(gè)被訪者對(duì)同一問(wèn)題提出疑問(wèn)，調(diào)研者就應(yīng)該對(duì)此問(wèn)題重新考慮。在重新考慮時(shí)，調(diào)研者應(yīng)站在被訪者的角度上問(wèn)自己：“這個(gè)問(wèn)題的意思表達(dá)得是否清楚”、“這樣的結(jié)構(gòu)是否可以理解”、“短語(yǔ)表達(dá)是否清晰”、“是否帶有傾向性的引導(dǎo)性的詞語(yǔ)”等。

為了有效完成預(yù)調(diào)研工作，這次我們選擇在崇文門新世界超市的進(jìn)口產(chǎn)品展區(qū)發(fā)放了20份預(yù)調(diào)查問(wèn)卷。預(yù)調(diào)查的對(duì)象選定為進(jìn)入進(jìn)口產(chǎn)品展區(qū)的人群。在這次預(yù)調(diào)查中，我們得到了十分寶貴的信息。比如：調(diào)查顯示部分被訪者認(rèn)為我們初次的問(wèn)卷過(guò)長(zhǎng)。還有一些問(wèn)題的答案使被訪問(wèn)者有模糊的感覺(jué)，一些問(wèn)題使被訪問(wèn)者感覺(jué)很唐突，回答帶有很強(qiáng)的隨意性。另外，較少調(diào)查者會(huì)主動(dòng)的回答“其他”這個(gè)選項(xiàng)，都會(huì)選擇“放棄回答”或者“不知道”。

得到了以上反饋，我們參考了被訪者的意見(jiàn)，對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行了認(rèn)真修改，比如在確保問(wèn)卷信息完整性的基礎(chǔ)上使問(wèn)卷的頁(yè)數(shù)盡量減少，盡可能減少開(kāi)放性問(wèn)題等，這為后面正式訪問(wèn)的順利進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。由此大家也可發(fā)現(xiàn)試訪問(wèn)的重要性。

李福官：從金龍魚(yú)之父到嬰童業(yè)新兵

李福官被一些老同事稱為“金龍魚(yú)之父”，對(duì)此他回應(yīng)說(shuō)，金龍魚(yú)的成功并非一人之功，靠的是一支隊(duì)伍齊心協(xié)力。

三年前，李福官離開(kāi)金龍魚(yú)，投資百潤(rùn)(中國(guó))有限公司，出任該公司的董事長(zhǎng)兼總裁。60歲在嬰童用品領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，李福官的這個(gè)轉(zhuǎn)身跨度，讓很多熟悉他的人感到驚奇。

百潤(rùn)現(xiàn)在的主營(yíng)業(yè)務(wù)是紙尿褲，這個(gè)市場(chǎng)現(xiàn)在是寶潔、金佰利、花王等跨國(guó)品牌的天下，作為市場(chǎng)的后來(lái)者，李福官的打法，既有當(dāng)年金龍魚(yú)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的影子，也有貼合中國(guó)嬰童用品市場(chǎng)的營(yíng)銷模式。

帶隊(duì)伍 打基礎(chǔ)

李福官創(chuàng)業(yè)時(shí)，紙尿褲市場(chǎng)的主力銷售渠道掌控在跨國(guó)品牌手中。

跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)紙尿褲市場(chǎng)，在銷售渠道的建設(shè)上，非常喜歡和大賣場(chǎng)、大超市合作。這些大賣場(chǎng)、大超市場(chǎng)地大，人流量大，適宜大規(guī)模出貨。

近年來(lái)，中國(guó)嬰童行業(yè)的市場(chǎng)正在快速發(fā)展，但是，市場(chǎng)也在發(fā)生變化。 AC尼爾森的市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)可以看出，賣場(chǎng)與超市的銷售增長(zhǎng)正在放緩，嬰童連鎖渠道的份額持續(xù)增加，嬰童渠道的份額已經(jīng)占據(jù)市場(chǎng)份額的一半以上。

但是，這些專業(yè)嬰童連鎖在解決了初期的生存問(wèn)題后，下一步如何持續(xù)發(fā)展壯大，跨國(guó)品牌可能沒(méi)有注意到，或者是無(wú)能為力。

跨國(guó)公司沒(méi)有做的，正是李福官所擅長(zhǎng)的。

指導(dǎo)和培訓(xùn)經(jīng)銷商方面，李福官經(jīng)驗(yàn)豐富。金龍魚(yú)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)初期，李福官及其團(tuán)隊(duì)提出了“一夫一妻制”和“協(xié)作共贏”的合作概念，在一個(gè)城市精心培育一家經(jīng)銷商，灌輸金龍魚(yú)的經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀，手把手地幫助經(jīng)銷商成長(zhǎng)，樹(shù)立起他們的合作信心，這種與經(jīng)銷商“協(xié)作，發(fā)展，共贏”的合作關(guān)系奠定了金龍魚(yú)的發(fā)展基礎(chǔ)以及后來(lái)的成長(zhǎng)。

李福官說(shuō)：“我們的產(chǎn)品定位是中高檔的'產(chǎn)品，現(xiàn)在的銷售渠道主要是專業(yè)嬰童連鎖，我希望通過(guò)與專業(yè)渠道的緊密合作將銷量和品牌做大。我們跟這些嬰童連鎖的合作不只是簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系，我們會(huì)協(xié)助他們做好門店的品類管理，培訓(xùn)店長(zhǎng)和店員，讓他們了解產(chǎn)品的特點(diǎn)和使用知識(shí)，協(xié)助門店提升專業(yè)的服務(wù)能力。同時(shí)，整合雙方的資源共同制定針對(duì)性的產(chǎn)品推廣策略和促銷方案來(lái)培育消費(fèi)群體”。

李福官表示：“我們的合作方式對(duì)嬰童連鎖有不少的啟發(fā)，我們也希望他們能夠用同樣的方式去要求其他品類的廠家提供這樣的增值服務(wù)來(lái)提升門店的專業(yè)服務(wù)能力，門店在市場(chǎng)極度的競(jìng)爭(zhēng)中能夠立于不敗之地，這種增值的服務(wù)也是他們?cè)敢夂臀覀兒献鞯脑??！?/p>

中國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的“三五現(xiàn)象”頗為突出，企業(yè)的生命周期只有3~5年，經(jīng)營(yíng)的規(guī)模達(dá)到3億~5億元后，企業(yè)成長(zhǎng)停滯不前，后勁不足。李福官認(rèn)為三五現(xiàn)象的根源在于企業(yè)急于求成，為了規(guī)模，不計(jì)后果地使用短期刺激策略來(lái)提升銷售額，而忽略了品牌和渠道的建設(shè)工作，這種做法往往透支了未來(lái)。國(guó)內(nèi)的一些嬰童、服裝和運(yùn)動(dòng)用品的企業(yè)，不斷向經(jīng)銷商壓貨，或者鼓勵(lì)零售商進(jìn)貨，超出了市場(chǎng)的消化能力，結(jié)果為存貨所困擾，業(yè)績(jī)就會(huì)無(wú)可避免地下滑。

李福官表示這三年百潤(rùn)關(guān)注的是產(chǎn)品改革創(chuàng)新、品牌和渠道建設(shè)的工作，目的是希望做到“小而美”，為將來(lái)的發(fā)展儲(chǔ)蓄力量，銷售額并不是最主要的考量目標(biāo)。

紙尿褲市場(chǎng)的巨大商機(jī)

李福官三十七歲從新加坡到中國(guó)來(lái)創(chuàng)業(yè)，從零開(kāi)始一步一步創(chuàng)立了金龍魚(yú)的龐大事業(yè);五十二歲又去商學(xué)院讀碩士。

今年63歲的李福官解釋說(shuō)，成長(zhǎng)中的中國(guó)市場(chǎng)給創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)巨大的商機(jī)，只要有夢(mèng)想，有追求，中國(guó)就能夠提供給每個(gè)人平等的機(jī)會(huì)，年齡不是問(wèn)題，是否有決心和拼搏的精神才是關(guān)鍵。

中國(guó)紙尿褲市場(chǎng)的容量在250億元左右，市場(chǎng)的滲透率只達(dá)35%左右，隨著消費(fèi)者的消費(fèi)觀念改變和消費(fèi)能力的提升，市場(chǎng)發(fā)展的空間還是非常大。

紙尿褲與糧油產(chǎn)品有較大的差異，除了合適的經(jīng)營(yíng)模式，產(chǎn)品品質(zhì)極為重要。

國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家兒童的紙尿褲使用量平均一天大概8~10片，和嬰童的排泄次數(shù)基本相符，用一次就扔;但在中國(guó)市場(chǎng)，兒童平均每日的紙尿褲用量是3～5片，一片紙尿褲要承擔(dān)2~3次的排泄，這對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)提出了更高的要求。

李福官表示，要與跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)企業(yè)必須生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品。百潤(rùn)的紙尿褲革新了跨國(guó)公司的技術(shù)工藝，生產(chǎn)出更輕薄柔軟，吸水量更大，而且不起坨、不斷層的第三代產(chǎn)品。李福官說(shuō)：“現(xiàn)在跨國(guó)公司的市場(chǎng)份額雖然大，但是，任何市場(chǎng)的品牌份額都不是永恒不變的，我們只要做好我們的產(chǎn)品，做好我們的市場(chǎng)工作，我們就具備了發(fā)展與壯大的能力?！?/p>

安全問(wèn)題層出不窮，多力食用油能否起死回生？

編輯 | 于斌

出品 | 潮起網(wǎng)「于見(jiàn)專欄」

食用油，中國(guó)烹飪中少不了的一類調(diào)味品，煎煮燜炸都離不開(kāi)它。而隨著國(guó)內(nèi)居民生活水平的大幅度提高，人們對(duì)食用油的用量和質(zhì)量也有了新的要求與標(biāo)準(zhǔn)。2021年金龍魚(yú)最新調(diào)研紀(jì)要我國(guó)精制食用植物油產(chǎn)量為4973.1萬(wàn)噸，但需求量卻高達(dá)6092.5萬(wàn)噸，仍存在較大缺口。

而伴隨著食用油需求量的日漸增加的是居民 健康 意識(shí)的提升，少油、低鹽的飲食習(xí)慣正在被更多人接納，因此膽固醇較高的話花生油正在被逐漸被玉米油、葵花籽油甚至是橄欖油所替代。這本該是多力食用油這一主打 健康 用油品牌的一大機(jī)遇，可實(shí)際上它近幾年的發(fā)展，著實(shí)令人唏噓。

食安問(wèn)題頻出，多力仍處復(fù)蘇階段

多力食用油自2008年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，就一直以玉米油、葵花籽油等植物油而被消費(fèi)者所熟知，而且其自稱的“富含88%不飽和脂肪酸和維生素E“的葵花籽油，一直都受到一些 健康 家庭的青睞，可在2020年，多力食用油卻被相關(guān)部門指出，其違規(guī)添加禁用香味改良劑乙基麥芽酚。

標(biāo)稱由佳格食品（中國(guó)）有限公司生產(chǎn)、佳格投資（中國(guó)）有限公司銷售的多力食用植物調(diào)和油（1.8L/瓶，2019/4/16）乙基麥芽酚檢出值為50.6μg/kg金龍魚(yú)最新調(diào)研紀(jì)要；標(biāo)稱由佳格食品（中國(guó)）有限公司生產(chǎn)、北京鑫海韻通商業(yè)大樓平谷大賣場(chǎng)銷售的多力臻寶食用植物調(diào)和油（5L/瓶，2019/5/10）乙基麥芽酚檢出值為78.2μg/kg。

被安徽省市場(chǎng)監(jiān)督管理局、北京市市場(chǎng)監(jiān)督管理局輪番點(diǎn)名的多力食用油，在當(dāng)時(shí)一度被全面下架，自此之后，多力不僅在葵花籽油領(lǐng)域喪失了統(tǒng)治地位，其在食用油領(lǐng)域也開(kāi)始丟失市場(chǎng)。因?yàn)閲?guó)內(nèi)消費(fèi)者的一貫認(rèn)知中，油是不能出問(wèn)題的。

調(diào)味品類市場(chǎng)的口碑是最難建立的，可一旦被消費(fèi)者們所熟知和青睞，那就是代代延續(xù)的事情，因此調(diào)味品企業(yè)雖然利潤(rùn)較低，可走的卻是穩(wěn)定和薄利多銷的道路。而業(yè)內(nèi)一霸金龍魚(yú)，也因?yàn)橐伤剖褂棉D(zhuǎn)基因原料而遭人詬病。

早在2021年年報(bào)中，金龍魚(yú)匯總品牌旗下?lián)碛?7家擁有轉(zhuǎn)基因加工資質(zhì)的企業(yè)，但金龍魚(yú)卻聲稱自己堅(jiān)持不用轉(zhuǎn)基因原料，這難免令人有些疑惑。而除此之外，近年來(lái)隨著油脂原料價(jià)格的暴漲，金龍魚(yú)在近期公布的2022年上半年年報(bào)中，也透露品牌發(fā)展已經(jīng)到達(dá)了一個(gè)臨界值，并且隨著市場(chǎng)需求的飽和，食用油行業(yè)將在一個(gè)較為平緩的市場(chǎng)下穩(wěn)步前進(jìn)。

但事實(shí)卻并非如此。自去年金龍魚(yú)卷入存在致癌物質(zhì)的輿論之后，它的股價(jià)就開(kāi)始一路下滑金龍魚(yú)最新調(diào)研紀(jì)要：公司股價(jià)至高位累計(jì)跌超65%，市值蒸發(fā)5000多億，并且似乎沒(méi)有觸底反彈的意思。而金龍魚(yú)卻在財(cái)報(bào)中辯解稱，是因?yàn)樵牧蟽r(jià)格上漲，市場(chǎng)動(dòng)力不足等。但食品安全的紅線，是消費(fèi)者購(gòu)買的底線。

食用油的安全一直被國(guó)人所重視，尤其是在建立一定的品牌忠誠(chéng)度之后，一旦出現(xiàn)輿論風(fēng)波，就會(huì)迅速流失市場(chǎng)占有率。多力在一個(gè)月內(nèi)發(fā)生兩次安全問(wèn)題，已經(jīng)讓本身就小眾的葵花籽油，變得更加岌岌可危，因此時(shí)至今日，多力仍在努力爭(zhēng)奪自己丟失的市場(chǎng)份額，奈何收效甚微。

細(xì)分食用油市場(chǎng)，營(yíng)銷策略卻難奏效

根據(jù)天貓發(fā)布的2022年食用油行業(yè)趨勢(shì)白皮書顯示，過(guò)去一年天貓常用烹飪油品類中，玉米油和葵花籽油的規(guī)模增速同比增長(zhǎng)了22%和10%，增長(zhǎng)速度排在常用烹飪油品類前兩名，用戶在廚房用油的選擇上越發(fā)青睞清淡油種，而多力自然不會(huì)放過(guò)這一重新樹(shù)立品牌口碑的機(jī)會(huì)。

多力食用油早在2019年，就開(kāi)始進(jìn)行多品類的布局。2020年，多力推出醬油和芝麻油;2021年推出花椒油、藤椒油、辣椒油等眾多調(diào)味油品。2022年多力食用油宣布，還將陸續(xù)推出大米、料酒、醋等廚房必備產(chǎn)品，大有全面布局調(diào)料市場(chǎng)的勢(shì)頭，但這其中的學(xué)問(wèn)可并非有想象中的那么簡(jiǎn)單。

食用油的原材料就已經(jīng)足夠復(fù)雜，除了有傳統(tǒng)的花生、大豆、葵花籽、茶籽等，還有玉米、橄欖等等，多力在這方面自然有著較為完善的供應(yīng)鏈管理，但在大米、料酒、醋等原料多、釀造配方大同小異的情況下，多力其實(shí)是難以兼顧的，除非其采用貼牌的形式來(lái)代工，否則其在前期還需要大力建設(shè)供應(yīng)鏈體系，這對(duì)于目前急于重回市場(chǎng)的多力而言，不是一個(gè)合適的時(shí)間點(diǎn)。

除此之外，多力目前在營(yíng)銷策略上，也是不走尋常路的。與金龍魚(yú)、福臨門等傳統(tǒng)牌子，喜愛(ài)在固定電視頻道投放廣告、在大型連鎖商場(chǎng)做線下活動(dòng)所不同，多力食用油選擇的是電商+點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的發(fā)展模式，這在食用油行業(yè)，是獨(dú)一份的存在。

多力一方面與優(yōu)質(zhì)餐廳合作，比如在北京與一眾知名餐廳合作推出“覓宴京城”系列，將營(yíng)銷融入場(chǎng)景；另一方面擁抱新零售，與盒馬鮮生、京東、天貓等大型電商超市達(dá)成了戰(zhàn)略合作，似乎要把整個(gè)市場(chǎng)都覆蓋起來(lái)，可事實(shí)上，這個(gè)方案操作起來(lái)的難度之大，并非一星半點(diǎn)。

據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，消費(fèi)者食用油購(gòu)買渠道多集中在大賣場(chǎng)或者是超市，在電商平臺(tái)上購(gòu)買的話，也只能接受類似于樸樸、沃爾瑪?shù)犬?dāng)日達(dá)的購(gòu)買模式，因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)于油的品質(zhì)需求是很高的，從九十年代的散裝油，發(fā)展到如今的精裝油，便可見(jiàn)一斑。

超市等賣場(chǎng)購(gòu)買的油，消費(fèi)者用起來(lái)會(huì)更為安心，因?yàn)?strong>金龍魚(yú)最新調(diào)研紀(jì)要他們一方面是希望能夠在線下貨比三家，選擇性價(jià)比更高的品牌來(lái)購(gòu)買，另一方面也是在信賴商超的品控，認(rèn)為在正規(guī)渠道購(gòu)買，就算出問(wèn)題，也能找到責(zé)任方，而多力在餐廳與電商端發(fā)力，雖然是提升了不少的銷量，但卻始終沒(méi)有直接觸及到消費(fèi)者，因此這套推廣策略是有一定局限性的。

在接受調(diào)研的消費(fèi)者中，高達(dá)50%的居民表示，家中使用的油，一直就是那幾個(gè)老牌子，一般情況下是不會(huì)輕易更換的，除非有出現(xiàn)食品安全問(wèn)題，因此多力想要依靠大餐廳的口碑、電商渠道的便利，來(lái)獲得消費(fèi)者的青睞，恐怕會(huì)遭到滑鐵盧。

大打技術(shù)牌，卻迎行業(yè)新沖擊

柴米油鹽醬醋茶，作為我國(guó)14億人口每天都離不開(kāi)的東西，哪怕是其中一個(gè)品類的1%，都已經(jīng)能成為行業(yè)巨頭了。年消費(fèi)量達(dá)到3600萬(wàn)噸的食用油市場(chǎng)，只需要1%的市場(chǎng)份額，就是銷量超過(guò)50億的細(xì)分巨頭。

在新消費(fèi)時(shí)代下，在產(chǎn)業(yè)進(jìn)化與變革的大背景下，所有行業(yè)其實(shí)都面臨著大洗牌的風(fēng)險(xiǎn)。

新消費(fèi)時(shí)代，新興品牌對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)造成的沖擊可謂是巨大的，而外賣行業(yè)的興旺所帶來(lái)的便利，無(wú)疑也為食用油市場(chǎng)未來(lái)的走向，蒙上了一層紗。

外賣行業(yè)的便利，讓所有在外務(wù)工的中青年一族，減少了下廚的時(shí)間，并且得益于美團(tuán)、餓了么兩家平臺(tái)的龍爭(zhēng)虎斗，近年來(lái)外賣的價(jià)格也有所回落，這對(duì)于食用油企業(yè)而言，理應(yīng)是一件好事，但對(duì)于多力食用油而言，卻并非如此。

多力目前主打的是更為 健康 的玉米油和葵花籽油，并且其自稱已經(jīng)有了更為先進(jìn)的技術(shù)，能夠進(jìn)一步提升油的品質(zhì)，但隨之而來(lái)的卻是更低的性價(jià)比。

選用100%非轉(zhuǎn)基因玉米作為原料，同時(shí)采用成本更高更天然的創(chuàng)新物理壓榨工藝，保留更多營(yíng)養(yǎng)之余，最后還通過(guò)全程充氮保鮮技術(shù)，做到“滴滴鎖鮮”。這就是多力食用油引以為傲的7重精煉技術(shù)”。可在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，食用油雖然在中國(guó)廚房中占據(jù)著很重要的地位，可在 科技 層面上宣傳的話，反而會(huì)適得其反。

食用油在我國(guó)已有了很深的 歷史 淵源，而傳統(tǒng)的古法壓榨手段，是許多消費(fèi)者都較為認(rèn)可的，其不添加任何雜質(zhì)的、滴滴天然的價(jià)值，是很能吸引消費(fèi)者為其買單的，尤其是現(xiàn)如今添加劑正逐步被人們所熟知、所避免的時(shí)候，多力食用油還在大力宣傳自己的黑 科技 ，這似乎有些違背消費(fèi)者的需求了。

在外賣行業(yè)+新消費(fèi)盛行的時(shí)代里，買油大戶基本是一些連鎖餐廳、外賣大戶，或者是預(yù)制菜廠家，這些商家在購(gòu)買食用油的時(shí)候，和普通消費(fèi)者相比，對(duì)于價(jià)格是更為敏感的。多力這一不打促銷、不玩性價(jià)比的品牌，幾乎不會(huì)在他們的考慮范圍之內(nèi)，這無(wú)疑也是一種市場(chǎng)的流失。

不可否認(rèn)的是，外賣行業(yè)中有一類較為特殊的餐種，對(duì)于油的要求是很高的，那便是輕食類?？蛇@類餐食會(huì)更加青睞于使用茶油，或者是橄欖油等品質(zhì)更高的油種，而非玉米油或者是葵花籽油，因?yàn)檫@兩種油有著更高的溢價(jià)空間，但明顯多力也不在他們的選購(gòu)范圍內(nèi)。

中國(guó)人的飲食習(xí)慣注定食用油使用量大于西方，俗話也有說(shuō)“油多不壞菜”，因此油也是消費(fèi)者愛(ài)囤的一個(gè)產(chǎn)品，一旦看到熟悉的品牌在打折促銷，便會(huì)毫不猶豫地下手提走，這也導(dǎo)致近年來(lái)許多品牌都開(kāi)始玩起了低價(jià)傾銷的套路。而不玩這一套的多力，截至2022年上半年，市場(chǎng)份額僅剩3%，也是可以理解的了。

在產(chǎn)品幾乎大同小異的情況下，要如何找到品牌的閃光點(diǎn)，在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，絕非是一件易事，但在其他品牌都在玩價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)候，多力的技術(shù)牌就得打得有些讓人丈二和尚摸不著頭腦，尤其是在油這個(gè)，消費(fèi)者追求越簡(jiǎn)單、越少添加越好的領(lǐng)域里，還弄得如此花里胡哨，著實(shí)是有些令人費(fèi)解了。

結(jié)語(yǔ)

多力食用油如今身處的時(shí)代，早已不是它剛剛步入中國(guó)時(shí)的那個(gè)環(huán)境了，在尤其是在多力還出過(guò)兩次安全事故的情況下，想要重新贏回消費(fèi)者的信心，僅靠包裝的升級(jí)換代、請(qǐng)代言人是不夠的，還需要更加貼近市場(chǎng)的需求。

大米是金龍魚(yú)好還是自留地好

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研顯示，金龍魚(yú)出品的大米質(zhì)量最為優(yōu)質(zhì)，其細(xì)膩的口感和香味喜被消費(fèi)者喜愛(ài)。如果你要求質(zhì)量和口感，那么金龍魚(yú)的大米是最好的選擇。

福臨門、金龍魚(yú)的哪種大米好吃？

福臨門的長(zhǎng)粒香、金龍魚(yú)的清香稻口感不錯(cuò)，性價(jià)比高。福臨門的稻花香、金龍魚(yú)的原香稻口感更上一層，但價(jià)格太貴。

金龍魚(yú)研發(fā)人員通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，中國(guó)人越來(lái)越重視營(yíng)養(yǎng)健康。金龍魚(yú)歷時(shí)兩年研發(fā)的第二代食用調(diào)和油能夠幫助人體膳食脂肪酸達(dá)到1:1:1的標(biāo)準(zhǔn),金龍魚(yú)首次將膳食健康的研究深入到脂肪酸領(lǐng)域,倡導(dǎo)“1:1:1”膳食脂肪酸平衡的健康理念,再一次革新了中國(guó)人的食用油消費(fèi)習(xí)慣,推動(dòng)了食用油消費(fèi)理念從“安全”到“營(yíng)養(yǎng)健康”的躍升 。

這次革命性的創(chuàng)新，使金龍魚(yú)品牌迸發(fā)出了強(qiáng)大的市場(chǎng)號(hào)召力。金龍魚(yú)1:1:1第二代食用調(diào)和油成為全球首個(gè)單品銷量破百億元的食用油品種。

福臨門用自身的專業(yè)、創(chuàng)新和堅(jiān)持，不斷奉獻(xiàn)安全、營(yíng)養(yǎng)、健康、美味的產(chǎn)品給消費(fèi)者，“福臨門”系列食用油的銷量在全國(guó)同業(yè)中名列前茅。同時(shí)，“福臨門”積極致力于新產(chǎn)品的研發(fā)，連續(xù)推出了天然谷物調(diào)和油、維A大豆油、家香味壓榨菜籽油、黃金產(chǎn)地玉米油、藻油DHA食用調(diào)和油、新一代植物甾醇玉米油等。尤其從2008年開(kāi)始，福臨門立志打造“廚房食品專家”，先后上市了調(diào)味醬、大米、白糖、雜糧、醬醋等系列高品質(zhì)廚房食品。

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