魚缸會議的復盤四步法

裸心會是一次擁抱自己、擁抱伙伴的過程，是一次重塑自己、重新認識自己和伙伴的歷程；是一次彼此坦誠，可以將自己交給團隊的一個過程；也是一次打開自己的過程，首先，裸心會是什么？近期需要完成的階段的目標是什么？目標的完成情況？有沒有偏離原有的目標？R-Result-評估結(jié)果：把結(jié)果與目標相比較，找到好的與不好的，在這里魚缸會議我們給大家分享復盤四步法，復盤時找出目標，對照實際結(jié)果，對比看是否達成目標？如果沒有達成，差距有多少？

本文摘要目錄一覽：

• 1、裸心會|打開彼此坦誠溝通的密鑰

• 2、魚缸會議

• 3、復盤四步法

• 4、魚缸會議的應(yīng)用魚缸會議的事項



• 5、促動師是什么鬼

裸心會|打開彼此坦誠溝通的密鑰

裸心會是一次擁抱自己、擁抱伙伴的過程，是一次重塑自己、重新認識自己和伙伴的歷程；是一次彼此坦誠，可以將自己交給團隊的一個過程；也是一次打開自己的過程。

首先，裸心會是什么？裸心會是以真誠為核心，以消除信息不對稱為出發(fā)點，以賦予對方力量為前提，共識共創(chuàng)、開放坦誠溝通的一個過程；也是相互檢視的真心話大冒險；更是彼此內(nèi)心最深處的碰撞。

裸心是指毫無保留地展示內(nèi)心真實感受和想法的狀態(tài)。它代表著敞開心扉，毫無掩飾地表達自己的內(nèi)心世界。裸心意味著勇敢面對自己的情感和思想，與他人建立真實的連接和溝通。

先從第一個說起。參與裸心會的，應(yīng)當是對企業(yè)組織認同度相對高的成員。

阿里認為裸心會是團隊建立信任非常重要的一個方式，裸心會和喬哈里窗理論相通，該理論認為真正有效的溝通，只能在開放區(qū)進行，在這一區(qū)域內(nèi)，雙方了解彼此，溝通的信息可以共享，溝通的效果才能令人滿意。

魚缸會議

1、魚缸會議是一種組織會議的方式。不同的群體本著合作的精神，一起分享各自的觀點和資訊。因此，讓銷售部門與客戶服務(wù)部、或高層管理人員與管理顧問、運營部門與采購部門、倉庫與采購等碰頭，對各部門進行診斷。

2、魚缸會議的步驟：明確會議的主題。組織方向與會者發(fā)邀請函，寫明目的，主題，以及需遵守的準則。根據(jù)參會人數(shù)確定座位方式，每一個小組要安排一個促動師的角色。明確“魚”與“水”的角色。

3、工作效率低下，業(yè)績目標無法實現(xiàn)等，面對這樣的問題，企業(yè)或組織一次旨在提升成員間信息交流反饋、促進團隊反思的“魚缸會議”就勢在必行了。

復盤四步法

比較股票市場魚缸會議的市場趨勢魚缸會議，魚缸會議了解股票的情況和持有股票基金的趨勢和水平魚缸會議；觀察當日K線在整個K線圖中的位置，通過比較周K線、月K線和年K線，了解持有股票主力的意圖；對出現(xiàn)大量漲幅和跌幅的股票關(guān)注。

GRAI復盤四步法 G-Goal-回顧目標：最初定下的整體目標是什么？近期需要完成的階段的目標是什么？目標的完成情況？有沒有偏離原有的目標？R-Result-評估結(jié)果：把結(jié)果與目標相比較，找到好的與不好的。

在這里魚缸會議我們給大家分享復盤四步法。復盤時找出目標，對照實際結(jié)果，對比看是否達成目標？如果沒有達成，差距有多少？目標要在開始之前設(shè)定，而且要清晰，沒有歧義，否則復盤時就無法對比目標結(jié)果。

AACTP項目復盤四步法分別為：回顧目標-評估結(jié)果-反思過程-總結(jié)規(guī)律。在運用復盤四步法的過程中，可結(jié)合運用復盤畫布，將思維集中體現(xiàn)在一張畫布上，讓復盤更加系統(tǒng)化，標準化。

復盤四步法 根據(jù)最近要復盤的一件事情，用復盤四步法：回顧目標—結(jié)果比對—分析原因—總結(jié)規(guī)律，一起復盤。① 回顧目標 沒有目標的復盤，只能終止。而根據(jù)SMART原則設(shè)定目標，是復盤前提。

魚缸會議的應(yīng)用魚缸會議的事項

注意事項：這類會議影響巨大?？赡軙┞秾嵡?strong>魚缸會議，使內(nèi)情人和旁觀者感到受威脅，因此需要精心組織。使用程式：把與會者安排成內(nèi)外兩圈。內(nèi)圈人員會上比較活躍，外圈人員則從旁觀察、傾聽，必要時提供資訊。

魚缸會議我們在為期3天的魚缸會議中，對每個部門上的難處、優(yōu)點等有所了解。如采購部門的內(nèi)部競爭、不和諧、單打獨斗、品種分析不到位等。運營部對客戶群體提供全方位的服務(wù)以及客戶群體需求分析不到位等。

溝通環(huán)節(jié)：規(guī)則要詳細講解，反饋時要以具體的事例做依據(jù)來敘述和表達，而不是情緒表達 魚缸會議是一種對話形式，而非批判會、檢討會或者講座；促動師盡量不要做過多的干預(yù)，如有必要才做適當?shù)囊龑А?/p>

培訓：會議召集人需要接受培訓。（1）魚缸會議為看清自己，提升自我認知。（2）各部門看清自己或者自己部門的行為對系統(tǒng)的影響；頭腦風暴解決問題；提高工作效率。例子：以對部門的診斷為例。

促動師是什么鬼

促動師是有效對話的專家，是學習型組織真正落地的靈魂人物。

到今還記得學習促動中的一句話，理想的生活方式就是“簡單而真誠的對話，自由而溫暖的活著”。

①促動師：是指輔導老師引導和指揮學員運用行動學習的方式進行培訓效果落地，“問題是課程大綱，學員是老師，老師是催化師”。

促動師的主要作用是保證小組圍繞目標有效運作，促進成員以更具效能的方式思考和對話；促動師不同于培訓師、咨詢師、指導者，不是方案提供者；而是傾聽者，思考的引導者，不良互動方式的干預(yù)者。