金龍魚合作戰(zhàn)略伙伴金龍魚合作戰(zhàn)略伙伴金龍魚合作戰(zhàn)略伙伴

北京2022年冬奧會(huì)官方贊助商共11家，青島啤酒、燕京啤酒、金龍魚、順鑫農(nóng)業(yè)、文投控股、北奧集團(tuán)、恒源祥、奇安信、猿輔導(dǎo)、百勝中國、盼盼食品，北京2022年冬奧會(huì)官方合作伙伴共11家，NO.1可口可樂，所屬國家：美國，NO.2阿里巴巴，所屬國家：中國，NO.3ATOS，所屬國家：法國，NO.4普利司通，所屬國家：日本，NO.5陶氏化學(xué)，所屬國家：美國，NO.6通用電氣，所屬國家：美國，寶潔，作為奧運(yùn)會(huì)長期合作的頂級(jí)贊助商 已逾十年，2020年7月，寶潔與國際奧委會(huì)續(xù)簽TOP贊助協(xié)議， 新協(xié)議期至2028年， 涵蓋接下來的2024巴黎奧運(yùn)會(huì)、20

本文摘要目錄一覽：

• 1、北京冬奧會(huì)贊助商有哪些?



• 2、金龍魚集團(tuán)的營銷戰(zhàn)略

• 3、金龍魚集團(tuán)的旗下16個(gè)品牌(金龍魚集團(tuán))

• 4、金龍魚集團(tuán)的營銷網(wǎng)絡(luò)

北京冬奧會(huì)贊助商有哪些?

北京2022年冬奧會(huì)官方贊助商共11家。青島啤酒、燕京啤酒、金龍魚、順鑫農(nóng)業(yè)、文投控股、北奧集團(tuán)、恒源祥、奇安信、猿輔導(dǎo)、百勝中國、盼盼食品。北京2022年冬奧會(huì)官方合作伙伴共11家。

NO.1可口可樂，所屬國家：美國。NO.2阿里巴巴，所屬國家：中國。NO.3ATOS，所屬國家：法國。NO.4普利司通，所屬國家：日本。NO.5陶氏化學(xué)，所屬國家：美國。NO.6通用電氣，所屬國家：美國。

寶潔，作為奧運(yùn)會(huì)長期合作的頂級(jí)贊助商 已逾十年。2020年7月，寶潔與國際奧委會(huì)續(xù)簽TOP贊助協(xié)議， 新協(xié)議期至2028年， 涵蓋接下來的2024巴黎奧運(yùn)會(huì)、2026米蘭-科蒂納冬奧會(huì)、2028洛杉磯奧運(yùn)會(huì)共五屆奧運(yùn)賽事。

年7月13日，猿輔導(dǎo)在線教育成為北京2022年冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)官方贊助商2020年初入選“CCTV品牌強(qiáng)國工程”，成為2020年央視春晚特約合作伙伴。

從當(dāng)前來看，冬奧會(huì)TOP贊助商從最初的9家合作伙伴，已擴(kuò)充到當(dāng)前的13家。其中，僅有可口可樂、VISA和松下3家公司從一開始留到了現(xiàn)在，競爭激烈程度可見一斑。另外，三星、麥當(dāng)勞、OMEGA等品牌合作時(shí)間也較長。

金龍魚集團(tuán)的營銷戰(zhàn)略

嘉里糧油在全國設(shè)立金龍魚合作戰(zhàn)略伙伴了東、南、西、北四大營銷區(qū)域金龍魚合作戰(zhàn)略伙伴，形成了一個(gè)高覆蓋、高效率金龍魚合作戰(zhàn)略伙伴的銷售網(wǎng)絡(luò)。遍布全國的小包裝食用油業(yè)務(wù)辦事處、直銷部及聯(lián)絡(luò)處達(dá)175個(gè)，經(jīng)銷商數(shù)量達(dá)到636個(gè)。

首先，需要社會(huì)化營銷。在淡季制造盛熱局面。要想著做到淡季不淡，主要的關(guān)鍵，提醒目標(biāo)消費(fèi)者群體意識(shí)到金龍魚合作戰(zhàn)略伙伴你的存在。

金龍魚在營銷戰(zhàn)略布局上，單純?yōu)榱俗非罂谔?hào)帶來的市場效應(yīng)，而忽略了食用油的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性，打出一個(gè)看似完美實(shí)際缺乏科學(xué)依據(jù)的概念文案。

線上營銷渠道主要由京東、天貓等電商平臺(tái)構(gòu)成金龍魚合作戰(zhàn)略伙伴；線下營銷渠道包括經(jīng)銷和直銷的零售渠道，以餐館和酒店集團(tuán)為代表的餐飲渠道，以食品工業(yè)、面粉、飼料原料渠道為主的工業(yè)渠道。

金龍魚集團(tuán)的旗下16個(gè)品牌(金龍魚集團(tuán))

金龍魚旗下產(chǎn)品涵蓋金龍魚合作戰(zhàn)略伙伴了小包裝食用油、大米、面粉、掛面、調(diào)味品、雜糧、豆奶、餐飲用油、特種油脂、油脂化工等10大領(lǐng)域金龍魚合作戰(zhàn)略伙伴，旗下16個(gè)品牌在金龍魚的帶領(lǐng)下，都已成為每一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的知名品牌。

金龍魚金龍魚始于1991年，豐益國際集團(tuán)旗下，世界知名的小包裝油生產(chǎn)商和供應(yīng)商。

第一名金龍魚合作戰(zhàn)略伙伴：橄欖油，茶籽油。這兩種油都含有大量的油酸，具有降血脂、抗凝血的作用，對(duì)預(yù)防動(dòng)脈粥樣硬化斑塊非常有幫助。第二名：花生油、芝麻油、菜籽油。

包裝不同 1：1：1金龍魚食用調(diào)和油非轉(zhuǎn)基因在外包裝上會(huì)有“非轉(zhuǎn)基因調(diào)和油”標(biāo)志，1：1：1金龍魚食用調(diào)和油轉(zhuǎn)基因不會(huì)有特殊注明，默認(rèn)這個(gè)產(chǎn)品是轉(zhuǎn)基因農(nóng)作物制成。

金龍魚集團(tuán)的營銷網(wǎng)絡(luò)

金龍魚產(chǎn)品在特殊渠道銷售方法是網(wǎng)絡(luò)銷售，批發(fā)銷售。網(wǎng)絡(luò)銷售：可以通過各大電商平臺(tái)進(jìn)行在線銷售，包括淘寶、京東、天貓等。

多年來，金龍魚始終注重品牌維護(hù)，采取多樣化品牌運(yùn)作方式，包括媒體投放廣告、 娛樂 營銷、 美食 產(chǎn)品營銷、文化營銷、 體育 營銷或者新媒體營銷等多種方式。

益海嘉里2008年實(shí)現(xiàn)銷售收入1000多億元，旗下小包裝食用油金龍魚、口福、胡姬花等，占據(jù)市場四成以上的份額。然而在食用油行業(yè)穩(wěn)居第一后，嘉里糧油并未甘心。

以營銷戰(zhàn)略為例，時(shí)隔多年，金龍魚的營銷渠道建設(shè)，依然局限于傳統(tǒng)的經(jīng)銷制。在經(jīng)銷商較少的早期市場，金龍魚可以通過與經(jīng)銷商綁定的模式，實(shí)現(xiàn)贏者通吃。

“金龍魚”是新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的著名食用油品牌。郭兄弟糧油私人有限公司是隸屬郭兄弟集團(tuán)下的糧油集團(tuán)的旗艦公司。

益海嘉里構(gòu)建了覆蓋全國的強(qiáng)大營銷網(wǎng)絡(luò)和通暢經(jīng)銷渠道，在全國擁有31個(gè)營銷分公司，24個(gè)直銷部，4000多家經(jīng)銷商，銷售范圍覆蓋全國所有2，800多個(gè)市、縣，110多萬個(gè)終端客戶。