金龍魚(yú)：年報(bào)公布后炸鍋了，哪些關(guān)鍵數(shù)據(jù)值得關(guān)注？，蚌埠金龍魚(yú)年報(bào)公布后炸鍋了哪些關(guān)鍵數(shù)據(jù)值得關(guān)注

經(jīng)過(guò)后續(xù)30多年建設(shè)，“金龍魚(yú)”品牌食用油在國(guó)內(nèi)已設(shè)立生產(chǎn)基地64座，是集油脂貿(mào)易、加工、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的糧油巨頭,其市場(chǎng)占有率常年保持在30%以上，其中在2019年，市占率更是達(dá)到了40%, , 那為何金龍魚(yú)的市值卻一跌再

本站是一個(gè)關(guān)于水族行業(yè)的一個(gè)網(wǎng)站，本文給大家介紹蚌埠金龍魚(yú)銷(xiāo)售情況，和金龍魚(yú) 銷(xiāo)售額對(duì)應(yīng)的相關(guān)信息，希望對(duì)魚(yú)友有所幫助，謝謝關(guān)注我們祥龍魚(yú)場(chǎng)。

本文目錄：

• 1、金龍魚(yú)年報(bào)公布后炸鍋了，哪些關(guān)鍵數(shù)據(jù)值得關(guān)注？

• 2、營(yíng)收遠(yuǎn)超茅臺(tái)的千億糧油帝國(guó)“金龍魚(yú)”即將上市，會(huì)成為第二只茅臺(tái)嗎？

• 3、16個(gè)月蒸發(fā)5400億，“油中茅臺(tái)”金龍魚(yú)咋了？外資身份被發(fā)現(xiàn)了？

• 4、金龍魚(yú)集團(tuán)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

• 5、金龍魚(yú)去年收入相當(dāng)于兩個(gè)茅臺(tái)，背后馬來(lái)西亞首富家族富可敵國(guó)

• 6、金龍魚(yú)鞏固四大護(hù)城河 上半年?duì)I收穩(wěn)步增長(zhǎng)達(dá)1032億元

金龍魚(yú)年報(bào)公布后炸鍋了，哪些關(guān)鍵數(shù)據(jù)值得關(guān)注？

首先要強(qiáng)調(diào)的是：股市有風(fēng)險(xiǎn)，入市需謹(jǐn)慎。本文不構(gòu)成任何的投資建議，只是基于年報(bào)等公開(kāi)數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析而已。

有“油茅”之稱的金龍魚(yú)（300999），在資本市場(chǎng)上，從來(lái)都不缺少關(guān)注。它上市之后的首份年報(bào)出爐之后，更是廣受資本市場(chǎng)重視。各路人馬紛紛進(jìn)行深入解讀，看好有之，看衰有之，公說(shuō)公有理，婆說(shuō)婆有理，熱鬧非凡。

細(xì)看金龍魚(yú)的財(cái)報(bào)，我們發(fā)現(xiàn)金龍魚(yú)有些關(guān)鍵數(shù)據(jù)，確實(shí)值得我們關(guān)注，譬如營(yíng)收、利潤(rùn)、分紅等。這些數(shù)據(jù)，有些非常出彩，有些十分慘淡。這大概就是金龍魚(yú)年報(bào)公布之后，出現(xiàn)炸鍋的原因。

1.0 ?巨無(wú)霸式的營(yíng)收

金龍魚(yú)2020年的營(yíng)收將近1950個(gè)億（后面直接使用1950億這個(gè)數(shù)據(jù)）。1950億的營(yíng)收，放在A股里，是了不得的數(shù)據(jù)。截止到今天（2021年4月7日），A股營(yíng)收超1950億的公司，只有30家（部分公司年報(bào)未公布，數(shù)據(jù)不全），2019年是40家。

如果把金龍魚(yú)放到食品飲料行業(yè)里進(jìn)行對(duì)比，1950億的營(yíng)收更是巨無(wú)霸式的存在。要知道，大家心目中的“神股”茅臺(tái)、海天，2020年的營(yíng)收不過(guò)950億和228億而已。又譬如雙匯，肉中茅臺(tái)，2020年?duì)I收不過(guò)740億而已。

2.0 ?巨額的凈利潤(rùn)，微薄的凈利潤(rùn)率

金龍魚(yú)2020年的凈利潤(rùn)是60個(gè)億。60個(gè)億凈利潤(rùn)，不是一個(gè)小數(shù)據(jù)，2020年在A股市場(chǎng)，進(jìn)入前100名，應(yīng)該是沒(méi)有問(wèn)題的。2019年A股市場(chǎng)凈利潤(rùn)超60億的公司，僅有84家，2020年目前是66家（部分公司年報(bào)未公布，數(shù)據(jù)不全）。

不過(guò)，1950億的營(yíng)收，僅有60億的凈利潤(rùn)，金龍魚(yú)的凈利潤(rùn)率真的不高，不到3.1%，相當(dāng)?shù)奈⒈?。大家之所以瘋狂的追捧茅臺(tái)等白酒公司，高利潤(rùn)率絕對(duì)是其中重要的原因之一。2020年貴州茅臺(tái)的凈利潤(rùn)超過(guò)50%。

3.0? 小氣的分紅

金龍魚(yú)2020年的分紅預(yù)案顯示，金龍魚(yú)計(jì)劃每10股，派發(fā)現(xiàn)金紅利1.11元（含稅）。簡(jiǎn)而言之，金龍魚(yú)計(jì)劃總共拿6個(gè)億出來(lái)分紅。賺60個(gè)億，分紅6個(gè)億，10%的比例。這樣的金龍魚(yú)，算不上大方。不過(guò)，好過(guò)不分以及沒(méi)得分的公司。

10%的分紅率，相對(duì)其它很多“茅”，金龍魚(yú)的分紅率是偏低的。譬如“醬油茅”海天，近幾年的分紅，都維持在30%以上，譬如“水電茅”長(zhǎng)江電力，它的分紅甚至高達(dá)70%。相對(duì)金龍魚(yú)現(xiàn)在70多的股價(jià)，0.1%都不到的股息率，只能感慨一聲，太小氣。

4.0 ?金龍魚(yú)的醬油或有巨大的成長(zhǎng)空間

營(yíng)收、凈利潤(rùn)、分紅，肯定必須重點(diǎn)關(guān)注。不過(guò)，除此之外，金龍魚(yú)年報(bào)里，還有其它一些值得關(guān)注的地方。在年報(bào)里，我們可以發(fā)現(xiàn)，金龍魚(yú)在食品行業(yè)的布局非常廣泛，米、面、油、調(diào)味品均有全面深入的布局。

這里頭，需要重點(diǎn)關(guān)注的調(diào)味品。因?yàn)楹Ｌ斓某霈F(xiàn)，大家都知道醬油是一門(mén)好生意。按照金龍魚(yú)的品牌以及渠道，金龍魚(yú)的調(diào)味品在未來(lái)或有挑戰(zhàn)海天的可能性。一旦金龍魚(yú)的調(diào)味品，能夠真正打開(kāi)市場(chǎng)，金龍魚(yú)未來(lái)成長(zhǎng)空間，充滿想象。

5.0 ?一家獨(dú)大的股東，以及偏高的市盈率

金龍魚(yú)的年報(bào)顯示，它的控股股東是一家名叫Bathos的境外企業(yè)，持股份額高達(dá)89.99%。這里也意味著6億的分紅，有將近90%的被Bathos拿走。經(jīng)過(guò)層層的股權(quán)穿透，我們發(fā)現(xiàn)金龍魚(yú)最終隸屬新加坡富豪郭鶴年家族控制的豐益國(guó)際。

至于排名第二的股東，僅有0.55%的股份，不說(shuō)也罷。排名第二的股東可以不說(shuō)，但金龍魚(yú)的市盈率不得不說(shuō)一下。目前金龍魚(yú)高達(dá)72.69的市盈率，對(duì)于一家傳統(tǒng)企業(yè)而言，實(shí)在太過(guò)偏高。這，大概也是近幾個(gè)金龍魚(yú)股價(jià)大幅回落的原因之一。

營(yíng)收遠(yuǎn)超茅臺(tái)的千億糧油帝國(guó)“金龍魚(yú)”即將上市，會(huì)成為第二只茅臺(tái)嗎？

第二瓶茅臺(tái)酒的定義：茅臺(tái)的萬(wàn)億市值、茅臺(tái)1000元的股價(jià)、茅臺(tái)酒股價(jià)長(zhǎng)期穩(wěn)定上漲。

2018年，金龍魚(yú)營(yíng)收1670億元，凈利潤(rùn)52.8億元，凈利潤(rùn)率3.16%。2017年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1507億元，凈利潤(rùn)52.8億元，凈利潤(rùn)率3.5%；2016年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1335億元，凈利潤(rùn)8.5億元，凈利潤(rùn)率0.6%。同行業(yè)凈利潤(rùn)率約為6%-8%。

根據(jù)上海證監(jiān)局公布的數(shù)據(jù)，我們看不到金龍魚(yú)的非凈利潤(rùn)扣除額，因此我們也不知道非凈利潤(rùn)扣除額的增長(zhǎng)速度。通過(guò)金龍魚(yú)的收入和凈利潤(rùn)，我估計(jì)金龍魚(yú)的市盈率在[13-23]之間，也就是說(shuō)，金龍魚(yú)的市值在[717億元-1270億元]之間。

當(dāng)然，對(duì)于這樣一家擁有幾十億股的公司來(lái)說(shuō)，在股票市場(chǎng)上公開(kāi)發(fā)行的股票可以低至10%。如果是這樣的話，金龍魚(yú)可以首次募集的資金為71.7-127億元，這是比較可以接受的。

金龍魚(yú)之所以不能成為茅臺(tái)酒，最大的原因是企業(yè)的產(chǎn)品屬性不同，因?yàn)槊┡_(tái)酒是奢侈品，產(chǎn)品價(jià)格可以提高，毛利率高，供不應(yīng)求，而金龍魚(yú)是民生所需的產(chǎn)品，價(jià)格是高度穩(wěn)定，雖然銷(xiāo)售市場(chǎng)占有率居首位，但并不是唯利是圖的局面。

16個(gè)月蒸發(fā)5400億，“油中茅臺(tái)”金龍魚(yú)咋了？外資身份被發(fā)現(xiàn)了？

隨著全球糧價(jià)的暴漲以及黑天鵝事件的頻繁發(fā)生，有著幾千年農(nóng)耕傳統(tǒng)的中國(guó)，對(duì)糧食自給自足問(wèn)題開(kāi)始愈發(fā)重視。然而讓很多人意想不到的是，在國(guó)內(nèi)的各大商超里，一些號(hào)稱“國(guó)民品牌”的副食品，卻有著濃厚的“外國(guó)血統(tǒng)”。

比如河南雙匯，控股方是美國(guó)高盛；銀鷺食品，是瑞士雀巢的下屬品牌；哈爾濱啤酒，隸屬于比利時(shí)啤酒巨頭百威集團(tuán)。而相比以上企業(yè)，名字頗具“中國(guó)風(fēng)”的金龍魚(yú)，外國(guó)血統(tǒng)更“純正”！雙匯、銀鷺、哈爾濱啤酒等多是被外資收購(gòu)后，變成蚌埠金龍魚(yú)銷(xiāo)售情況了外資品牌的。

而金龍魚(yú)，本身就不是中國(guó)品牌。如今更是因?yàn)楣蓛r(jià)暴跌，引發(fā)了19萬(wàn)股民的焦慮。

在糧油生產(chǎn)領(lǐng)域，“油中茅臺(tái)”的金龍魚(yú)市值曾一度比肩“當(dāng)紅炸子雞”比亞迪。2021年1月，金龍魚(yú)A股市值一度達(dá)到7861億元。與之對(duì)比，今年4月份，拿下“國(guó)內(nèi)第一車(chē)企”頭銜的比亞迪，總市值也才有7074.08億元（wind數(shù)據(jù)）。

但可惜的是，金龍魚(yú)高光之后便是低谷。在接下來(lái)的一年時(shí)間里，金龍魚(yú)的股價(jià)一路下滑，已經(jīng)從最高點(diǎn)的145.51元跌至如今的45元。市值更是在16個(gè)月內(nèi)蒸發(fā)掉了5400億，僅剩2400億，跌幅達(dá)68.97%。這不禁讓我們好奇，金龍魚(yú)究竟發(fā)生了什么蚌埠金龍魚(yú)銷(xiāo)售情況？

上世紀(jì)80年代，受當(dāng)時(shí)的國(guó)內(nèi)吸引外資政策的放寬，馬來(lái)西亞著名富商郭鶴年領(lǐng)銜一眾東南亞華僑，來(lái)大陸開(kāi)展投資。與同一時(shí)期進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)的李嘉誠(chéng)不同，郭鶴年的大陸投資并未局限于“樓市地產(chǎn)”，而是廣泛分布在商務(wù)地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)、糧農(nóng)加工等多個(gè)領(lǐng)域。

1988年，郭鶴年投資設(shè)立的南海油脂，其既是如今金龍魚(yú)品牌的母公司——益海嘉里的前身，也是新中國(guó)第一家私營(yíng)油脂工廠。1991年，益海嘉里向市場(chǎng)推出首款瓶裝食用油——金龍魚(yú)。也借此，郭鶴年在內(nèi)地開(kāi)創(chuàng)了食用油銷(xiāo)售的全新時(shí)代。

當(dāng)國(guó)有糧油店還停留在散裝稱重階段時(shí)，包裝成桶的金龍魚(yú)已經(jīng)走進(jìn)了商超，開(kāi)啟了市場(chǎng)化營(yíng)銷(xiāo)。由于進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)間早，曝光率高，30多年來(lái)，很多國(guó)人一直以為金龍魚(yú)是一家中國(guó)公司。

那為何金龍魚(yú)這家一度成為國(guó)內(nèi)“糧油一哥”的外企，股價(jià)會(huì)下跌如此嚴(yán)重蚌埠金龍魚(yú)銷(xiāo)售情況？

經(jīng)過(guò)后續(xù)30多年建設(shè)，“金龍魚(yú)”品牌食用油在國(guó)內(nèi)已設(shè)立生產(chǎn)基地64座，是集油脂貿(mào)易、加工、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的糧油巨頭。其市場(chǎng)占有率常年保持在30%以上，其中在2019年，市占率更是達(dá)到了40%。

那為何金龍魚(yú)的市值卻一跌再跌？難道因?yàn)椴皇恰氨就疗髽I(yè)”，便不被國(guó)人待見(jiàn)了？雖說(shuō)如今很多人已經(jīng)知道金龍魚(yú)并非民族品牌，但借助以往的口碑，購(gòu)買(mǎi)金龍魚(yú)的人還有很多。而引發(fā)金龍魚(yú)市值暴跌的原因，有如下3個(gè)方面蚌埠金龍魚(yú)銷(xiāo)售情況：

1、虛高的估值

其實(shí)，股價(jià)下跌的內(nèi)在邏輯很簡(jiǎn)單，就是大多數(shù)投資人不愿以現(xiàn)在的價(jià)格，購(gòu)買(mǎi)這只股票。而從金龍魚(yú)財(cái)務(wù)狀況分析，別說(shuō)2021年高點(diǎn)的7000億的市值，哪怕是如今的2400億，很多人也覺(jué)得不值。

目前，金龍魚(yú)的市盈率（PE）高達(dá)500倍，這意味著靠?jī)衾麧?rùn)，股東們要500多年才能回本。這樣的回報(bào)率，誰(shuí)敢來(lái)投資呢？

2、經(jīng)營(yíng)能力欠佳

根據(jù)已發(fā)布的財(cái)報(bào)，2022年第一季度，金龍魚(yú)營(yíng)收同比下滑10.97%。而根據(jù)2021年年報(bào)，金龍魚(yú)凈利潤(rùn)同比下滑了31.62%，為其從2018年上市以來(lái)的最低。2262.25億元的總營(yíng)收，只創(chuàng)造了41.32億元的凈利潤(rùn)，凈利潤(rùn)率僅為1.83%。對(duì)比同行海天味業(yè)，同年?duì)I收總額為250.04億元，凈利潤(rùn)為66.71億元，凈利潤(rùn)率高達(dá)26.68%，是金龍魚(yú)的14倍之多。

3、營(yíng)銷(xiāo)模式守舊

除了剛?cè)雵?guó)內(nèi)市場(chǎng)時(shí)開(kāi)創(chuàng)多個(gè)“行業(yè)第一”后，近些年來(lái)，金龍魚(yú)就陷入到了漫長(zhǎng)的“創(chuàng)新乏力期”。

以營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略為例，時(shí)隔多年，金龍魚(yú)的營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)，依然局限于傳統(tǒng)的經(jīng)銷(xiāo)制。在經(jīng)銷(xiāo)商較少的早期市場(chǎng)，金龍魚(yú)可以通過(guò)與經(jīng)銷(xiāo)商綁定的模式，實(shí)現(xiàn)贏者通吃。

然而如今隨著經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)型成品牌商，以及中糧等國(guó)有品牌的“針?shù)h相對(duì)”，金龍魚(yú)即便增加每年的營(yíng)銷(xiāo)支出，卻依然換不回以往的增長(zhǎng)率了。

糧油行業(yè)表面看是一個(gè)“本大利薄”，賺“辛苦錢(qián)”的行業(yè)。糧油企業(yè)從農(nóng)戶手中將農(nóng)作物收購(gòu)后，會(huì)首先加工出麩皮、糙米等初級(jí)加工品，再經(jīng)過(guò)清理除雜、調(diào)質(zhì)、冷榨、過(guò)濾、毛油等步驟后，最終形成了走進(jìn)千家萬(wàn)戶的食用油。整套操作看起來(lái)簡(jiǎn)單，實(shí)則大有講究。

目前，國(guó)內(nèi)副食品巨頭海天味業(yè)每年研發(fā)投入達(dá)7.7億元，占總營(yíng)收的3%。而金龍魚(yú)不但只投入2.55億元，且僅占總營(yíng)收的0.1%。與海天味業(yè)相差近30倍。

不認(rèn)真做產(chǎn)品、在新消費(fèi)模式下不尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)，即便曾是行業(yè)龍頭，在大浪淘沙下，終究會(huì)成為 歷史 。相信以郭鶴年的智慧，一定明白這個(gè)道理。我們也相信，金龍魚(yú)這個(gè)扎根中國(guó)30年的外資品牌，會(huì)有重返巔峰的一天。

金龍魚(yú)集團(tuán)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

有關(guān)統(tǒng)計(jì)表明，2008年，金龍魚(yú)銷(xiāo)售量約200萬(wàn)噸，市場(chǎng)份額占30%-40%,一直以來(lái)，食用油行業(yè)沒(méi)有與之抗?fàn)幍钠髽I(yè)。中糧集團(tuán)旗下福臨門(mén)更是一直屈居第二。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，在食用油領(lǐng)域益海嘉里已經(jīng)很難有更大的空間。益海嘉里2008年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1000多億元，旗下小包裝食用油金龍魚(yú)、口福、胡姬花等，占據(jù)市場(chǎng)四成以上的份額。然而在食用油行業(yè)穩(wěn)居第一后，嘉里糧油并未甘心。

實(shí)際上，2009年下半年開(kāi)始，益海嘉里旗下香滿園面粉、金龍魚(yú)大米與中糧旗下福臨門(mén)大米都在央視和許多地方衛(wèi)視形成廣告轟炸的局面。同時(shí)，在各地商超全面鋪貨，在終端市場(chǎng)開(kāi)始了真刀真槍的肉搏戰(zhàn)。目前大米加工行業(yè)呈“小、散、低”的現(xiàn)象，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，盡管在各個(gè)區(qū)域內(nèi)有一些小品牌，但都缺乏引領(lǐng)行業(yè)的大品牌。兩大企業(yè)把我國(guó)的大米加工業(yè)帶入了一個(gè)嶄新的品牌時(shí)代。

據(jù)記者了解，不久之后，在北京大興區(qū)黃村鎮(zhèn)礦林路這塊6郾8萬(wàn)多平方米的土地上，益海嘉里一座年產(chǎn)面粉24.42萬(wàn)噸、麩糠8.25萬(wàn)噸的新面粉加工廠將拔地而起。當(dāng)然，這只是益海嘉里近期產(chǎn)能擴(kuò)張計(jì)劃的一部分。正所謂“糧油不分家”.在占領(lǐng)中國(guó)食用油大部分市場(chǎng)之后，國(guó)際糧油巨頭益海嘉里開(kāi)始向米面產(chǎn)業(yè)大規(guī)模滲透。益海嘉里食品營(yíng)銷(xiāo)有限公司總經(jīng)理陳波在此間對(duì)媒體表示，益海嘉里是全球最大的糧油企業(yè)之一，以前在國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品主要是食用油，現(xiàn)在還將重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)大米和面粉。這似乎是一個(gè)信號(hào)，不難看出，作為外資的益海嘉里，對(duì)中國(guó)的糧油市場(chǎng)的野心。

數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)大米年消費(fèi)量約2.4億噸，但其中小包裝品牌大米銷(xiāo)售量不足2%.中糧與益海嘉里，不約而同瞄準(zhǔn)的正是這一巨大的空白市場(chǎng)。大約20年前，嘉里糧油將小包裝食用油帶入中國(guó)，與后來(lái)者福臨門(mén)、魯花一道，終結(jié)了散裝油消費(fèi)的時(shí)代?，F(xiàn)在，食用油第一品牌金龍魚(yú)試圖在大米領(lǐng)域克隆自己的成功經(jīng)驗(yàn)；實(shí)際上，早在今年下半年金龍魚(yú)大米集中上市前，益海嘉里已經(jīng)在水稻加工業(yè)籌謀了5年之久。

目前，益海嘉里旗下大米品牌包括金龍魚(yú)、香宴、香滿園、金元寶等；大豆、玉米、雜糧加工、分銷(xiāo)產(chǎn)業(yè)也在逐漸豐富中。益海嘉里在黑龍江五常、遼寧盤(pán)錦、吉林梅河等地，建立了訂單農(nóng)業(yè)模式，目前已完成水稻訂單農(nóng)業(yè)29萬(wàn)畝，控制從育種、訂單種植、精深加工、產(chǎn)品名牌化、副產(chǎn)品綜合利用整個(gè)環(huán)節(jié)。

在2008年度財(cái)報(bào)中，豐益國(guó)際如此闡述其在華業(yè)務(wù)，在取得小包裝油和大豆壓榨的行業(yè)領(lǐng)先地位后，正通過(guò)延伸到其他農(nóng)作物業(yè)務(wù)來(lái)提高現(xiàn)有結(jié)構(gòu)和能力。

不久前，有媒體報(bào)道，12月10日，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)司令員華士飛會(huì)見(jiàn)了來(lái)兵團(tuán)考察的益海嘉里投資有限公司董事長(zhǎng)郭孔豐一行。郭孔豐說(shuō)，益海嘉里公司和兵團(tuán)已在大米深加工等項(xiàng)目上開(kāi)展了合作。公司今后將會(huì)加大在兵團(tuán)的投資力度，希望雙方能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同繁榮。其實(shí)，在此前，今年7-9月期間，郭孔豐等人相繼到訪了佳木斯、連云港、成都、河南周口、黑龍江等地，約見(jiàn)當(dāng)?shù)刈罡哳I(lǐng)導(dǎo)，并進(jìn)行投資建廠等一系列的戰(zhàn)略布局，似乎在中國(guó)織出了一張無(wú)形的網(wǎng)。

不惜一切脫掉外資的“帽子”

從上世紀(jì)80年代末起，馬來(lái)西亞首富郭鶴年家族系內(nèi)公司發(fā)揮原料、資金、技術(shù)和管理的優(yōu)勢(shì)，“兵分兩路”展開(kāi)了對(duì)中國(guó)油脂市場(chǎng)的合圍。

一方面，通過(guò)嘉里糧油聚焦產(chǎn)業(yè)鏈后端的油脂精煉領(lǐng)域及銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，打造了“金龍魚(yú)”等一系列小包裝食用油品牌，并在此過(guò)程中引領(lǐng)中國(guó)人食用油消費(fèi)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，為其整合中上游資源打下了厚實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

另一方面，通過(guò)豐益控股與在原料方面具備優(yōu)勢(shì)的國(guó)際四大糧商之一的美國(guó)ADM公司合資成立益海集團(tuán)，布局產(chǎn)業(yè)鏈中端的壓榨環(huán)節(jié)，趁2002-2003年期間大豆過(guò)山車(chē)行情導(dǎo)致中國(guó)大豆壓榨企業(yè)幾乎全軍覆沒(méi)之際，橫掃國(guó)內(nèi)中小型榨油廠，大肆進(jìn)行并購(gòu)，在很短的時(shí)間里成就了益海集團(tuán)在中國(guó)壓榨領(lǐng)域的霸主地位。同時(shí)，豐益控股利用其在棕櫚油原料上的優(yōu)勢(shì)，全面參股“中糧系”旗下油脂企業(yè)。由此，郭氏家族在中國(guó)油脂產(chǎn)業(yè)鏈中下游幾乎形成了“通吃”的格局。

事實(shí)上，在豐益國(guó)際等外資糧油企業(yè)在華業(yè)務(wù)迅速成長(zhǎng)的過(guò)程中，國(guó)內(nèi)輿論對(duì)其在中國(guó)壟斷布局所帶來(lái)的糧食安全問(wèn)題的擔(dān)憂不絕于耳，而政府也出臺(tái)了一系列政策以鼓勵(lì)內(nèi)資糧油企業(yè)發(fā)展。2008年9月3日，國(guó)家發(fā)改委出臺(tái)《促進(jìn)大豆加工業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，該意見(jiàn)明確提出要扶持民族大豆加工企業(yè)，引導(dǎo)內(nèi)資加工企業(yè)通過(guò)兼并、重組方式，整合資源，培育一批加工量2000噸/日以上，產(chǎn)、加、銷(xiāo)一體化，具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的大豆油脂加工企業(yè)（集團(tuán)）；而對(duì)外資進(jìn)行了限制，外商兼并、重組國(guó)內(nèi)油脂加工企業(yè)，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)外商投資的法律法規(guī)及外商投資產(chǎn)業(yè)政策辦理。

而在國(guó)家發(fā)改委下發(fā)《關(guān)于做好2009年油菜籽收購(gòu)工作的通知》中首次規(guī)定企業(yè)可以參與托市收購(gòu)，根據(jù)規(guī)定，在油菜籽市場(chǎng)價(jià)格回升到每公斤4.00元以上前，中央財(cái)政給予委托企業(yè)每公斤0.20元的一次性費(fèi)用補(bǔ)貼，進(jìn)而，壓榨企業(yè)的每噸成本就少了200元。在受補(bǔ)貼的100多家企業(yè)的名錄里并沒(méi)有一家外資企業(yè)。

據(jù)記者了解，2009年7月豐益國(guó)際開(kāi)始謀劃分拆全部中國(guó)業(yè)務(wù)在香港上市，以應(yīng)對(duì)中國(guó)國(guó)內(nèi)政策和輿論逐步對(duì)內(nèi)資糧企傾斜，謀求“去外資化”.顯然，如果益海嘉里在國(guó)內(nèi)上市，將會(huì)使企業(yè)更加“本土化”,有利于其中國(guó)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性以及減少在國(guó)內(nèi)進(jìn)一步擴(kuò)張可能遇到的政策阻力。

米面是否會(huì)重蹈食用油覆轍

在如今這個(gè)跨國(guó)資本大肆擴(kuò)張的節(jié)點(diǎn)上，應(yīng)該特別警惕其向糧食這一關(guān)系國(guó)計(jì)民生領(lǐng)域的過(guò)度滲透。

青海專家分析，外資對(duì)大豆（油脂）產(chǎn)業(yè)鏈條通過(guò)控制物流、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，先用低價(jià)傾銷(xiāo)來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)份額、打敗國(guó)內(nèi)廠商，進(jìn)而抬高門(mén)檻，最終提升產(chǎn)品售價(jià)。而目前，很多大米、面粉加工廠處于虧損處境，開(kāi)不了工，這給外資進(jìn)一步滲透糧食領(lǐng)域提供了機(jī)會(huì)。由于外資實(shí)力雄厚，國(guó)內(nèi)現(xiàn)存的中小大米、面粉加工企業(yè)根本無(wú)法抵抗其沖擊。

益海嘉里一方面快馬加鞭地在東北、江西、四川等大米主產(chǎn)區(qū)跑馬圈地，一方面又在終端銷(xiāo)售等各個(gè)方面與中糧等互相角力。益海嘉里的努力方向就是在最短的時(shí)間內(nèi)復(fù)制金龍魚(yú)油到米的財(cái)富神話。

而業(yè)內(nèi)人士則擔(dān)心，眼下，國(guó)內(nèi)食用油市場(chǎng)被金龍魚(yú)等國(guó)際大品牌領(lǐng)漲并控制的局面愈演愈烈。大豆之后的又一場(chǎng)糧食戰(zhàn)爭(zhēng)，一觸即發(fā)。對(duì)于益海嘉里的大規(guī)模布局，中國(guó)米面是否會(huì)重蹈食用油覆轍？“如果外資糧商從食品油拓展到面粉與大米環(huán)節(jié)，影響將會(huì)很大。”中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所投資與市場(chǎng)研究室主任曹建海此前接受記者采訪時(shí)指出。

出身糧食領(lǐng)域，現(xiàn)任東方艾格農(nóng)業(yè)咨詢分析師的馬文峰在此間對(duì)媒體則表示，在糧食領(lǐng)域，從大豆種植到食用油終端市場(chǎng)的整個(gè)鏈條遭遇外資的殲滅戰(zhàn)后，戰(zhàn)火燒到米、面、肉等日常消費(fèi)食品領(lǐng)域似乎只是時(shí)間問(wèn)題。

但是也有專家表示應(yīng)該遵循市場(chǎng)規(guī)律自由競(jìng)爭(zhēng)?！爸袊?guó)開(kāi)放最早的是食用油市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，不但培育出了金龍魚(yú)等國(guó)外品牌，而且整個(gè)產(chǎn)業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)、管理、加工水平都較其他糧油品種要先進(jìn)很多；中國(guó)米面行業(yè)，一直處于國(guó)家政策的保護(hù)下，缺乏自由的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，到目前為止，一個(gè)大品牌也沒(méi)培養(yǎng)出來(lái)?！彼赋觯瑢?duì)于米面行業(yè)外資進(jìn)入還要遵循適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)原則，如《反壟斷法》已對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了一定的警戒作用，避免出現(xiàn)像食用油行業(yè)般一家獨(dú)大的局面。

隨著糧食安全問(wèn)題成為世界性難題，我國(guó)政府出于對(duì)糧食安全的考慮，政策開(kāi)始向國(guó)內(nèi)企業(yè)傾向，會(huì)不斷給予優(yōu)惠政策的扶持，國(guó)內(nèi)企業(yè)是否能抓住時(shí)機(jī)，開(kāi)拓市場(chǎng)，獨(dú)占鰲頭，成為未來(lái)國(guó)內(nèi)糧油市場(chǎng)誰(shuí)主沉浮的至關(guān)重要因素。

強(qiáng)壯自己才能掌控命運(yùn)

這段時(shí)間，一些品牌的食用油開(kāi)始漲價(jià)，在中國(guó)這個(gè)飲食習(xí)慣上很依賴食用油的地方，這造成了一定的緊張，一些超市出現(xiàn)了搶購(gòu)食用油的現(xiàn)象，就連官員們也知道，有人一口氣往家搬了8桶油。

老百姓的慌張，是生活壓力最有力的體現(xiàn)。豬肉價(jià)格上揚(yáng)，水、電、氣價(jià)格看漲，和百姓生活最直接的米面糧油價(jià)格都有上漲趨勢(shì)，這些和日常生活息息相關(guān)，一旦買(mǎi)不起了，就意味著生活將受到巨大影響。食用油企業(yè)趕在年終歲尾湊漲價(jià)的熱鬧，客觀上加劇了人們的慌張。

盡管?chē)?guó)家發(fā)改委出面澄清，食用油價(jià)格并沒(méi)有被外資操控，外資也是操控不了的，但價(jià)格是實(shí)實(shí)在在上漲了，老百姓是真真正正心慌了。曾經(jīng)有位農(nóng)業(yè)專家說(shuō)，各種農(nóng)產(chǎn)品當(dāng)中食用油價(jià)格最難預(yù)測(cè)，因?yàn)檎麄€(gè)資源都掌握在少數(shù)外資企業(yè)手里，企業(yè)說(shuō)調(diào)就調(diào)，外人誰(shuí)都摸不準(zhǔn)。而今年國(guó)內(nèi)食用油價(jià)格的幾次大漲大跌，恰恰印證了這一點(diǎn)。無(wú)論漲跌，幾乎都是外資品牌，占據(jù)國(guó)內(nèi)近一半市場(chǎng)的金龍魚(yú)是始作俑者。所以近一個(gè)時(shí)期以來(lái)，金龍魚(yú)已經(jīng)被推到了風(fēng)口浪尖上。

隨著益海嘉里食用油業(yè)務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，食用油業(yè)務(wù)在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展已經(jīng)遇到“壟斷瓶頸”.目前，該公司旗下的金龍魚(yú)食用油的市場(chǎng)份額即將觸到天花板。與其說(shuō)深耕糧食產(chǎn)業(yè)的外資糧商，迫切需要尋找一個(gè)更具空間的產(chǎn)品來(lái)開(kāi)辟新戰(zhàn)場(chǎng)，于是，尚停留在產(chǎn)業(yè)最原始階段的大米就成了他們的新選擇；不如說(shuō)這些強(qiáng)大的外資對(duì)中國(guó)的糧食市場(chǎng)早已蓄謀已久，中國(guó)的巨大市場(chǎng)是他們的必爭(zhēng)空間。外資企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)就是戰(zhàn)略長(zhǎng)遠(yuǎn)布局，低調(diào)行事，所以他們?cè)诿酌娴燃Z食市場(chǎng)方面的窺視已經(jīng)不是一天兩天了。

實(shí)際上，業(yè)內(nèi)對(duì)此類外資是否已經(jīng)威脅到國(guó)內(nèi)糧食安全的爭(zhēng)論一直不斷，“金龍魚(yú)”攪熱大米市場(chǎng)，這既是國(guó)內(nèi)米業(yè)缺乏行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的利益驅(qū)動(dòng)，也蘊(yùn)含跨國(guó)糧食巨頭不得不轉(zhuǎn)型的隱衷。9月17日，聯(lián)合國(guó)貿(mào)易和發(fā)展組織發(fā)布的《2009年世界投資報(bào)告》顯示，當(dāng)前全球投入農(nóng)業(yè)的外資總量增長(zhǎng)迅猛，而對(duì)發(fā)展中國(guó)家的投資成為去年跨國(guó)收購(gòu)的主力軍。專家提醒，在現(xiàn)在這個(gè)跨國(guó)資本大肆擴(kuò)張的節(jié)點(diǎn)上，應(yīng)該特別警惕其向糧食這一關(guān)系國(guó)計(jì)民生領(lǐng)域的過(guò)度滲透。

中國(guó)是世界上人口最多的國(guó)家，因而有著巨大的糧食和農(nóng)副產(chǎn)品消費(fèi)量。顯而易見(jiàn)，如果跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)糧食市場(chǎng)的份額過(guò)大，無(wú)疑會(huì)加大糧食價(jià)格的波動(dòng)，進(jìn)而增加糧食市場(chǎng)的調(diào)控難度。

不過(guò)，問(wèn)題要從多方面看，外資企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)上呼風(fēng)喚雨局面的造成，不應(yīng)該一味地埋怨“外資企業(yè)太強(qiáng)大”,而很大的一個(gè)因素是“我們太渺小”.“弱肉強(qiáng)食”是自然界的規(guī)律。所以，如果不讓別人牽著自己的鼻子走，受制于人，必須要自己強(qiáng)大，只有自己強(qiáng)大，才能掌控自己的命運(yùn)。

金龍魚(yú)去年收入相當(dāng)于兩個(gè)茅臺(tái)，背后馬來(lái)西亞首富家族富可敵國(guó)

2月22日晚間，被稱為“油中茅臺(tái)”的金龍魚(yú)發(fā)布了2020年度業(yè)績(jī)快報(bào)（未經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)）。

2020年，金龍魚(yú)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1949.22億元，同比增加14.2%；利潤(rùn)總額為89.46億元，同比增長(zhǎng)28.6%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)60.01億元，同比增加11.0%。

相較于2019年，2020年，金龍魚(yú)的業(yè)績(jī)?cè)鏊儆兴嵘?019年，金龍魚(yú)的營(yíng)收為1707.43億元，同比增長(zhǎng)2.20%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為54.08億元，同比增長(zhǎng)5.47%。

對(duì)于2020年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的原因，金龍魚(yú)在業(yè)績(jī)快報(bào)中提到，主要是受廚房食品、飼料原料及油脂 科技 兩大業(yè)務(wù)的影響。

廚房食品方面，報(bào)告期內(nèi)，金龍魚(yú)依托食用油既有的品牌運(yùn)營(yíng)及渠道經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)拓展產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，加大對(duì)大米、面粉、醋、醬油等產(chǎn)品的推廣與銷(xiāo)售力度。

此外，因順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)以及消費(fèi)者 健康 意識(shí)的不斷提升，公司持續(xù)推廣現(xiàn)有的高端產(chǎn)品及更多新產(chǎn)品，使得公司優(yōu)質(zhì)且營(yíng)養(yǎng)的產(chǎn)品的銷(xiāo)量不斷增長(zhǎng)；持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，滿足市場(chǎng)需求。

另外，疫情期間面向家庭消費(fèi)的小包裝產(chǎn)品和面向食品工業(yè)客戶的產(chǎn)品銷(xiāo)量提升，彌補(bǔ)了餐飲渠道產(chǎn)品銷(xiāo)量的下滑，總體銷(xiāo)量穩(wěn)步增長(zhǎng)。

這些因素促使金龍魚(yú)廚房食品的銷(xiāo)量、收入和利潤(rùn)有所增長(zhǎng)。

在飼料原料及油脂 科技 方面，報(bào)告期內(nèi)，飼料原料業(yè)務(wù)的銷(xiāo)量、收入和利潤(rùn)均有所上漲。2020年第四季度相比2019年第四季度，飼料原料業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)有所下降，主要因?yàn)樵牧蟽r(jià)格上漲，公司基于套期保值的衍生品截至年末按市值計(jì)價(jià)的損失影響，該業(yè)務(wù)下的業(yè)績(jī)?cè)谄诤箅S著銷(xiāo)售能夠逐步轉(zhuǎn)回。

至于歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)的增幅低于利潤(rùn)總額的增幅的主要原因，金龍魚(yú)稱，一方面，公司2020年度實(shí)際所得稅率較高，主要由于不同子公司的稅率差異，部分高稅率公司盈利較好，部分低稅率公司虧損；另一方面，2020年度部分合資公司利潤(rùn)較好，歸屬于少數(shù)股東的損益有所增加。

金龍魚(yú)在2020年度業(yè)績(jī)快報(bào)中提到，報(bào)告期末，公司資產(chǎn)總額為1791.8億元，較期初增長(zhǎng)5.0%。歸屬于上市公司股東的所有者權(quán)益為835.3億元，較期初增長(zhǎng)28.9%，主要是由于報(bào)告期內(nèi)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，及首次公開(kāi)發(fā)行股票增加所有者權(quán)益所致。

在A股整個(gè)食品飲料板塊，金龍魚(yú)的營(yíng)收規(guī)模找不到對(duì)手，幾乎相當(dāng)于貴州茅臺(tái)的2倍。根據(jù)公告，2020年度，貴州茅臺(tái)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入977億元左右。

益海嘉里的主營(yíng)業(yè)務(wù)主要包括兩大板塊：①?gòu)N房食品；②飼料原料及油脂 科技 產(chǎn)品。從2019年的業(yè)務(wù)占比來(lái)看，廚房食品占總營(yíng)收的比例為63.90%，是益海嘉里發(fā)展的重心。

金龍魚(yú)于2020年10月15日登陸創(chuàng)業(yè)板，2020年年內(nèi)，股價(jià)漲幅達(dá)321.48%，備受資本市場(chǎng)追捧。不過(guò)，2021年開(kāi)年至2月22日，股價(jià)漲幅僅為1.48%。2月22日，金龍魚(yú)股價(jià)下跌5.23%至109.92元/股，總市值為5959億元。

金龍魚(yú)的背后，是一個(gè)富可敵國(guó)的華裔家族——馬來(lái)西亞首富郭鶴年家族。2月22日，福布斯實(shí)時(shí)富豪榜顯示，郭鶴年的財(cái)富為125億美元。不過(guò)，如果按郭鶴年家族來(lái)算，財(cái)富會(huì)更多。

金龍魚(yú)一直由郭鶴年的侄子郭孔豐打理，郭孔豐身兼金龍魚(yú)的法定代表人和董事長(zhǎng)。實(shí)際上，金龍魚(yú)只是郭氏家族龐大資本版圖的一角。

（作者 市界 雷彥鵬，編輯 劉肖迎）

金龍魚(yú)鞏固四大護(hù)城河 上半年?duì)I收穩(wěn)步增長(zhǎng)達(dá)1032億元

　品牌、渠道、創(chuàng)新、成本蚌埠金龍魚(yú)銷(xiāo)售情況，四大護(hù)城河為金龍魚(yú)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)保駕護(hù)航。

8月12日蚌埠金龍魚(yú)銷(xiāo)售情況，金龍魚(yú)公布上市以來(lái)蚌埠金龍魚(yú)銷(xiāo)售情況的首份中報(bào)。數(shù)據(jù)顯示，金龍魚(yú)上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1032億元，同比增長(zhǎng)18.7%；利潤(rùn)總額46.3億元，同比增長(zhǎng)20.9%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)29.7億元，同比微降1.24%。

作為千億糧油巨頭，金龍魚(yú)主營(yíng)廚房食品、飼料原料及油脂 科技 產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售，產(chǎn)品涵蓋食用油、大米、面粉及掛面、調(diào)味品、食品原輔料等。2020年10月，金龍魚(yú)在深交所上市，正式開(kāi)啟資本化道路。

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金龍魚(yú)

品牌硬實(shí)力 助推業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)

對(duì)于上半年業(yè)績(jī)變動(dòng)的原因，金龍魚(yú)表示，受去年同期疫情的影響，各個(gè)渠道的銷(xiāo)量出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性變化，面向家庭消費(fèi)的小包裝產(chǎn)品銷(xiāo)量提升，而餐飲業(yè)受到?jīng)_擊，餐飲渠道產(chǎn)品銷(xiāo)量出現(xiàn)下滑。今年隨著國(guó)內(nèi)疫情逐步好轉(zhuǎn)，餐飲市場(chǎng)快速恢復(fù)，毛利率較低的餐飲渠道產(chǎn)品銷(xiāo)量占比提升，因此廚房食品的毛利率有所下降。

但不管是面向家庭消費(fèi)、還是面向餐飲渠道，這條象征富貴的“金龍魚(yú)”，早已成為消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)糧油米面時(shí)的優(yōu)先選擇。

深入消費(fèi)者心中的品牌號(hào)召力，正是金龍魚(yú)的“硬實(shí)力”所在。

1991年，第一瓶“金龍魚(yú)”小包裝食用油問(wèn)世，掀起散裝油到小包裝油的消費(fèi)熱潮；“1:1:1金龍魚(yú)黃金比例調(diào)和油”的廣告詞，則讓“金龍魚(yú)”變得家喻戶曉。

歷經(jīng)30年的發(fā)展，“金龍魚(yú)”不再只是一瓶油，而是已經(jīng)成長(zhǎng)為綜合性廚房食品品牌，涵蓋食用油、大米、面粉等多品類，并建立蚌埠金龍魚(yú)銷(xiāo)售情況了覆蓋高端、中端、大眾的綜合品牌矩陣。

在細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)，金龍魚(yú)旗下多品牌齊頭并進(jìn)。2021年中國(guó)品牌力指數(shù)（C-BPI）食用油品牌排行榜中，金龍魚(yú)旗下四品牌上榜：以絕對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)排名第一的“金龍魚(yú)”，以及分別排名第五、第六、第九的“胡姬花”“香滿園”“元寶”；大米品牌排行榜中，“金龍魚(yú)”“香滿園”同樣位列前茅。根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù)，近三年金龍魚(yú)在小包裝食用植物油、包裝面粉、包裝米現(xiàn)代渠道市場(chǎng)份額均排名第一，在飼料原料、油脂 科技 行業(yè)市場(chǎng)占有率排名同樣躋身前列。

另一方面，金龍魚(yú)保持較高的廣告投入，通過(guò)媒介傳播、公關(guān)活動(dòng)、渠道營(yíng)銷(xiāo)等形式，擴(kuò)大消費(fèi)人群、提升品牌影響力。2021半年報(bào)顯示，金龍魚(yú)上半年銷(xiāo)售費(fèi)用43.95億元，同比增加17.44%，其中用于廣告、促銷(xiāo)的費(fèi)用合計(jì)13.70億元，占比約三成。

在剛剛結(jié)束的2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)上，“金龍魚(yú)”不僅是中國(guó) 體育 代表團(tuán)的糧油產(chǎn)品贊助商，金龍魚(yú)·國(guó)家隊(duì)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)師更是提前入駐奧運(yùn)國(guó)家隊(duì)，為運(yùn)動(dòng)健兒提供科學(xué)專業(yè)的營(yíng)養(yǎng)服務(wù)。在東京奧運(yùn)會(huì)上打破亞洲記錄的“飛人”蘇炳添、乒乓球員張繼科、游泳運(yùn)動(dòng)員劉湘，均和金龍魚(yú)達(dá)成商業(yè)合作，跨界搭配積累年輕消費(fèi)者。接下來(lái)，作為中國(guó) 體育 代表團(tuán)官方糧油產(chǎn)品贊助商的金龍魚(yú)，將繼續(xù)亮相2022北京冬奧會(huì)、2024巴黎奧運(yùn)會(huì)的賽場(chǎng)。

渠道深化布局 穩(wěn)定客戶關(guān)系

多元化、立體化的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，為金龍魚(yú)市場(chǎng)份額擴(kuò)大夯實(shí)基礎(chǔ)。

經(jīng)過(guò)多年的耕耘，金龍魚(yú)在國(guó)內(nèi)建立了包括零售渠道、餐飲渠道、食品工業(yè)渠道以及烘焙渠道在內(nèi)的多元化、立體化營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，與眾多連鎖超市、酒店集團(tuán)、餐飲集團(tuán)、食品加工企業(yè)以及日化企業(yè)等客戶建立了穩(wěn)定合作關(guān)系，其中不少是國(guó)內(nèi)外知名的企業(yè)集團(tuán)。

從銷(xiāo)售模式來(lái)看，主要分為經(jīng)銷(xiāo)、直銷(xiāo)兩種。2021半年報(bào)顯示，廚房食品經(jīng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入319.99億元，占比48.5%；廚房食品直銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入339.71億元，占比51.49%。

經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量持續(xù)增加。今年上半年，金龍魚(yú)共擁有5289家經(jīng)銷(xiāo)商，較去年同期新增887家，增幅20.15%，東、西、北部經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量均突破千家。布局全國(guó)的同時(shí)，金龍魚(yú)通過(guò)渠道下沉，在部分沿海發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)現(xiàn)村鎮(zhèn)覆蓋。

電商渠道方面，雖然目前營(yíng)業(yè)收入占比仍比較小，但金龍魚(yú)重視該渠道的開(kāi)發(fā)，與京東、天貓超市等電商平臺(tái)均聯(lián)合開(kāi)展了促銷(xiāo)活動(dòng)。

除了傳統(tǒng)的經(jīng)銷(xiāo)、直銷(xiāo)模式，金龍魚(yú)不斷創(chuàng)新銷(xiāo)售模式，積極 探索 線上線下相結(jié)合的新零售模式，引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)。

創(chuàng)新研發(fā)高端商品 注入業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)

“ 科技 是第一生產(chǎn)力”，重視研發(fā)創(chuàng)新，為金龍魚(yú)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)提供動(dòng)力源泉。

2020年，金龍魚(yú)擁有329名研發(fā)人員，研發(fā)投入共計(jì)1.83億元。今年以來(lái)，據(jù)2021中報(bào)，研發(fā)投入9889萬(wàn)元，同比增加21.81%。

糧油行業(yè)集中程度較高，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底將是“第一梯隊(duì)”的競(jìng)爭(zhēng)，隨著消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)，品牌化、高端化、 健康 化已成為“兵家必爭(zhēng)之地”。

近年來(lái)，金龍魚(yú)加大了高端產(chǎn)品的研發(fā)力度。食用油方面，延伸賽道，推出了個(gè)性化的精品油種；大米方面，貼合各地的飲食習(xí)慣和特點(diǎn)，陸續(xù)推出了多款具有地方特色的產(chǎn)品；面粉方面，針對(duì)不同渠道的消費(fèi)需求以及不同的應(yīng)用場(chǎng)景，精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，高端面粉銷(xiāo)量穩(wěn)步增長(zhǎng)。

“推新”不忘“強(qiáng)技”。針對(duì)消費(fèi)者的不同需求，金龍魚(yú)亦加快了技術(shù)創(chuàng)新的腳步。為滿足 健康 、安全、營(yíng)養(yǎng)的食用油需求，集成多項(xiàng)創(chuàng)新型油脂加工技術(shù)，推廣綠色精準(zhǔn)適度加工工藝；為滿足新鮮米的需求，首創(chuàng)“六步鮮米精控技術(shù)”創(chuàng)新體系，從技術(shù)和工藝上確保大米新鮮和食用品質(zhì)。

此外，金龍魚(yú)借助 科技 的力量，在“水稻循環(huán)經(jīng)濟(jì)”“癟谷提取技術(shù)”等方面進(jìn)行 探索 ，助力其在低碳經(jīng)濟(jì)、節(jié)損降耗領(lǐng)域更進(jìn)一步。

降本增效 規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)力

規(guī)模優(yōu)勢(shì)顯著，助力金龍魚(yú)在今后的競(jìng)爭(zhēng)中搶占高處。

2021半年報(bào)顯示，營(yíng)業(yè)成本、銷(xiāo)售費(fèi)用以及管理費(fèi)用的同比增幅分別為17.63%、17.44%、14.17%，皆低于營(yíng)業(yè)收入的增幅18.69%，顯示了金龍魚(yú)在成本控制方面頗有成效。

通過(guò)建立綜合企業(yè)群，金龍魚(yú)將規(guī)模優(yōu)勢(shì)最大化，有效降本增效。截至今年上半年，金龍魚(yú)共擁有69個(gè)已投產(chǎn)生產(chǎn)基地，并在齊齊哈爾、潮州、蘭州、合肥、青島等地新建多個(gè)生產(chǎn)基地。這些生產(chǎn)基地通常臨近原材料產(chǎn)地、港口、鐵路或終端市場(chǎng)，有利于降低生產(chǎn)、物流成本、管理費(fèi)用。

綜合企業(yè)群模式則指的是通過(guò)將產(chǎn)業(yè)鏈上下游的工廠集合于一個(gè)生產(chǎn)基地內(nèi)，通過(guò)共享基礎(chǔ)設(shè)施，在能源供應(yīng)、后勤保障等獲得最優(yōu)成本。綜合企業(yè)群模式下，一間工廠的產(chǎn)成品是另一間工廠的原材料，從而又能降低整體的物流和庫(kù)存成本。目前，金龍魚(yú)已在泰州、秦皇島、上海、連云港、防城港等地建立了多個(gè)綜合企業(yè)群。

目前，在綜合企業(yè)群的基礎(chǔ)上，金龍魚(yú)將“中央廚房”作為重點(diǎn)發(fā)展方向，金龍魚(yú)董事長(zhǎng)郭孔豐曾在2020年度股東大會(huì)上透露，位于河北廊坊、重慶、陜西西安、浙江杭州四地“中央廚房”項(xiàng)目，最早預(yù)計(jì)今年年底落地。市場(chǎng)普遍認(rèn)為，待“中央廚房”全面落地后，有望為金龍魚(yú)帶來(lái)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)。

截至8月12日，金龍魚(yú)報(bào)收73.04元/股，總市值3960億元。

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