金龍魚股權(quán)國(guó)資(金龍魚持股公司)

今天給各位分享金龍魚股權(quán)國(guó)資的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)金龍魚持股公司進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注祥龍魚場(chǎng)哦，現(xiàn)在開始吧！

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本文目錄：

• 1、金龍魚到底是不是中國(guó)企業(yè)？為什么會(huì)入選國(guó)家品牌？

• 2、金龍魚大豆油是中國(guó)企業(yè)還是美國(guó)企業(yè)？

• 3、金龍魚年報(bào)公布后炸鍋了，哪些關(guān)鍵數(shù)據(jù)值得關(guān)注？

• 4、金龍魚的控股上市公司名是什么

• 5、金龍魚是日本人控股的碼?

• 6、金龍魚是國(guó)企還是外企？

金龍魚到底是不是中國(guó)企業(yè)？為什么會(huì)入選國(guó)家品牌？

“金龍魚”是新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的著名食用油品牌。郭兄弟糧油私人有限公司是隸屬郭兄弟集團(tuán)下的糧油集團(tuán)的旗艦公司。嘉里糧油（深圳）有限公司是郭兄弟集團(tuán)下屬的嘉里糧油（中國(guó)）有限公司在中國(guó)的全額投資的營(yíng)銷策劃及管理公司。2011年8月3日，食用油限價(jià)令解禁，金龍魚正式提價(jià)漲幅為5%左右。

每年中秋都是各行各業(yè)奮力一搏的好時(shí)機(jī)，食用油行業(yè)也不例外。記得那年中秋期間，在中央電視臺(tái)我們看到金龍魚、胡姬花、福臨門和魯花等輪番上馬拼命打著廣告，誰也不愿輸給誰。大概，在一般老百姓心目中，這是四大家族在互相較勁，其實(shí)不然，以上四個(gè)品牌分屬兩大陣營(yíng)，前面兩個(gè)是嘉里糧油（中國(guó)）有限公司麾下，而后面兩個(gè)則隸屬中糧集團(tuán)旗下。嘉里和中糧是中國(guó)小包裝食用油市場(chǎng)的龍和虎，自從2001年底，中糧出售了所持有的“金龍魚”的全部股權(quán)后，向外界表達(dá)了集中資源和精力全力打造“福臨門”品牌的決心，同時(shí)也昭示著中國(guó)小包裝食用油市場(chǎng)進(jìn)入龍虎爭(zhēng)霸的時(shí)代。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，每個(gè)參與競(jìng)爭(zhēng)游戲的企業(yè)都恨不得自己獨(dú)霸天下，但事與愿違，在許多行業(yè)，洗牌到最后總是變成幾個(gè)巨頭共同玩游戲。另一方面，正因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的存在，每個(gè)游戲的企業(yè)都不敢懈怠，在共同做大一個(gè)蛋糕?！凹壬?，何生亮”只能是古人的一時(shí)悲鳴，現(xiàn)代開明的企業(yè)家如可口可樂無論如何在心里是感激它幾十年的老對(duì)手——百事可樂，不知道嘉里和中糧的當(dāng)家人是否也有同樣的想法。

好，現(xiàn)在讓歷史的車輪往回走，讓我們回顧一下中國(guó)小包裝食用油行業(yè)兩個(gè)巨頭的成長(zhǎng)史，以及這幾年來它們斗法的種種實(shí)戰(zhàn)案例。

金龍魚：潛龍出水 上個(gè)世紀(jì)八十年代，那時(shí)人們吃油，都是提著空瓶去糧店買個(gè)一斤豆油或兩斤菜籽油。在十幾年前，幾乎誰也不敢想象中國(guó)小包裝油會(huì)有什么市場(chǎng)。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，大量食品企業(yè)紛紛上馬，再加上人們生活水平的提高，國(guó)內(nèi)油源開始不能滿足居民消費(fèi)的需要。這一階段中國(guó)還沒有小包裝食用油，市面上到處充斥的是雜質(zhì)多、油煙多、衛(wèi)生安全無保障的散裝食用油，而符合國(guó)際衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的小包裝食用油市場(chǎng)還是一片空白。

最初進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)的主要是成品油，如棕櫚油、菜籽油、黃豆油、調(diào)和油等等，都是以散裝油或190公斤大鐵桶包裝為主。

80年代末，發(fā)跡于馬來西亞的亞洲著名跨國(guó)企業(yè)郭氏兄弟集團(tuán)通過對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)考察，認(rèn)為小包裝油在中國(guó)肯定會(huì)有巨大的市場(chǎng)，最終下定決心于1990年組建了南海油脂工業(yè)（赤灣）有限公司，開始了中國(guó)第一批小包裝食用油的生產(chǎn)，推出的第一個(gè)品牌就是金龍魚。

然后郭氏兄弟集團(tuán)把在中國(guó)的食用油企業(yè)，統(tǒng)一用嘉里糧油（中國(guó)）有限公司的旗號(hào)，嘉里糧油成為中國(guó)第一家引進(jìn)小包裝食用油的企業(yè)。

90年代初期，中國(guó)老百姓對(duì)小包裝食用油還很陌生，主要是受阻于高昂的價(jià)格。嘉里糧油在初期完全以一種培育市場(chǎng)的心態(tài)耐心地度過幾年效益低迷階段。我們得承認(rèn)，在打造中國(guó)小包裝食用油市場(chǎng)上，嘉里功不可沒。

最終打開中國(guó)老百姓的腰包，使小包裝食用油被國(guó)人接受，嘉里采用的方法其實(shí)很簡(jiǎn)單，把小包裝食用油以單位發(fā)福利的形式用團(tuán)購(gòu)方法解決，也就是所謂的用“福利油方法”打開市場(chǎng)缺口。 現(xiàn)在大家感覺很正常的營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)，但在10年前，卻不容易被想到。

1990年，面對(duì)市場(chǎng)上幾乎不存在小包裝食用油的局面，改變?nèi)藗兊纳盍?xí)慣是很難的事情，那時(shí)，嘉里糧油總經(jīng)理李福官向董事會(huì)提交報(bào)告：準(zhǔn)備用三年時(shí)間，投入2000萬的資金敲開中國(guó)小包裝食用油市場(chǎng)大門。一年下來，銷量達(dá)3000噸。通過思考和調(diào)查，他們發(fā)現(xiàn)，中國(guó)企事業(yè)單位逢年過節(jié)，有發(fā)“福利”用品的習(xí)慣，這是中國(guó)的特色，而正是這個(gè)特色，使小包裝食用油得到了推廣和普及。

嘉里糧油開啟了中國(guó)小包裝食用油市場(chǎng)的大幕，他們是行業(yè)的制造者，并在以后十幾年的市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)中，一直也是這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)跑者。

福臨門：猛虎下山 據(jù)國(guó)家內(nèi)貿(mào)部公布的調(diào)查資料顯示：嘉里糧油旗下的金龍魚食用油品牌10年來一直以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)穩(wěn)坐小包裝食用油行業(yè)第一品牌寶座，它的市場(chǎng)份額超過第二名到第十名的總和。

在全國(guó)十大食用油品牌排名當(dāng)中，嘉里旗下品牌就占據(jù)三個(gè)位置，并仍有增多趨勢(shì)。從1994年開始的一年一度的全國(guó)主要城市消費(fèi)品調(diào)查中，金龍魚品牌知名度比排名第二的競(jìng)爭(zhēng)品牌高5倍；是消費(fèi)者心目中最佳品牌，金龍魚比排名第二的競(jìng)爭(zhēng)品牌高8倍。僅金龍魚、胡姬花、鯉魚三大嘉里糧油旗下品牌，銷量就超過了十大品牌中其余品牌銷量的總和。

如果再加上其他13個(gè)品牌的銷量，嘉里糧油差不多占據(jù)了中國(guó)小包裝食用油市場(chǎng)的半壁江山。 這樣寡頭壟斷局面，直到1995年中糧旗下福臨門橫空出世才被打破。2001年底，中糧出售了所持有的“金龍魚”的全部股權(quán)后，中國(guó)小包裝食用油市場(chǎng)。

金龍魚大豆油是中國(guó)企業(yè)還是美國(guó)企業(yè)？

從股權(quán)控股來說，金龍魚是郭氏兄弟集團(tuán)旗下的，而郭氏兄弟是起源于馬來西亞的公司，后來在新加坡做強(qiáng)做大，當(dāng)然現(xiàn)在算國(guó)際大公司，因?yàn)槭窃谌蜷_展業(yè)務(wù)。

“金龍魚”是豐益貿(mào)易（中國(guó)）私人有限公司所擁有的食用油品牌。1974年，郭兄弟集團(tuán)在中國(guó)投資了嘉里糧油（中國(guó)）有限公司，從此開辟了中國(guó)市場(chǎng)。

益海嘉里是豐益國(guó)際在華投資的全資子公司，是世界最大的小包裝油生產(chǎn)商之一。在中國(guó)境內(nèi) 35 個(gè)城市設(shè)有企業(yè)110多家，在最大的貨運(yùn)樞紐附近建立58個(gè)生產(chǎn)基地。

益海嘉里規(guī)模宏大的生產(chǎn)、銷售和物流網(wǎng)絡(luò)，覆蓋了中國(guó)多個(gè)省、市、自治區(qū)的2839個(gè)縣市，擁有近350個(gè)銷售處，1585個(gè)經(jīng)銷商5000多家分銷商，超過100萬個(gè)終端保證供應(yīng)。

品牌代言：

2012年10月22日-2014年10月21日，“羽壇俠侶”林丹、謝杏芳夫婦擔(dān)任金龍魚1:1:1調(diào)和油的代言人。

2016年5月15日，“陽(yáng)光新家庭的選擇——金龍魚陽(yáng)光葵花籽油代言人簽約發(fā)布會(huì)”在滬舉行，黃曉明Angelababy夫妻作為金龍魚陽(yáng)光葵花籽油代言人亮相，一同見證并開啟了陽(yáng)光新家庭的新篇章。

金龍魚年報(bào)公布后炸鍋了，哪些關(guān)鍵數(shù)據(jù)值得關(guān)注？

首先要強(qiáng)調(diào)的是：股市有風(fēng)險(xiǎn)，入市需謹(jǐn)慎。本文不構(gòu)成任何的投資建議，只是基于年報(bào)等公開數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析而已。

有“油茅”之稱的金龍魚（300999），在資本市場(chǎng)上，從來都不缺少關(guān)注。它上市之后的首份年報(bào)出爐之后，更是廣受資本市場(chǎng)重視。各路人馬紛紛進(jìn)行深入解讀，看好有之，看衰有之，公說公有理，婆說婆有理，熱鬧非凡。

細(xì)看金龍魚的財(cái)報(bào)，我們發(fā)現(xiàn)金龍魚有些關(guān)鍵數(shù)據(jù)，確實(shí)值得我們關(guān)注，譬如營(yíng)收、利潤(rùn)、分紅等。這些數(shù)據(jù)，有些非常出彩，有些十分慘淡。這大概就是金龍魚年報(bào)公布之后，出現(xiàn)炸鍋的原因。

1.0 ?巨無霸式的營(yíng)收

金龍魚2020年的營(yíng)收將近1950個(gè)億（后面直接使用1950億這個(gè)數(shù)據(jù)）。1950億的營(yíng)收，放在A股里，是了不得的數(shù)據(jù)。截止到今天（2021年4月7日），A股營(yíng)收超1950億的公司，只有30家（部分公司年報(bào)未公布，數(shù)據(jù)不全），2019年是40家。

如果把金龍魚放到食品飲料行業(yè)里進(jìn)行對(duì)比，1950億的營(yíng)收更是巨無霸式的存在。要知道，大家心目中的“神股”茅臺(tái)、海天，2020年的營(yíng)收不過950億和228億而已。又譬如雙匯，肉中茅臺(tái)，2020年?duì)I收不過740億而已。

2.0 ?巨額的凈利潤(rùn)，微薄的凈利潤(rùn)率

金龍魚2020年的凈利潤(rùn)是60個(gè)億。60個(gè)億凈利潤(rùn)，不是一個(gè)小數(shù)據(jù)，2020年在A股市場(chǎng)，進(jìn)入前100名，應(yīng)該是沒有問題的。2019年A股市場(chǎng)凈利潤(rùn)超60億的公司，僅有84家，2020年目前是66家（部分公司年報(bào)未公布，數(shù)據(jù)不全）。

不過，1950億的營(yíng)收，僅有60億的凈利潤(rùn)，金龍魚的凈利潤(rùn)率真的不高，不到3.1%，相當(dāng)?shù)奈⒈?。大家之所以瘋狂的追捧茅臺(tái)等白酒公司，高利潤(rùn)率絕對(duì)是其中重要的原因之一。2020年貴州茅臺(tái)的凈利潤(rùn)超過50%。

1、金龍魚上市28年來，秉承誠(chéng)信、創(chuàng)新、品質(zhì)、服務(wù)四大經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)守"溫暖親情大家庭"的品牌訴求，專注糧油食品，把中國(guó)人的廚房作為自己的事業(yè)，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，不斷研發(fā)滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，為消費(fèi)者提供多元化的選擇。

2、截至目前，金龍魚品牌系列產(chǎn)品已經(jīng)涵蓋了食用油、大米、面粉、掛面、米粉、豆乳、調(diào)味品、餐飲糧油等八大領(lǐng)域，真情服務(wù)三億中國(guó)家庭 。

3、金龍魚食用油是益海嘉里集團(tuán)打造的最知名、最成功的單品 ，產(chǎn)品涵蓋了小包裝食用油、大米、面粉、掛面、調(diào)味品、雜糧、豆奶、餐飲用油、特種油脂、油脂化工等10大領(lǐng)域，旗下16個(gè)品牌在金龍魚的帶領(lǐng)下，都已成為每一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的知名品牌 。

4、從2007年開始，金龍魚在全國(guó)逐步展開"透明工廠"行動(dòng)，邀請(qǐng)各界消費(fèi)者和媒體記者走進(jìn)工廠零距離參觀產(chǎn)品生產(chǎn)線。讓消費(fèi)者從產(chǎn)品生產(chǎn)的源頭，從產(chǎn)品的生產(chǎn)線，從基礎(chǔ)著手對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)管。讓公眾和媒體都能行使監(jiān)督的權(quán)利，充分踐行品牌對(duì)消費(fèi)者的品質(zhì)承諾 。

5、至現(xiàn)今，金龍魚已在全國(guó)18家工廠建立了營(yíng)養(yǎng)健康體驗(yàn)館，累計(jì)接待消費(fèi)者66萬人次 。

參考資料來源：百度百科-金龍魚

金龍魚是日本人控股的碼?

不是，是新加坡人控股。

在金龍魚的十大股東中，我們可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)“巨無霸”的存在。這個(gè)持股比例高達(dá)89.99%的第一大股東，不是別人，正是Bathos Company Limited。這家注冊(cè)地點(diǎn)在中國(guó)香港的私人企業(yè)，早在1990年8月7日的時(shí)候就注冊(cè)了。這家私人企業(yè)的注冊(cè)資本，更是達(dá)到380多億港元?？墒荁athos Company Limited的注冊(cè)地已經(jīng)在中國(guó)香港了，為何金龍魚卻還是被“揭露”并不是國(guó)貨呢？那是因?yàn)樵贐athos Company Limited的背后，其實(shí)還有其他企業(yè)的存在。通過相關(guān)資料顯示，豐益國(guó)際已經(jīng)通過3家投資控股型公司，間接地掌握Bathos Company Limited百分之一百的股權(quán)。所以與其說Bathos Company Limited持有金龍魚89.99%的持股占比，是金龍魚的第一大股東。不如說，金龍魚真正的“幕后老板”是豐益國(guó)際。不看Bathos Company Limited，看看豐益國(guó)際的“發(fā)家史”，你就能夠清楚地明白金龍魚為何不是“中國(guó)品牌”了。早在1991年的時(shí)候，豐益國(guó)際就已經(jīng)成立了?？偛吭O(shè)立在新加坡，是世界上最大的糧油食品集團(tuán)之一。而如今的豐益國(guó)際，也已經(jīng)成功在新加坡主板上市。

金龍魚是國(guó)企還是外企？

金龍魚品牌是外企。

一直以來，金龍魚在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)混的風(fēng)生水起，尤其是已經(jīng)扎根中國(guó)市場(chǎng)多年，很多人都一度認(rèn)為，金龍魚是國(guó)產(chǎn)品牌，但是，金龍魚其實(shí)是一家外企，并不是我們想象中的國(guó)企。

金龍魚的母公司叫做“益海嘉里”，而益海嘉里是豐益國(guó)際在中國(guó)投資的全資子公司。作為一家在新加坡上市的跨國(guó)公司，豐益國(guó)際同樣也是世界五大糧商之一。

豐益國(guó)際作為一家大型跨國(guó)公司，其背后實(shí)控人是著名的馬來西亞首富郭鶴年，同時(shí)，郭鶴年還具有“亞洲糖王”的稱號(hào)。

從資料顯示來看，益海嘉里2018年?duì)I收1670億元，平均下來一天賺4.5億元，作為一家糧油企業(yè)，益海嘉里在中國(guó)市場(chǎng)的造詣，甚至連很多國(guó)產(chǎn)企業(yè)都比不上。

作為益海嘉里的核心品牌，金龍魚在中國(guó)市場(chǎng)的銷量很好，與此同時(shí)，益海嘉里還開設(shè)了很多副業(yè)，包括在全國(guó)35個(gè)城市設(shè)有110家企業(yè)，旗下的業(yè)務(wù)涉及大米、面粉、牛奶、餐飲、調(diào)味品等等領(lǐng)域。

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