齊齊哈爾金龍魚公司(齊齊哈爾金龍魚公司怎么樣)
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嘉里糧油(深圳)有限公司,是專門負責以上企業(yè)小包裝食用油系列品牌在中國的市場開發(fā)、渠道建設(shè)和管理、營銷策劃及企業(yè)形象設(shè)計,提供企業(yè)管理服務和咨詢服務,從事糧油、食品相關(guān)技術(shù)研發(fā)的管理公司,公司已經(jīng)建立全國性的營銷網(wǎng)絡,成功實現(xiàn)對13個品牌的統(tǒng)一管理,中國業(yè)已加入WTO,糧油行業(yè)面臨巨大的機遇和挑戰(zhàn),我們將抓住這個機遇,憑借我們在中國市場的信心和實力,遵照國際標準,在產(chǎn)品質(zhì)量、服務水準和企業(yè)經(jīng)營管理效率上不斷提高,在中國乃至全球糧油市場上大顯身手齊齊哈爾金龍魚公司!
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本文目錄:
- 1、中糧與益海嘉里哪個實力更強?
- 2、金龍魚油生產(chǎn)廠家在哪?
- 3、金龍魚集團總部在哪
- 4、金龍魚鞏固四大護城河 上半年營收穩(wěn)步增長達1032億元
- 5、齊市金龍魚建分廠了嗎
- 6、金龍魚食用油的原料產(chǎn)地在哪里?
中糧與益海嘉里哪個實力更強?
中糧。
中糧集團是國務院國資委直屬的大型央企齊齊哈爾金龍魚公司,綜合加工能力超過6000萬噸,是中國最大的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),擁有"福臨門"、"蒙牛"、"長城"、"中茶"等具有影響力的品牌。
目前,中糧集團有旗下十多個板塊構(gòu)成,涉及糧、油、糖、棉核心主業(yè),覆蓋稻谷、小麥、玉米、油脂油料、糖、棉花等農(nóng)作物品種以及生物能源,同時涉及食品、金融、地產(chǎn)等行業(yè)的綜合性產(chǎn)業(yè)集團。其中,農(nóng)糧板塊凈利潤貢獻齊齊哈爾金龍魚公司了超50%。
在國際市場,中糧集團布局南北美洲、大洋洲及黑海地區(qū)等世界糧食核心產(chǎn)區(qū),打通全球糧食主產(chǎn)地與主銷區(qū)流通渠道,成為疏通全球糧食供應鏈、維護全球糧食供需平衡的重要力量。
2020年,中糧集團營收超5000億元,利潤總額超200億元逆勢創(chuàng)新高。這是中糧集團營收首次突破5000億元,2017年-2019年,中糧集團收入分別為4825億元、4758億元和4984億元齊齊哈爾金龍魚公司;目前的業(yè)績離“十三五”規(guī)劃設(shè)定的收入7500億元的目標仍有差距。
根據(jù)2020財富世界500強以及嘉吉的財務報告等數(shù)據(jù),中糧集團的營收僅次于嘉吉,成為世界第二大的國際糧商。
中糧集團的崛起,正在打破世界糧商的格局。中糧海外資產(chǎn)和業(yè)務覆蓋了140多個國家和地區(qū),海外營收每年就超過2000億元,占總體營收的50%以上,在國際糧油及農(nóng)產(chǎn)品市場中掌握了一定話語權(quán),對玉米、小麥、大豆等糧食資源擁有全球配置能力。
2020年,中糧集團推進ISO小麥、稻米、大豆國際標準的制定、修訂工作,實現(xiàn)了齊齊哈爾金龍魚公司我國涉農(nóng)領(lǐng)域主導修訂國際標準零的突破。
中糧集團聯(lián)合ADM、邦吉、嘉吉、路易達孚集團等國際糧商,在瑞士日內(nèi)瓦成立了名為Covantis S.A數(shù)字化農(nóng)業(yè)國際貿(mào)易公司,將大宗農(nóng)產(chǎn)品的國際貿(mào)易標準化、數(shù)字化和現(xiàn)代化,使全球農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易變得簡單、安全和高效。
以中糧國際為首的四家國際糧商占阿根廷2018/19產(chǎn)季糧食出口的48%。其中,中糧占比高達15%,其余三家依次是美國嘉吉、ADM和邦吉。
益海嘉里集團是國內(nèi)最大的農(nóng)產(chǎn)品和食品加工企業(yè)之一,是以益海嘉里金龍魚糧油食品股份有限公司(簡稱金龍魚)為核心的企業(yè)集團,擁有“金龍魚”“歐麗薇蘭”“胡姬花”“香滿園”“海皇”等十余個知名品牌。
產(chǎn)品涵蓋了小包裝食用油、大米、面粉、掛面、調(diào)味品、食品飲料、餐飲產(chǎn)品、食品原輔料、飼料原料、油脂科技等諸多領(lǐng)域。
截至2020年底,益海嘉里在中國25個省市區(qū)建成生產(chǎn)基地60多個、生產(chǎn)型企業(yè)100多家,主要涉足食用油精煉、油籽壓榨、食品原輔料、專用油脂、玉米深加工、大豆精深加工、水稻循環(huán)經(jīng)濟、小麥深加工、食品飲料、糧油科技研發(fā)等產(chǎn)業(yè)。
2020年10月,金龍魚在深交所創(chuàng)業(yè)板上市,目前市值已超過6000億,后續(xù)將在齊齊哈爾、溫州、太原、蘭州、合肥、青島等地投資新建多個生產(chǎn)基地,涵蓋米面油、調(diào)味品等領(lǐng)域,并向餐飲、大健康等領(lǐng)域擴展。
2019年金龍魚營收1707億元,食用油占比近50%,飼料原料及油脂科技占比近四成。
通過縱向打通產(chǎn)業(yè)鏈,完成從原料采購、精煉加工到產(chǎn)品銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局;橫向規(guī)?;瘮U張,業(yè)務覆蓋中國主要糧食產(chǎn)區(qū)和貿(mào)易便利的港口城市,金龍魚得以在利潤率偏低的糧油市場獲得遠高于同行的市場占有率,2019年在小包裝米面油的現(xiàn)代渠道份額均排名第一。
益海嘉里母公司新加坡豐益國際是世界領(lǐng)航的農(nóng)業(yè)綜合型跨國糧油集團,全球產(chǎn)業(yè)布局多數(shù)分布在“一帶一路”倡議沿線國家,具有獨特優(yōu)勢將國際市場糧油食品引入中國,滿足中國人民日益增長的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品需求。
益海嘉里已深耕中國市場超過30年并堅定看好中國發(fā)展前景,不斷加碼在華投資、積極參與扶貧助困、建立先進的產(chǎn)業(yè)模式以推動行業(yè)進步,將更營養(yǎng)、更健康、更安全的優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品送上國民餐桌。
金龍魚油生產(chǎn)廠家在哪?
“金龍魚”是新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有齊齊哈爾金龍魚公司的著名食用油品牌。郭兄弟糧油私人有限公司是隸屬郭兄弟集團下的糧油集團的旗艦公司。嘉里糧油(深圳)有限公司是郭兄弟集團下屬的嘉里糧油(中國)有限公司在中國的全額投資的營銷策劃及管理公司.
郭兄弟集團由郭鶴年先生于1949年在馬來西亞創(chuàng)立齊齊哈爾金龍魚公司,已發(fā)展成為亞洲非常具多元化、非常富有魄力的跨國企業(yè)集團之一,集團成員包括太平洋航運有限公司、香格里拉酒店、嘉里建設(shè)、嘉里飲料、南華早報等等。
1974年,郭兄弟集團在香港成立齊齊哈爾金龍魚公司了嘉里控股有限公司,從此“嘉里”成為郭兄弟集團在香港和中國大陸廣泛業(yè)務的標志。嘉里糧油(中國)有限公司是郭兄弟集團屬下的嘉里糧油集團在中國投資糧油生產(chǎn)企業(yè)的專業(yè)性投資公司.
1990年,嘉里糧油集團在中國投資的第一家油脂生產(chǎn)廠——南海油脂工業(yè)(赤灣)有限公司正式投產(chǎn),它是中國較早大規(guī)模生產(chǎn)精煉油脂和小包裝油脂的企業(yè)。在隨后不到十年的時間,嘉里糧油先后建立了深圳、上海、天津和青島四大糧油生產(chǎn)基地以及防城、成都、西安、營口等十幾個生產(chǎn)加工點,覆蓋全國市場,構(gòu)成了非常龐大的糧油食品生產(chǎn)加工體系,它們包括:南海油脂工業(yè)(赤灣)有限公司、防城港新海油脂工業(yè)有限公司、天津嘉里糧油工業(yè)有限公司、上海嘉里糧油工業(yè)有限公司、四川嘉里糧油工業(yè)有限公司、西安嘉里油脂工業(yè)有限公司、青島嘉里植物油有限公司、青島嘉里花生油有限公司、營口渤海油脂工業(yè)有限公司、上海嘉里食品工業(yè)有限公司、嘉里油脂化學工業(yè)(上海)有限公司、南海特種油脂工業(yè)(上海)有限公司、深圳南天油粕工業(yè)有限公司和深圳南海糧食工業(yè)有限公司等十余家生產(chǎn)企業(yè)、一家專門從事原料采購的貿(mào)易公司深圳市嘉里糧油貿(mào)易有限公司以及一家專從事營銷策劃及管理的嘉里糧油(深圳)有限公司,嘉里糧油集團在中國現(xiàn)有員工人數(shù)達5000多人。
嘉里糧油在中國生產(chǎn)“金龍魚”、“香滿園”、“元寶”、“胡姬花”、“鯉魚”、“巧廚”、“花旗”和“手標”等16個品牌的小包裝食用油。其中,“金龍魚”家喻戶曉,是中國食用油的知名品牌齊齊哈爾金龍魚公司!
嘉里糧油
(深圳)有限公司,是專門負責以上企業(yè)小包裝食用油系列品牌在中國的市場開發(fā)、渠道建設(shè)和管理、營銷策劃及企業(yè)形象設(shè)計,提供企業(yè)管理服務和咨詢服務,從事糧油、食品相關(guān)技術(shù)研發(fā)的管理公司。公司已經(jīng)建立全國性的營銷網(wǎng)絡,成功實現(xiàn)對13個品牌的統(tǒng)一管理。
中國業(yè)已加入WTO,糧油行業(yè)面臨巨大的機遇和挑戰(zhàn)。我們將抓住這個機遇,憑借我們在中國市場的信心和實力,遵照國際標準,在產(chǎn)品質(zhì)量、服務水準和企業(yè)經(jīng)營管理效率上不斷提高,在中國乃至全球糧油市場上大顯身手齊齊哈爾金龍魚公司!
金龍魚集團總部在哪
金龍魚集團總部在深圳。
1990年,嘉里糧油集團在中國投資的第一家油脂生產(chǎn)廠--南海油脂工業(yè)(赤灣)有限公司正式投產(chǎn),它是中國較早大規(guī)模生產(chǎn)精煉油脂和小包裝油脂的企業(yè)。
隨后不到十年的時間,嘉里糧油先后建立了深圳、上海、天津和青島四大糧油生產(chǎn)基地以及防城、成都、西安、營口等十幾個生產(chǎn)加工點,覆蓋全國市場,構(gòu)成了非常龐大的糧油食品生產(chǎn)加工體系。
益海嘉里金龍魚糧油食品股份有限公司是中國重要的農(nóng)產(chǎn)品和食品加工企業(yè),創(chuàng)始人為著名愛國華僑郭鶴年先生和他的侄子郭孔豐先生。
截至2020年底,益海嘉里擁有員工超3萬人,在全國25個省、自治區(qū)、直轄市,建成生產(chǎn)基地60多個,生產(chǎn)型企業(yè)100多家。
主要涉足油籽壓榨、食用油精煉、專用油脂、油脂科技、水稻循環(huán)經(jīng)濟、玉米深加工、大豆深加工、小麥深加工、食品原輔料、糧油科技研發(fā)等產(chǎn)業(yè)。
益海嘉里旗下?lián)碛小敖瘕堲~”“歐麗薇蘭”“胡姬花”“香滿園”“海皇”“金味”“豐苑”“銳龍”“潔勁100”等知名品牌。
產(chǎn)品涵蓋了小包裝食用油、大米、面粉、掛面、調(diào)味品、食品飲料、餐飲產(chǎn)品、食品原輔料、飼料原料、油脂科技等諸多領(lǐng)域。
與此同時集團在國內(nèi)建立了網(wǎng)點廣泛、點面結(jié)合、渠道暢通的營銷網(wǎng)絡,為廣大消費者提供全方位服務。
展望未來,益海嘉里將繼續(xù)響應國家產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟政策,發(fā)揮自身的品牌、規(guī)模、研發(fā)、人才等優(yōu)勢,秉承營養(yǎng)、健康、安全的研發(fā)理念。
把國內(nèi)外食品、營養(yǎng)等學科的最新研究成果與中國人民的膳食特點相結(jié)合,持續(xù)不斷地為國人提供更營養(yǎng)、更健康、更安全的優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品,以實業(yè)報國,為推動中國糧油行業(yè)發(fā)展做貢獻。
金龍魚鞏固四大護城河 上半年營收穩(wěn)步增長達1032億元
品牌、渠道、創(chuàng)新、成本,四大護城河為金龍魚業(yè)績持續(xù)增長保駕護航。
8月12日,金龍魚公布上市以來的首份中報。數(shù)據(jù)顯示,金龍魚上半年實現(xiàn)營業(yè)收入1032億元,同比增長18.7%;利潤總額46.3億元,同比增長20.9%;歸屬于上市公司股東的凈利潤29.7億元,同比微降1.24%。
作為千億糧油巨頭,金龍魚主營廚房食品、飼料原料及油脂 科技 產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售,產(chǎn)品涵蓋食用油、大米、面粉及掛面、調(diào)味品、食品原輔料等。2020年10月,金龍魚在深交所上市,正式開啟資本化道路。
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金龍魚
品牌硬實力 助推業(yè)績穩(wěn)步增長
對于上半年業(yè)績變動的原因,金龍魚表示,受去年同期疫情的影響,各個渠道的銷量出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性變化,面向家庭消費的小包裝產(chǎn)品銷量提升,而餐飲業(yè)受到?jīng)_擊,餐飲渠道產(chǎn)品銷量出現(xiàn)下滑。今年隨著國內(nèi)疫情逐步好轉(zhuǎn),餐飲市場快速恢復,毛利率較低的餐飲渠道產(chǎn)品銷量占比提升,因此廚房食品的毛利率有所下降。
但不管是面向家庭消費、還是面向餐飲渠道,這條象征富貴的“金龍魚”,早已成為消費者購買糧油米面時的優(yōu)先選擇。
深入消費者心中的品牌號召力,正是金龍魚的“硬實力”所在。
1991年,第一瓶“金龍魚”小包裝食用油問世,掀起散裝油到小包裝油的消費熱潮;“1:1:1金龍魚黃金比例調(diào)和油”的廣告詞,則讓“金龍魚”變得家喻戶曉。
歷經(jīng)30年的發(fā)展,“金龍魚”不再只是一瓶油,而是已經(jīng)成長為綜合性廚房食品品牌,涵蓋食用油、大米、面粉等多品類,并建立了覆蓋高端、中端、大眾的綜合品牌矩陣。
在細分領(lǐng)域市場,金龍魚旗下多品牌齊頭并進。2021年中國品牌力指數(shù)(C-BPI)食用油品牌排行榜中,金龍魚旗下四品牌上榜:以絕對領(lǐng)先優(yōu)勢排名第一的“金龍魚”,以及分別排名第五、第六、第九的“胡姬花”“香滿園”“元寶”;大米品牌排行榜中,“金龍魚”“香滿園”同樣位列前茅。根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù),近三年金龍魚在小包裝食用植物油、包裝面粉、包裝米現(xiàn)代渠道市場份額均排名第一,在飼料原料、油脂 科技 行業(yè)市場占有率排名同樣躋身前列。
另一方面,金龍魚保持較高的廣告投入,通過媒介傳播、公關(guān)活動、渠道營銷等形式,擴大消費人群、提升品牌影響力。2021半年報顯示,金龍魚上半年銷售費用43.95億元,同比增加17.44%,其中用于廣告、促銷的費用合計13.70億元,占比約三成。
在剛剛結(jié)束的2020年東京奧運會上,“金龍魚”不僅是中國 體育 代表團的糧油產(chǎn)品贊助商,金龍魚·國家隊運動營養(yǎng)師更是提前入駐奧運國家隊,為運動健兒提供科學專業(yè)的營養(yǎng)服務。在東京奧運會上打破亞洲記錄的“飛人”蘇炳添、乒乓球員張繼科、游泳運動員劉湘,均和金龍魚達成商業(yè)合作,跨界搭配積累年輕消費者。接下來,作為中國 體育 代表團官方糧油產(chǎn)品贊助商的金龍魚,將繼續(xù)亮相2022北京冬奧會、2024巴黎奧運會的賽場。
渠道深化布局 穩(wěn)定客戶關(guān)系
多元化、立體化的營銷網(wǎng)絡,為金龍魚市場份額擴大夯實基礎(chǔ)。
經(jīng)過多年的耕耘,金龍魚在國內(nèi)建立了包括零售渠道、餐飲渠道、食品工業(yè)渠道以及烘焙渠道在內(nèi)的多元化、立體化營銷網(wǎng)絡,與眾多連鎖超市、酒店集團、餐飲集團、食品加工企業(yè)以及日化企業(yè)等客戶建立了穩(wěn)定合作關(guān)系,其中不少是國內(nèi)外知名的企業(yè)集團。
從銷售模式來看,主要分為經(jīng)銷、直銷兩種。2021半年報顯示,廚房食品經(jīng)銷實現(xiàn)營業(yè)收入319.99億元,占比48.5%;廚房食品直銷實現(xiàn)營業(yè)收入339.71億元,占比51.49%。
經(jīng)銷商數(shù)量持續(xù)增加。今年上半年,金龍魚共擁有5289家經(jīng)銷商,較去年同期新增887家,增幅20.15%,東、西、北部經(jīng)銷商數(shù)量均突破千家。布局全國的同時,金龍魚通過渠道下沉,在部分沿海發(fā)達地區(qū)實現(xiàn)村鎮(zhèn)覆蓋。
電商渠道方面,雖然目前營業(yè)收入占比仍比較小,但金龍魚重視該渠道的開發(fā),與京東、天貓超市等電商平臺均聯(lián)合開展了促銷活動。
除了傳統(tǒng)的經(jīng)銷、直銷模式,金龍魚不斷創(chuàng)新銷售模式,積極 探索 線上線下相結(jié)合的新零售模式,引領(lǐng)消費升級。
創(chuàng)新研發(fā)高端商品 注入業(yè)績增長點
“ 科技 是第一生產(chǎn)力”,重視研發(fā)創(chuàng)新,為金龍魚的業(yè)績增長提供動力源泉。
2020年,金龍魚擁有329名研發(fā)人員,研發(fā)投入共計1.83億元。今年以來,據(jù)2021中報,研發(fā)投入9889萬元,同比增加21.81%。
糧油行業(yè)集中程度較高,未來的競爭歸根結(jié)底將是“第一梯隊”的競爭,隨著消費轉(zhuǎn)型升級,品牌化、高端化、 健康 化已成為“兵家必爭之地”。
近年來,金龍魚加大了高端產(chǎn)品的研發(fā)力度。食用油方面,延伸賽道,推出了個性化的精品油種;大米方面,貼合各地的飲食習慣和特點,陸續(xù)推出了多款具有地方特色的產(chǎn)品;面粉方面,針對不同渠道的消費需求以及不同的應用場景,精準營銷,高端面粉銷量穩(wěn)步增長。
“推新”不忘“強技”。針對消費者的不同需求,金龍魚亦加快了技術(shù)創(chuàng)新的腳步。為滿足 健康 、安全、營養(yǎng)的食用油需求,集成多項創(chuàng)新型油脂加工技術(shù),推廣綠色精準適度加工工藝;為滿足新鮮米的需求,首創(chuàng)“六步鮮米精控技術(shù)”創(chuàng)新體系,從技術(shù)和工藝上確保大米新鮮和食用品質(zhì)。
此外,金龍魚借助 科技 的力量,在“水稻循環(huán)經(jīng)濟”“癟谷提取技術(shù)”等方面進行 探索 ,助力其在低碳經(jīng)濟、節(jié)損降耗領(lǐng)域更進一步。
降本增效 規(guī)模經(jīng)濟發(fā)力
規(guī)模優(yōu)勢顯著,助力金龍魚在今后的競爭中搶占高處。
2021半年報顯示,營業(yè)成本、銷售費用以及管理費用的同比增幅分別為17.63%、17.44%、14.17%,皆低于營業(yè)收入的增幅18.69%,顯示了金龍魚在成本控制方面頗有成效。
通過建立綜合企業(yè)群,金龍魚將規(guī)模優(yōu)勢最大化,有效降本增效。截至今年上半年,金龍魚共擁有69個已投產(chǎn)生產(chǎn)基地,并在齊齊哈爾、潮州、蘭州、合肥、青島等地新建多個生產(chǎn)基地。這些生產(chǎn)基地通常臨近原材料產(chǎn)地、港口、鐵路或終端市場,有利于降低生產(chǎn)、物流成本、管理費用。
綜合企業(yè)群模式則指的是通過將產(chǎn)業(yè)鏈上下游的工廠集合于一個生產(chǎn)基地內(nèi),通過共享基礎(chǔ)設(shè)施,在能源供應、后勤保障等獲得最優(yōu)成本。綜合企業(yè)群模式下,一間工廠的產(chǎn)成品是另一間工廠的原材料,從而又能降低整體的物流和庫存成本。目前,金龍魚已在泰州、秦皇島、上海、連云港、防城港等地建立了多個綜合企業(yè)群。
目前,在綜合企業(yè)群的基礎(chǔ)上,金龍魚將“中央廚房”作為重點發(fā)展方向,金龍魚董事長郭孔豐曾在2020年度股東大會上透露,位于河北廊坊、重慶、陜西西安、浙江杭州四地“中央廚房”項目,最早預計今年年底落地。市場普遍認為,待“中央廚房”全面落地后,有望為金龍魚帶來新的利潤增長。
截至8月12日,金龍魚報收73.04元/股,總市值3960億元。
齊市金龍魚建分廠了嗎
建了?!敖瘕堲~”是益海嘉里金龍魚糧油食品股份有限公司所擁有的食用油品牌。截止到2022年9月20日,金龍魚已經(jīng)與世界第二大酵母公司英聯(lián)馬利在齊齊哈爾合資建了酵母工廠,供后期生產(chǎn)使用。
金龍魚食用油的原料產(chǎn)地在哪里?
金龍魚的母公司益海嘉里金龍魚糧油食品股份有限公司在全國擁有69個已投產(chǎn)生產(chǎn)基地,100多家生產(chǎn)型企業(yè),并在齊齊哈爾、潮州、蘭州、合肥、青島等地新建多個生產(chǎn)基地。因此,金龍魚食用油的原料還有生產(chǎn),都是遍布國內(nèi)的,不同品種的食用油在不同地區(qū)
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