鉆魚效應（鉆石魚眼效應）

什么是鯰魚效應1、鯰魚效應的來源。鯰魚效應來源于一個故事：挪威人喜歡吃沙丁魚，尤其是活魚。鯰魚效應是企業(yè)領(lǐng)導層激發(fā)員工活力的有效措施之一。已有鯰魚效應在人力資源管理中的應用、在領(lǐng)導活動中的應用，具體包括競爭機制的建立、能人的啟用、領(lǐng)導風格的變革等等。當一個組織的工作達到較穩(wěn)定的狀態(tài)時，常常意味著員工工作積極性的降低，“一團和氣”的集體不一定是一個高效率的集體，這時候“鯰魚效應”將起到很好的“醫(yī)療”作用。鉆魚效應的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于鉆石魚眼效應、鉆魚效應的信息別忘了在本站進行查找喔。

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本文目錄一覽：

• 1、什么是鯰魚效應
• 2、鲇魚效應是什么？
• 3、鯰魚效應 如何解釋
• 4、什么是鯰魚效應？

什么是鯰魚效應

鯰魚效應是指鯰魚在攪動小魚生存環(huán)境的同時，也激活了小魚的求生能力。鯰魚效應是采取一種手段或措施，刺激一些企業(yè)活躍起來投入到市場中積極參與競爭，從而激活市場中的同行業(yè)企業(yè)。

鯰魚效應對于“漁夫”來說，在于激勵手段的應用。漁夫采用鯰魚來作為激勵手段，促使沙丁魚不斷游動，以保證沙丁魚活著，以此來獲得最大利益。在企業(yè)管理中，管理者要實現(xiàn)管理的目標，同樣需要引入鯰魚型人才，以此來改變企業(yè)相對一潭死水的狀況。

擴展資料

在很久以前，生活在挪威的人們對沙丁魚非常喜愛，很多漁民們便以捕獲沙丁魚來獲取生活費用。實際上鮮活的沙丁魚做出的食物口感更好，更受顧客的歡迎，所以漁民們都希望可以帶回活魚來獲得更高的利潤。但是由于路途較遠魚在船上會出現(xiàn)缺氧窒息死亡的現(xiàn)象，所以沙丁魚的生存率很難保證，這個問題困擾了漁民很久。

令人好奇的是，在眾多的漁船中卻有一只船可以把鮮活的沙丁魚帶到岸邊，沒有人打探到他們是采取了怎樣的辦法來保證魚的鮮活，謎底揭開在船長離世后。船長在滿是沙丁魚的水槽里放了一只鯰魚，當它進入陌生的環(huán)境時會不安的來回游動。

又因為鯰魚是一種以魚為食的種類，當沙丁魚看見在水里橫沖直撞的鯰魚時會因為害怕被吃掉而進入到警戒的狀態(tài)，大肆的在水槽里來回游動，從而解決了沙丁魚窒息的問題，所以船長便可以帶回鮮活的沙丁魚了。

鲇魚效應是什么？

鯰魚效應是指鯰魚在攪動小魚生存環(huán)境的同時，也激活了小魚的求生能力。

挪威人喜歡吃沙丁魚，尤其是活魚。市場上活魚的價格要比死魚高許多，所以漁民總是千方百計想辦法帶活沙丁魚回港。雖經(jīng)種種努力，可大部分沙丁魚還是會在中途窒息而死。

后來，有人在裝沙丁魚的魚槽里放進了一條以魚為主要食物的鯰魚。沙丁魚見了鯰魚四處躲避，這樣一來缺氧的問題得到解決，大多數(shù)活蹦亂跳地回到了漁港，這就是著名的“鯰魚效應”。

相關(guān)信息：

其實鯊魚效應和鯰魚效應類似，只是產(chǎn)生激勵作用的主體不同。由于鯰魚對沙丁魚生存環(huán)境造成威脅，從而激發(fā)了小魚的生存動力。漁夫很好的利用了激勵辦法來獲得更大的利潤，實際上在生活的很多方面可以有利的借鑒“鯰魚效應”所對應的情緒介入法，來達到希望的目標效果。

鯰魚效應 如何解釋

鯰魚效應是指鯰魚在攪動小魚生存環(huán)境的同時，也激活了小魚的求生能力。鯰魚效應是采取一種手段或措施，刺激一些企業(yè)活躍起來投入到市場中積極參與競爭，從而激活市場中的同行業(yè)企業(yè)。

從人才開發(fā)的角度來看，“鯰魚效應”是企業(yè)管理者激發(fā)員工活力的有效措施，具體是指組織管理部門通過引進優(yōu)秀人才以激活原有員工的活力，產(chǎn)生一石激起千層浪的激蕩效果。海歸人才回國以后，往往能夠產(chǎn)生非常積極的“鯰魚效應”。

企業(yè)中鯰魚效應：

作為企業(yè)的管理者，利用“鯰魚效應”進行管理，一般都會采用本田公司的做法：不斷從別的企業(yè)引進人才，營造一種充滿憂患意識的競爭環(huán)境，使組織保持恒久的活力，實現(xiàn)“引進一個，帶動一片”的人才效應。

然而，鯰魚效應也有其明顯的弊端，首先，鯰魚是不受沙丁魚歡迎的，在職場中如何把鯰魚放入船艙而不被沙丁魚們趕出來是有學問的。

其次，如果鯰魚太多的話，沙丁魚們在船艙中逃得了今天逃不了明天，唯一的結(jié)果就是在精疲力竭后被吃掉，除非能撞破網(wǎng)逃出船艙。對于企業(yè)來說，員工大量出逃顯然是非常不利的。

什么是鯰魚效應？

什么是鯰魚效應

1、鯰魚效應的來源。

鯰魚效應來源于一個故事：挪威人喜歡吃沙丁魚，尤其是活魚。市場上活魚的價格要比死魚高許多。所以漁民總是想方設(shè)法的讓沙丁魚活著回到漁港?？墒请m然經(jīng)過種種努力，絕大部分沙丁魚還是在中途因窒息而死亡。但卻有一條漁船總能讓大部分沙丁魚活著回到漁港。船長嚴格保守著秘密。直到船長去世，謎底才揭開。原來是船長在裝滿沙丁魚的魚槽里放進了一條以魚為主要食物的鯰魚。鯰魚進入魚槽后，由于環(huán)境陌生，便四處游動。沙丁魚見了鯰魚十分緊張，左沖右突，四處躲避，加速游動。這樣沙丁魚缺氧的問題就迎刃而解了，沙丁魚也就不會死了。這樣一來，一條條沙丁魚活蹦亂跳地回到了漁港。這就是著名的“鯰魚效應”。

2、鯰魚效應的原理。

鯰魚在攪動小魚生存環(huán)境的同時，也激活了小魚的求生能力。鯰魚效應是采取一種手段或措施，刺激一些企業(yè)活躍起來投入到市場中積極參與競爭，從而激活市場中的同行業(yè)企業(yè)。其實質(zhì)是一種負激勵，是激活員工隊伍之奧秘。

3、鯰魚效應的應用。

鯰魚效應是企業(yè)領(lǐng)導層激發(fā)員工活力的有效措施之一。已有鯰魚效應在人力資源管理中的應用、在領(lǐng)導活動中的應用，具體包括競爭機制的建立、能人的啟用、領(lǐng)導風格的變革等等。當一個組織的工作達到較穩(wěn)定的狀態(tài)時，常常意味著員工工作積極性的降低，“一團和氣”的集體不一定是一個高效率的集體，這時候“鯰魚效應”將起到很好的“醫(yī)療”作用。一個組織中，如果始終有一位“鯰魚式”的人物，無疑會激活員工隊伍，提高工作業(yè)績。

鉆魚效應的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于鉆石魚眼效應、鉆魚效應的信息別忘了在本站進行查找喔。