企業(yè)孵化器運營模式(企業(yè)孵化機制)
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目前國內孵化器主要運營模式為以下幾種:1、 微軟創(chuàng)投加速器微軟云加速器為微軟亞太研發(fā)集團于 2012 年 7 月創(chuàng)辦的創(chuàng)業(yè)加速器,為入選的創(chuàng)業(yè)團隊提供 6 個月的位于微軟亞太研發(fā)集團大廈內部的辦公空間及創(chuàng)業(yè)服務。創(chuàng)業(yè)團隊一旦入選,所有資源均為免費提供,并有機會獲得微軟在全球范圍內的免費辦公空間。氪空間為初創(chuàng)階段團隊提供三個月的辦公場所和行政服務,其盈利模式延續(xù)了互聯(lián)網企業(yè)的創(chuàng)新模式,未來
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孵化器公司是干什么的靠什么盈利模式?
【導語】現(xiàn)在很多人創(chuàng)業(yè),都是依靠孵化器公司的,在創(chuàng)業(yè)過程中節(jié)省了很多時間,而且少走彎路,提高創(chuàng)業(yè)的成功率,所以受到很多創(chuàng)業(yè)人士的歡迎。孵化器公司是干什么的?主要靠什么盈利模式?一起去看看吧。
孵化器公司注冊條件
孵化器公司是一種新型的社會經濟組織,通過提供研發(fā)、生產、經營的場地,通訊、網絡與辦公等方面的共享設施,系統(tǒng)的培訓和咨詢,政策、融資、法律和市場推廣等方面的支持,降低企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風險和降低創(chuàng)業(yè)成本,提高企業(yè)的成活率。
孵化器的盈利模式:
1、租金類收入:往大里面說是物業(yè)性收入,包括房租、物業(yè)管理費以及少量出售型物業(yè)等等,是孵化器最初級的收入方式,孵化器盈利模式中“現(xiàn)在模式”典型的代表,也是我國大部分孵化機構的主要收入方式之一。
2、服務類收入:在租金類收入逐漸走低的趨勢下,孵化機構開始把盈利重點轉移。園區(qū)內建立各種收費性的服務機構,依靠為園區(qū)企業(yè)提供綜合型的商務服務外包服務賺取服務費用。
3、政府補貼:政府補貼是我國孵化機構彌補經營虧損的主要方式。政府補貼模式分兩種,一種是成本性補貼,一種是收益性補貼。
4、股權收益:股權收益就是孵化機構通過各種渠道方式分享入孵企業(yè)一定比例的股權,在企業(yè)畢業(yè)后,通過資本運作,出售所占有的股權實現(xiàn)資產增值。
5、投資收益:該模式與股權收益的不同之處在于,股權投資是對企業(yè)進行投資,分享企業(yè)未來的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
成功的孵化器離不開五大要素:共享空間、共享服務、租用企業(yè)、孵化器管理人員、扶植企業(yè)的優(yōu)惠政策。幫助新興的小企業(yè)迅速壯大形成規(guī)模,為社會培養(yǎng)成功的企業(yè)和企業(yè)家。企業(yè)孵化器需要設置以下部門:
1、項目招商部:招商引資,項目洽談,企業(yè)進駐審批,收集各類科技、經濟信息和市場情報,推薦投資合作項目,文件翻譯,三資企業(yè)工商注冊服務等。
2、產業(yè)服務部:企業(yè)生產、科研、市場營銷、財務管理、知識產權、標準化等全過程服務,內資企業(yè)工商注冊、稅務登記"一條龍"服務,進駐企業(yè)畢業(yè)認定,協(xié)助高新技術企業(yè)、產品和各類項目的申報,研究企業(yè)發(fā)展模式,指導和培訓進駐企業(yè)進行現(xiàn)代化管理,做好企業(yè)數(shù)據統(tǒng)計和科技中介機構的管理等。
3、綜合服務部:對外宣傳、接待、文秘、檔案、內部財務管理、信息調研、內部管理等。
4、物業(yè)管理部:孵化基地的水、電、設備、環(huán)境衛(wèi)生、保安。企業(yè)策劃等一系列物業(yè)后勤配套服務。
5、信息部:孵化基地計算機網絡管理及相關專業(yè)技術信息服務等。
孵化器運營模式:
1、微軟創(chuàng)投加速器:微軟云加速器為微軟亞太研發(fā)集團于2012年7月創(chuàng)辦的創(chuàng)業(yè)加速器,為入選的創(chuàng)業(yè)團隊提供6個月的位于微軟亞太研發(fā)集團大廈內部的辦公空間及創(chuàng)業(yè)服務。創(chuàng)業(yè)團隊一旦入選,所有資源均為免費提供,并有機會獲得微軟在全球范圍內的免費辦公空間。典型孵化案例包括:91金融超市、堅果云、IT桔子。
2、3W:3W孵化器成立于2013年8月,主要為互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)者提供全方位孵化服務,包括辦公地址注冊、投資對接、創(chuàng)業(yè)培訓、人才招募、媒體宣傳、線下活動等方面的服務。孵化對象主要針對2-10人團隊,行業(yè)專注于互聯(lián)網以及互聯(lián)網周邊的領域。典型孵化案例包括:車生活、美廚、相投、微中醫(yī)。
3、氪空間:氪空間孵化器是科技新媒體36氪旗下的創(chuàng)業(yè)孵化器。氪空間為初創(chuàng)階段團隊提供三個月的辦公場所和行政服務,其盈利模式延續(xù)了互聯(lián)網企業(yè)的創(chuàng)新模式,未來隨著專注于互聯(lián)網的天使投資人的日漸活躍,氪空間作為一個匯集初創(chuàng)團隊的地方,可以向天使投資人或機構收取項目推介傭金等。典型孵化案例包括:會會、FView、鮮旅客、TVR、MikeCRM麥客。
4、優(yōu)客工場:優(yōu)客工場成立于2015年,并與萬科集團、鴻坤集團、陽光100集團等大型企業(yè)和創(chuàng)投機構達成戰(zhàn)略合作,為創(chuàng)業(yè)者提供共享辦公設施和孵化過后的加速器服務,并通過提供給創(chuàng)業(yè)者的各項服務收取費用實現(xiàn)盈利。
5、TA眾創(chuàng):TA眾創(chuàng)孵化器成立于2014年,簡稱TA(ThumbAccelerator)。TA是寶藍股份旗下致力于創(chuàng)投圈最用心的聯(lián)合辦公孵化器,從低價空間優(yōu)勢作為切入,以優(yōu)質服務內容為基礎,通過深度孵化來實現(xiàn)盈利價值。
提示:根據《關于科技企業(yè)孵化器稅收政策的通知》,只要符合孵化器稅收政策條件的企業(yè),可以享受免征房產稅和城鎮(zhèn)土地使用稅等優(yōu)惠,不但如此,在未來社會的走勢,未來會有越來越多的孵化器參與風險投資,投資收益將成為孵化器重要的收入來源。
孵化器公司靠什么模式盈利?
孵化器公司主要靠以下幾種方式盈利,具體分析如下。
一、租金收入
孵化器向入孵企業(yè)提供活動和經營的場地,物業(yè)租金收入是目前我國很多創(chuàng)業(yè)孵化器的主要收入來源,是通過為在孵企業(yè)提供場地服務而獲得的。從房屋出租的角度來看,孵化器經常面臨著普通物業(yè)企業(yè)的竟爭。
二、是服務性收費
盡管當下不少孵化器器、眾創(chuàng)空間都存在靠出租場地來維持運營的模式,但弱化載體,提高服務能力,提供專業(yè)化的服務,是調研中很多孵化器器、眾創(chuàng)空間傾向提倡和標榜的自我優(yōu)勢。
科技部也一再強調,孵化器器、眾創(chuàng)空間絕不是大興土木的房地產建設,而是在各類新型孵化器的基礎上,打造一個開放式的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),解決創(chuàng)業(yè)者面臨的資金需求、市場信息、政策扶持、技術支撐、公共服務等瓶頸問題。
三、投資收益
投融資對接是孵化器器、眾創(chuàng)空間重要的增值服務項。針對初創(chuàng)企業(yè)資金短缺的痛點,夸克云孵化器管理系統(tǒng)上聚集各類投資機構,也有各種優(yōu)質項目的展示。在資本與項目之間牽線搭橋,為初創(chuàng)企業(yè)與創(chuàng)業(yè)者提供融資服務。
當然,在此過程中,孵化器器、眾創(chuàng)空間作為盈利機構,其自身也可以進行投資。投資分兩種,一是針對平臺內的項目進行投資,二是對外投資。這里主要說對內投資方面。
四、獲取政府專項補貼
孵化器器、眾創(chuàng)空間的發(fā)展得到政府大力支持,從中央到地方,政府對孵化器器、眾創(chuàng)空間給予了系列優(yōu)惠政策。根據《指導意見》,要求通過孵化器器、眾創(chuàng)空間降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的門檻,鼓勵深化商事制度改革。
有條件的地方政府可對孵化器器、眾創(chuàng)空間等新型孵化機構的房租、寬帶接入費用和用于創(chuàng)業(yè)服務的公共軟件、開發(fā)工具給予適當財政補貼,鼓勵孵化器器、眾創(chuàng)空間為創(chuàng)業(yè)者提供免費高帶寬互聯(lián)網接入服務。
國內孵化器都有哪些運營模式?
目前國內孵化器主要運營模式為以下幾種:
1、 微軟創(chuàng)投加速器
微軟云加速器為微軟亞太研發(fā)集團于 2012 年 7 月創(chuàng)辦的創(chuàng)業(yè)加速器,為入選的創(chuàng)業(yè)團隊
提供 6 個月的位于微軟亞太研發(fā)集團大廈內部的辦公空間及創(chuàng)業(yè)服務。創(chuàng)業(yè)團隊一旦入選,
所有資源均為免費提供,并有機會獲得微軟在全球范圍內的免費辦公空間。典型孵化案例包
括:91 金融超市、堅果云、IT 桔子。
2、 3W
3W 孵化器成立于 2013 年 8 月,主要為互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)者提供全方位孵化服務,包括辦公地
址注冊、投資對接、創(chuàng)業(yè)培訓、人才招募、媒體宣傳、線下活動等方面的服務。孵化對象主
要針對 2-10 人團隊,行業(yè)專注于互聯(lián)網以及互聯(lián)網周邊的領域。典型孵化案例包括:車生
活、美廚、相投、微中醫(yī)。
3、 氪空間
氪空間孵化器是科技新媒體 36 氪旗下的創(chuàng)業(yè)孵化器。氪空間為初創(chuàng)階段團隊提供三個月的
辦公場所和行政服務,其盈利模式延續(xù)了互聯(lián)網企業(yè)的創(chuàng)新模式,未來隨著專注于互聯(lián)網的
天使投資人的日漸活躍,氪空間作為一個匯集初創(chuàng)團隊的地方,可以向天使投資人或機構收
取項目推介傭金等。典型孵化案例包括:會會、FView、鮮旅客、TVR、MikeCRM 麥客。
4、 優(yōu)客工場
優(yōu)客工場成立于 2015 年,并與萬科集團、鴻坤集團、陽光 100 集團等大型企業(yè)和創(chuàng)投機
構達成戰(zhàn)略合作,為創(chuàng)業(yè)者提供共享辦公設施和孵化過后的加速器服務,并通過提供給創(chuàng)業(yè)
者的各項服務收取費用實現(xiàn)盈利。
5、 TA眾創(chuàng)
TA眾創(chuàng)孵化器成立于2014年,簡稱TA(Thumb Accelerator)。TA是寶藍股份旗下致力于創(chuàng)投圈最用心的聯(lián)合辦公孵化器,從低價空間優(yōu)勢作為切入,以優(yōu)質服務內容為基礎,通過深度孵化來實現(xiàn)盈利價值。
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