四川發(fā)展王虎(四川發(fā)展王斌)

舟山花鳥魚蟲市場2025-02-18 09:09:221.24 W閱讀0評論

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四川發(fā)展王虎今天給各位分享四川發(fā)展王虎的知識,其中也會對四川發(fā)展王斌進(jìn)行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注祥龍魚場哦,現(xiàn)在開始吧!

四川發(fā)展王虎

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本文目錄一覽:

有人知道 王虎 是什么來歷?有什么背景?歷史上有沒有這個人?

1.游戲卡

卡包:DL5

日文名:王虎ワンフー

中文名:王虎

星級:4

罕貴度:銀字R

卡種:效果怪獸

屬性:地

種族:獸

攻擊力:1700

守備力:1000

效果:只要這張卡在場上打開表示存在,召喚,特殊召喚的攻擊力1400以下的怪獸破壞。

用于:破壞對手的怪獸

2.濱??h書美協(xié)會副主席

男,濱??h正紅鎮(zhèn)人?,F(xiàn)年六十三歲,退休前為濱??h教師進(jìn)修學(xué)校書法講師,江蘇省書法家協(xié)會會員,鹽城市書美協(xié)會會員,濱海縣書美協(xié)會副主席。

其自幼愛好書法,曾臨習(xí)多家多種類型的的碑帖。能書寫多種書體,尤其擅長行書。于原濱海教師進(jìn)修學(xué)校從事書法教學(xué)工作近二十年,有較扎實的書法理論水平。

書法作品曾多次參加省、市、縣展覽、競賽,并多次獲獎。

二OO一年一幅行書作品參加中日教師書法聯(lián)展。作品已被日本教育委員會收藏。

3.武漢理工大學(xué)教授

男,中共黨員,湖北荊州人,1961年9月出生,博士,教授,博士生導(dǎo)師,現(xiàn)任武漢理工大學(xué)管理學(xué)院信息管理與信息系統(tǒng)系主任,企業(yè)信息化研究所所長,湖北省“國家中小企業(yè)創(chuàng)新基金”專家評委,科學(xué)出版社信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)本科生系列教材編委會委員,廣西工學(xué)院特聘教授,國際項目管理協(xié)會和項目管理研究委員會認(rèn)證的項目管理專家。

作為核心編委籌劃并參與《IT信息化項目管理知識體系iPMBOK與國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》的撰寫,主編《管理信息系統(tǒng)》、《電子商務(wù)》教材兩部。以獨撰或以第一作者的身份累計發(fā)表學(xué)術(shù)論文60余篇,其中在《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》、《計算機(jī)系統(tǒng)應(yīng)用》、《計算機(jī)工程與應(yīng)用》等權(quán)威期刊上發(fā)表論文30余篇,外文學(xué)術(shù)雜志和國際學(xué)術(shù)會議發(fā)表論文(英文)論文10篇。

近年來主持或作為主要成員參與的科研項目共計20余項,主持國家863/CIMS項目“金龍泉啤酒集團(tuán)CIMS設(shè)計”;湖北省科技廳重點軟科學(xué)項目“湖北省汽車產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展研究”;湖北省科技廳攻關(guān)項目“醫(yī)藥企業(yè)營銷信息系統(tǒng)”;以及“湖北科益藥業(yè)銷售信息系統(tǒng)”;“浙江椒光集團(tuán)管理信息系統(tǒng)設(shè)計”;“湖北貴族真空器皿有限公司信息系統(tǒng)”;“江鉆股份生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)設(shè)計”;“武漢人才市場薪酬調(diào)查于發(fā)布信息系統(tǒng)”;“東風(fēng)傳動軸股份有限公司OC管理系統(tǒng)”;“金宜泓工貿(mào)公司管理信息系統(tǒng)”;“輸電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運行軟件系統(tǒng)設(shè)計”;“輸電網(wǎng)繼電保護(hù)模擬系統(tǒng)開發(fā)”;“三環(huán)集團(tuán)(海通、瑞通等)管理信息系統(tǒng)設(shè)計”等10多項企業(yè)委托科研項目。并在多家企業(yè)任IT技術(shù)顧問。

4.中國礦業(yè)大學(xué)

男,江蘇睢寧人,1985年4月生。2007年畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)信息與電氣工程學(xué)院,獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位,2007-2010年攻讀中國礦業(yè)大學(xué)檢測技術(shù)與自動化裝置碩士學(xué)位。研究方向為:煤礦突水事故的電磁法檢測與預(yù)測、無線傳感器網(wǎng)絡(luò)。擅長51、AVR、ARM、DSP嵌入式開發(fā),熟悉Linux操作系統(tǒng),精通VB、C、C++編程。

獲獎情況:

2006年“南工大”杯,江蘇省機(jī)器人大賽robocup 2D仿真組 亞軍

2007年“泉城”杯,中國機(jī)器人公開賽robocup 2D 季軍

5.長安大學(xué)教授

力學(xué)學(xué)科教授,生于1959年12月,中共黨員,校教學(xué)評估辦公室主任,工學(xué)博士,碩士生導(dǎo)師, 兼任西安力學(xué)學(xué)會第三屆理事會理事,主講課程:理論力學(xué)。

1982年畢業(yè)留校任教以來,一直在理論力學(xué)教研室從事力學(xué)教學(xué)和研究工作,近四年完成基礎(chǔ)課教學(xué)工作量1000多學(xué)時。他講課條理清楚、重點突出、邏輯性強(qiáng),教學(xué)效果好,善于啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)生思維,提倡學(xué)生撰寫課程階段小結(jié)和小論文,結(jié)合工程實際和專業(yè)需要培養(yǎng)學(xué)生工程素養(yǎng),深受學(xué)生的歡迎和好評。1996年、2000年、2002年三次獲學(xué)校教學(xué)優(yōu)秀獎。

主編《工程力學(xué)》教材1本,參編《實驗力學(xué)》和《理論力學(xué)備考精要》各1本,獨編《振動實驗與測試》講義1本;主持完成三項教研成果,其中“潛心力學(xué)教學(xué)研究 提高課程教學(xué)質(zhì)量”獲陜西省優(yōu)秀教學(xué)成果二等獎, “開辟力學(xué)測試實驗 強(qiáng)化學(xué)生工程素質(zhì)”獲得學(xué)校優(yōu)秀教學(xué)成果一等獎,“理論力學(xué)教學(xué)手段和方法的改革與實踐”獲得學(xué)校優(yōu)秀教學(xué)成果二等獎;參加完成國家自然科學(xué)基金項目1項,交通部科研項目2項,地市科研項目1項,其中“跨越構(gòu)造物路面結(jié)構(gòu)設(shè)計理論研究”獲交通部科技進(jìn)步三等獎;發(fā)表教學(xué)研究論文20多篇,科研論文20余篇,有多篇論文獲獎,其中“粘彈性地基板在動荷作用下的響應(yīng)分析”獲西安市自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文一等獎,“粘彈性基支板在運動荷載作用下的動力分析”獲陜西省自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文四等獎;在研西部交通建設(shè)科技項目1項,校立教改項目1項。

2003年獲長安大學(xué) “教學(xué)名師”榮譽稱號。

聯(lián)塑科技實業(yè)(成都)有限公司怎么樣?

簡介:聯(lián)塑科技實業(yè)(成都)有限公司成立于2011年06月09日,主要經(jīng)營范圍為生產(chǎn)塑料管、槽及配件、金屬塑料管及其配件等。

法定代表人:王虎

成立時間:2011-06-09

注冊資本:1486萬美元

工商注冊號:510100400031267

企業(yè)類型:有限責(zé)任公司(臺港澳與境內(nèi)合資)

公司地址:四川省成都市大邑縣工業(yè)集中發(fā)展區(qū)

普聯(lián)軟件的風(fēng)雨歷程

不管是軟件,還是其他企業(yè)也好,通過上市融資再發(fā)展或去收購其他企業(yè),這是一個主流發(fā)展方向。我覺得做好一個企業(yè),這是應(yīng)該有的思路,它的價值才會被社會認(rèn)可?!趸?/p>

9.9,普聯(lián)軟件(中國)有限公司(以下簡稱普聯(lián)軟件)正式登陸納斯達(dá)克,成為濟(jì)南市第一家登陸納斯達(dá)克的民營科技企業(yè)。

相對于普聯(lián)軟件董事長王虎本人的平靜,媒體顯得“焦躁”了許多。早在8月底,一則“普聯(lián)軟件成功登陸納斯達(dá)克”的消息就在一家政府網(wǎng)站顯要位置掛了出來,而后各媒體據(jù)此爭相報道。事后,王虎對記者說,“其實那時還沒有上市,只是剛剛通過了那邊的審核,還處在靜默期?!?/p>

“輕松”上市路11日上午,記者見到王虎時,談起普聯(lián)軟件的上市,王虎仍然顯得很平淡。外界想象的那種上市前的緊張籌備,繁瑣的程序等,在他口中卻是輕描淡寫,“從券商考察到上市,一共只花了幾個月的時間,速度快得超出了我的想象?!?/p>

春節(jié)期間,還沒有過完年假的王虎迎來了來自美國、加拿大和英屬維爾京群島的券商、律師和審計團(tuán)隊。經(jīng)過幾輪商討之后,王虎對上市充滿信心,但他認(rèn)為最早也得在2009年。

而最終的結(jié)果是,普聯(lián)軟件在納斯達(dá)克一共發(fā)行了120萬股,占總股本的20%左右,每股價格為7美元。除了其他股東投資外,普聯(lián)軟件員工成立的一個被人民銀行外匯局稱為“特殊目的公司”的企業(yè)控制了上市公司70%的股權(quán)。王虎和藺國強(qiáng)等10個人持股公司不到50%,其中沒有一個持股比例超過20%。

“我們一共成立兩家特殊目的公司,一家控制著上市公司70%的股權(quán),另外一家則百分之百地控制著濟(jì)南這家公司?!蓖趸⒄f。

對于他來說,這樣的控制結(jié)構(gòu)圖簡單而清晰,而且沒有后顧之憂?!拔覀冸S時可以增發(fā)股票,吸收更多的資金來完成企業(yè)的預(yù)定目標(biāo),股東的股權(quán)可能會被稀釋,但是他們名下的資產(chǎn)可能反而提高了?!?/p>

出于這種考慮,王虎從2007年夏天開始運作普聯(lián)軟件上市。當(dāng)時,王虎第一個考慮的是加拿大的多交所,其設(shè)想是由幾個資深投資人成立一家資本庫公司,發(fā)行股票獲得融資后,再由資本庫公司收購其他軟件公司。就在上市前的審核等程序基本完成時,王虎又專程咨詢了美國的一家券商,發(fā)現(xiàn)根據(jù)普聯(lián)軟件的條件,可以直接在納斯達(dá)克上市。于是,普聯(lián)軟件移師納斯達(dá)克,最終登陸主板成功。

7年涅盤雖然,變換了一個“身體”后,王虎在7年后仍然完成了自己當(dāng)年在浪潮通軟的目標(biāo),但事后在回憶走過的這7年時,他覺得并不輕松。

2001年,王虎離開浪潮通軟后,帶著緊隨的幾名部下和新招募的一批包括會計和計算機(jī)信息技術(shù)等專業(yè)的大學(xué)生共80余人成立了普安聯(lián)盟(濟(jì)南)軟件有限公司(PanSoft)。如今,除了部分管理人員在濟(jì)南之外,大部分技術(shù)人員均在北京負(fù)責(zé)研發(fā)。

“當(dāng)時的條件很困難,尤其是資金上的緊缺,很多方面都需要花錢,比如說每個人至少得有一臺筆記本電腦,需要購買服務(wù)器,還有辦公場所的租金和其他辦公設(shè)備,光這些就花了150萬元左右??梢哉f,資金問題是當(dāng)初最大的瓶頸?!蓖趸⒄f。

2001年,王虎所熟悉的ERP(企業(yè)資源管理軟件)領(lǐng)域已是群強(qiáng)環(huán)伺,國內(nèi)三大巨頭浪潮通軟、用友和金蝶已經(jīng)牢牢掌控著大部分市場。全球最大的ERP制造商位于德國的SAP更是虎視眈眈,普聯(lián)軟件現(xiàn)在的最大客戶之一中石油就是采用了SAP的軟件。

期間,普聯(lián)軟件曾幾度遇到了資金問題,但憑著他的個人能力和團(tuán)體體現(xiàn)出來的潛在價值,普聯(lián)軟件曾獲得了包括霸菱投資和濟(jì)南科技風(fēng)投在內(nèi)的兩次股權(quán)投資,并最終幫助普聯(lián)軟件走出了一段陰影?!皬?004年以后,普聯(lián)軟件的發(fā)展就比較順利了?!?/p>

對于普聯(lián)軟件來說,最大的一個機(jī)會來自與中石油的合作。中石油原本采用的是SAP軟件,但在運用過程中缺乏和企業(yè)自身發(fā)展結(jié)合的能動性?!耙呀?jīng)吃透了SAP軟件”的普聯(lián)軟件適時介入,為中石油對SAP軟件進(jìn)行增強(qiáng)開發(fā),并最終形成了中石油會計一級核算系統(tǒng),從而贏得了大型國有企業(yè)和投資者的關(guān)注。

新的市場作為一名已經(jīng)不再具體分管業(yè)務(wù)的董事長,王虎對普聯(lián)軟件今后的發(fā)展戰(zhàn)略格外明晰?!捌鋵嵢谫Y后的主要目標(biāo)就是尋找更多的戰(zhàn)略伙伴,并為他們提供專業(yè)的軟件集成和增強(qiáng)開發(fā)服務(wù)?!?/p>

盡管王虎了解到目前國內(nèi)已經(jīng)有幾家公司在嘗試進(jìn)入這一領(lǐng)域,但他認(rèn)為一切都是一個新的開始。“每一個行業(yè)甚至每一個企業(yè)都有自己的特點,都需要一套屬于他們自己的軟件服務(wù)。普聯(lián)軟件就是在已有的管理軟件的基礎(chǔ)上,根據(jù)他們企業(yè)的不同風(fēng)格設(shè)計與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展相近的軟件。這一點,對于國內(nèi)甚至國際管理軟件領(lǐng)域都具有超前性?!?/p>

“現(xiàn)在能做這方面的服務(wù)的企業(yè)并不多,如果一個企業(yè)既做產(chǎn)品又做這種后期的增強(qiáng)服務(wù),將會是一個很大的成本,而且會影響到產(chǎn)品本身的市場銷量,這是一個難以協(xié)調(diào)的矛盾。”王虎說,“我們?nèi)谫Y以后更多要做的是并購,現(xiàn)在國內(nèi)相關(guān)企業(yè)的并購還很疲軟,這是一個很好的機(jī)會?!?/p>

普聯(lián)軟件擁有100多名技術(shù)人員,大部分都熟知SAP軟件,這成為普聯(lián)軟件將中石油經(jīng)驗復(fù)制到其他大型企業(yè)的基礎(chǔ)。而進(jìn)入?yún)^(qū)別于石油石化以外的領(lǐng)域,對于王虎來說,最為便捷的途徑就是收購?fù)愜浖尽?/p>

王虎坦言,并購?fù)惼髽I(yè)進(jìn)入更多的行業(yè)領(lǐng)域其實早在浪潮通軟時就有這個想法,只不過在時間上推遲了7年。

王虎在浪潮的日子1992年,王虎以一名大學(xué)教授的身份進(jìn)入浪潮,成為浪潮通軟的創(chuàng)始人之一。經(jīng)過數(shù)年的經(jīng)營,王虎和“浪潮國強(qiáng)財務(wù)軟件”的主要設(shè)計者藺國強(qiáng)一起確定了浪潮通軟在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。當(dāng)時,浪潮通軟與用友和金蝶成為國內(nèi)三大財務(wù)軟件制造商。

1994年,作為改革試點,浪潮通軟獲準(zhǔn)進(jìn)行股份制改造。當(dāng)年浪潮集團(tuán)最初的投資被評估為40萬元,又引入員工投資34萬元,形成了浪潮通軟中集團(tuán)占55%、通軟員工占45%的這樣一個最早的股份結(jié)構(gòu)。

1998年前后,浪潮通軟開始籌劃開發(fā)自己的ERP軟件,這一年,浪潮國強(qiáng)“企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(ERP)”被財政部、國家經(jīng)貿(mào)委列為國家技術(shù)創(chuàng)新支持項目,浪潮通軟從此進(jìn)入ERP領(lǐng)域。

2001年初,金蝶、用友相繼在香港和內(nèi)地主板上市,在利用資本市場以確立先行優(yōu)勢和規(guī)模能力的前提之下,當(dāng)年浪潮通軟在引進(jìn)了李波、夏海寧等專業(yè)的融資和管理人才后,浪潮通軟加快了沖擊上市的步伐,為自己確定了“從財務(wù)軟件拓展到分行業(yè)ERP和特大型集團(tuán)管理軟件,實現(xiàn)100%增長率,2002年上市”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

就在同年,浪潮集團(tuán)收購浪潮通軟職工持有的股份,上市計劃流產(chǎn),王虎和李波、夏海寧等高管離開浪潮。

普聯(lián)軟件的三個“先知”投資者從最初成立普安聯(lián)盟到如今的成功上市,普聯(lián)軟件先后迎來了三個機(jī)構(gòu)投資者,其中不乏國際知名的風(fēng)險投資。

2002年,正是普聯(lián)軟件在王虎的帶領(lǐng)下,進(jìn)入ERP軟件領(lǐng)域的第二個年頭。由于缺乏資金,王虎請來了原本熟稔的霸菱投資。后者專門為亞太區(qū)內(nèi)的中型企業(yè)提供擴(kuò)充營運的資金及管理層收購的融資方案,雖然在普聯(lián)軟件上市前期已經(jīng)撤走,但卻是見證了普聯(lián)軟件成長的公司。霸菱投資一共曾計劃向普聯(lián)軟件注資600萬美元,但最后只投入了50萬美元,最后獲利2至3倍。

2004年,王虎親自設(shè)計了一套股權(quán)質(zhì)押貸款方案,獲得了濟(jì)南科技風(fēng)投有限公司的300萬元貸款。按照該方案,普聯(lián)軟件有權(quán)利在一定時期內(nèi)回購這部分股權(quán),并且給予濟(jì)南科技風(fēng)投一定的股息。2005年前后,普聯(lián)軟件分3批回購了全部股權(quán)。

霸菱投資將擁有的普聯(lián)軟件的部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓給日本最大的軟件公司OBC。由此,普聯(lián)軟件迎來了第三家機(jī)構(gòu)投資者。

對話王虎:下一個主題是并購 在采訪王虎的過程中,他始終回避自己在普聯(lián)軟件的地位和作用,一再強(qiáng)調(diào)其團(tuán)隊的協(xié)作和能力。甚至,王虎自稱自己只是一個“關(guān)系協(xié)調(diào)者”。

山東商報:普聯(lián)軟件上市可以說是你多年夢想的一個實現(xiàn),你怎么看待它對你個人的意義?

王虎:其實任何一個企業(yè)都應(yīng)該走這樣一條路,這是一個必然的趨勢,而且是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流方向。普聯(lián)軟件上市應(yīng)該說是我做完了沒有做完的事情,而對這個企業(yè)來說,只是有了一個階段性的成果。有了這個成果,我們才能更好地樹立自己的品牌,與國際化相接軌。

山東商報:普聯(lián)軟件上市后,對你個人的財富來說是一個很大的增值,你看重個人財富的積累嗎?

王虎:這個問題怎么說呢,對于很多骨干職工來說,解決了他們的后顧之憂,不會為生計考慮了。當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時,我們對職工有一個股權(quán)的分配,有的職工的身家從幾百萬元到幾千萬元不等,當(dāng)然也有很少的。對于他們來說,這些財富就是保障了他們后半生的基本生活,因為他們還年輕,而且公司還在繼續(xù)發(fā)展,他們可以繼續(xù)發(fā)揮自己的才華。

山東商報:IT行業(yè)很多都是年輕人在做,你怎么定位自己在這個企業(yè)的地位?

王虎:我是董事長,公司還有總經(jīng)理,運營上的事我參與的并不是很多。前一階段主要是運作上市的事情,下一階段還會有更多的事情要做,比如說并購,比如和投資人的關(guān)系,我很多的精力要放在董事會的身上。因為董事會我們只占了兩席,另外三個都是獨立董事,我要推動他們作出對公司有利的決議。券商還有觀察員,我也要協(xié)調(diào)和他們的關(guān)系,此外還有境外投資者的關(guān)系,律師的關(guān)系等這些都需要我來做。至于運營上的事情,和董事會分得很清晰,我主要就是要處理和這些董事和投資者的關(guān)系。

山東商報:普聯(lián)軟件作為一個后起之秀,它和用友、金蝶之間將會出現(xiàn)一種什么樣的競爭格局。

王虎:在這一方面我們的壓力還很大,尤其是上市以后,管理層面臨著非常大的壓力。用友的銷售規(guī)模在15億左右,金蝶在8個億左右,我們才1個億,差距很大。要想站住腳,我們至少要做到五六個億。挑戰(zhàn)其實還是非常大的。

山東商報:普聯(lián)軟件今后的發(fā)展方向是什么?

王虎:主要方向就是并購,這也是我們上市的主要目的。并購的一個方向就是增強(qiáng)在行業(yè)客戶內(nèi)的優(yōu)勢地位,比如說中石化和中石油的增強(qiáng)服務(wù);另外一個就是要進(jìn)入從未進(jìn)入過的領(lǐng)域,比如煙草或其他行業(yè),為他們提供相應(yīng)的信息軟件服務(wù),這個可以通過兩種方式來完成,一種就是并購,另外一種就是主動進(jìn)入。等我們做到五六個億的規(guī)模時,我們至少會進(jìn)入七八個行業(yè)。

四川發(fā)展王虎的介紹就聊到這里吧,感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容,更多關(guān)于四川發(fā)展王斌、四川發(fā)展王虎的信息別忘了在本站進(jìn)行查找喔。

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