四川發(fā)展王虎(四川發(fā)展王斌)

四川發(fā)展王虎今天給各位分享四川發(fā)展王虎的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)四川發(fā)展王斌進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注祥龍魚場哦，現(xiàn)在開始吧！

四川發(fā)展王虎

今天給各位分享四川發(fā)展王虎的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)四川發(fā)展王斌進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注祥龍魚場哦，現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、有人知道 王虎 是什么來歷？有什么背景？歷史上有沒有這個(gè)人？



• 2、聯(lián)塑科技實(shí)業(yè)（成都）有限公司怎么樣？

• 3、普聯(lián)軟件的風(fēng)雨歷程

有人知道 王虎 是什么來歷？有什么背景？歷史上有沒有這個(gè)人？

1.游戲卡

卡包:DL5

日文名:王虎ワンフー

中文名:王虎

星級(jí):4

罕貴度:銀字R

卡種:效果怪獸

屬性:地

種族:獸

攻擊力:1700

守備力:1000

效果:只要這張卡在場上打開表示存在，召喚，特殊召喚的攻擊力1400以下的怪獸破壞。

用于：破壞對(duì)手的怪獸

2.濱?？h書美協(xié)會(huì)副主席

男，濱?？h正紅鎮(zhèn)人。現(xiàn)年六十三歲，退休前為濱?？h教師進(jìn)修學(xué)校書法講師，江蘇省書法家協(xié)會(huì)會(huì)員，鹽城市書美協(xié)會(huì)會(huì)員，濱海縣書美協(xié)會(huì)副主席。

其自幼愛好書法，曾臨習(xí)多家多種類型的的碑帖。能書寫多種書體，尤其擅長行書。于原濱海教師進(jìn)修學(xué)校從事書法教學(xué)工作近二十年，有較扎實(shí)的書法理論水平。

書法作品曾多次參加省、市、縣展覽、競賽，并多次獲獎(jiǎng)。

二OO一年一幅行書作品參加中日教師書法聯(lián)展。作品已被日本教育委員會(huì)收藏。

3.武漢理工大學(xué)教授

男，中共黨員，湖北荊州人，1961年9月出生，博士，教授，博士生導(dǎo)師，現(xiàn)任武漢理工大學(xué)管理學(xué)院信息管理與信息系統(tǒng)系主任，企業(yè)信息化研究所所長，湖北省“國家中小企業(yè)創(chuàng)新基金”專家評(píng)委，科學(xué)出版社信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)本科生系列教材編委會(huì)委員，廣西工學(xué)院特聘教授，國際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)和項(xiàng)目管理研究委員會(huì)認(rèn)證的項(xiàng)目管理專家。

作為核心編委籌劃并參與《IT信息化項(xiàng)目管理知識(shí)體系iPMBOK與國際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》的撰寫，主編《管理信息系統(tǒng)》、《電子商務(wù)》教材兩部。以獨(dú)撰或以第一作者的身份累計(jì)發(fā)表學(xué)術(shù)論文60余篇，其中在《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》、《計(jì)算機(jī)系統(tǒng)應(yīng)用》、《計(jì)算機(jī)工程與應(yīng)用》等權(quán)威期刊上發(fā)表論文30余篇，外文學(xué)術(shù)雜志和國際學(xué)術(shù)會(huì)議發(fā)表論文（英文）論文10篇。

近年來主持或作為主要成員參與的科研項(xiàng)目共計(jì)20余項(xiàng)，主持國家863/CIMS項(xiàng)目“金龍泉啤酒集團(tuán)CIMS設(shè)計(jì)”；湖北省科技廳重點(diǎn)軟科學(xué)項(xiàng)目“湖北省汽車產(chǎn)業(yè)信息化發(fā)展研究”；湖北省科技廳攻關(guān)項(xiàng)目“醫(yī)藥企業(yè)營銷信息系統(tǒng)”；以及“湖北科益藥業(yè)銷售信息系統(tǒng)”；“浙江椒光集團(tuán)管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)”；“湖北貴族真空器皿有限公司信息系統(tǒng)”；“江鉆股份生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)設(shè)計(jì)”；“武漢人才市場薪酬調(diào)查于發(fā)布信息系統(tǒng)”；“東風(fēng)傳動(dòng)軸股份有限公司OC管理系統(tǒng)”；“金宜泓工貿(mào)公司管理信息系統(tǒng)”；“輸電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)”；“輸電網(wǎng)繼電保護(hù)模擬系統(tǒng)開發(fā)”；“三環(huán)集團(tuán)（海通、瑞通等）管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)”等10多項(xiàng)企業(yè)委托科研項(xiàng)目。并在多家企業(yè)任IT技術(shù)顧問。

4.中國礦業(yè)大學(xué)

男，江蘇睢寧人，1985年4月生。2007年畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)信息與電氣工程學(xué)院，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位，2007-2010年攻讀中國礦業(yè)大學(xué)檢測技術(shù)與自動(dòng)化裝置碩士學(xué)位。研究方向?yàn)椋好旱V突水事故的電磁法檢測與預(yù)測、無線傳感器網(wǎng)絡(luò)。擅長51、AVR、ARM、DSP嵌入式開發(fā)，熟悉Linux操作系統(tǒng)，精通VB、C、C++編程。

獲獎(jiǎng)情況：

2006年“南工大”杯，江蘇省機(jī)器人大賽robocup 2D仿真組 亞軍

2007年“泉城”杯，中國機(jī)器人公開賽robocup 2D 季軍

5.長安大學(xué)教授

力學(xué)學(xué)科教授，生于1959年12月，中共黨員，校教學(xué)評(píng)估辦公室主任，工學(xué)博士，碩士生導(dǎo)師， 兼任西安力學(xué)學(xué)會(huì)第三屆理事會(huì)理事，主講課程：理論力學(xué)。

1982年畢業(yè)留校任教以來，一直在理論力學(xué)教研室從事力學(xué)教學(xué)和研究工作，近四年完成基礎(chǔ)課教學(xué)工作量1000多學(xué)時(shí)。他講課條理清楚、重點(diǎn)突出、邏輯性強(qiáng)，教學(xué)效果好，善于啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)生思維，提倡學(xué)生撰寫課程階段小結(jié)和小論文，結(jié)合工程實(shí)際和專業(yè)需要培養(yǎng)學(xué)生工程素養(yǎng)，深受學(xué)生的歡迎和好評(píng)。1996年、2000年、2002年三次獲學(xué)校教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng)。

主編《工程力學(xué)》教材1本，參編《實(shí)驗(yàn)力學(xué)》和《理論力學(xué)備考精要》各1本，獨(dú)編《振動(dòng)實(shí)驗(yàn)與測試》講義1本；主持完成三項(xiàng)教研成果，其中“潛心力學(xué)教學(xué)研究 提高課程教學(xué)質(zhì)量”獲陜西省優(yōu)秀教學(xué)成果二等獎(jiǎng)， “開辟力學(xué)測試實(shí)驗(yàn) 強(qiáng)化學(xué)生工程素質(zhì)”獲得學(xué)校優(yōu)秀教學(xué)成果一等獎(jiǎng)，“理論力學(xué)教學(xué)手段和方法的改革與實(shí)踐”獲得學(xué)校優(yōu)秀教學(xué)成果二等獎(jiǎng)；參加完成國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目1項(xiàng)，交通部科研項(xiàng)目2項(xiàng)，地市科研項(xiàng)目1項(xiàng)，其中“跨越構(gòu)造物路面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)理論研究”獲交通部科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)；發(fā)表教學(xué)研究論文20多篇，科研論文20余篇，有多篇論文獲獎(jiǎng)，其中“粘彈性地基板在動(dòng)荷作用下的響應(yīng)分析”獲西安市自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文一等獎(jiǎng)，“粘彈性基支板在運(yùn)動(dòng)荷載作用下的動(dòng)力分析”獲陜西省自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文四等獎(jiǎng)；在研西部交通建設(shè)科技項(xiàng)目1項(xiàng)，校立教改項(xiàng)目1項(xiàng)。

2003年獲長安大學(xué) “教學(xué)名師”榮譽(yù)稱號(hào)。

聯(lián)塑科技實(shí)業(yè)（成都）有限公司怎么樣？

簡介：聯(lián)塑科技實(shí)業(yè)（成都）有限公司成立于2011年06月09日，主要經(jīng)營范圍為生產(chǎn)塑料管、槽及配件、金屬塑料管及其配件等。

法定代表人：王虎

成立時(shí)間：2011-06-09

注冊(cè)資本：1486萬美元

工商注冊(cè)號(hào)：510100400031267

企業(yè)類型：有限責(zé)任公司(臺(tái)港澳與境內(nèi)合資)

公司地址：四川省成都市大邑縣工業(yè)集中發(fā)展區(qū)

普聯(lián)軟件的風(fēng)雨歷程

不管是軟件，還是其他企業(yè)也好，通過上市融資再發(fā)展或去收購其他企業(yè)，這是一個(gè)主流發(fā)展方向。我覺得做好一個(gè)企業(yè)，這是應(yīng)該有的思路，它的價(jià)值才會(huì)被社會(huì)認(rèn)可?！趸?/p>

9.9，普聯(lián)軟件（中國）有限公司（以下簡稱普聯(lián)軟件）正式登陸納斯達(dá)克，成為濟(jì)南市第一家登陸納斯達(dá)克的民營科技企業(yè)。

相對(duì)于普聯(lián)軟件董事長王虎本人的平靜，媒體顯得“焦躁”了許多。早在8月底，一則“普聯(lián)軟件成功登陸納斯達(dá)克”的消息就在一家政府網(wǎng)站顯要位置掛了出來，而后各媒體據(jù)此爭相報(bào)道。事后，王虎對(duì)記者說，“其實(shí)那時(shí)還沒有上市，只是剛剛通過了那邊的審核，還處在靜默期。”

“輕松”上市路11日上午，記者見到王虎時(shí)，談起普聯(lián)軟件的上市，王虎仍然顯得很平淡。外界想象的那種上市前的緊張籌備，繁瑣的程序等，在他口中卻是輕描淡寫，“從券商考察到上市，一共只花了幾個(gè)月的時(shí)間，速度快得超出了我的想象。”

春節(jié)期間，還沒有過完年假的王虎迎來了來自美國、加拿大和英屬維爾京群島的券商、律師和審計(jì)團(tuán)隊(duì)。經(jīng)過幾輪商討之后，王虎對(duì)上市充滿信心，但他認(rèn)為最早也得在2009年。

而最終的結(jié)果是，普聯(lián)軟件在納斯達(dá)克一共發(fā)行了120萬股，占總股本的20%左右，每股價(jià)格為7美元。除了其他股東投資外，普聯(lián)軟件員工成立的一個(gè)被人民銀行外匯局稱為“特殊目的公司”的企業(yè)控制了上市公司70%的股權(quán)。王虎和藺國強(qiáng)等10個(gè)人持股公司不到50%，其中沒有一個(gè)持股比例超過20%。

“我們一共成立兩家特殊目的公司，一家控制著上市公司70%的股權(quán)，另外一家則百分之百地控制著濟(jì)南這家公司?！蓖趸⒄f。

對(duì)于他來說，這樣的控制結(jié)構(gòu)圖簡單而清晰，而且沒有后顧之憂?！拔覀冸S時(shí)可以增發(fā)股票，吸收更多的資金來完成企業(yè)的預(yù)定目標(biāo)，股東的股權(quán)可能會(huì)被稀釋，但是他們名下的資產(chǎn)可能反而提高了?！?/p>

出于這種考慮，王虎從2007年夏天開始運(yùn)作普聯(lián)軟件上市。當(dāng)時(shí)，王虎第一個(gè)考慮的是加拿大的多交所，其設(shè)想是由幾個(gè)資深投資人成立一家資本庫公司，發(fā)行股票獲得融資后，再由資本庫公司收購其他軟件公司。就在上市前的審核等程序基本完成時(shí)，王虎又專程咨詢了美國的一家券商，發(fā)現(xiàn)根據(jù)普聯(lián)軟件的條件，可以直接在納斯達(dá)克上市。于是，普聯(lián)軟件移師納斯達(dá)克，最終登陸主板成功。

7年涅盤雖然，變換了一個(gè)“身體”后，王虎在7年后仍然完成了自己當(dāng)年在浪潮通軟的目標(biāo)，但事后在回憶走過的這7年時(shí)，他覺得并不輕松。

2001年，王虎離開浪潮通軟后，帶著緊隨的幾名部下和新招募的一批包括會(huì)計(jì)和計(jì)算機(jī)信息技術(shù)等專業(yè)的大學(xué)生共80余人成立了普安聯(lián)盟(濟(jì)南)軟件有限公司（PanSoft）。如今，除了部分管理人員在濟(jì)南之外，大部分技術(shù)人員均在北京負(fù)責(zé)研發(fā)。

“當(dāng)時(shí)的條件很困難，尤其是資金上的緊缺，很多方面都需要花錢，比如說每個(gè)人至少得有一臺(tái)筆記本電腦，需要購買服務(wù)器，還有辦公場所的租金和其他辦公設(shè)備，光這些就花了150萬元左右?？梢哉f，資金問題是當(dāng)初最大的瓶頸?！蓖趸⒄f。

2001年，王虎所熟悉的ERP（企業(yè)資源管理軟件）領(lǐng)域已是群強(qiáng)環(huán)伺，國內(nèi)三大巨頭浪潮通軟、用友和金蝶已經(jīng)牢牢掌控著大部分市場。全球最大的ERP制造商位于德國的SAP更是虎視眈眈，普聯(lián)軟件現(xiàn)在的最大客戶之一中石油就是采用了SAP的軟件。

期間，普聯(lián)軟件曾幾度遇到了資金問題，但憑著他的個(gè)人能力和團(tuán)體體現(xiàn)出來的潛在價(jià)值，普聯(lián)軟件曾獲得了包括霸菱投資和濟(jì)南科技風(fēng)投在內(nèi)的兩次股權(quán)投資，并最終幫助普聯(lián)軟件走出了一段陰影。“從2004年以后，普聯(lián)軟件的發(fā)展就比較順利了?！?/p>

對(duì)于普聯(lián)軟件來說，最大的一個(gè)機(jī)會(huì)來自與中石油的合作。中石油原本采用的是SAP軟件，但在運(yùn)用過程中缺乏和企業(yè)自身發(fā)展結(jié)合的能動(dòng)性。“已經(jīng)吃透了SAP軟件”的普聯(lián)軟件適時(shí)介入，為中石油對(duì)SAP軟件進(jìn)行增強(qiáng)開發(fā)，并最終形成了中石油會(huì)計(jì)一級(jí)核算系統(tǒng)，從而贏得了大型國有企業(yè)和投資者的關(guān)注。

新的市場作為一名已經(jīng)不再具體分管業(yè)務(wù)的董事長，王虎對(duì)普聯(lián)軟件今后的發(fā)展戰(zhàn)略格外明晰?！捌鋵?shí)融資后的主要目標(biāo)就是尋找更多的戰(zhàn)略伙伴，并為他們提供專業(yè)的軟件集成和增強(qiáng)開發(fā)服務(wù)?！?/p>

盡管王虎了解到目前國內(nèi)已經(jīng)有幾家公司在嘗試進(jìn)入這一領(lǐng)域，但他認(rèn)為一切都是一個(gè)新的開始?！懊恳粋€(gè)行業(yè)甚至每一個(gè)企業(yè)都有自己的特點(diǎn)，都需要一套屬于他們自己的軟件服務(wù)。普聯(lián)軟件就是在已有的管理軟件的基礎(chǔ)上，根據(jù)他們企業(yè)的不同風(fēng)格設(shè)計(jì)與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展相近的軟件。這一點(diǎn)，對(duì)于國內(nèi)甚至國際管理軟件領(lǐng)域都具有超前性?！?/p>

“現(xiàn)在能做這方面的服務(wù)的企業(yè)并不多，如果一個(gè)企業(yè)既做產(chǎn)品又做這種后期的增強(qiáng)服務(wù)，將會(huì)是一個(gè)很大的成本，而且會(huì)影響到產(chǎn)品本身的市場銷量，這是一個(gè)難以協(xié)調(diào)的矛盾。”王虎說，“我們?nèi)谫Y以后更多要做的是并購，現(xiàn)在國內(nèi)相關(guān)企業(yè)的并購還很疲軟，這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。”

普聯(lián)軟件擁有100多名技術(shù)人員，大部分都熟知SAP軟件，這成為普聯(lián)軟件將中石油經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到其他大型企業(yè)的基礎(chǔ)。而進(jìn)入?yún)^(qū)別于石油石化以外的領(lǐng)域，對(duì)于王虎來說，最為便捷的途徑就是收購?fù)愜浖尽?/p>

王虎坦言，并購?fù)惼髽I(yè)進(jìn)入更多的行業(yè)領(lǐng)域其實(shí)早在浪潮通軟時(shí)就有這個(gè)想法，只不過在時(shí)間上推遲了7年。

王虎在浪潮的日子1992年，王虎以一名大學(xué)教授的身份進(jìn)入浪潮，成為浪潮通軟的創(chuàng)始人之一。經(jīng)過數(shù)年的經(jīng)營，王虎和“浪潮國強(qiáng)財(cái)務(wù)軟件”的主要設(shè)計(jì)者藺國強(qiáng)一起確定了浪潮通軟在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。當(dāng)時(shí)，浪潮通軟與用友和金蝶成為國內(nèi)三大財(cái)務(wù)軟件制造商。

1994年，作為改革試點(diǎn)，浪潮通軟獲準(zhǔn)進(jìn)行股份制改造。當(dāng)年浪潮集團(tuán)最初的投資被評(píng)估為40萬元，又引入員工投資34萬元，形成了浪潮通軟中集團(tuán)占55%、通軟員工占45%的這樣一個(gè)最早的股份結(jié)構(gòu)。

1998年前后，浪潮通軟開始籌劃開發(fā)自己的ERP軟件，這一年，浪潮國強(qiáng)“企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（ERP）”被財(cái)政部、國家經(jīng)貿(mào)委列為國家技術(shù)創(chuàng)新支持項(xiàng)目，浪潮通軟從此進(jìn)入ERP領(lǐng)域。

2001年初，金蝶、用友相繼在香港和內(nèi)地主板上市，在利用資本市場以確立先行優(yōu)勢(shì)和規(guī)模能力的前提之下，當(dāng)年浪潮通軟在引進(jìn)了李波、夏海寧等專業(yè)的融資和管理人才后，浪潮通軟加快了沖擊上市的步伐，為自己確定了“從財(cái)務(wù)軟件拓展到分行業(yè)ERP和特大型集團(tuán)管理軟件，實(shí)現(xiàn)100%增長率，2002年上市”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

就在同年，浪潮集團(tuán)收購浪潮通軟職工持有的股份，上市計(jì)劃流產(chǎn)，王虎和李波、夏海寧等高管離開浪潮。

普聯(lián)軟件的三個(gè)“先知”投資者從最初成立普安聯(lián)盟到如今的成功上市，普聯(lián)軟件先后迎來了三個(gè)機(jī)構(gòu)投資者，其中不乏國際知名的風(fēng)險(xiǎn)投資。

2002年，正是普聯(lián)軟件在王虎的帶領(lǐng)下，進(jìn)入ERP軟件領(lǐng)域的第二個(gè)年頭。由于缺乏資金，王虎請(qǐng)來了原本熟稔的霸菱投資。后者專門為亞太區(qū)內(nèi)的中型企業(yè)提供擴(kuò)充營運(yùn)的資金及管理層收購的融資方案，雖然在普聯(lián)軟件上市前期已經(jīng)撤走，但卻是見證了普聯(lián)軟件成長的公司。霸菱投資一共曾計(jì)劃向普聯(lián)軟件注資600萬美元，但最后只投入了50萬美元，最后獲利2至3倍。

2004年，王虎親自設(shè)計(jì)了一套股權(quán)質(zhì)押貸款方案，獲得了濟(jì)南科技風(fēng)投有限公司的300萬元貸款。按照該方案，普聯(lián)軟件有權(quán)利在一定時(shí)期內(nèi)回購這部分股權(quán)，并且給予濟(jì)南科技風(fēng)投一定的股息。2005年前后，普聯(lián)軟件分3批回購了全部股權(quán)。

霸菱投資將擁有的普聯(lián)軟件的部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓給日本最大的軟件公司OBC。由此，普聯(lián)軟件迎來了第三家機(jī)構(gòu)投資者。

對(duì)話王虎：下一個(gè)主題是并購 在采訪王虎的過程中，他始終回避自己在普聯(lián)軟件的地位和作用，一再強(qiáng)調(diào)其團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和能力。甚至，王虎自稱自己只是一個(gè)“關(guān)系協(xié)調(diào)者”。

山東商報(bào)：普聯(lián)軟件上市可以說是你多年夢(mèng)想的一個(gè)實(shí)現(xiàn)，你怎么看待它對(duì)你個(gè)人的意義？

王虎：其實(shí)任何一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該走這樣一條路，這是一個(gè)必然的趨勢(shì)，而且是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流方向。普聯(lián)軟件上市應(yīng)該說是我做完了沒有做完的事情，而對(duì)這個(gè)企業(yè)來說，只是有了一個(gè)階段性的成果。有了這個(gè)成果，我們才能更好地樹立自己的品牌，與國際化相接軌。

山東商報(bào)：普聯(lián)軟件上市后，對(duì)你個(gè)人的財(cái)富來說是一個(gè)很大的增值，你看重個(gè)人財(cái)富的積累嗎？

王虎：這個(gè)問題怎么說呢，對(duì)于很多骨干職工來說，解決了他們的后顧之憂，不會(huì)為生計(jì)考慮了。當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)，我們對(duì)職工有一個(gè)股權(quán)的分配，有的職工的身家從幾百萬元到幾千萬元不等，當(dāng)然也有很少的。對(duì)于他們來說，這些財(cái)富就是保障了他們后半生的基本生活，因?yàn)樗麄冞€年輕，而且公司還在繼續(xù)發(fā)展，他們可以繼續(xù)發(fā)揮自己的才華。

山東商報(bào)：IT行業(yè)很多都是年輕人在做，你怎么定位自己在這個(gè)企業(yè)的地位？

王虎：我是董事長，公司還有總經(jīng)理，運(yùn)營上的事我參與的并不是很多。前一階段主要是運(yùn)作上市的事情，下一階段還會(huì)有更多的事情要做，比如說并購，比如和投資人的關(guān)系，我很多的精力要放在董事會(huì)的身上。因?yàn)槎聲?huì)我們只占了兩席，另外三個(gè)都是獨(dú)立董事，我要推動(dòng)他們作出對(duì)公司有利的決議。券商還有觀察員，我也要協(xié)調(diào)和他們的關(guān)系，此外還有境外投資者的關(guān)系，律師的關(guān)系等這些都需要我來做。至于運(yùn)營上的事情，和董事會(huì)分得很清晰，我主要就是要處理和這些董事和投資者的關(guān)系。

山東商報(bào)：普聯(lián)軟件作為一個(gè)后起之秀，它和用友、金蝶之間將會(huì)出現(xiàn)一種什么樣的競爭格局。

王虎：在這一方面我們的壓力還很大，尤其是上市以后，管理層面臨著非常大的壓力。用友的銷售規(guī)模在15億左右，金蝶在8個(gè)億左右，我們才1個(gè)億，差距很大。要想站住腳，我們至少要做到五六個(gè)億。挑戰(zhàn)其實(shí)還是非常大的。

山東商報(bào)：普聯(lián)軟件今后的發(fā)展方向是什么？

王虎：主要方向就是并購，這也是我們上市的主要目的。并購的一個(gè)方向就是增強(qiáng)在行業(yè)客戶內(nèi)的優(yōu)勢(shì)地位，比如說中石化和中石油的增強(qiáng)服務(wù)；另外一個(gè)就是要進(jìn)入從未進(jìn)入過的領(lǐng)域，比如煙草或其他行業(yè)，為他們提供相應(yīng)的信息軟件服務(wù)，這個(gè)可以通過兩種方式來完成，一種就是并購，另外一種就是主動(dòng)進(jìn)入。等我們做到五六個(gè)億的規(guī)模時(shí)，我們至少會(huì)進(jìn)入七八個(gè)行業(yè)。

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