金龍魚(yú)盈利情況分析(金龍魚(yú)凈利潤(rùn))

雙匯、銀鷺、哈爾濱啤酒等多是被外資收購(gòu)后，變成了外資品牌的， 而金龍

金龍魚(yú)盈利情況分析

本篇文章給大家談?wù)劷?a title="龍魚(yú)" href="http://saldatoredistribution.com/forum.php?mod=forumdisplay&fid=53" target="_blank" class="keywordlink">龍魚(yú)盈利情況分析，以及金龍魚(yú)凈利潤(rùn)對(duì)應(yīng)的相關(guān)信息，希望對(duì)各位有所幫助，不要忘了關(guān)注我們祥龍魚(yú)場(chǎng)哦。

本文目錄：

• 1、金龍魚(yú)為何跌跌不休



• 2、金龍魚(yú)年報(bào)公布后炸鍋了，哪些關(guān)鍵數(shù)據(jù)值得關(guān)注？

• 3、營(yíng)收遠(yuǎn)超茅臺(tái)的千億糧油帝國(guó)“金龍魚(yú)”即將上市，會(huì)成為第二只茅臺(tái)嗎？

• 4、16個(gè)月蒸發(fā)5400億，“油中茅臺(tái)”金龍魚(yú)咋了？外資身份被發(fā)現(xiàn)了？

金龍魚(yú)為何跌跌不休

原因是期貨合約到期了要平倉(cāng)換月,即便下單的多空一直不變,這個(gè)過(guò)程中也要開(kāi)倉(cāng)、平倉(cāng)、再開(kāi)倉(cāng)、再平倉(cāng),所以平倉(cāng)的過(guò)程中,虧損就實(shí)實(shí)在在的發(fā)生了,然后就要計(jì)入當(dāng)期的利潤(rùn)表。

拓展資料：

一、在幾個(gè)月前的金龍魚(yú)年報(bào)分析中，刺客明確說(shuō)過(guò)：90倍估值的金龍魚(yú)比90%的白馬股都要貴，一旦殺估值，市場(chǎng)的情緒會(huì)比較慘烈。

股價(jià)經(jīng)歷長(zhǎng)達(dá)半年的下跌之后，金龍魚(yú)市值已經(jīng)從頂峰的七八千億跌到了3800多億。

市場(chǎng)對(duì)金龍魚(yú)的擔(dān)憂(yōu)主要來(lái)自?xún)煞矫妫阂皇巧习肽甏笞谠牧蠞q價(jià)會(huì)增加企業(yè)的成本負(fù)擔(dān)；二是估值太高了。

其實(shí)金龍魚(yú)中報(bào)發(fā)布后，業(yè)績(jī)并沒(méi)有這么糟糕。上半年?duì)I業(yè)收入1032.3億元，同比增長(zhǎng)18.69%；歸母凈利潤(rùn)29.70億元（2019年為15.97億），下滑1.24%；扣非凈利潤(rùn)39.12億元，同比增長(zhǎng)36.64%。

扣非凈利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)，說(shuō)明金龍魚(yú)上半年受原材料漲價(jià)的影響并不是很大，此外也說(shuō)明主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)強(qiáng)勁。

二、套期保值相關(guān)虧損

金龍魚(yú)上游的主要材料是大豆，大豆屬于大宗農(nóng)商品，價(jià)格波動(dòng)比較大，所以公司為了控制成本波動(dòng)，會(huì)做一定的套期保值。

從上半年公司的營(yíng)收成本來(lái)看，金龍魚(yú)的套期保值做的還是比較成功的，上半年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)18.69%；營(yíng)業(yè)成本增速17.63%。

大豆下游大部分公司都因成本上漲導(dǎo)致業(yè)績(jī)下滑、毛利率下滑。比如調(diào)味品整個(gè)行業(yè)都崩了。

金龍魚(yú)上半年公司套期保值相關(guān)業(yè)務(wù)虧損11億元，這樣的虧損其實(shí)是套期保值必然要發(fā)生的。

套期保值，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是在進(jìn)行現(xiàn)貨交易的時(shí)候，在期貨市場(chǎng)上同時(shí)進(jìn)行數(shù)量相同、方向相反的交易。

比如現(xiàn)在買(mǎi)入1000噸的大豆，然后在期貨市場(chǎng)同時(shí)賣(mài)出1000噸的大豆，大豆?jié)q了，現(xiàn)貨賺期貨虧，大豆跌了，期貨賺現(xiàn)貨虧，基本鎖死了成本。

金龍魚(yú)年報(bào)公布后炸鍋了，哪些關(guān)鍵數(shù)據(jù)值得關(guān)注？

首先要強(qiáng)調(diào)的是：股市有風(fēng)險(xiǎn)金龍魚(yú)盈利情況分析，入市需謹(jǐn)慎。本文不構(gòu)成任何的投資建議金龍魚(yú)盈利情況分析，只是基于年報(bào)等公開(kāi)數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析而已。

有“油茅”之稱(chēng)的金龍魚(yú)（300999），在資本市場(chǎng)上，從來(lái)都不缺少關(guān)注。它上市之后的首份年報(bào)出爐之后，更是廣受資本市場(chǎng)重視。各路人馬紛紛進(jìn)行深入解讀，看好有之，看衰有之，公說(shuō)公有理，婆說(shuō)婆有理，熱鬧非凡。

細(xì)看金龍魚(yú)的財(cái)報(bào)，金龍魚(yú)盈利情況分析我們發(fā)現(xiàn)金龍魚(yú)有些關(guān)鍵數(shù)據(jù)，確實(shí)值得我們關(guān)注，譬如營(yíng)收、利潤(rùn)、分紅等。這些數(shù)據(jù)，有些非常出彩，有些十分慘淡。這大概就是金龍魚(yú)年報(bào)公布之后，出現(xiàn)炸鍋的原因。

1.0 ?巨無(wú)霸式的營(yíng)收

金龍魚(yú)2020年的營(yíng)收將近1950個(gè)億（后面直接使用1950億這個(gè)數(shù)據(jù)）。1950億的營(yíng)收，放在A股里，是了不得的數(shù)據(jù)。截止到今天（2021年4月7日），A股營(yíng)收超1950億的公司，只有30家（部分公司年報(bào)未公布，數(shù)據(jù)不全），2019年是40家。

如果把金龍魚(yú)放到食品飲料行業(yè)里進(jìn)行對(duì)比，1950億的營(yíng)收更是巨無(wú)霸式的存在。要知道，大家心目中的“神股”茅臺(tái)、海天，2020年的營(yíng)收不過(guò)950億和228億而已。又譬如雙匯，肉中茅臺(tái)，2020年?duì)I收不過(guò)740億而已。

2.0 ?巨額的凈利潤(rùn)，微薄的凈利潤(rùn)率

金龍魚(yú)2020年的凈利潤(rùn)是60個(gè)億。60個(gè)億凈利潤(rùn)，不是一個(gè)小數(shù)據(jù)，2020年在A股市場(chǎng)，進(jìn)入前100名，應(yīng)該是沒(méi)有問(wèn)題的。2019年A股市場(chǎng)凈利潤(rùn)超60億的公司，僅有84家，2020年目前是66家（部分公司年報(bào)未公布，數(shù)據(jù)不全）。

不過(guò)，1950億的營(yíng)收，僅有60億的凈利潤(rùn)，金龍魚(yú)的凈利潤(rùn)率真的不高，不到3.1%，相當(dāng)?shù)奈⒈　４蠹抑辕偪竦淖放趺┡_(tái)等白酒公司，高利潤(rùn)率絕對(duì)是其中重要的原因之一。2020年貴州茅臺(tái)的凈利潤(rùn)超過(guò)50%。

3.0? 小氣的分紅

金龍魚(yú)2020年的分紅預(yù)案顯示，金龍魚(yú)計(jì)劃每10股，派發(fā)現(xiàn)金紅利1.11元（含稅）。簡(jiǎn)而言之，金龍魚(yú)計(jì)劃總共拿6個(gè)億出來(lái)分紅。賺60個(gè)億，分紅6個(gè)億，10%的比例。這樣的金龍魚(yú)，算不上大方。不過(guò)，好過(guò)不分以及沒(méi)得分的公司。

10%的分紅率，相對(duì)其它很多“茅”，金龍魚(yú)的分紅率是偏低的。譬如“醬油茅”海天，近幾年的分紅，都維持在30%以上，譬如“水電茅”長(zhǎng)江電力，它的分紅甚至高達(dá)70%。相對(duì)金龍魚(yú)現(xiàn)在70多的股價(jià)，0.1%都不到的股息率，只能感慨一聲，太小氣。

4.0 ?金龍魚(yú)的醬油或有巨大的成長(zhǎng)空間

營(yíng)收、凈利潤(rùn)、分紅，肯定必須重點(diǎn)關(guān)注。不過(guò)，除此之外，金龍魚(yú)年報(bào)里，還有其它一些值得關(guān)注的地方。在年報(bào)里，我們可以發(fā)現(xiàn)，金龍魚(yú)在食品行業(yè)的布局非常廣泛，米、面、油、調(diào)味品均有全面深入的布局。

這里頭，需要重點(diǎn)關(guān)注的調(diào)味品。因?yàn)楹Ｌ斓某霈F(xiàn)，大家都知道醬油是一門(mén)好生意。按照金龍魚(yú)的品牌以及渠道，金龍魚(yú)的調(diào)味品在未來(lái)或有挑戰(zhàn)海天的可能性。一旦金龍魚(yú)的調(diào)味品，能夠真正打開(kāi)市場(chǎng)，金龍魚(yú)未來(lái)成長(zhǎng)空間，充滿(mǎn)想象。

5.0 ?一家獨(dú)大的股東，以及偏高的市盈率

金龍魚(yú)的年報(bào)顯示，它的控股股東是一家名叫Bathos的境外企業(yè)，持股份額高達(dá)89.99%。這里也意味著6億的分紅，有將近90%的被Bathos拿走。經(jīng)過(guò)層層的股權(quán)穿透，我們發(fā)現(xiàn)金龍魚(yú)最終隸屬新加坡富豪郭鶴年家族控制的豐益國(guó)際。

至于排名第二的股東，僅有0.55%的股份，不說(shuō)也罷。排名第二的股東可以不說(shuō)，但金龍魚(yú)的市盈率不得不說(shuō)一下。目前金龍魚(yú)高達(dá)72.69的市盈率，對(duì)于一家傳統(tǒng)企業(yè)而言，實(shí)在太過(guò)偏高。這，大概也是近幾個(gè)金龍魚(yú)股價(jià)大幅回落的原因之一。

營(yíng)收遠(yuǎn)超茅臺(tái)的千億糧油帝國(guó)“金龍魚(yú)”即將上市，會(huì)成為第二只茅臺(tái)嗎？

第二瓶茅臺(tái)酒的定義：茅臺(tái)的萬(wàn)億市值、茅臺(tái)1000元的股價(jià)、茅臺(tái)酒股價(jià)長(zhǎng)期穩(wěn)定上漲。

2018年金龍魚(yú)盈利情況分析，金龍魚(yú)營(yíng)收1670億元金龍魚(yú)盈利情況分析，凈利潤(rùn)52.8億元金龍魚(yú)盈利情況分析，凈利潤(rùn)率3.16%。2017年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1507億元，凈利潤(rùn)52.8億元，凈利潤(rùn)率3.5%金龍魚(yú)盈利情況分析；2016年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1335億元，凈利潤(rùn)8.5億元，凈利潤(rùn)率0.6%。同行業(yè)凈利潤(rùn)率約為6%-8%。

根據(jù)上海證監(jiān)局公布的數(shù)據(jù)，我們看不到金龍魚(yú)的非凈利潤(rùn)扣除額，因此我們也不知道非凈利潤(rùn)扣除額的增長(zhǎng)速度。通過(guò)金龍魚(yú)的收入和凈利潤(rùn)，我估計(jì)金龍魚(yú)的市盈率在[13-23]之間，也就是說(shuō)，金龍魚(yú)的市值在[717億元-1270億元]之間。

當(dāng)然，對(duì)于這樣一家擁有幾十億股的公司來(lái)說(shuō)，在股票市場(chǎng)上公開(kāi)發(fā)行的股票可以低至10%。如果是這樣的話(huà)，金龍魚(yú)可以首次募集的資金為71.7-127億元，這是比較可以接受的。

金龍魚(yú)之所以不能成為茅臺(tái)酒，最大的原因是企業(yè)的產(chǎn)品屬性不同，因?yàn)槊┡_(tái)酒是奢侈品，產(chǎn)品價(jià)格可以提高，毛利率高，供不應(yīng)求，而金龍魚(yú)是民生所需的產(chǎn)品，價(jià)格是高度穩(wěn)定，雖然銷(xiāo)售市場(chǎng)占有率居首位，但并不是唯利是圖的局面。

16個(gè)月蒸發(fā)5400億，“油中茅臺(tái)”金龍魚(yú)咋了？外資身份被發(fā)現(xiàn)了？

隨著全球糧價(jià)金龍魚(yú)盈利情況分析的暴漲以及黑天鵝事件的頻繁發(fā)生金龍魚(yú)盈利情況分析，有著幾千年農(nóng)耕傳統(tǒng)的中國(guó)，對(duì)糧食自給自足問(wèn)題開(kāi)始愈發(fā)重視。然而讓很多人意想不到的是，在國(guó)內(nèi)的各大商超里，一些號(hào)稱(chēng)“國(guó)民品牌”的副食品，卻有著濃厚的“外國(guó)血統(tǒng)”。

比如河南雙匯，控股方是美國(guó)高盛金龍魚(yú)盈利情況分析；銀鷺食品，是瑞士雀巢的下屬品牌；哈爾濱啤酒，隸屬于比利時(shí)啤酒巨頭百威集團(tuán)。而相比以上企業(yè)，名字頗具“中國(guó)風(fēng)”的金龍魚(yú)，外國(guó)血統(tǒng)更“純正”！雙匯、銀鷺、哈爾濱啤酒等多是被外資收購(gòu)后，變成了外資品牌的。

而金龍魚(yú)，本身就不是中國(guó)品牌。如今更是因?yàn)楣蓛r(jià)暴跌，引發(fā)了19萬(wàn)股民的焦慮。

在糧油生產(chǎn)領(lǐng)域，“油中茅臺(tái)”的金龍魚(yú)市值曾一度比肩“當(dāng)紅炸子雞”比亞迪。2021年1月，金龍魚(yú)A股市值一度達(dá)到7861億元。與之對(duì)比，今年4月份，拿下“國(guó)內(nèi)第一車(chē)企”頭銜的比亞迪，總市值也才有7074.08億元（wind數(shù)據(jù)）。

但可惜的是，金龍魚(yú)高光之后便是低谷。在接下來(lái)的一年時(shí)間里，金龍魚(yú)的股價(jià)一路下滑，已經(jīng)從最高點(diǎn)的145.51元跌至如今的45元。市值更是在16個(gè)月內(nèi)蒸發(fā)掉了5400億，僅剩2400億，跌幅達(dá)68.97%。這不禁讓我們好奇，金龍魚(yú)究竟發(fā)生了什么？

上世紀(jì)80年代，受當(dāng)時(shí)的國(guó)內(nèi)吸引外資政策的放寬，馬來(lái)西亞著名富商郭鶴年領(lǐng)銜一眾東南亞華僑，來(lái)大陸開(kāi)展投資。與同一時(shí)期進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)的李嘉誠(chéng)不同，郭鶴年的大陸投資并未局限于“樓市地產(chǎn)”，而是廣泛分布在商務(wù)地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)、糧農(nóng)加工等多個(gè)領(lǐng)域。

1988年，郭鶴年投資設(shè)立的南海油脂，其既是如今金龍魚(yú)品牌的母公司——益海嘉里的前身，也是新中國(guó)第一家私營(yíng)油脂工廠。1991年，益海嘉里向市場(chǎng)推出首款瓶裝食用油——金龍魚(yú)。也借此，郭鶴年在內(nèi)地開(kāi)創(chuàng)了食用油銷(xiāo)售的全新時(shí)代。

當(dāng)國(guó)有糧油店還停留在散裝稱(chēng)重階段時(shí)，包裝成桶的金龍魚(yú)已經(jīng)走進(jìn)了商超，開(kāi)啟了市場(chǎng)化營(yíng)銷(xiāo)。由于進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)間早，曝光率高，30多年來(lái)，很多國(guó)人一直以為金龍魚(yú)是一家中國(guó)公司。

那為何金龍魚(yú)這家一度成為國(guó)內(nèi)“糧油一哥”的外企，股價(jià)會(huì)下跌如此嚴(yán)重？

經(jīng)過(guò)后續(xù)30多年建設(shè)，“金龍魚(yú)”品牌食用油在國(guó)內(nèi)已設(shè)立生產(chǎn)基地64座，是集油脂貿(mào)易、加工、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的糧油巨頭。其市場(chǎng)占有率常年保持在30%以上，其中在2019年，市占率更是達(dá)到了40%。

那為何金龍魚(yú)的市值卻一跌再跌？難道因?yàn)椴皇恰氨就疗髽I(yè)”，便不被國(guó)人待見(jiàn)了？雖說(shuō)如今很多人已經(jīng)知道金龍魚(yú)并非民族品牌，但借助以往的口碑，購(gòu)買(mǎi)金龍魚(yú)的人還有很多。而引發(fā)金龍魚(yú)市值暴跌的原因，有如下3個(gè)方面金龍魚(yú)盈利情況分析：

1、虛高的估值

其實(shí)，股價(jià)下跌的內(nèi)在邏輯很簡(jiǎn)單，就是大多數(shù)投資人不愿以現(xiàn)在的價(jià)格，購(gòu)買(mǎi)這只股票。而從金龍魚(yú)財(cái)務(wù)狀況分析，別說(shuō)2021年高點(diǎn)的7000億的市值，哪怕是如今的2400億，很多人也覺(jué)得不值。

目前，金龍魚(yú)的市盈率（PE）高達(dá)500倍，這意味著靠?jī)衾麧?rùn)，股東們要500多年才能回本。這樣的回報(bào)率，誰(shuí)敢來(lái)投資呢？

2、經(jīng)營(yíng)能力欠佳

根據(jù)已發(fā)布的財(cái)報(bào)，2022年第一季度，金龍魚(yú)營(yíng)收同比下滑10.97%。而根據(jù)2021年年報(bào)，金龍魚(yú)凈利潤(rùn)同比下滑了31.62%，為其從2018年上市以來(lái)的最低。2262.25億元的總營(yíng)收，只創(chuàng)造了41.32億元的凈利潤(rùn)，凈利潤(rùn)率僅為1.83%。對(duì)比同行海天味業(yè)，同年?duì)I收總額為250.04億元，凈利潤(rùn)為66.71億元，凈利潤(rùn)率高達(dá)26.68%，是金龍魚(yú)的14倍之多。

3、營(yíng)銷(xiāo)模式守舊

除了剛?cè)雵?guó)內(nèi)市場(chǎng)時(shí)開(kāi)創(chuàng)多個(gè)“行業(yè)第一”后，近些年來(lái)，金龍魚(yú)就陷入到了漫長(zhǎng)的“創(chuàng)新乏力期”。

以營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略為例，時(shí)隔多年，金龍魚(yú)的營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)，依然局限于傳統(tǒng)的經(jīng)銷(xiāo)制。在經(jīng)銷(xiāo)商較少的早期市場(chǎng)，金龍魚(yú)可以通過(guò)與經(jīng)銷(xiāo)商綁定的模式，實(shí)現(xiàn)贏者通吃。

然而如今隨著經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)型成品牌商，以及中糧等國(guó)有品牌的“針?shù)h相對(duì)”，金龍魚(yú)即便增加每年的營(yíng)銷(xiāo)支出，卻依然換不回以往的增長(zhǎng)率了。

糧油行業(yè)表面看是一個(gè)“本大利薄”，賺“辛苦錢(qián)”的行業(yè)。糧油企業(yè)從農(nóng)戶(hù)手中將農(nóng)作物收購(gòu)后，會(huì)首先加工出麩皮、糙米等初級(jí)加工品，再經(jīng)過(guò)清理除雜、調(diào)質(zhì)、冷榨、過(guò)濾、毛油等步驟后，最終形成了走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)的食用油。整套操作看起來(lái)簡(jiǎn)單，實(shí)則大有講究。

目前，國(guó)內(nèi)副食品巨頭海天味業(yè)每年研發(fā)投入達(dá)7.7億元，占總營(yíng)收的3%。而金龍魚(yú)不但只投入2.55億元，且僅占總營(yíng)收的0.1%。與海天味業(yè)相差近30倍。

不認(rèn)真做產(chǎn)品、在新消費(fèi)模式下不尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)，即便曾是行業(yè)龍頭，在大浪淘沙下，終究會(huì)成為 歷史 。相信以郭鶴年的智慧，一定明白這個(gè)道理。我們也相信，金龍魚(yú)這個(gè)扎根中國(guó)30年的外資品牌，會(huì)有重返巔峰的一天。

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