魚缸作者spiral:魚缸作者spiral 第九書包網(wǎng)
1、,魚骨模型分析的時(shí)候需不需要加二期,swot分析模型...scor模型...sfo模型...scp分析模型(structure-conduct-performancemodel,結(jié)構(gòu)-行為-績效模型)安索夫矩陣...三維商業(yè)定義(threedimensionalbusinessdefinition)...adl矩陣...安迪?格魯夫的六力分析模型...標(biāo)桿分析...servqual模型...魚骨圖(cause&effect/fishbonediagram)頭腦風(fēng)暴法...pdca循環(huán)...帕累托法則(paretoprinciple,80/
魚骨模型分析的時(shí)候需不需要加二期
swot分析模型...scor模型...sfo模型...scp分析模型(structure-conduct-performancemodel,結(jié)構(gòu)-行為-績效模型)安索夫矩陣...三維商業(yè)定義(threedimensionalbusinessdefinition)...adl矩陣...安迪?格魯夫的六力分析模型...標(biāo)桿分析...servqual模型...魚骨圖(cause&effect/fishbonediagram)頭腦風(fēng)暴法...pdca循環(huán)...帕累托法則(paretoprinciple,80/20法則)smart原則...abc分類法(activitybasedclassification)kpi(keyperformanceindicator,關(guān)鍵績效指標(biāo))波特鉆石理論模型(michaelporterdiamondmodel)...波特競爭戰(zhàn)略輪盤模型...定向政策矩陣(directionalpolicymatrix,指導(dǎo)性政策矩陣,簡稱dpm或dp矩陣)二元核心模式(dual-coreapproach)...服務(wù)金三角(servicetriangle)??思{和鮑曼的顧客矩陣...服務(wù)質(zhì)量(qualityofservice,qof)全面質(zhì)量管理...朱蘭的質(zhì)量三元論...dmaic模型...六西格瑪(sixsigma)差距分析(gapanalysis,又稱缺口分析、差異分析)...csp模型...qspm矩陣...戰(zhàn)略地位與行動(dòng)評(píng)價(jià)矩陣(space矩陣)波士頓矩陣(bcgmatrix)bcg三四規(guī)則矩陣...波士頓經(jīng)驗(yàn)曲線(bcgexperiencecurve)...內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣(internalfactorevaluationmatrix,ife矩陣)外部因素評(píng)價(jià)矩陣(efe矩陣)內(nèi)部-外部矩陣(internal-externalmatrix,ie矩陣)大戰(zhàn)略矩陣(grandstrategymatrix)變革五因素...策略方格模型(strategicgridmodel)...波特行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析模型...多點(diǎn)競爭戰(zhàn)略...杜邦分析法(dupontanalysis)...ge矩陣(gematrix/mckinseymatrix)蓋洛普路徑(thegalluppath)競爭資源四層次模型...價(jià)值鏈信息化管理...競爭優(yōu)勢因果關(guān)系模式...競爭對(duì)手分析工具(competitoranalysis)...完整價(jià)值鏈分析(vca)的基本原理...腳本法(scenarios,scenarioanalysis)kt決策法(ktmatrix)擴(kuò)張方法矩陣...利益相關(guān)者分析(stakeholderanalysis)雷達(dá)圖分析法...盧因的力場分析法...六頂思考帽(sixthinkinghats)...華信惠悅?cè)肆Y本指數(shù)(hci,humancapitalindex)橫向價(jià)值鏈分析...行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略集團(tuán)分析...基本競爭戰(zhàn)略(genericcompetitivestrategies)競爭戰(zhàn)略三角模型(trianglemodel)價(jià)值網(wǎng)模型(valuenet)績效棱柱模型(performanceprism)利潤庫分析法...核心競爭力分析模型(corecompetenceanalysis).麥肯錫7s模型(mckinsey7smodel)麥肯錫三層面理論(threeaspecttheories)..麥肯錫邏輯樹分析法...諾蘭的階段模型...pest分析模型(pestanalysis)...pestel分析模型...paei管理角色模型...pims分析...佩羅的技術(shù)分類...企業(yè)素質(zhì)與活力分析.qfd法..ecr系統(tǒng)(efficientconsumerresponse,有效消費(fèi)者反應(yīng)系統(tǒng))seci模型(secimodel)過程決策程序圖法(pdpc法,processdecisionprogramchart)..樹狀圖(treediagramordedrogram)關(guān)聯(lián)圖法(inter-relationshipdiagraph)kj法又稱a型圖解法、親和圖法(affinitydiagram..信息孤島...管理信息系統(tǒng)(managementinformationsystem,簡稱mis)價(jià)值鏈管理(valuechainmanagement,vcm).學(xué)習(xí)型組織(learningorganization)..企業(yè)價(jià)值關(guān)聯(lián)分析模型...企業(yè)競爭力九力分析模型..企業(yè)戰(zhàn)略五要素分析法..人力資源成熟度模型(peoplecapabilitymaturitymodel,pcmm).人力資源經(jīng)濟(jì)分析rater指數(shù).rfm模型...瑞定的學(xué)習(xí)模型...grep模型..3c戰(zhàn)略三角模型.湯姆森和斯特克蘭方法.v矩陣.陀螺理論(gyroscopetheory).sipoc模型..戰(zhàn)略鐘模型戰(zhàn)略地圖(strategymap)組織成長階段模型(growth_phasesmodel)..戰(zhàn)略選擇矩陣..管理要素分析模型..戰(zhàn)略群模型.綜合戰(zhàn)略理論.重要性-迫切性模型(pqm)知識(shí)鏈模型(knowledgechain)知識(shí)價(jià)值鏈模型(knowledgevaluechain,kvc)知識(shí)螺旋(knowledgespiral)平衡計(jì)分卡(thebalancedscorecard,簡稱bsc)組織結(jié)構(gòu)模型.供應(yīng)鏈管理(supplychainmanagement,簡稱scm)波特價(jià)值鏈分析模型(michaelporter'svaluechainmodel)客戶關(guān)系管理(customerrelationshipmanagement,crm)pims分析(profitimpactofmarketstrategies).企業(yè)核心能力(corecapabilityofenterprise)bpr(businessprocessreenginee ring/businessprocessre-engineering,業(yè)務(wù)流程重組)360度薪酬.目標(biāo)管理(mbo)魚缸會(huì)議..情形分析圖tdc矩陣(timedistancecomplexitymatrix)...337模型parts戰(zhàn)略(participators、addedvalues、rules、tactics、scope)布萊克的管理方格理論(managementgridtheory)布雷德福的敏感性訓(xùn)練理論(sensitivitytraining)情緒abc理論期望理論(expectancytheory)“復(fù)雜人”假設(shè)赫茲伯格的雙因素激勵(lì)理論.霍桑效應(yīng)奧卡姆剃刀定律(occam'srazor,ockham'srazor)符號(hào)互動(dòng)論(symbolicinteractionism.戈夫曼擬劇論(goffman'sdramaturgicaltheory)常人方法學(xué)(ethnomethodology)皮格馬利翁效應(yīng)(pygmalioneffect)利克特的支持關(guān)系理論(supportrelationtheory)馬斯洛人類需求五層次理論(maslow'shierarchyofneeds)x理論和y理論(theoryxandtheoryy)理性選擇理論(rationalchoicetheory)心理定格(frames)團(tuán)體力學(xué)理論.社會(huì)惰化(socialloafing)領(lǐng)導(dǎo)行為連續(xù)體理論(leadershipcontinuum)“自我實(shí)現(xiàn)人”假設(shè)(self-actualizingman)上面是一些常用的管理工具,希望對(duì)您有所幫助!
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