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祥龍魚場2025-01-06 02:21:031.23 W閱讀0評論
1、,中國為什么支持特斯拉,就像中國為什么不禁止蘋果手機,根本原因還是“產(chǎn)業(yè)鏈”,但在此之前我們先看看“鋼鐵俠”馬斯克距離成為全球首富還有多遠?

中國為什么支持特斯拉

就像中國為什么不禁止蘋果手機,根本原因還是“產(chǎn)業(yè)鏈”。但在此之前我們先看看“鋼鐵俠”馬斯克距離成為全球首富還有多遠?

北京時間2020年11月24日,馬斯克身家一夜暴漲超60億美元,凈資產(chǎn)升至1280億美元,超越比爾·蓋茨,躍升為全球第二大富豪。2020年的“海嘯”擊退了很多人,但對馬斯克是個例外,從“科技瘋子”變身富豪,馬斯克只用了一年。

埃隆馬斯克,現(xiàn)實生活中的鋼鐵俠

7-80年代的南非還是一個“白人至上”的種族主義國家。生于此長于此的馬斯克,經(jīng)常與弟弟背著父母乘坐火車旅行,目睹了種族隔離下的苦難以及各種野蠻的行為,瘋狂的成長體驗,改變了他對苦難的看法,導致他很難單純?yōu)榱艘环莨ぷ骺菰餆o趣的活著。父母給了他聰明的腦袋,成長環(huán)境給了他勇于冒險的精神,兩者的結合讓他在創(chuàng)業(yè)的路上一去不回。

1995年,24歲的馬斯克創(chuàng)辦了Zip2(有點像大眾點評),并在1999年被康柏以3億美元收購,馬斯克在28歲時賺到了人生的第一個2000萬美元。

在實現(xiàn)人生財富自由后,馬斯克并沒有絲毫停下腳步,揣著這筆巨款他馬上創(chuàng)辦了X.com,這家公司后來與業(yè)務相似的Confinity公司合并,成為最早最大的移動支付公司 Paypal(支付寶的前輩和模仿對象,不同的是它的業(yè)務遍及全球,而支付寶尚在國內(nèi)打轉(zhuǎn),靠著高利息獲取高額利潤)。

2002年,Ebay公司以15億美元收購了Paypal,馬斯克選擇套現(xiàn)卷款 1.65億美元走人。此時馬斯克年僅31歲,是名副其實靠自己白手起家的高富帥。對于普通人來說,有了這近2億美元的資產(chǎn),大可以花天酒地享受人生,但馬斯克轉(zhuǎn)眼就投入了當時仍然由國家力量在主導的”火箭行業(yè)“,創(chuàng)立太空探索技術公司(Space X),夢想有朝一日移民火星,打造人類真正的太空文明。

當Space X的火箭研發(fā)進度遠低于預期還一籌莫展時,2004年馬斯克投資630萬美元創(chuàng)辦了特斯拉,太空探索和清潔能源,這兩個他兒時的夢想,長大后的掘金行業(yè),一個都不放過。他堅信電動汽車是汽車業(yè)的未來,為特斯拉制定了3步走的策略:(1)超高性能酷炫但是受眾小的電動跑車 Tesla Roadster(剛開始的做工真是慘不忍睹)(2)高性能的中型汽車Tesla Model S 和 SUV Model X(算是受到了市場的認可,但產(chǎn)量……)(3)大眾化的經(jīng)濟型電動汽車 Tesla Model 3(中國的超級工廠,幫它裝上了飛翔的翅膀)

2006年,馬斯克的親戚創(chuàng)立SolarCity公司,用太陽能來解決美國普通家庭的能源問題。他的公司最初的投資,成為SolarCity最大的股東。

3家公司一手抓,一個都不能少,一個都不放過

2008年,對馬斯克來說是個“水逆”之年,原來順風順水的人生,可能因為步子邁得太大,終于在這時候扯到自己了,他連睡覺時都能哭濕枕頭。

2008年的特斯拉幾乎處在破產(chǎn)的邊沿,做工和裝配“千瘡百孔”的Roadster光有性能卻無人問津,賬上的1億美元投資款馬上花完。而剛剛經(jīng)歷了新世紀第一次大型金融危機的華爾街,再也拿不出閑錢去做風險投資。整個特斯拉團隊砍到只剩下360人,工會的干部們隨時準備起訴分食它最后的血肉。

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而另一家公司Space X火箭發(fā)射連續(xù)三次失敗,工程師們窮到連工作服都忍不住要當?shù)?。與此同時,“鋼鐵俠”緊接著又被離婚了,分家產(chǎn)、打官司、一通折騰。人生前半生所有的不順遂都在這年集中爆發(fā)……

所幸,奇跡在圣誕夜前給了這個敢于冒險并堅持不懈的人,SpaceX的第四次發(fā)射成功,火箭完美地把東西送入軌道。12月23日,SpaceX宣布它獲得NASA價值16億美元的商業(yè)補給服務的合同,從而保證航天飛機在2010年退役后國際空間站補給的任務。這個合同價格不止覆蓋了前幾次發(fā)射失敗的成本,還讓馬斯克能夠勻點錢放到特斯拉進行運作。(NASA可算是這兩家公司的“白馬騎士”)

經(jīng)歷了人生最不順遂的1年后,剩下的波折對馬斯克和特斯拉來說都只是小風小浪了。

2010年6月,特斯拉登陸納斯達克,IPO發(fā)行價17.00美元,凈募集資金1.84億美元,融資額達2.26億美元。開盤當日,埃隆·馬斯克也在帳面上力挽狂瀾地賺了6.3億美元,特斯拉成為僅有的一家在美國上市的純電動汽車獨立制造商。

2012年:Tesla Model S 取得了最大成功,Tesla的股票飆升。同期,SolarCity上市,市值一度成為 60億美元的公司。

2013年5月初,特斯拉宣布其2013年第一季度首次盈利后,一時成為全球矚目的焦點。近一個月內(nèi),它的股價漲了約80%,正在向100美元沖刺,市值突破100億美元。

2019年5月31日,特斯拉宣布國產(chǎn)特斯拉Model 3開放預訂(早買早享受,晚買撿便宜)。

2019年9月27日特斯拉在上海成立特斯拉建設(上海)有限公司,注冊資本100萬美元,由特斯拉汽車香港有限公司全資擁有。

2020年隨著上海工廠的產(chǎn)能釋放,特斯Model 3的銷量節(jié)節(jié)攀升,一同上升的還有特斯拉的股價和馬斯克的身家:特斯拉市值超過5000億美元,49歲的馬斯克有望成為世界首富。

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特斯拉股價年內(nèi)漲幅超過520%,中國的貢獻居功至偉

回到題目,“中國為什么支持特斯拉”,這其實和“中國為什么對蘋果開放市場”有點類似。

完善國內(nèi)的競爭環(huán)境,倒逼國內(nèi)車企改革;學習先進的管理和技術經(jīng)驗,完成產(chǎn)業(yè)升級;增加國內(nèi)就業(yè)和創(chuàng)造新的財政稅收外匯收入(未來全球的特斯拉車輛很大一部分產(chǎn)自中國);向世界宣傳中國開放的決心,營造更良好的經(jīng)商環(huán)境,從而帶動更多的投資。以上都是支持特斯拉能帶來的好處,但國家下了這么大的一盤棋,冒著國內(nèi)車企被打得七零八落的風險,其實不會只看重一點點薄利。

國家看重的是特斯拉帶來的產(chǎn)業(yè)鏈升級,以及在電動車成為未來發(fā)展趨勢的時代背景下,引進全球最先進的電動車制造企業(yè),有利于我國對“電動車產(chǎn)業(yè)鏈”的壟斷,使其逐步成為一種不可替代的稀缺資源(那時候即使中國的人工成本上升了,也不怕特斯拉會想著搬出中國)。

2011年蘋果手機尚未正式進入中國組裝之前,中國市場先后出現(xiàn)了波導、夏新等知名國產(chǎn)手機品牌,但到現(xiàn)在無一不已經(jīng)消失在歷史的長河。2011年之后,隨著蘋果手機的進入,帶動了像歐菲科技、欣旺達、舜宇光學科技、立訊精密這樣的行業(yè)龍頭和優(yōu)秀企業(yè),加速了國內(nèi)手機供應鏈產(chǎn)業(yè)的升級和完善,技術和質(zhì)量也得到了極大提升,完善的供應鏈產(chǎn)業(yè),使得國產(chǎn)手機品牌迎來了發(fā)展的最佳契機。

華為、小米、OPPO、vivo、一加、傳音等國產(chǎn)手機品牌,依托著完善的、先進的供應鏈的制造和技術優(yōu)勢迅速崛起,走向全世界(目前全球造手機的也就中美日韓,中國占大頭)。同時,也因為完善的先進的供應鏈,導致蘋果手機想一下遷出中國存在客觀上的困難(印度和越南工廠嚷了很久了,但也只能是轉(zhuǎn)移部分產(chǎn)能),中國廉價的勞動力遲早會被越南印度這些更廉價的勞動力替代,但完善的先進的產(chǎn)業(yè)鏈卻是一項其他國家難以具有的資源優(yōu)勢,反過來也制約著蘋果的行動。

從這點看,汽車在產(chǎn)業(yè)鏈的長度和深度上要遠遠超過智能手機,意義更重大。

在燃油車時代,因為中國比國外晚了近百年,即使這十幾年努力追趕,但傳統(tǒng)車企的核心3樣“發(fā)動機、變速箱、底盤”,中國車企再如何努力也趕不上別人近百年的積累,性價比競爭不過外企。

但到了電動車時代,因為國家前20年將近千億的資金補貼,雖然補貼出了一部分短視的只知道靠“騙補”發(fā)家的車企,但同時也補貼出了全世界最大、最全面的新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈和市場。在電動車領域的核心3件“電池、電控、電機”上,我國企業(yè)在該領域都可以獨立自主研發(fā),并且具有世界領先的競爭力(寧德時代的客戶遍布全球車企;豐田因為一步慢步步慢,最后不得不與競爭對手比亞迪進行合作)。在新能源領域的產(chǎn)業(yè)鏈,中國位居全球第一梯隊,高中低各個檔次應有盡有。

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以上客觀條件導致,特斯拉一旦在中國建廠,為了更低的成本就得采用中國汽車產(chǎn)業(yè)鏈上的產(chǎn)品。隨著國產(chǎn)Model 3的零部件本地化率從30%到到70%,再到實現(xiàn)100%,汽車越賣越便宜,越便宜全球市場越大,全球市場越大就越能進一步帶動中國電動汽車上下游產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。這種正向發(fā)展最終會讓中國的“汽車產(chǎn)業(yè)鏈”變成一種不可替代的優(yōu)勢資源,即便哪天中國的人力土地成本上升,稅收優(yōu)惠下降,但為了“產(chǎn)業(yè)鏈”帶來的便捷和成本優(yōu)勢,國外電動車企都不得不把公司設立在中國,從而進一步帶動中國的就業(yè)和發(fā)展。

從這點看,中國支持特斯拉就是一種大國的自信,就是一種戰(zhàn)略競爭的陽謀。全球具有領先技術的工廠但凡想來中國,要地給地要錢給錢。我們就是有這樣的自信利用它培養(yǎng)出自己的技術和供應鏈市場,而一旦供應鏈市場被我國壟斷,走或者不走,也不是一家企業(yè)能說了算,畢竟成本擺在那里,不是么?

一旦中國完成電動車產(chǎn)業(yè)鏈的壟斷,未來不止是特斯拉要在中國建廠

(另外補充下哈,上海跟特斯拉簽訂建廠協(xié)議,其實也是有對賭的,不是白白送地送低息銀行貸款。特斯拉上海超級工廠從2023年年底起,每年須納稅22.3億元,如不能達成這一條件,則必須歸還相應土地。同時,特斯拉還必須在未來5年在上海工廠投入人民幣140.8億元的資本支出。)

人生沒有白走的路,國家制定戰(zhàn)略時看的也不是眼前的幾毛錢的事。對于高層的戰(zhàn)略制定,讓我們嘗試著用10年的發(fā)展眼光來看。對于一個人,10年可能很長,但對于1個有著5000年歷史,一心想著恢復往日榮光的國家來說,10年也不過是彈指一瞬間。

我是注冊會計師隔壁老王,專注于分享財經(jīng)和生活小故事小知識,有興趣歡迎關注。

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