頂級(jí)金龍魚圖片【農(nóng)村人吃了一輩子的自榨油】
溫馨提示:這篇文章已超過700天沒有更新,請(qǐng)注意相關(guān)的內(nèi)容是否還可用!
食用油是生活的必需品,農(nóng)村自產(chǎn)自榨的食用油,吃了一輩子,健康不健康呢?菜籽油和葵花籽油的蠟質(zhì)是人體沒有辦法消化的,所以這就是一個(gè)關(guān)鍵的設(shè)備,這個(gè)設(shè)備的好壞,決定了最終食用油的品質(zhì)。菜籽油里除了蠟質(zhì)還有膠質(zhì),這是很多農(nóng)村榨油機(jī)沒有的工藝,所以農(nóng)村自榨油的油煙很大。一個(gè)原材料的問題,將直接影響最終產(chǎn)品的品質(zhì)。農(nóng)村自榨油在目前來看,因?yàn)閴赫ピO(shè)備的落后,還不是一個(gè)好品質(zhì)的代表。S7賽季,looper和mata出走,RNG迫于無奈組建了全華班。雖然紙面實(shí)力下降了,但對(duì)RNG而言反而是一件好事。
頂級(jí)金龍魚圖片
朋友們大家好,我是糧油幫,關(guān)于這個(gè)問題我的回答是:好食材從田間道餐桌,食材好味才好!我們國(guó)家的食用油經(jīng)歷了3個(gè)階段的發(fā)展,分別是:設(shè)備領(lǐng)先時(shí)代、品牌領(lǐng)先時(shí)代,現(xiàn)在原料領(lǐng)先時(shí)代。
農(nóng)村人吃了一輩子的自榨油?
食用油是生活的必需品,農(nóng)村自產(chǎn)自榨的食用油,吃了一輩子,健康不健康呢?
朋友們大家好,我是糧油幫,關(guān)于這個(gè)問題我的回答是:好食材從田間道餐桌,食材好味才好!我們國(guó)家的食用油經(jīng)歷了3個(gè)階段的發(fā)展,分別是:設(shè)備領(lǐng)先時(shí)代、品牌領(lǐng)先時(shí)代,現(xiàn)在原料領(lǐng)先時(shí)代。
1、設(shè)備領(lǐng)先時(shí)代:這個(gè)時(shí)代的特征是,一臺(tái)領(lǐng)先的設(shè)備,決定了產(chǎn)品最終的品質(zhì)。比如大米加工的過程中,最重要的一個(gè)工序是色選,色選是把大米中的白粒、雜色去掉。一臺(tái)日本進(jìn)口的色選設(shè)備就要200多萬,是很多小加工廠買不起的,所以好設(shè)備成為品質(zhì)領(lǐng)先的保證。
給大家分享一個(gè)小知識(shí):大米里的白點(diǎn)比較多,說明色選的設(shè)備不先進(jìn),或者沒有經(jīng)過色選。很多人說有白點(diǎn)的大米更營(yíng)養(yǎng),其實(shí)白點(diǎn)是大米胚芽和胚乳的連接部分,和有沒有營(yíng)養(yǎng)沒有任何關(guān)系,這么說的原因就是回避色選設(shè)備不好的問題。如何確實(shí)有營(yíng)養(yǎng),大企業(yè)的設(shè)備肯定也能保留白點(diǎn),看看大品牌的大米,就知道了。
再說說食用油的加工設(shè)備,菜籽油和葵花籽油含有一個(gè)比較特殊的成分,就是蠟質(zhì)。這種蠟質(zhì)必須要經(jīng)過專業(yè)脫蠟設(shè)備的加工,才能脫掉。所以大家在市場(chǎng)上看到油瓶子,發(fā)烏不透亮的菜籽油或者葵花油,就是脫蠟的設(shè)備不先進(jìn)或者沒經(jīng)過脫蠟。
菜籽油和葵花籽油的蠟質(zhì)是人體沒有辦法消化的,所以這就是一個(gè)關(guān)鍵的設(shè)備,這個(gè)設(shè)備的好壞,決定了最終食用油的品質(zhì)。菜籽油里除了蠟質(zhì)還有膠質(zhì),這是很多農(nóng)村榨油機(jī)沒有的工藝,所以農(nóng)村自榨油的油煙很大。而且炒菜的時(shí)候必須燒到冒煙,才能炒菜,要不然菜品又難聞?dòng)蛛y吃,因?yàn)橐涯z質(zhì)和蠟質(zhì)燃燒掉。
2、品牌領(lǐng)先時(shí)代:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,很多食品加工廠都更換了新的設(shè)備,過去差異化很大的產(chǎn)品品質(zhì),逐漸因?yàn)樵O(shè)備的趨同甚至工藝的趨同,走向了同質(zhì)化。這時(shí)候就到了品牌領(lǐng)先階段,人們選擇產(chǎn)品的先決條件就變成了品牌,知名度高的掌握著優(yōu)先選擇權(quán)。
比如在選擇食用油的時(shí)候,你會(huì)立即想到魯花、金龍魚、福臨門、多力等,而不會(huì)去考慮他們廠家的設(shè)備是不是德國(guó)進(jìn)口的精煉設(shè)備,日本進(jìn)口的篩選設(shè)備,瑞典進(jìn)口的罐裝設(shè)備。因?yàn)?,像這些品牌,他們工廠的設(shè)備都是頂尖的,沒有什么太大的差異。
3、原料領(lǐng)先時(shí)代:很多的行業(yè)正在走向這個(gè)時(shí)代。比如華為去年的旗艦手機(jī)MATE 30pro,出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的綠屏門,核心的原因就是因?yàn)槭褂昧薒G的屏幕。一個(gè)原材料的問題,將直接影響最終產(chǎn)品的品質(zhì)。
再舉一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品的例子:如果想吃到正宗的洛川蘋果,你在選擇的時(shí)候,一定會(huì)找陜西洛川當(dāng)?shù)爻霎a(chǎn)的品牌。因?yàn)榇蠹叶贾?,這個(gè)食品是否優(yōu)質(zhì),篩選設(shè)備、包裝形象都是決定不了的,一定是由洛川蘋果的原產(chǎn)地決定的。
我們要吃到四川當(dāng)?shù)氐狞S菜籽食用油,肯定要選四川的品牌和產(chǎn)品,絕對(duì)不會(huì)去山東找,因?yàn)槟抢餂]有黃菜籽。如同買陜西的搟面皮,到網(wǎng)上買的也會(huì)看一下是不是寶雞當(dāng)?shù)禺a(chǎn)的,你知道那樣才是比較正宗的搟面皮。
通過以上論述,我們可以看到,在生產(chǎn)設(shè)備同質(zhì)化的情況下,原料的好壞決定了最終成品的品質(zhì)。就像宛西制藥有一句廣告語:藥材好,藥才好,說的就是這個(gè)道理。接下來我們?cè)賹?duì)比一下,農(nóng)村自榨油的設(shè)備和先進(jìn)的大型榨油設(shè)備,到底有哪些區(qū)別。(以菜籽油為例說明)
1、生產(chǎn)工藝:
農(nóng)村榨油工藝:炒香 - 壓榨 - 過濾 - 出成品
企業(yè)榨油工藝:篩選(篩除土、砂石、菜籽夾等雜質(zhì))- 炒香 - 壓榨 - 過濾 - 脫雜 - 脫水 - 脫膠 - 脫酸 - 脫蠟 - 出成(不經(jīng)過脫色和脫臭的食用油,會(huì)保留顏色和香味)
2、品質(zhì)差異:
農(nóng)村榨油:炒制溫度較高,未經(jīng)過前期篩選,沒有后期的精煉,給人感覺濃度較高,味道更香
企業(yè)榨油:炒制溫度均衡,經(jīng)過篩選和精煉,全自動(dòng)產(chǎn)品罐裝,整體比較衛(wèi)生干凈,因?yàn)橛脩艨床坏秸麄€(gè)制作過程,所以沒有現(xiàn)場(chǎng)的體驗(yàn)感,認(rèn)知不深入。
總結(jié)一下:任何產(chǎn)品都是從差異化走向同質(zhì)化,在同質(zhì)化達(dá)到一定的程度時(shí),對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量起到?jīng)Q定作用的,一定是原料。農(nóng)村自榨油在目前來看,因?yàn)閴赫ピO(shè)備的落后,還不是一個(gè)好品質(zhì)的代表。但是如果設(shè)備和工藝提高之后,必然會(huì)成為人人喜愛的好產(chǎn)品。就像茶葉,真正的好茶,茶農(nóng)都會(huì)留著給家人或者朋友。以上是我對(duì)這個(gè)問題的想法和回答,希望能對(duì)大家有所幫助。如果您有關(guān)于糧油方面的其他問題,請(qǐng)關(guān)注或者私信@糧油幫
被稱為橄欖油的茶油?
經(jīng)常有很多年紀(jì)偏大的中年人,會(huì)兜售一下做茶油的商業(yè)計(jì)劃,注意,他們看好茶油,通常是這個(gè)年紀(jì)的人對(duì)吃方面偏好有機(jī)自然,來自于自身的需求,說白了就是情懷。如果別人不迎合,他多半就會(huì)覺得你們不懂,太實(shí)際,沒有眼光,以前的生意人太過于相信自己是靠眼光賺到第一桶金,而不是時(shí)代機(jī)遇。
我看了很多朋友的答案,其實(shí)已經(jīng)把茶油投資的問題闡述的不錯(cuò),我總結(jié)起來就是:
茶油是通過樹本植物出油,護(hù)林采仔的人工成本太高,出油率還低,回報(bào)周期長(zhǎng)。營(yíng)銷推廣不利,雖然號(hào)稱橄欖油,但是價(jià)格經(jīng)常低于同類橄欖油,過高價(jià)格又會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)消費(fèi)的普遍認(rèn)知而影響銷售,從而進(jìn)入惡性循環(huán)。產(chǎn)業(yè)鏈不成熟,沒有大的企業(yè)和品牌愿意培育整個(gè)市場(chǎng),不像茶葉這些品類,缺少優(yōu)秀的品牌策劃團(tuán)隊(duì)參與。綠水青山就是金山銀山,山茶油和茶油屬于三農(nóng)經(jīng)濟(jì)中不過不錯(cuò)的投資,因?yàn)楫a(chǎn)品本身的各種優(yōu)勢(shì),隨著消費(fèi)者對(duì)于飲食健康需求的增長(zhǎng),必將迎來機(jī)會(huì)。
我建議從幾個(gè)方面來改善目前投資的現(xiàn)狀。
一是基于目前三農(nóng)扶持的政策優(yōu)勢(shì),用科技手段和現(xiàn)代化管理來集合現(xiàn)在分散的山茶油種植端,降低大家的勞務(wù)成本。此前我們浙工大與衢州農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對(duì)接曾經(jīng)研發(fā)了一個(gè)智農(nóng)三寶平臺(tái),通過物聯(lián)網(wǎng)溯源和小程序電商直播,成功幫助嶺里村有機(jī)大米預(yù)售成功;
二是在有條件的情況下,推廣更多的林下種植作物,創(chuàng)造更多有機(jī)共生的生態(tài)項(xiàng)目,這個(gè)需要獲得一些高?;蛘咿r(nóng)業(yè)研究機(jī)構(gòu)包括三農(nóng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)基金來扶持;
三是學(xué)習(xí)小罐茶的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化思路,學(xué)習(xí)金龍魚的混合油爆款思路,站在消費(fèi)者痛點(diǎn)上面思考解決之道,只有創(chuàng)造出性價(jià)比更好的超級(jí)單品,才能真正引爆市場(chǎng),讓消費(fèi)者心甘情愿的買單。
所以,品牌策劃或者爆品策略可以作為項(xiàng)目破局的關(guān)鍵點(diǎn),市場(chǎng)上永遠(yuǎn)歡迎好產(chǎn)品,只是我們?cè)诓邉澾^程中要考慮到要素齊全,時(shí)機(jī)成熟,然后,果斷出手,靜待花開。
你到底喜歡的是RNG?
簡(jiǎn)單說一下,喜歡RNG始于S6的MSI
有一局我記得很清楚,RNGvs閃電狼,在初期劣勢(shì)的情況下,RNG上單looper的波比在幾波團(tuán)戰(zhàn)中精準(zhǔn)壁咚秒殺對(duì)方C位,挽狂瀾于既倒,拿下比賽。
小角度壁咚秒殺C位從此,我粉上了looper,粉上了RNG。雖然那年MSI,RNG1:3不敵SKT。LPL夏季賽,Uzi加入,當(dāng)時(shí)大家都認(rèn)為RNG的紙面實(shí)力是最強(qiáng)的,況且春季賽的冠軍就是RNG。但結(jié)果大家也看到了,Uzi的實(shí)力毋容置疑,可當(dāng)時(shí)的RNG是主打上野輔的,Uzi的加入就意味著資源向下路傾斜,mata無法游走,香鍋gank路徑被公式化,當(dāng)年世界賽前還有一個(gè)非常重要的改動(dòng),一血塔。一血塔機(jī)制使得換線戰(zhàn)術(shù)走向末路,而RNG夏季賽打了一整個(gè)賽季的換線,直接的影響就是S賽對(duì)線被對(duì)手完爆。
S7賽季,looper和mata出走,RNG迫于無奈組建了全華班。雖然紙面實(shí)力下降了,但對(duì)RNG而言反而是一件好事。上單Letme實(shí)力不夠,無法carry,上野的打法也就行不通了,而輔助ming初出茅廬,完全是Uzi的小弟,大哥叫干什么就干什么,從那時(shí)起,Uzi是絕對(duì)的核心。怎么打贏RNG,針對(duì)Uzi就行了,春季賽的WE是這樣干的,夏季賽的4396也是這樣干的。
辣個(gè)男人的二級(jí)抓下S7的世界賽對(duì)RNG是最有利的,香爐怪的版本,AD就是唯一的核心,想贏保AD就OK了。
S7讓我最影響深刻的比賽是RNG打SSG的第一局,彼時(shí),RNG向前壓進(jìn)三星中二塔,三星眾人蜷縮在二塔和高地之間,香鍋的皇子從側(cè)翼殺出,閃現(xiàn)eq接天崩地裂蓋住三星多人,Letme的大招進(jìn)場(chǎng),控制鏈完美銜接,Uzi小炮火箭跳躍進(jìn)場(chǎng)瘋狂收割,最終11:0零封三星。
完美團(tuán)戰(zhàn)擊潰SSG那一年的RNG敢打敢拼,團(tuán)戰(zhàn)美如畫,只可惜BP和選手在半決發(fā)揮都有些失常,2:3輸給了SKT。
S8對(duì)RNG最大的影響是引進(jìn)了Karsa,也是從那年,RNG成為了一只運(yùn)營(yíng)和打架齊飛的戰(zhàn)隊(duì),同時(shí)改變的還有RNG的戰(zhàn)術(shù)儲(chǔ)備,兩位頂尖打野,兩套取勝方法,這也是為什么RNG的常規(guī)賽排名并不靠前,但Bo5鮮有對(duì)手。但是RNG的核心一直是uzi,無論是MSI還是洲際賽,RNG的取勝方法就是幫助uzi拿到優(yōu)勢(shì)或是限制對(duì)手王牌選手的發(fā)揮。RNG的問題在于S賽不適合他們,S賽是主打上中野的,如果上中肥,ad是處理不了的。
其實(shí)從小組賽就可以看出RNG的一些隱患,C永遠(yuǎn)是Uzi在C,Uzi沒有聲音,其他人也很難發(fā)出聲音
Letme在S賽的發(fā)揮是不盡如人意的,最大體現(xiàn)是對(duì)線被完爆,這是Letme的英雄選擇。
除了劍魔基本都是肉從第一局對(duì)陣C9的比賽就可以看出,Letme很難眾生平等了。
這是小虎的英雄選擇
版本強(qiáng)勢(shì)的妖姬阿卡麗一局沒選刀妹選了一把,雖然KDA最高,但操作非常辣眼睛。
如果只是中上站不出來也什么事,像MSI一樣,打好控制,也依然能贏。但是上中的劣勢(shì)對(duì)線直接輻射到下路,uzi無法在下路打出實(shí)質(zhì)的優(yōu)勢(shì),只能看著對(duì)面中上變成處理不掉的boss。
S8的直接影響就是Letme和mlxg退役,沒有合適的上單選手,春季賽uzi的狀態(tài)也不好,季后賽一輪游太正常不過了。夏季賽是我認(rèn)為RNG能拿到的最好陣營(yíng)。langx是一個(gè)合格的藍(lán)領(lǐng)選手,抗壓和對(duì)線都算是比較不錯(cuò)的選手,但進(jìn)攻性不強(qiáng),非常適合RNG,而且Uzi對(duì)陣tes時(shí)的下路教學(xué)也讓我明白,Uzi回來了。S9世界賽沒什么好說的,小虎2200問題很大,ming的表現(xiàn)也是非常拉胯,幾乎和baolan不相上下。
談一下現(xiàn)在的RNG,用四個(gè)字來形容,困獸之斗。沒了Uzi的RNG必須拋棄長(zhǎng)達(dá)三年的戰(zhàn)術(shù)體系,他們也用一個(gè)春季賽證明,狼行C不了,langx不是天賦型選手,不是the shy、looper這種給資源就能c的選手。在我看來,如果RNG想要重回巔峰(uzi退役的前提下),只能像WE一樣重組。為什么這么說,大家可以找一下,S7以后RNG的引援,除去童揚(yáng)、狼行以外,加入RNG的不是LMS的選手就是沒有名氣的青訓(xùn)選手和次級(jí)聯(lián)賽的選手。
陪RNG走過了4年,這已經(jīng)是第五年頭了,早已分不清是喜歡RNG還是喜歡RNG的選手。從最早的looper,到后來的Mlxg再到現(xiàn)在的Uzi和Karsa,我也不太清楚自己是冠軍粉還是lpl粉。S7RNG被SKT擊敗的那天,我難受了一整晚,第二天WE的比賽也沒看。對(duì)很多粉絲來說,那是RNG離冠軍最近的一次,幻想破滅??墒?,那是RNG,那是“Royal never give up”,RNG劍指S8,或許從一刻開始我才真正喜歡上了RNG。
今年大概是RNG離世界賽最遠(yuǎn)的一次,我希望RNG不要因此氣餒。我不討厭RNG的任何一位選手,沒有一個(gè)選手不渴望勝利,只是勝利的隊(duì)伍只有一只。
最后我用我最喜歡的英雄的一句話作為結(jié)尾:我們?nèi)サ沟牡胤皆僭囈淮巍?/p>
不過球迷們認(rèn)為都不及許家???
球迷的認(rèn)為是對(duì)的,馬云、馬化騰兩人給出的獎(jiǎng)勵(lì),和許家印之間差著層次。
女排奪冠之后,擁有女排獨(dú)家商務(wù)運(yùn)營(yíng)權(quán)的贏德體育在日本為女排舉行了一個(gè)小型慶功宴。在慶功宴上,騰訊體育副總經(jīng)理、贏德體育董事長(zhǎng)丁明銳為女排送上了300萬的獎(jiǎng)金。贏德體育是騰訊在2017年成立的全資子公司,主營(yíng)體育賽事運(yùn)營(yíng),體育經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)等等,幕后老板當(dāng)然就是馬化騰了。
2018年雅加達(dá)亞運(yùn)會(huì),女排奪冠,馬云是頒獎(jiǎng)嘉賓。馬云在頒完獎(jiǎng)后,他對(duì)女排姑娘們說:你們獲得了冠軍,我為你們清空購(gòu)物車!馬云的話贏得了女排姑娘們的歡呼,跳得最歡的是丁霞。馬云這次實(shí)際上只花費(fèi)了75萬,但起到的效果卻非常好。女排姑娘們都是90后為主的小姑娘,她們自然是喜歡有人幫她們清空購(gòu)物車的感覺。馬云也只用75萬就打了一個(gè)非常不錯(cuò)的廣告,時(shí)至今日都還在被傳播。
而許家印做了什么呢?2009年,許家印斥資2000萬成立了恒大女排,這是第一家完全按照企業(yè)模式運(yùn)營(yíng)的排球俱樂部。他開創(chuàng)了女排職業(yè)化的先河,讓女排聯(lián)賽的競(jìng)爭(zhēng)力得到提升。比這個(gè)更吸引人的是,他花重金從美國(guó)請(qǐng)回了郎平。當(dāng)時(shí)的郎平剛剛帶領(lǐng)美國(guó)女排獲得2008年銀牌。恒大和郎平簽下的是5年合同,年薪500萬。
當(dāng)年郎平為什么離開國(guó)家隊(duì)主教練崗位?雖然郎指導(dǎo)本人并沒有多說,但媒體都猜測(cè)是因?yàn)榕艆f(xié)寒了郎指導(dǎo)的心。郎指導(dǎo)在國(guó)家隊(duì)的年薪是200萬,這和美國(guó)國(guó)家隊(duì)主教練位置的60萬美元差得很遠(yuǎn)。但這并不是郎指導(dǎo)離開的主要原因,郎指導(dǎo)為國(guó)征戰(zhàn)多年,身上落下了不少傷病,前前后后動(dòng)了12次手術(shù)。她在運(yùn)動(dòng)員時(shí)期并沒有賺到多少錢,退役后只得去意大利打球賺錢治傷。
在擔(dān)任國(guó)家隊(duì)主教練期間,她去美國(guó)動(dòng)了個(gè)手術(shù),但排協(xié)卻不承擔(dān)費(fèi)用,排協(xié)認(rèn)為這不合規(guī)定。所以在合同到期后,郎指導(dǎo)也沒有多說什么,離開了國(guó)家隊(duì)主教練的位置。郎指導(dǎo)是個(gè)低調(diào)的人,有些事她不會(huì)明說,也不會(huì)去回應(yīng),但排協(xié)和她之間是有嫌隙的。2012年,女排兵敗倫敦,1/4決賽2-3本淘汰。郎指導(dǎo)在賽后的采訪中落淚了,她對(duì)著鏡頭說:怎么能輸日本呢!不能輸給日本的?。?/p>
2013年,排協(xié)希望請(qǐng)郎指導(dǎo)再次接手低谷中的女排,這時(shí)候許家印在里面起了決定性的作用。他從中斡旋,促成了排協(xié)和郎指導(dǎo)之間的合作,并且還表示,郎指導(dǎo)剩下的2年合同、1000萬工資照發(fā)。因此,才有了郎指導(dǎo)2013年再次接手女排的事。
郎指導(dǎo)出任女排主教練,和里皮擔(dān)任國(guó)家隊(duì)主教練幾乎異曲同工,不同的是,郎指導(dǎo)成功了,而國(guó)足失敗了。里皮第一次任國(guó)家隊(duì)主教練時(shí),年薪2000萬歐元,足協(xié)只承擔(dān)450萬,其余部分由恒大以技術(shù)顧問形式支付給里皮。這一次里皮再次接手,年薪漲成了2300萬歐元,支付形式應(yīng)該是和第一次一樣。
在足球上,恒大因?yàn)楹蛧?guó)足有太多糾纏而挨了很多罵。但是如果許家印不出錢,國(guó)足不可能請(qǐng)到這么大牌的教練。效果怎么樣另說,畢竟國(guó)足是神仙都救不了的,但足協(xié)希望請(qǐng)到好教練,國(guó)足主教練的預(yù)算肯定是有標(biāo)準(zhǔn)的,從沒有一個(gè)主教練的薪金超過500萬歐元。沒錢又想辦事,那怎么辦呢?
許家印為體育還是做出了重大貢獻(xiàn)的,只是有些人格局只在中超聯(lián)賽上,搶了他家鄉(xiāng)球隊(duì)的冠軍,他就只管罵。許家印對(duì)體育的這種貢獻(xiàn)和馬云、馬化騰完全不同,他著眼的是體育的發(fā)展,相當(dāng)于雪中送炭,而馬云、馬化騰是在女排奪冠后給出獎(jiǎng)勵(lì),這屬于錦上添花。兩種都值得贊揚(yáng),都反映出了企業(yè)家的情懷,不過,兩者的效果是不同的。馬云、馬化騰好歹還相當(dāng)于做了個(gè)廣告,但許家印的付出,一旦像足球一樣沒有好的結(jié)果,遭來的是一片罵聲。
什么牌子的大米最好吃?
東北大米
金龍魚多少錢一條?
金龍魚分為寶石金龍,高背金龍,B過金龍,過背金龍,金頭過背金龍這幾種金頭過背是最貴的,25cm+大概在15000左右。
寶石金龍也叫紅尾金,價(jià)格是最便宜的,20cm+的500-800可以搞定。高背金龍價(jià)格20cm左右在1200-1500。B過金龍價(jià)格20cm左右在1800-2200。普通的過背金龍20cm左右價(jià)格在2500-4500,視品相而定。
農(nóng)村人吃了一輩子的自榨油
發(fā)表評(píng)論