水族館產(chǎn)品賣點(diǎn)分析表(水族館產(chǎn)品賣點(diǎn)分析表圖片)

本站是一個(gè)關(guān)于水族行業(yè)的一個(gè)網(wǎng)站，本文給大家介紹水族館產(chǎn)品賣點(diǎn)分析表，和水族館產(chǎn)品賣點(diǎn)分析表圖片對(duì)應(yīng)的相關(guān)信息，希望對(duì)魚友有所幫助，謝謝關(guān)注我們祥龍魚場(chǎng)，本文目錄一覽：5條魚10元，至少賺7元，兩小盆水草30元，賺20多元;兩袋魚糧5元，賺3塊多;兩米的水管8元，賺4元，”這是天津一家水族店的店主小李透露的一筆賬單，一共53元的交易，利潤(rùn)就達(dá)到30多元，如果你看了上面的這個(gè)還不明白開(kāi)水族店要多少利潤(rùn)才能有錢掙?再舉一個(gè)朋友的例子，她在天津市區(qū)經(jīng)營(yíng)著一個(gè)只有3平方米的水草小店，一個(gè)月的電費(fèi)就要1000多元，每月盈利萬(wàn)元以上，業(yè)內(nèi)有一個(gè)基本規(guī)律，經(jīng)

本站是一個(gè)關(guān)于水族行業(yè)的一個(gè)網(wǎng)站，本文給大家介紹水族館產(chǎn)品賣點(diǎn)分析表，和水族館產(chǎn)品賣點(diǎn)分析表圖片對(duì)應(yīng)的相關(guān)信息，希望對(duì)魚友有所幫助，謝謝關(guān)注我們祥龍魚場(chǎng)。

本文目錄一覽：

• 1、水族館的利潤(rùn)
• 2、開(kāi)一家水族店，
• 3、誰(shuí)知道開(kāi)水族店有前景嗎？

水族館的利潤(rùn)

5條魚10元，至少賺7元，兩小盆水草30元，賺20多元;兩袋魚糧5元，賺3塊多;兩米的水管8元，賺4元?！边@是天津一家水族店的店主小李透露的一筆賬單。一共53元的交易，利潤(rùn)就達(dá)到30多元，如果你看了上面的這個(gè)還不明白開(kāi)水族店要多少利潤(rùn)才能有錢掙?

再舉一個(gè)朋友的例子，她在天津市區(qū)經(jīng)營(yíng)著一個(gè)只有3平方米的水草小店，一個(gè)月的電費(fèi)就要1000多元，每月盈利萬(wàn)元以上。業(yè)內(nèi)有一個(gè)基本規(guī)律，經(jīng)營(yíng)還算不錯(cuò)的水族店，平均來(lái)說(shuō)，每月的盈利一般是電費(fèi)的15倍左右。

其實(shí)上面所說(shuō)的只是水族生意利潤(rùn)情況的冰山一角，盈利只能算比較平常。在水族生意繁多的商品中，能達(dá)到幾倍、幾十倍利潤(rùn)率的并不少見(jiàn)。

一家投資十幾萬(wàn)元的小店，一年盈利四五十萬(wàn)元也并不算稀奇。所以開(kāi)水族店的利潤(rùn)都是不等的，因?yàn)榧幢闶窃谒宓牡鲸D―冬天，水族市場(chǎng)仍然天天人流擁擠。目前，我國(guó)的水族市場(chǎng)需求量以每年15%的速度在增長(zhǎng)。從水族產(chǎn)品的消耗量、產(chǎn)量、流通量來(lái)說(shuō)，中國(guó)為全球最大。

開(kāi)水族店要多少利潤(rùn)才能有錢掙? 水族店經(jīng)營(yíng)品種一般來(lái)說(shuō)主要包括觀賞魚蝦、水草造景、水族設(shè)備、飼料藥物四大類，這四類的消費(fèi)量是最大的，且重復(fù)消費(fèi)率很高。

除此以外包括水族服務(wù)生意，以及一些小眾消費(fèi)的另類觀賞水族，比如說(shuō)觀賞蝦興起時(shí)間相對(duì)較晚，但利潤(rùn)可不薄，小河溝里常見(jiàn)的黑殼蝦(俗稱河蝦)撈到水族店銷售，一只就要3―5毛錢，而菜市場(chǎng)一斤也不過(guò)一兩塊錢而已。

開(kāi)一家水族店，

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學(xué)了四年水產(chǎn)養(yǎng)殖，大學(xué)畢業(yè)后，他利用自己的專業(yè)知識(shí)在家具城里開(kāi)起了水族館。昨日，武漢工業(yè)學(xué)院04級(jí)飼料系專業(yè)學(xué)生龍守文說(shuō)：“就業(yè)困難，就要勇于自己創(chuàng)業(yè)?！?/p>

大學(xué)期間的“小老板”

龍守文來(lái)自我省宣恩縣，家里經(jīng)濟(jì)條件不好。2004年他考上武漢工業(yè)學(xué)院水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)。到校沒(méi)多久，他的經(jīng)濟(jì)就出現(xiàn)“危機(jī)”了?？紤]到父母也辛苦，他決定自己邊學(xué)習(xí)邊做生意掙錢。

大一下學(xué)期開(kāi)始，他每晚都在學(xué)校擺地?cái)?，賣女生發(fā)卡、筆墨等小東西。龍守文說(shuō)，第一天晚上，他就賺了40元錢，當(dāng)時(shí)興奮得不行。但好景不長(zhǎng)，在校內(nèi)擺，學(xué)校不準(zhǔn)；在校外擺，城管又不準(zhǔn)。沒(méi)有辦法，他只好在常青花園夜市里租了一個(gè)小門面，利用課余時(shí)間在門面里賣雜志，一個(gè)月掙個(gè)千來(lái)元的收入。

大三上學(xué)期，一個(gè)師兄提醒他，做房屋租賃中介很掙錢。他馬上就在常青花園里成立了一個(gè)中介所，收入狀況大為改觀。

幾年里，他靠做生意不但養(yǎng)活了自己，還存下一筆錢，為其以后生意積累了資本。

出師不利 月虧3萬(wàn)多

2007年4月，龍守文在網(wǎng)上看到北京一家水族館公司開(kāi)展知識(shí)培訓(xùn)。本來(lái)就學(xué)習(xí)水產(chǎn)養(yǎng)殖的他意識(shí)到這是一個(gè)商機(jī)。第二天，他就趕到北京參加這家公司的培訓(xùn)，并花了2萬(wàn)多元錢買了該公司水箱凈化技術(shù)。

回校后，他在常青花園找到一家店鋪，這家店鋪的老板對(duì)他的創(chuàng)意很感興趣，表示愿意和他合作。2007年5月26日，兩人合作的水族館店開(kāi)張。

沒(méi)有想到，出師不利。當(dāng)年11月就虧了10多萬(wàn)元。龍守文一人虧了3萬(wàn)多元。

盡管如此，龍守文仍然對(duì)水族館的前景非常樂(lè)觀。他總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，先后在漢口火車站附近的家具城和漢西開(kāi)店，生意漸漸扭虧為盈。

今年8月，他的大學(xué)同班同學(xué)許紅波、李芳、秦漢都紛紛放棄了各自的工作，加盟他的水族館。四人很快在東湖開(kāi)發(fā)區(qū)金鑫國(guó)際家具城找到一個(gè)位置，合辦一家叫“欣悅水族”的店子。

昨日，記者在該店面看到，和其他水族館不同的是，他們的產(chǎn)品不論在做工，還是在設(shè)計(jì)上，都很有創(chuàng)意。李芳介紹說(shuō)，他們?cè)谛Ｆ陂g學(xué)習(xí)的就是水產(chǎn)養(yǎng)殖、觀賞魚等內(nèi)容。做這個(gè)生意可謂得心應(yīng)手。

目前，四個(gè)大學(xué)同學(xué)將這個(gè)水族館開(kāi)展得有聲有色，每月可賺3萬(wàn)元。

大學(xué)本科畢業(yè)后，為什么不找工作？四個(gè)人的答案是：“自己創(chuàng)業(yè)，同樣能闖出一片天空。”

誰(shuí)知道開(kāi)水族店有前景嗎？

水族館2014年至2019年增加的數(shù)量超過(guò)以往27年的總和，國(guó)內(nèi)水族館已接近200家，其規(guī)模、飼養(yǎng)的水生保護(hù)動(dòng)物品種和數(shù)量均位居世界前列。水族館行業(yè)雖然發(fā)展迅速，但與國(guó)外的先進(jìn)管理理念、保護(hù)理念和科研技術(shù)尚存較大差距。以下對(duì)水族館行業(yè)前景分析。

水族館2014年至2019年增加的數(shù)量超過(guò)以往27年的總和，國(guó)內(nèi)水族館已接近200家，其規(guī)模、飼養(yǎng)的水生保護(hù)動(dòng)物品種和數(shù)量均位居世界前列。水族館行業(yè)雖然發(fā)展迅速，但與國(guó)外的先進(jìn)管理理念、保護(hù)理念和科研技術(shù)尚存較大差距。以下對(duì)水族館行業(yè)前景分析。

水族館行業(yè)前景分析，目前中國(guó)水族館人均擁有量相對(duì)較低—平均2300萬(wàn)人擁有一個(gè)水族館。相比而言，歐洲平均400萬(wàn)人、日美平均150-200萬(wàn)人擁有一個(gè)水族館。市場(chǎng)的需求仍比較大。水族館行業(yè)分析指出，2010年我國(guó)水族館旅游人次達(dá)到4110萬(wàn)人，2017年水族館旅游人次增長(zhǎng)至6250萬(wàn)人次，我國(guó)水族館收入規(guī)模從2010年的55.49億元，增長(zhǎng)至2017年的74.07億元。

2010-2017年我國(guó)水族館旅游人次情況統(tǒng)計(jì)

水族館行業(yè)前景

水族館是指集海陸動(dòng)物、機(jī)動(dòng)游戲和大型表演為一體的主題公園。我國(guó)游客群體呈現(xiàn)年輕化的特點(diǎn),旅游市場(chǎng)散客化、自由行趨勢(shì)愈發(fā)明顯，水族館寓教于樂(lè)的特點(diǎn)令其成為親子游和周邊游熱門目的地。VR、AR、全息投影等技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)主題公園旅游產(chǎn)品，為游客帶來(lái)互動(dòng)式旅游體驗(yàn)?，F(xiàn)從五大趨勢(shì)來(lái)分析水族館行業(yè)前景。

(1)國(guó)內(nèi)的衍生消費(fèi)具有提升空間,海外非門票消費(fèi)占比接近4成,而國(guó)內(nèi)水族館非門票消費(fèi)占比僅為20%左右,主要通過(guò)落地輕資產(chǎn)項(xiàng)目提升非門票銷售收入比重。

(2)從異地復(fù)制進(jìn)程看,海洋世界娛樂(lè)集團(tuán)全美布局基本完成,11個(gè)主題公園投入運(yùn)營(yíng);海昌海洋公園經(jīng)過(guò)2006-2011年的快速擴(kuò)張期,目前擁有投入運(yùn)營(yíng)的主題公園8個(gè)以及在建項(xiàng)目2個(gè),步入穩(wěn)定發(fā)展期;大連圣亞前期擴(kuò)張較為謹(jǐn)慎,近2年開(kāi)始步入快速擴(kuò)張,目前2個(gè)重資產(chǎn)海洋公園,2個(gè)輕資產(chǎn)項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng),預(yù)計(jì)未來(lái)2-3年將有多個(gè)項(xiàng)目落地,在國(guó)內(nèi)形成10個(gè)左右的產(chǎn)品線。

(3)海外通常擁有多個(gè)品牌,彼此有清晰的主線串聯(lián),差異化經(jīng)營(yíng),并不是簡(jiǎn)單的重復(fù),并在一個(gè)區(qū)域由2-3個(gè)公園形成集群,提升游客停留時(shí)間及復(fù)游率;國(guó)內(nèi)形式較為統(tǒng)一,無(wú)論從動(dòng)物的設(shè)置還是表演的內(nèi)容看都較為同質(zhì)化

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