觀賞魚(yú)批發(fā)市場(chǎng)內(nèi)視頻【十畝水域的深水塘養(yǎng)殖草魚(yú)】

十畝水域深水塘草魚(yú)養(yǎng)殖，怎么賣(mài)最賺錢(qián)？十畝水面大也不算小。自己開(kāi)一個(gè)小釣魚(yú)場(chǎng)，養(yǎng)另一條魚(yú)，種的魚(yú)價(jià)格絕對(duì)比菜市場(chǎng)賣(mài)的貴。這與前兩年的鴨子操作相似。條件是有足夠的地方給草魚(yú)吃。這種魚(yú)在市場(chǎng)上價(jià)格相當(dāng)高，但對(duì)不了解商品的人來(lái)說(shuō)可能無(wú)法接受。更多水產(chǎn)、水族經(jīng)驗(yàn)分享，敬請(qǐng)關(guān)注踏火談魚(yú)。同時(shí)，瑞幸在赴美上市前購(gòu)買(mǎi)了董監(jiān)高責(zé)任險(xiǎn)，即當(dāng)董事高管在公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中決策失誤而導(dǎo)致投資者利益損害時(shí)，股東的索賠由保險(xiǎn)公司賠償，國(guó)內(nèi)數(shù)十家保險(xiǎn)公司以共保體參與其中。

觀賞魚(yú)批發(fā)市場(chǎng)內(nèi)視頻

• 1、十畝水域的深水塘養(yǎng)殖草魚(yú)？
• 2、瑞幸咖啡怎么了？
• 3、分類信息平臺(tái)如何讓寵物用戶留下來(lái)？
• 4、國(guó)內(nèi)很多水域禁止釣魚(yú)？
• 5、想在農(nóng)村河道下地籠抓黃鱔泥鰍？
• 6、在網(wǎng)上買(mǎi)熱帶魚(yú)燈科魚(yú)？

1、觀看魚(yú)批發(fā)市場(chǎng)視頻。 10畝水域深水塘草魚(yú)養(yǎng)殖？ 2、瑞幸咖啡怎么了？ 3、分類信息平臺(tái)如何保留寵物用戶？ 4、境內(nèi)多處水域禁止釣魚(yú)？ 5、想在農(nóng)村河道田里抓黃鱔嗎？ 6、網(wǎng)上買(mǎi)熱帶魚(yú)燈科的魚(yú)嗎？ 十畝水面大也不算小。 在這個(gè)池子里種草魚(yú)怎么賣(mài)最賺錢(qián)？ 點(diǎn)燃這個(gè)問(wèn)題的個(gè)人認(rèn)為，要看你的位置和當(dāng)?shù)厝说南M(fèi)偏好，對(duì)此也只能給出以下建議。

1、十畝水域的深水塘養(yǎng)殖草魚(yú)？

十畝水域深水塘草魚(yú)養(yǎng)殖，怎么賣(mài)最賺錢(qián)？

十畝水面大也不算小。 在這個(gè)池子里種草魚(yú)怎么賣(mài)最賺錢(qián)？ 點(diǎn)燃這個(gè)問(wèn)題的個(gè)人認(rèn)為，要看你的位置和當(dāng)?shù)厝说南M(fèi)偏好，對(duì)此也只能給出以下建議。

釣魚(yú)場(chǎng)(如果是城鄉(xiāng)結(jié)合的位置，這也是個(gè)不錯(cuò)的選擇。 自己開(kāi)一個(gè)小釣魚(yú)場(chǎng)，養(yǎng)另一條魚(yú)，種的魚(yú)價(jià)格絕對(duì)比菜市場(chǎng)賣(mài)的貴。 如果地方足夠大，還可以再建一個(gè)小農(nóng)場(chǎng)等，把草魚(yú)作為特色菜出售，但前提是能找到合適的廚師。

捕魚(yú)時(shí)間限定：前幾天，在頭條新聞的小視頻中看到了幾個(gè)這樣的視頻。 把魚(yú)放在池子里，讓客人可以自己徒手捕魚(yú)。 但是，有條件。 例如，一次20美元，限制在兩分鐘。 兩分鐘內(nèi)能抓到多少條魚(yú)？ 如果抓不到，就只能認(rèn)輸。 這與前兩年的鴨子操作相似。 專業(yè)精品：踩這個(gè)火，我個(gè)人也覺(jué)得是很好，可以長(zhǎng)期做的模式。 條件是有足夠的地方給草魚(yú)吃。 只喂草不喂人工飼料，一開(kāi)始不要過(guò)于追求量，要優(yōu)先考慮質(zhì)量。 這種魚(yú)在市場(chǎng)上價(jià)格相當(dāng)高，但對(duì)不了解商品的人來(lái)說(shuō)可能無(wú)法接受。 因此，找客人，在鄉(xiāng)下用口耳相傳。 如果在城鄉(xiāng)融合地，或者離城市不遠(yuǎn)的話，可以按訂單式發(fā)貨。 這絕對(duì)是價(jià)格不錯(cuò)。 以上只是來(lái)自赴湯蹈火的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的見(jiàn)解，僅供參考。 更多水產(chǎn)、水族經(jīng)驗(yàn)分享，敬請(qǐng)關(guān)注踏火談魚(yú)。 謝謝你。

1-@.com瑞幸關(guān)于咖啡前世

瑞幸咖啡財(cái)務(wù)丑聞事件可以說(shuō)引起了國(guó)內(nèi)金融界的騷動(dòng)。

安永審計(jì)處審計(jì)發(fā)現(xiàn)，瑞幸部分管理人員2019年2-4季度因虛假交易虛增收入、成本、費(fèi)用等財(cái)務(wù)指標(biāo)，向公司審計(jì)委員會(huì)報(bào)告4月2日，http://10001.com

瑞幸到底是什么樣的公司？ 是如何發(fā)展到今天的結(jié)果的呢？ 渾水怎么瑞幸借這個(gè)主題，一起聊聊瑞幸的前世吧。

正文共有約4500字。 回答邏輯如下。

1、瑞幸的設(shè)立背景、高管背景

2、瑞幸的快速發(fā)展之路

3、虛假奇跡和真實(shí)臭蟲(chóng)

4、渾水做空做法

5、本次事件帶來(lái)的影響與思考

首先，我給你看一下我整理的圖。 簡(jiǎn)單直觀地看看之前瑞幸的大事件的時(shí)間軸吧。 然后回顧一下瑞幸咖啡的發(fā)展歷程。

-2017年，神州http://10015.com /組元COO 錢(qián)治亞http://10001.com /咖啡品牌

-2017年10月，瑞幸第一家店開(kāi)業(yè)，通過(guò)“首次免費(fèi)”的燒錢(qián)模式迅速激發(fā)了現(xiàn)代年輕人的興趣。 “不要錢(qián)的東西好吃”的心情，我想每個(gè)人都很容易理解。

- 2018年5月，瑞幸500店鋪開(kāi)業(yè)。 同時(shí)被稱為板塊星巴克，被稱為壟斷性競(jìng)爭(zhēng)。 瑞幸標(biāo)識(shí)： 1、星巴克由于與房地產(chǎn)簽訂排他性條款，無(wú)法租用合適的店面2、http://10001.com 3、http://10001.com/http://10020.com /以涉嫌違反《反壟斷法》為由委托律師進(jìn)行訴訟。 星巴克不得不在這場(chǎng)風(fēng)波中應(yīng)對(duì)。 表示不打算參與市場(chǎng)炒作，歡迎有序競(jìng)爭(zhēng)，提高質(zhì)量和服務(wù)，為消費(fèi)者創(chuàng)造真正的價(jià)值。 之后，瑞幸引起關(guān)注的是，星巴克也在競(jìng)爭(zhēng)壓力下推出外賣(mài)服務(wù)，開(kāi)始發(fā)展在線下單、去店里取貨等業(yè)務(wù)。 這一系列令人費(fèi)解的操作，在瑞幸市場(chǎng)預(yù)期中，星巴克兩者頻繁地被共同提及，成為了競(jìng)爭(zhēng)性品牌。

- 2019年底，瑞幸擴(kuò)展到4507家店鋪，平均每天開(kāi)設(shè)7家店鋪，兩年間戰(zhàn)勝了星巴克20年的規(guī)模

。這其中不曾改變的是燒錢(qián)模式，瑞幸平均每年請(qǐng)新用戶喝掉1.3億杯咖啡。瑞幸不僅貼咖啡錢(qián)，還貼外賣(mài)錢(qián)，與順豐虧本合作，多送一單就多虧一單。

- 在這樣盡量不要錢(qián)的大無(wú)畏經(jīng)營(yíng)模式下，2019年5月瑞幸打破全球最快上市記錄，用19個(gè)月登錄納斯達(dá)克，市值一度達(dá)到300億。瑞幸驕傲的在時(shí)代廣場(chǎng)打出豪言壯語(yǔ)，“咖啡和美國(guó)咖啡比，差距在哪？差在自信?！?/p>

瑞幸的發(fā)展堪稱商業(yè)奇跡，數(shù)字非常絢爛，但是再絢爛的煙花下都有清醒的觀察者。比如百度、滴滴的投資人，紀(jì)源資本合伙人符績(jī)勛在一次財(cái)經(jīng)節(jié)目上直言一直沒(méi)看懂瑞幸的模式，只看到快速融錢(qián)快速上市的燒錢(qián)模式，一直看不清其真正的盈利模式。

其實(shí)事實(shí)正是如此，瑞幸咖啡結(jié)合了傳統(tǒng)飲品行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的光鮮故事，成為了獨(dú)角獸，但是最大的bug是一直靠補(bǔ)貼，一直沒(méi)有清晰的盈利模式。其從成立之初，主要經(jīng)營(yíng)思路就是依靠燒錢(qián)來(lái)買(mǎi)客戶流量，一杯咖啡虧9塊錢(qián)，利潤(rùn)-115%。這和星巴克等傳統(tǒng)咖啡行業(yè)的門(mén)店流量導(dǎo)入模式并不一樣；它和其他互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的廣告變現(xiàn)模式也不一樣，這些線上流量機(jī)會(huì)主義客戶占比很高，留存粘性非常低，很難通過(guò)流量積累轉(zhuǎn)化廣告收益。

一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路是高管集體決策的結(jié)果，那瑞幸咖啡背后是怎樣一群管理者在把握著命脈？這樣的經(jīng)營(yíng)思路到底意欲為何？

開(kāi)頭說(shuō)了，瑞幸的董事長(zhǎng)陸正耀、CEO錢(qián)治亞來(lái)自神州租車(chē)。因此事件一夜出名的COO劉劍，在2008-2015年擔(dān)任神州租車(chē)車(chē)輛管理中心副主任，2015-2018年擔(dān)任神州優(yōu)車(chē)收益管理負(fù)責(zé)人?？梢悦鞔_看出，瑞幸咖啡經(jīng)營(yíng)思路的根源在于其主要股東及管理層的神舟系背景。

陸正耀

錢(qián)治亞

神舟系資本當(dāng)年運(yùn)作了神州租車(chē)和及其股東神州優(yōu)車(chē)的上市掛牌。神州租車(chē)大家都不陌生，其競(jìng)爭(zhēng)策略正是通過(guò)侵略性定價(jià)打造價(jià)格護(hù)城河，同樣的產(chǎn)品或服務(wù)，它能把價(jià)格做到最低，這與瑞幸咖啡如今的經(jīng)營(yíng)思路如出一轍。

并且，2014年神州租車(chē)完成IPO融資后，其股價(jià)在利好推動(dòng)下一度高漲，而2015年其主要股東聯(lián)想控股、華平和赫茲在限售期滿后紛紛巨額減持，陸正耀在神州租車(chē)的上市中通過(guò)減持850萬(wàn)股5950萬(wàn)港幣，與陸正耀關(guān)系密切的私募股權(quán)投資者從神州中撤走16億美元。

此后陸正耀又采用同樣模式投資優(yōu)車(chē)科技，并利用神州租車(chē)的上市公司資源進(jìn)行支持補(bǔ)貼，在2016年7月成功將神州優(yōu)車(chē)以較高估值在新三板掛牌。而此后，神州租車(chē)ROE長(zhǎng)期為負(fù)數(shù)，依靠瘋狂融資，前期收入增速極高，自有現(xiàn)金流很差，長(zhǎng)期嚴(yán)重依賴外部融資，長(zhǎng)期凈利潤(rùn)率平均值為垃圾水平。外部中小股東最終都損失慘重，在這支股票上應(yīng)該沒(méi)有幾個(gè)人賺到錢(qián)。

市場(chǎng)把陸正耀為核心的資金稱成為神州系資本，從他們運(yùn)作神州租車(chē)體系公司上市掛牌、融資和減持的歷史，可以窺見(jiàn)其對(duì)瑞幸咖啡進(jìn)行資本運(yùn)作的套路。從瑞幸的招股書(shū)來(lái)看，2018年6月前，瑞幸已經(jīng)進(jìn)行了六輪債權(quán)融資，直到第七輪，才證實(shí)引入天使輪股權(quán)融資。根據(jù)AI藍(lán)媒匯分析，這種做法保護(hù)了債權(quán)人，也就是神州系核心股東的利益。因?yàn)榈搅似飘a(chǎn)清算的時(shí)候，這部分的債券需要優(yōu)先償還。同時(shí)，瑞幸在赴美上市前購(gòu)買(mǎi)了董監(jiān)高責(zé)任險(xiǎn)，即當(dāng)董事高管在公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中決策失誤而導(dǎo)致投資者利益損害時(shí)，股東的索賠由保險(xiǎn)公司賠償，國(guó)內(nèi)數(shù)十家保險(xiǎn)公司以共保體參與其中。我們可以猜測(cè)，瑞幸的股東好像最關(guān)心的不是咖啡的滋味，或者數(shù)千家門(mén)店的生意，而是為資本做好充足的脫身預(yù)案。即使這樣，猜測(cè)也還只是猜測(cè)。

不過(guò)2019年8月，基石資本董事長(zhǎng)張維接受采訪時(shí)就曾慎重表示對(duì)瑞幸的看法，咖啡行業(yè)本質(zhì)上是一個(gè)傳統(tǒng)的飲料行業(yè)，瑞幸能否成功的關(guān)鍵最終在于其運(yùn)營(yíng)咖啡店的傳統(tǒng)能力，期待瑞幸早日證明門(mén)店運(yùn)營(yíng)能力，屆時(shí)才能判斷其真實(shí)價(jià)值。

現(xiàn)在看來(lái)，這樣的解讀是客觀而理性的。拿著大資本想要短期砸出一個(gè)海底撈或者星巴克這樣的傳統(tǒng)行業(yè)，都是令人不能信服的。更何況如果一家咖啡店的初衷并不是做好產(chǎn)品和服務(wù)，最終向客戶提供價(jià)值，而是通過(guò)大量的資本運(yùn)作上市后，那其必然會(huì)走向盈利模式的衰亡之路，畢竟補(bǔ)貼不能永續(xù)下去。

然而在互聯(lián)網(wǎng)的翅膀下，瑞幸在市場(chǎng)上的呼聲中越飛越高，最終飛到了納斯達(dá)克。瑞幸及其背后的高管團(tuán)隊(duì)深知資本市場(chǎng)需要聽(tīng)什么故事，看什么數(shù)據(jù)，因此故事越來(lái)越精彩，業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)越來(lái)越燦爛，只不過(guò)彼時(shí)我們還不知道那燦爛的只是虛假數(shù)據(jù)的泡沫。這個(gè)事實(shí)在1月份被渾水公司發(fā)布的報(bào)告正式呈遞在投資者眼前，泡沫那時(shí)已薄如蟬翼，行將破裂。

2020年1月31日，著名的做空機(jī)構(gòu)渾水公司（Muddy Water）稱收到匿名報(bào)告質(zhì)疑瑞幸咖啡財(cái)務(wù)造假，報(bào)告內(nèi)容包含多項(xiàng)令人信服的調(diào)查手段。1、共1500名人員在門(mén)店進(jìn)行多日全工時(shí)實(shí)地視頻監(jiān)控。2、收集了逾兩萬(wàn)張收據(jù)查看客戶消費(fèi)情況。3、可信服的第三方媒體對(duì)廣告費(fèi)用的追蹤等。各項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示的結(jié)果為：1、通過(guò)跳躍的單號(hào)虛增客戶交易量。2、收據(jù)顯示單筆訂單商品數(shù)虛增。3、通過(guò)補(bǔ)貼和優(yōu)惠夸大單個(gè)商品凈售價(jià)。4、夸大了實(shí)際的廣告費(fèi)用并通過(guò)關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)移為虛增的收入。5、門(mén)店的盈利能力被夸大。同時(shí)報(bào)告提出了關(guān)于公司內(nèi)部股權(quán)的危險(xiǎn)信號(hào)，稱高管們已通過(guò)股票質(zhì)押兌現(xiàn)了49%的股票，并通過(guò)發(fā)行債券吸納公司現(xiàn)金，結(jié)合神舟系資本間正在密切發(fā)生的各種關(guān)聯(lián)交易，報(bào)告深度懷疑高管們正在進(jìn)行資本、轉(zhuǎn)移收入。最終，報(bào)告認(rèn)為瑞幸的商業(yè)模式本身不成立，并全面懷疑2019年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)造假。文中提到，市場(chǎng)對(duì)咖啡的需求規(guī)模是較小的，并且瑞幸目標(biāo)客戶對(duì)價(jià)格敏感度極高，同時(shí)在咖啡及周邊商品上瑞幸并不具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，認(rèn)為其不存在的盈利模式和破碎的商業(yè)模式最終會(huì)走向崩潰。

渾水此次操作使瑞幸的股票遭遇震蕩，股價(jià)大跌逾20%。對(duì)此，瑞幸咖啡第一時(shí)間發(fā)布公告，堅(jiān)決否認(rèn)所有指控，并指出調(diào)查方法具有缺陷且未經(jīng)證實(shí)真實(shí)性，均為惡意推測(cè)。并稱瑞幸有明確的盈利機(jī)制，即客戶流量達(dá)到一定規(guī)模將形成門(mén)店的穩(wěn)定消費(fèi)群體，并通過(guò)積累流量進(jìn)行一系列變現(xiàn)。當(dāng)日，瑞幸盤(pán)中反彈7%，第二天大漲近16%，抹平渾水做空導(dǎo)致的跌幅。

緊接著，2月5日塵光研究發(fā)布做空瑞幸的報(bào)告，直指其財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)造假，表示其利用美股披露數(shù)據(jù)要求的漏洞掩飾了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)額紕漏。瑞幸造專業(yè)機(jī)構(gòu)連續(xù)做空再度引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注。2月13日，瑞幸及其兩名高管在美國(guó)被投資者代表提起集體訴訟，要求法院受理瑞幸財(cái)務(wù)信息不實(shí)的請(qǐng)求，并賠償投資者的損失，該訴訟已立案。

其實(shí)，中概股新東方也曾造渾水做空，然而經(jīng)向美國(guó)提交一系列證明材料后成功擊退渾水，市場(chǎng)評(píng)價(jià)上揚(yáng)，屹立優(yōu)質(zhì)企業(yè)地位不倒，這背后是真實(shí)的經(jīng)營(yíng)和穩(wěn)扎穩(wěn)打的努力。而此次深陷財(cái)務(wù)風(fēng)波的瑞幸，最終無(wú)法自圓其說(shuō)，4月2日發(fā)公告低頭承認(rèn)2019年財(cái)務(wù)造假，虛增收入22億，印證了做空?qǐng)?bào)告中的所有指控事實(shí)。當(dāng)日引發(fā)股價(jià)暴跌80%，盤(pán)中交易數(shù)次暫停，次日再次大跌16%。該事件引發(fā)市場(chǎng)強(qiáng)烈震蕩，殃及同系公司，同一大股東旗下的港股上市公司神州租車(chē)盤(pán)中一度暴跌近70%；神州租車(chē)的第一大股東神州優(yōu)車(chē)大跌近22%，創(chuàng)下歷史新低。 瑞幸在4月5日緊急發(fā)布道歉聲明，然而也難以挽救已經(jīng)暴跌的股價(jià)以及投資者的信心。

瑞幸咖啡稱已經(jīng)立即解雇了造假主謀COO劉劍。但是投資人并不愚鈍，棄卒保帥這步棋大家都看得懂。話說(shuō)劉劍在神州租車(chē)就是高管團(tuán)隊(duì)主要人物，當(dāng)真能夠在團(tuán)隊(duì)的共事下、CFO的監(jiān)督下、門(mén)店全部伙伴的參與下，不漏風(fēng)聲的完成三個(gè)季度財(cái)務(wù)造假的事實(shí)嗎？答案顯而易見(jiàn)，不可能。這一招并不高明，欺騙不了投資者，也保護(hù)不了應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任的高管們。

而管理層集體決策后選在這個(gè)時(shí)候爆出造假事實(shí)也是權(quán)衡后的最佳方案。上市公司4月前必須披露上年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，作為瑞幸的審計(jì)所，安永在瑞幸2020年1月的巨額融資中就2019年上半年年報(bào)發(fā)布了正面意見(jiàn)，已經(jīng)難辭其咎，此時(shí)面對(duì)全年報(bào)的財(cái)務(wù)問(wèn)題不可能按下不報(bào)，除非想模仿安達(dá)信退出審計(jì)界。因此，瑞幸高管團(tuán)隊(duì)已經(jīng)深知此事必須向社會(huì)公布。而渾水做空在1月底，當(dāng)時(shí)在雖然已經(jīng)爆發(fā)，瑞幸門(mén)店大部分開(kāi)始歇業(yè)，但是美股依然在牛市，如果當(dāng)時(shí)坐實(shí)丑聞，必然引發(fā)跳水暴跌，難以翻身?，F(xiàn)在4月份全國(guó)在低迷期復(fù)工，瑞幸的業(yè)績(jī)也在復(fù)蘇階段，而美股已經(jīng)暴跌多日。此時(shí)瑞幸已經(jīng)觸底，下跌壓力可控，干脆一次性下跌；隨著復(fù)工加快、業(yè)績(jī)復(fù)蘇，過(guò)不多日市場(chǎng)冷卻后再發(fā)布業(yè)績(jī)利好消息，等待下一輪增長(zhǎng)。

無(wú)論高管層抱定了怎樣的心態(tài)打了怎樣的算盤(pán)，2019年財(cái)務(wù)造假的事實(shí)已經(jīng)鐵定，美國(guó)歷來(lái)對(duì)此事毫不手軟，依據(jù)薩班斯法案，瑞幸勢(shì)必不可全身而退了。以安然公司事件為例，不僅可能退市，面臨巨額罰單，對(duì)投資者做出和解賠償，還會(huì)將主要肇事者送入監(jiān)獄，而安永作為上市審計(jì)負(fù)責(zé)人也難逃追責(zé)。

并且瑞幸作為中概股的新興勢(shì)力，受到各方關(guān)注，此次惡劣的財(cái)務(wù)事件欺騙了美國(guó)市場(chǎng)和美國(guó)的投資人，這將對(duì)中概股在美融資、上市方面的減分，極大增加企業(yè)國(guó)際融資的難度。此時(shí)，很多正在排隊(duì)美股或其他國(guó)際市場(chǎng)準(zhǔn)備上市的企業(yè)，將陷入尷尬局面。無(wú)論市場(chǎng)享受了多少瑞幸提供的優(yōu)惠，都無(wú)法削減其造成的惡劣、嚴(yán)重的影響。更不用說(shuō)，這背后受損的也包括國(guó)內(nèi)的加盟商，無(wú)法收到貨款的供應(yīng)商，職業(yè)受阻的員工，不能按期償還的貸款，以及在全球范圍內(nèi)信譽(yù)受損的企業(yè)。

無(wú)論是瑞幸的神舟系背景為其帶來(lái)的投資基因，還是瑞幸在整個(gè)資本安排過(guò)程中暴露出的脫身意圖，我們不去惡意猜測(cè)了，一切交給專業(yè)機(jī)構(gòu)去審理。但是我們不免要問(wèn)，最考驗(yàn)運(yùn)營(yíng)能力的傳統(tǒng)行業(yè)真的能通過(guò)資本的積累來(lái)一蹴而就嗎？瑞幸究竟想兜售一個(gè)怎樣的故事，到底能不能做好咖啡，到底能不能向市場(chǎng)提供真正的價(jià)值？面對(duì)投資人，三觀顯然還是要比五官重要太多太多。

這場(chǎng)風(fēng)波中，塵埃已經(jīng)飄起，結(jié)局還未落定。需要反思的，不只是瑞幸。

3、分類信息平臺(tái)如何讓寵物用戶留下來(lái)？

萌寵形象IP授權(quán)受歡迎的原因

《2021年寵物內(nèi)容價(jià)值研究》顯示，我國(guó)寵物數(shù)量及養(yǎng)寵人數(shù)持續(xù)增長(zhǎng)，2020年犬、貓數(shù)量已突破1億只，養(yǎng)犬貓人數(shù)達(dá)到6294萬(wàn)人，增幅為2.8%，整體來(lái)看，犬、貓飼養(yǎng)占比約97%，其他寵物還有嚙齒類、鳥(niǎo)類、水族和爬行等。

萌寵市場(chǎng)迅速涌入資本，表明了人們的審美需求多元化和生活結(jié)構(gòu)的變化。

無(wú)論是可愛(ài)的貓貓狗狗，還是異性寵物如鸚鵡、蛇、蜥蜴、兔子，都有各自的受眾群體和“死忠粉”。

而相對(duì)應(yīng)的，動(dòng)漫、文藝作品、短視頻等市場(chǎng)以寵物為主題的文藝創(chuàng)作越來(lái)越多，有些賬號(hào)因?yàn)榘l(fā)了幾個(gè)貓咪視頻而短時(shí)間吸粉數(shù)萬(wàn)，這表明萌寵市場(chǎng)及其相關(guān)市場(chǎng)的潛力是巨大的。

這些文藝作品的風(fēng)靡又將寵物行業(yè)推向了一個(gè)新的高峰。IP授權(quán)行業(yè)與寵物行業(yè)的聯(lián)動(dòng)更是使之煥發(fā)出新的活力。

其中不乏肉桂狗、TUTU island、米老鼠、流氓兔、加菲貓等知名IP，在激發(fā)市場(chǎng)活力的同時(shí)，又引領(lǐng)了行業(yè)發(fā)展方向。

關(guān)注小編漲知識(shí)！——來(lái)自青島依米伴達(dá)的小尾巴，孵化有TUTU island、卡多派對(duì)、孔子說(shuō)、水滸英雄等全球IP，歡迎合作咨詢。

4、國(guó)內(nèi)很多水域禁止釣魚(yú)？

我先說(shuō)結(jié)論：只要不是全面禁止釣魚(yú)，那對(duì)于漁具產(chǎn)業(yè)的影響就不大。

行業(yè)的發(fā)展核心是老百姓的需求，只要不是全面禁止垂釣，那影響就非常有限，比較典型的例子就是“抽煙”。雖然很多地方全面禁止室內(nèi)抽煙，但是仍舊沒(méi)有擋住15歲以上人口吸煙比例的上升（禁煙十幾年，直到2018年才迎來(lái)首次下降），這還是基于“吸煙有害健康”為前提。

從現(xiàn)在公布的數(shù)據(jù)看，漁具行業(yè)整體還是在緩慢增長(zhǎng)，并沒(méi)有因?yàn)楹徒灝a(chǎn)生明顯的下滑，不過(guò)禁釣的實(shí)施確實(shí)對(duì)漁具行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了一定的影響。

長(zhǎng)江禁釣影響路亞的發(fā)展

最近幾年路亞行業(yè)以驚人的速度在增長(zhǎng)，尤其是路亞在年輕人心中營(yíng)造出了“高逼格”的印象，造成一批又一批的釣魚(yú)人放下了“釣箱、支架、餌料、浮漂”改成了“一竿、一輪、一餌”拋投走天下。不過(guò)由于長(zhǎng)江流域是路亞釣手的集中地，所以此次長(zhǎng)江禁釣從一定程度上影響了路亞的高速發(fā)展，而且路亞人對(duì)這個(gè)運(yùn)動(dòng)的認(rèn)識(shí)導(dǎo)致了會(huì)去黑坑的人非常少。雖然行業(yè)今年仍舊在高速發(fā)展，但是增長(zhǎng)的勢(shì)頭在放緩。

臺(tái)釣從野釣走向黑坑

雖然這幾年臺(tái)釣一直是這樣的趨勢(shì)，但是隨著禁釣開(kāi)始，越來(lái)越多的人走向了黑坑和承包水庫(kù)。此外，由于老百姓的生活水平日益提升，越來(lái)越多的釣友愿意難得花上幾百塊去黑坑“樂(lè)一樂(lè)”，或者去收費(fèi)水庫(kù)和全家一起放松一下。

裝備兩極分化

這兩年由于越來(lái)越多的釣友習(xí)慣于網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)漁具，銷(xiāo)量提升的同時(shí)也加劇了競(jìng)爭(zhēng)，這造成整體漁具的平均客單價(jià)在持續(xù)下探，不過(guò)另外一面是，由于釣友的生活水平提升以及對(duì)于漁具越來(lái)越了解，真正的高端產(chǎn)品銷(xiāo)量不降反升，而且從最原來(lái)的“盲目追求高價(jià)”改成了“有針對(duì)性地購(gòu)買(mǎi)”。

釣魚(yú)行業(yè)由于整體屬于健康積極的，外加門(mén)檻較低，粘性大，所以增長(zhǎng)是必然的，一個(gè)區(qū)域性質(zhì)的禁釣不足以傷筋動(dòng)骨。

5、想在農(nóng)村河道下地籠抓黃鱔泥鰍？

縣城城建搞了一個(gè)濕地公園的項(xiàng)目，沒(méi)事兒的時(shí)候就和朋友釣釣魚(yú)。下地籠抓黃鱔的經(jīng)歷沒(méi)有，但是下地籠逮過(guò)泥鰍和小魚(yú)，簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō)下地籠的和做餌的經(jīng)驗(yàn)。常說(shuō)的地籠子其實(shí)就是個(gè)網(wǎng)罩籠子，進(jìn)口是喇叭口設(shè)置，露在外面的口大，方便魚(yú)蝦鉆進(jìn)去，里面的口小，防止魚(yú)蝦鉆出來(lái)。當(dāng)然下地籠也要技巧，特別是下地籠的位置選擇上。

每天早上都有幾個(gè)朋友拎著地籠去下籠子，選擇水深水靜的地方，籠子里面放置的就是誘餌，有些朋友說(shuō)饅頭渣行不行，饅頭渣不是不行，誘惑力太小，而且放到水里之后容易泡爛了散開(kāi)。朋友們采用的誘餌都是下了點(diǎn)兒成本的，用燜子或者肉食，當(dāng)然了肉也舍不得用好肉，豬頭肉，甚至動(dòng)物的內(nèi)臟，越是腥膻味兒重的越好。

每天傍晚的時(shí)候這幾個(gè)朋友就去收籠子，遠(yuǎn)遠(yuǎn)看見(jiàn)他們過(guò)來(lái)我也過(guò)去湊熱鬧。因?yàn)楫吘共皇呛訙献踊蛘叽蟪靥粒刻斓氖斋@很少，寸大小的魚(yú)兒或者泥鰍，也有蝦。我問(wèn)他們夠不夠本，幾個(gè)人笑呵呵的說(shuō)玩的是情調(diào)和愛(ài)好。不多不少夠喝兩口就好。當(dāng)然下籠子也要時(shí)不時(shí)換個(gè)位置或者換種誘餌，河溝子小了簡(jiǎn)直就是碰運(yùn)氣。

敲個(gè)黑板：下地籠子也有用新鮮蚯蚓做誘餌的，如果不是專業(yè)捕捉黃鱔泥鰍的就算了吧，用點(diǎn)兒葷腥味兒重的碎肉做餌就可以；當(dāng)然有些朋友會(huì)在鮮蚯蚓上摻上藥劑，如果玩愛(ài)好的話還是免了吧，玩玩就好。

6、在網(wǎng)上買(mǎi)熱帶魚(yú)燈科魚(yú)？

網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)熱帶魚(yú)還是比較靠譜的。目前在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)熱帶魚(yú)和在普通線下購(gòu)買(mǎi)熱帶魚(yú)效果是一樣的。網(wǎng)上我們也可以實(shí)時(shí)通過(guò)視頻進(jìn)行選魚(yú)。所以網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)熱帶魚(yú)是靠譜的。

十畝水域的深水塘養(yǎng)殖草魚(yú)