過背金龍魚飼養(yǎng)方法【大家有什么好方法嗎】

本文目錄1.如何養(yǎng)龍魚，有什么好的方法嗎？“短短十幾句三百字，我看了四五個小時都背不出來。我又急又氣?！睆念}主的描述中，我能感受到作為家長的焦慮，但我想提醒你兩件事：。下屬員工威脅到了領(lǐng)導(dǎo)的存在，主要體現(xiàn)在下屬員工功高震主，下屬員工能力超過領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)和下屬的矛盾不方便公開。當(dāng)然也有可能是排除異己，打擊報(bào)復(fù)，甚至要逼迫下屬員工離職。

過背金龍魚飼養(yǎng)方法

• 1、過背金龍魚飼養(yǎng)方法，大家有什么好方法嗎？
• 2、領(lǐng)導(dǎo)背后搞小動作整我？
• 3、初中數(shù)學(xué)基礎(chǔ)知識應(yīng)該如何夯實(shí)？
• 4、初二會考應(yīng)該怎么復(fù)習(xí)？
• 5、這樣的婚姻應(yīng)該繼續(xù)嗎？
• 6、男生真的忘不掉心里的白月光嗎？

1.如何養(yǎng)龍魚，有什么好的方法嗎？2.你是不是在領(lǐng)導(dǎo)背后捉弄我？3.初中數(shù)學(xué)基礎(chǔ)知識應(yīng)該如何鞏固？4.初二考試應(yīng)該怎么復(fù)習(xí)？5.這樣的婚姻應(yīng)該繼續(xù)嗎？6.男生真的能在心里忘記白月光嗎？“短短十幾句三百字，我看了四五個小時都背不出來。我又急又氣。”從題主的描述中，我能感受到作為家長的焦慮，但我想提醒你兩件事：

1、過背金龍魚飼養(yǎng)方法，大家有什么好方法嗎？

，“看了四五個小時也背不出短短十幾個句子，三百個單詞，我很焦慮，很生氣?！睆念}主的描述中，我能感受到為人父母的焦慮，但我想提醒你兩件事：

第一，家長要站在孩子的角度看問題。作為一個成年人，背十幾個句子，300個單詞，在你看來可能是一些雞毛蒜皮的小事，尤其是這些課文你之前已經(jīng)在三年級學(xué)過了，對這些內(nèi)容還有些印象。但對孩子來說，就另當(dāng)別論了。一個三年級的孩子的識字和用詞是不能和一個成年人相比的。所以不要想當(dāng)然的認(rèn)為覺得容易的孩子也會覺得容易。

第二，不能急于求成。有句話叫“越急越想不起來”。比如你發(fā)現(xiàn)少了什么東西，不管你怎么想，都想不起來放在哪里了。但是當(dāng)你沒有刻意去想的時候，你突然就想起來了?！白x了四五個小時”還是背不出來?？吹贸鰜砑议L對孩子很著急，希望孩子能背一遍。但我估計(jì)這樣的結(jié)果除了讓孩子和大人疲憊之外，沒有任何實(shí)際作用。

新東方創(chuàng)始人余曾經(jīng)說過，他上小學(xué)的時候，語文課要背，別的同學(xué)讀幾遍就能背出來，而他要讀很長時間，往往是第二天或者幾天以后。但這也有不容易忘記的好處。其他背得快的同學(xué)很快就忘了。雖然他背誦得很慢，但他記得很牢。所以家長不要因?yàn)楹⒆颖巢缓镁头穸ê⒆?，不要因?yàn)橐痪浔痴b就讓孩子害怕學(xué)語文。

要提高孩子的背誦能力，完成背誦任務(wù)，家長可以要求孩子這樣做：

1.多讀書。

在背誦之前，你應(yīng)該大聲朗讀。把你要背的部分讀幾遍，整體感受一下。對于小學(xué)低年級的孩子來說，理解能力還是比較差的。要達(dá)到背誦的效果，他們只能多讀，慢慢熟悉。在學(xué)校聽學(xué)生講，很明顯第一課讀得很好，最喜歡讀第一課。為什么？因?yàn)榈谝徽n教的最早，讀的最多，學(xué)生也最熟悉。成功是自然而然的，只要孩子愿意多讀書，即使短時間看不到效果，時間長了也會發(fā)現(xiàn)它的意義。

2.在不同的任務(wù)中背誦。

十句話，可以分解任務(wù)，一次只背一兩句。背熟第一局，再背熟第二句。試著從第一句學(xué)到第二句。前兩句背完之后，開始背第三句。把第三句背下來，然后從前面一直背到第三句。一次只背一句話，然后把前面的句子連起來背或者回憶，達(dá)到背完所有內(nèi)容的目的。

3.閱讀和寫作的結(jié)合。

書上雖然要求背誦，但考試時其實(shí)是默寫，所以寫作很重要。讀寫結(jié)合可以提高記憶的效果。你家孩子讀了四五個小時都不會背，我替孩子感到累。在學(xué)校，我讓我的學(xué)生學(xué)習(xí)。我最多只讓他們學(xué)半節(jié)課，25分鐘左右，因?yàn)樗麄儗W(xué)一節(jié)課嗓子就啞了，沒什么效果。

初中的時候，我習(xí)慣把閱讀和寫作結(jié)合起來，因?yàn)檫@樣不僅讓我不那么累，還讓我對自己的記憶力感覺更好。比如那句“秋雨，有一盒五顏六色的顏料”。你一看，寫下“秋雨”幾個字和一個逗號。然后再看一遍，寫下“有一盒彩色顏料”這句話。因?yàn)樵趯懙臅r候要特別注意，甚至在口中或者腦海中背誦這句話，無形中增強(qiáng)了記憶的效果。

特別是對于一些比較難背的內(nèi)容，或者不想張嘴讀的時候，寫一句話背一遍就可以達(dá)到背誦的效果。這個方法的關(guān)鍵是認(rèn)真投資。

最后，想要提高孩子的背誦能力，就要時刻注意提高孩子的閱讀能力。我經(jīng)常看到一些初中的孩子，連一段話都讀不好，100多個字里有五六個字不認(rèn)識。他們怎么才能把它們背好？

平時孩子除了讀課文，最好還能讀課外書，甚至把一些好的章節(jié)、段落讀出來，以免出錯、遺漏或重復(fù)。經(jīng)過這么多練習(xí)，孩子的閱讀能力會加強(qiáng)，背誦能力自然會提高。

馬哲說，教育，有老師和家長的雙重眼光，能為孩子解決學(xué)習(xí)上的煩惱，堅(jiān)信孩子不用上補(bǔ)習(xí)班也能背得很好。

。歡迎關(guān)注我。

2、領(lǐng)導(dǎo)背后搞小動作整我？

我想絕大多數(shù)人甚至包括你的領(lǐng)導(dǎo)，他們的觀點(diǎn)幾乎都是：要么忍著，要么辭職。其實(shí)還有兩種選擇：要么反抗，要么和解。至于如何選擇，要根據(jù)自己的具體情況而定。

領(lǐng)導(dǎo)為什么要背后搞小動作整下屬員工？這問題值得琢磨一下。

●領(lǐng)導(dǎo)為什么要搞小動作整下屬？

領(lǐng)導(dǎo)對員工進(jìn)行管理，這是很正常的事情，但領(lǐng)導(dǎo)跳過管理，搞小動作整下屬，原因只有一個，那就是領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間存在不可調(diào)和的矛盾，這個矛盾致使管理失效，而矛盾的主要來源，就是工作上的嚴(yán)重。

下屬員工不好管理。下屬員工不好管理，主要體現(xiàn)在下屬員工不聽話，下屬員工不服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。

在領(lǐng)導(dǎo)看來員工管理和團(tuán)隊(duì)管理，這是衡量一個領(lǐng)導(dǎo)能力的最重要的指標(biāo)，所以每一個領(lǐng)導(dǎo)都希望自己的下屬員工在自己的把控之中。一旦下屬員工不好管理，或者說領(lǐng)導(dǎo)對員工管理失效，那意味著領(lǐng)導(dǎo)就很難開展工作，這個時候，做領(lǐng)導(dǎo)的就必須要想方設(shè)法的去處理這個事情，因此使用一些管理之外的手段也就可以理解了。

下屬員工威脅到了領(lǐng)導(dǎo)的存在。

下屬員工威脅到了領(lǐng)導(dǎo)的存在，主要體現(xiàn)在下屬員工功高震主，下屬員工能力超過領(lǐng)導(dǎo)。

團(tuán)隊(duì)當(dāng)中免不了有些員工的能力要比領(lǐng)導(dǎo)還要強(qiáng)，或者存在一些資歷資格比較老的員工，他們對團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)要多過領(lǐng)導(dǎo)，其實(shí)這種現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)在一些空降領(lǐng)導(dǎo)的身上。這些員工對領(lǐng)導(dǎo)而言，或多或少都會產(chǎn)生一定的威脅，比如有可能在某種程度上代替領(lǐng)導(dǎo)，比如有自己的小團(tuán)體，而小團(tuán)體里面的人只聽他的話，不聽領(lǐng)導(dǎo)的話。而這些通過常規(guī)的管理根本解決不了，所以領(lǐng)導(dǎo)會使用一些其他的手段。

●領(lǐng)導(dǎo)為什么要背后搞小動作整下屬？

既然是背后搞小動作，那說明這些小動作肯定不能公開，不能當(dāng)面去做，不能見光。這或許是和領(lǐng)導(dǎo)的性格脾氣有關(guān)，也或許是領(lǐng)導(dǎo)有所顧忌，因?yàn)橐坏╊I(lǐng)導(dǎo)失敗了，不僅領(lǐng)導(dǎo)的面子丟了，還有可能從此丟掉對整個團(tuán)隊(duì)的管理權(quán)。有些事情不能公開，包括使用的手段，小動作等。

領(lǐng)導(dǎo)背后使的小動作以及手段，肯定就是非常規(guī)的，一旦公開容易被人抓住把柄。

領(lǐng)導(dǎo)和下屬的矛盾不方便公開。

有些事情本來有可能就是領(lǐng)導(dǎo)的錯，如果一旦將這些事情公開，那么會導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)沒有面子。

當(dāng)然，不管怎么樣，領(lǐng)導(dǎo)不公開，其實(shí)就是要給領(lǐng)導(dǎo)自己留一定回旋的余地。

●領(lǐng)導(dǎo)背后搞小動作，那么都會搞哪些小動作呢？

向更上一級的領(lǐng)導(dǎo)或老板打小報(bào)告，說壞話，告黑狀。

這種現(xiàn)象其實(shí)還是比較常見的，比如針對一些資格老能力強(qiáng)的員工，那么有些領(lǐng)導(dǎo)他會向更上級的領(lǐng)導(dǎo)或者是向老板去打一些小報(bào)告，說一些壞話。

向下屬員工授意，施壓，讓大家排擠你，孤立你。

這種情況是很多領(lǐng)導(dǎo)常用的伎倆，那么他會找他的親信，或者找和他走得近的下屬員工，然后他有意無意的去授意，或者暗示，讓他們排擠你，孤立你，刁難你。

●領(lǐng)導(dǎo)背后搞小動作整下屬的目的是什么？

最基本的目的，就是想讓員工服服帖帖聽領(lǐng)導(dǎo)自己的管理。當(dāng)然也有可能是排除異己，打擊報(bào)復(fù)，甚至要逼迫下屬員工離職。

建議：做下屬員工的維持好和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系是必須的。如果沒損害自己的根本利益或者沒觸及自己的底線，那不妨自己受點(diǎn)委屈。而做領(lǐng)導(dǎo)的，因?yàn)槭种形沼幸欢ǖ膯T工管理權(quán)，而這種權(quán)力一定要在下屬員工上面合理的使用，盡量不要動不動借著管理的名義去打擊報(bào)復(fù)下屬員工。下屬員工面對領(lǐng)導(dǎo)的一些小動作，應(yīng)該如何應(yīng)對？作為員工，怎樣才能確定或者發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)是在打壓自己？

平時要多察言觀色，多去觀測一下領(lǐng)導(dǎo)對自己的態(tài)度，對自己的言行舉止，特別是在工作上面，領(lǐng)導(dǎo)會不會處處針對自己，會不會小事放大，會不會處處刁難自己。

另外可以借助一些小道消息，因?yàn)槟銢]辦法直接去找領(lǐng)導(dǎo)求證，即使你去找領(lǐng)導(dǎo)詢問，領(lǐng)導(dǎo)也不會承認(rèn)，所以說通過小道消息或者通過側(cè)面去打聽，你可以找那些和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系比較好的人，當(dāng)然前提條件是他們和你的關(guān)系更好，這樣他們才有可能把一些事情告訴你。

●面對領(lǐng)導(dǎo)背后的打壓，下屬員工的做法很簡單，先忍著，然后尋找和解，如果和解不成那就反抗，反抗無效只能離職。

要么忍著。

領(lǐng)導(dǎo)背后不管用什么樣的方法去打壓下屬員工，建議下屬員工都先忍著不做聲，忍著不去反抗，就當(dāng)什么事情都沒發(fā)生一樣，然后默默地做自己的工作。

這種情況下，其實(shí)下屬員工是比較無奈的，或許他可能比較在意這份工作，或許他可能不會或者不想把矛盾激化，當(dāng)然更多的是因?yàn)樗恢廊绾稳ヌ幚磉@類事情。

要么和解。

在職場當(dāng)中，下屬員工和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，雖然不能說非得要相處融洽，但至少還是要過得去才行，否則一旦被領(lǐng)導(dǎo)長期的打壓，不僅心情會非常低落，還會影響當(dāng)前的工作，而且自己在公司的發(fā)展也會看不到前途。

所以解決這類事情的最好就是要找領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)認(rèn)真的談一談，尋求領(lǐng)導(dǎo)的諒解，其實(shí)這里不要管誰對誰錯，作為下屬員工，你一定要把姿態(tài)放低，哪怕受點(diǎn)委屈也無所謂，不是有句話說的好：大丈夫能屈能伸。

要么反抗。

如果，而且也沒有任何可以和解的余地，那你只能反抗，說不定你的反抗會使領(lǐng)導(dǎo)退卻，會使領(lǐng)導(dǎo)有所收斂，最終會改變你的處境。

當(dāng)然反抗并不是讓你和領(lǐng)導(dǎo)對著干，你要有理有據(jù)，首先保證自己在工作當(dāng)中沒有任何的問題，不會犯任何的錯誤，而且也能做出大家都能看得到的成績，在這個基礎(chǔ)上，然后針對領(lǐng)導(dǎo)的打壓給予還擊。

要么辭職。

辭職是最終的選擇，也是最無奈的選擇，也是最沒有辦法的選擇。當(dāng)你和領(lǐng)導(dǎo)的矛盾真的不可調(diào)和，你在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中再待下去就沒有任何的意義了，那么這個時候你可以毫不猶豫的選擇離職。

當(dāng)然不建議裸辭，另外離職前你可以和領(lǐng)導(dǎo)敞開心扉曲談一談，或者你也可以揮揮衣袖不帶走一片云彩。

最后我們回歸本問題。

領(lǐng)導(dǎo)背后搞小動作整你，而恰巧被你發(fā)現(xiàn)，你應(yīng)該如何去應(yīng)對呢？

首先建議你靜下心來，沉住氣別生氣，因?yàn)橐簧鷼饩腿菀讻_動，一沖動就容易出現(xiàn)判斷上的失誤，一旦你判斷失誤了，你就有可能會用不理智的行為去對待領(lǐng)導(dǎo)，最終導(dǎo)致你和領(lǐng)導(dǎo)的矛盾公開化，沒有了任何的回旋余地。其次建議你分析一下領(lǐng)導(dǎo)背后打壓對你的影響，對你工作上有什么影響，對你人際關(guān)系上有什么影響，有沒有觸碰到你的底線，當(dāng)然還要考慮短期有什么影響，長期有什么影響等。如果這些影響都不大，那你可以選擇不用管它，可以選擇忽略它。如果影響非常大，那你就按照前面的分析，先尋求和解，其次尋求反抗。最后你要分析一下領(lǐng)導(dǎo)背后打壓你的目的是什么？是要逼迫你離職，還是說只是讓你服從他的管理，服從他的工作安排。如果是逼迫你離職的話，你肯定是要反抗，否則的話你莫名其妙的被離職，這其實(shí)就是觸碰到你的底線了。如果只是讓你服從他的管理，服從他的工作安排，那這倒沒問題，你可以和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行和解。最后建議：不管怎樣，和領(lǐng)導(dǎo)徹底的溝通一次還是很有必要的。通過溝通，你或許能知道領(lǐng)導(dǎo)打壓你的目的，然后你可以根據(jù)目的選擇不同的應(yīng)對措施，當(dāng)然，如果能和解的話，那就是皆大歡喜。

3、初中數(shù)學(xué)基礎(chǔ)知識應(yīng)該如何夯實(shí)？

如下：

4、初二會考應(yīng)該怎么復(fù)習(xí)？

考前第一天，一般應(yīng)該注意以下十個方面的事情:

一、考前生理準(zhǔn)備 考試前一天晚上睡早點(diǎn)，讓第二天的精神更加飽滿，用自己最好的精神狀態(tài)，去迎接會考。

二、 考前物質(zhì)準(zhǔn)備 考試前一天要整理好自己的學(xué)習(xí)用具，特別是準(zhǔn)考證，其次是鉛筆、圓規(guī)、直尺、量角器等; 再次是必要的清涼油，它涂在你的鼻子上，會讓你清醒不少。

三、 考前心理準(zhǔn)備 成績優(yōu)秀的考生應(yīng)記住:“沒有常勝將軍”“不以一次成敗論英雄”，成績不太好的考生要有“破釜沉舟”的決心。

四、 會考當(dāng)天，一定要有良好的心理暗示，如“我很放松，我一定能考好自己理想的成績”。

五、 注意早餐，不要吃過于油膩的東西，怕吃油膩的東西拉肚子，影響考試實(shí)力。

六、 瀏覽筆記、公式、定理和知識結(jié)構(gòu)，主要是瀏覽一些重要概念、公式和定理。

七、自信地前往考點(diǎn)，暗示自己有信心。

八、進(jìn)考場前十分鐘，在考室外最好是一個人平靜的度過，或看一下筆記，強(qiáng)固一下之前的知識。

九、 入場前提醒自己做到“四心”一是保持“靜心”，二是增強(qiáng)“信心”，三是做題要“專心”，四是考試要“細(xì)心”。

十、見到監(jiān)考老師，不要怕他，只要好好發(fā)揮平常的實(shí)力就可以。

5、這樣的婚姻應(yīng)該繼續(xù)嗎？

現(xiàn)實(shí)生活中這樣的情況很多，老婆對孩子很好，對自己的老公照顧得無微不至?？墒?，就是對老人不行，這讓許多男人感到困惑，婚姻陷于雞肋之中，這樣的婚姻是該放棄還是堅(jiān)持呢？

假如你的老婆是這樣的人，從本質(zhì)上來說，她并不是一個壞人，不是不夠善良，只是從某種意義上講，她不是一個完人。如果你想扭轉(zhuǎn)這種局面，就需要明白產(chǎn)生這個問題的原因，從而對癥采取措施，讓生活重回正軌。

她和老人之間一定有某種隔閡

老婆不孝順老人，說明她們之間存在著某些問題，作為男人，你只看到了結(jié)果，一定是忽略了過程。工作固然重要，假如你忽略了她們之間的關(guān)系，那么這從某種程度上講，也是你的失職吧。

一般情況下，老婆和老人之間的隔閡分幾種，特別是這種老婆不孝順老人的情況。

第一種，利益上的偏差。

相對老人來說，老婆是后來者。當(dāng)一個家庭進(jìn)入一個新人后，意味著家庭利益的分配需要重新調(diào)整，這個調(diào)整有時候就會產(chǎn)生偏差，也就是利益上的偏差。利益偏差必然導(dǎo)致老婆和老人之間的利益之爭，從而導(dǎo)致矛盾。

原先家庭的利益分配是沒有后來者，也就是你的老婆，現(xiàn)在她進(jìn)來后，作為老人在某種程度上一時很難接受，甚至是消極，這樣產(chǎn)生了一些矛盾。

比如，在沒有兒媳婦之前，家庭的經(jīng)濟(jì)收入進(jìn)入老人或者兒子掌控之中，或者從兒子手里進(jìn)入到老人手里，沒有其他人可以支配。自此有了兒媳婦之后，老人會不自覺的發(fā)現(xiàn)原來的收入會減少，甚至老人手里的收入會流入到兒媳婦那里，從而產(chǎn)生了行為，這樣讓老婆認(rèn)為老人有意在損害者自身的利益，因此老婆和老人之間就發(fā)生了隔閡，從而引發(fā)了老婆不孝順老人的表象。

第二種，家庭主導(dǎo)權(quán)的失衡。

在沒有出現(xiàn)兒媳婦之前，家里的主導(dǎo)權(quán)一般是在男人的父母那里，也就是老人那里，可是增加了新的成員后，老婆不愿意自己的丈夫完全服從老人的主導(dǎo)權(quán)，因?yàn)檫@意味著經(jīng)濟(jì)利益會受到損害，老人從而也會產(chǎn)生。

當(dāng)后來者老婆采取措施奪取家庭主導(dǎo)權(quán)的時候，老婆和老人之間的矛盾就會產(chǎn)生，從而就讓兒子感到老婆不孝順老人的感覺。

其實(shí)這就是家庭主導(dǎo)權(quán)被打破，從原生家庭向新的小家庭轉(zhuǎn)變的過程，當(dāng)失衡產(chǎn)生的時候，矛盾就產(chǎn)生了。

第三種，相互照顧失衡。

除非家庭條件優(yōu)渥，否則在一般家庭中，老婆嫁入的那幾年是比較困苦的，涉及到結(jié)婚，生孩子和撫養(yǎng)孩子的過程，也就是女人俗稱的三大難關(guān)。

假如家庭條件不夠好，沒有辦法幫助老婆渡過這幾個難關(guān)，那么就容易給老婆帶來陰影，永遠(yuǎn)留在心里。作為男人要記住，隱忍不等于寬容，只是心里的怒氣沒有辦法排除而已，并不代表老婆不記得她曾經(jīng)遭受的困苦。

作為男人而言，遇到這個情況下，需要未雨綢繆，而不是后知后覺，否則到后來再彌補(bǔ)就比較困難。一旦協(xié)助老婆渡過了困難的那幾年，后面的生活就相對好過，那么老婆和公婆之間的關(guān)系就不會那么僵硬，也不至于不孝順老人的現(xiàn)象出現(xiàn)。

由此可見，老婆和老人之間的隔閡一旦形成就不太容易消除，這就需要男人從中斡旋，消除她們之間的矛盾，從而達(dá)到構(gòu)建和諧家庭的目的。

老婆不孝順，婚姻需要繼續(xù)嗎？

平常都說婚姻是男人和女人之間的事情，其實(shí)不然，它涉及到兩個家庭的問題，特別和男方家庭有著莫大的關(guān)系。

然而老婆和老人之間關(guān)系不和諧，作為丈夫是有很大的責(zé)任的。假如作為丈夫不能夠認(rèn)識到自身的問題所在，即使結(jié)束這段婚姻，重新?lián)Q一個老婆，這樣的事情依然還會重演，既然如此，為何不考慮一下問題，想出一些來彌補(bǔ)過失？

第一種，做一個有主見的男人。

一個有主見的男人不是嗓門大，脾氣大，而是有自己的主見，在遇到老婆和老人之間的矛盾的時候能夠有理有據(jù)的說服她們，而不是一味的和稀泥或者置之不理。

和稀泥只是暫時平息了激烈的氣氛而已，并沒有完整的解決問題，要想把問題解決就需要男人有自己的獨(dú)特見解和令人信服的方法，也就是常說的情商。

有主見并不是一味地壓制老人或者妻子，如果一味的偏袒哪一方都是對這方產(chǎn)生嚴(yán)重的傷害，這就需要男人具備一定的情商和技巧去處理這方面的關(guān)系，切記沒有主見，當(dāng)木頭人，否則家庭禍患不遠(yuǎn)了。

第二種，善待老婆的“三關(guān)”。

老婆的“三觀”通常比較困難，第一個就是結(jié)婚關(guān)，第二個就是生孩子關(guān)，第三個就是養(yǎng)育孩子關(guān)。這三個關(guān)口關(guān)系到一個家庭是否穩(wěn)定的基礎(chǔ)，也是維系老婆和老人之間關(guān)系的一個重要的紐帶。

如果老人合適，圣體健康或者家庭條件尚可，對于一個家庭來說，家庭成員的互相關(guān)愛才是家庭和諧的基礎(chǔ)，如果只是一方強(qiáng)調(diào)權(quán)利或者義務(wù)，那么和諧的基礎(chǔ)就缺乏基礎(chǔ)。老人愛惜兒媳，兒媳體諒老人，這樣和諧的關(guān)系才能夠長久下去，單憑道德或者社會來約束終究不是長久之計(jì)。

畢竟清官難斷家務(wù)事，外人終究難以理清你家的家務(wù)事情。作為外來者老婆和老人之間本來就沒有感情，要想發(fā)展到擁有深厚的感情，這就需要相互的付出，如果不付出，只是強(qiáng)調(diào)對方的義務(wù)，那么終究難以融合成一家人，這樣就很容易出現(xiàn)老人看不慣兒媳婦，兒媳婦看不慣老人，那么兒媳婦不孝順老人就容易出現(xiàn)了。

因此，老婆入門的“三關(guān)”就必須得到丈夫和老人的重視，從而構(gòu)建起感情的基礎(chǔ)，從而為老婆孝順老人打下基礎(chǔ)。

第三種，丈夫和老人需要尊重媳婦的權(quán)利。

權(quán)利和義務(wù)向相對而行，這兩個因素是并列而存在的。如果丈夫只是強(qiáng)調(diào)老婆需要孝順老人而不尊重老婆的權(quán)利，那么這樣的孝順是要大打折扣的。

古來封建王朝大多提倡以孝治國，因此不孝則成為大逆不道的行為，可是這其中也導(dǎo)致了許多的冤屈，《孔雀東南飛》的故事就其中的一個反應(yīng)吧。老婆固然要孝順老人，但是作為丈夫和老人的婆家人是不是要尊重媳婦的權(quán)利呢？

沒有權(quán)利的孝順是不完整的，無非就是十年媳婦熬成婆，最終把這種行為強(qiáng)加給未來的媳婦兒而已，因果循環(huán)，這代對下一代進(jìn)行傷害而已。

總而言之，婚姻不是兒戲，也不是換一個老婆或者換一個丈夫的游戲，出現(xiàn)這種不尊重老人的情況，需要從本源上認(rèn)真的分析，采取措施來改變。

夫妻本是千年修來的緣分，別動不動就換老婆或者換丈夫來解決生活中的問題，如果不能夠意識到自身的問題所在，即使換了又能夠如何呢？

6、男生真的忘不掉心里的白月光嗎？

是的

首先，我們要知道“白月光”這個詞最早出現(xiàn)在張愛玲的小說里，定義的就是可望不可即的人，一直喜愛，卻無法觸碰的人。通常指的就是心心念念的心上人，或者初戀這個意思。

如果用人的劣根性描述，得不到的往往就是最好的。所以男生真的很難忘記這個人，而且隨著時間的推移，這個“白月光”的優(yōu)點(diǎn)會被他逐漸放大，缺點(diǎn)會被時間淡化甚至消磨。

其次，我們換一個角度說，即便這個男生忘記了這個“白月光”，但是當(dāng)有某個情節(jié)觸發(fā)了“白月光”的回憶時，這種思念會變成一種缺失感。

缺失感我們應(yīng)該都深有體會，就好比做了一個美夢，夢醒了之后卻想不起來都做了什么夢，這就會引發(fā)我們的缺失感，會讓我們一段時間內(nèi)心心念念的。

第三點(diǎn)，未被實(shí)現(xiàn)的愿望，會成為人們心中的執(zhí)念。

村上春樹曾講過這樣的故事《再劫面包店》，講述的就是新婚夫妻在夜里醒來，感覺到十分饑餓，這時“我”不由自主的和妻子聊到了“我”曾與朋友搶劫過面包店。搶劫的過程非常順利，但是面包店的老板卻希望“我”與朋友可以做下來聽他彈奏鋼琴。

這時面包得來的途徑不再是搶來的，而是交換得來的了。主人公即便也覺得交換對他們而言更為有利，但是心中一直有個陰影就是“搶”這個動作未能完成。

于是在這天夜里，主人公和老婆一起去搶劫了面包店，完成了“搶”這個動作。

講述這個故事，也只是想說明，沒被實(shí)現(xiàn)的愿望究竟有多大的魔力，會使人產(chǎn)生多大的執(zhí)念，壓抑的時間越久，其積壓的力度就越大，這就使得他的執(zhí)念越大。

最后一點(diǎn)，也是所有人的通病，往往我們難以忘記的原因，是拒絕去承認(rèn)，我們正在失去，或者已經(jīng)失去了的事實(shí)。因?yàn)榻邮懿涣司薮蟮男睦砺洳?，不肯去釋放自己?/p>

以上就是我的全部答案了

大家有什么好方法嗎