金龍魚糧油店(金龍魚糧油店地址)
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經(jīng)過后續(xù)30多年建設(shè),“金龍魚”品牌食用油在國內(nèi)已設(shè)立生產(chǎn)64座,是集油脂貿(mào)易、加工、生產(chǎn)、銷售為一體的糧油巨頭,其市場占有率常年保持在30%以上,其中在2019年,市占率更是達(dá)到了40%, 那為何金龍魚的市值卻一跌再跌?
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本文目錄:
- 1、金龍魚食用油臺州總經(jīng)銷在哪里
- 2、開一家以零售為主的糧油店利潤如何?比如一袋米的利潤是多少,一桶金龍魚的調(diào)和油多少利潤等等
- 3、金龍魚食用油廠家在哪?
- 4、北京金龍魚總經(jīng)銷地址
- 5、16個(gè)月蒸發(fā)5400億,“油中茅臺”金龍魚咋了?外資身份被發(fā)現(xiàn)了?
- 6、金龍魚油生產(chǎn)廠家在哪?
金龍魚食用油臺州總經(jīng)銷在哪里
金龍魚食用油臺州總經(jīng)銷在位于浙江省中部沿海城市臺州城關(guān)鎮(zhèn)華盛村。根據(jù)查詢相關(guān)資料信息顯示:該地址是臺州市金龍魚調(diào)味品有限公司,有好的產(chǎn)品和專業(yè)的銷售和技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
開一家以零售為主的糧油店利潤如何?比如一袋米的利潤是多少,一桶金龍魚的調(diào)和油多少利潤等等
一袋米利潤在5-10快左右金龍魚糧油店,油金龍魚糧油店的利潤要高一點(diǎn)金龍魚糧油店,一桶油在15左右。。。零售這個(gè)沒前途金龍魚糧油店的
金龍魚食用油廠家在哪?
金龍魚的母公司在國內(nèi)有70多個(gè)生產(chǎn),像青島、上海、深圳、防城港都有金龍魚廠家,不同地區(qū)生產(chǎn)的食用油都不一樣。
北京金龍魚總經(jīng)銷地址
金龍魚食用油總經(jīng)銷(里上路店) -
地址:北京市通州區(qū)里上路中化石化加油站西側(cè)約30米
16個(gè)月蒸發(fā)5400億,“油中茅臺”金龍魚咋了?外資身份被發(fā)現(xiàn)了?
隨著全球糧價(jià)的暴漲以及黑天鵝事件的頻繁發(fā)生,有著幾千年農(nóng)耕傳統(tǒng)的中國,對糧食自給自足問題開始愈發(fā)重視。然而讓很多人意想不到的是,在國內(nèi)的各大商超里,一些號稱“國民品牌”的副食品,卻有著濃厚的“外國血統(tǒng)”。
比如河南雙匯,控股方是美國高盛;銀鷺食品,是瑞士雀巢的下屬品牌;哈爾濱啤酒,隸屬于比利時(shí)啤酒巨頭百威集團(tuán)。而相比以上企業(yè),名字頗具“中國風(fēng)”的金龍魚,外國血統(tǒng)更“純正”!雙匯、銀鷺、哈爾濱啤酒等多是被外資收購后,變成了外資品牌的。
而金龍魚,本身就不是中國品牌。如今更是因?yàn)楣蓛r(jià)暴跌,引發(fā)了19萬股民的焦慮。
在糧油生產(chǎn)領(lǐng)域,“油中茅臺”的金龍魚市值曾一度比肩“當(dāng)紅炸子雞”比亞迪。2021年1月,金龍魚A股市值一度達(dá)到7861億元。與之對比,今年4月份,拿下“國內(nèi)第一車企”頭銜的比亞迪,總市值也才有7074.08億元(wind數(shù)據(jù))。
但可惜的是,金龍魚高光之后便是低谷。在接下來的一年時(shí)間里,金龍魚的股價(jià)一路下滑,已經(jīng)從最高點(diǎn)的145.51元跌至如今的45元。市值更是在16個(gè)月內(nèi)蒸發(fā)掉了5400億,僅剩2400億,跌幅達(dá)68.97%。這不禁讓我們好奇,金龍魚究竟發(fā)生了什么?
上世紀(jì)80年代,受當(dāng)時(shí)的國內(nèi)吸引外資政策的放寬,馬來西亞著名富商郭鶴年領(lǐng)銜一眾東南亞華僑,來大陸開展投資。與同一時(shí)期進(jìn)入內(nèi)地市場的李嘉誠不同,郭鶴年的大陸投資并未局限于“樓市地產(chǎn)”,而是廣泛分布在商務(wù)地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)、糧農(nóng)加工等多個(gè)領(lǐng)域。
1988年,郭鶴年投資設(shè)立的南海油脂,其既是如今金龍魚品牌的母公司——益海嘉里的前身,也是新中國第一家私營油脂工廠。1991年,益海嘉里向市場推出首款瓶裝食用油——金龍魚。也借此,郭鶴年在內(nèi)地開創(chuàng)了食用油銷售的全新時(shí)代。
當(dāng)國有糧油店還停留在散裝稱重階段時(shí),包裝成桶的金龍魚已經(jīng)走進(jìn)了商超,開啟了市場化營銷。由于進(jìn)入中國市場時(shí)間早,曝光率高,30多年來,很多國人一直以為金龍魚是一家中國公司。
那為何金龍魚這家一度成為國內(nèi)“糧油一哥”的外企,股價(jià)會下跌如此嚴(yán)重?
經(jīng)過后續(xù)30多年建設(shè),“金龍魚”品牌食用油在國內(nèi)已設(shè)立生產(chǎn)64座,是集油脂貿(mào)易、加工、生產(chǎn)、銷售為一體的糧油巨頭。其市場占有率常年保持在30%以上,其中在2019年,市占率更是達(dá)到了40%。
那為何金龍魚的市值卻一跌再跌?難道因?yàn)椴皇恰氨就疗髽I(yè)”,便不被國人待見了?雖說如今很多人已經(jīng)知道金龍魚并非民族品牌,但借助以往的口碑,購買金龍魚的人還有很多。而引發(fā)金龍魚市值暴跌的原因,有如下3個(gè)方面:
1、虛高的估值
其實(shí),股價(jià)下跌的內(nèi)在邏輯很簡單,就是大多數(shù)投資人不愿以現(xiàn)在的價(jià)格,購買這只股票。而從金龍魚財(cái)務(wù)狀況分析,別說2021年高點(diǎn)的7000億的市值,哪怕是如今的2400億,很多人也覺得不值。
目前,金龍魚的市盈率(PE)高達(dá)500倍,這意味著靠凈利潤,股東們要500多年才能回本。這樣的回報(bào)率,誰敢來投資呢?
2、經(jīng)營能力欠佳
根據(jù)已發(fā)布的財(cái)報(bào),2022年第一季度,金龍魚營收同比下滑10.97%。而根據(jù)2021年年報(bào),金龍魚凈利潤同比下滑了31.62%,為其從2018年上市以來的最低。2262.25億元的總營收,只創(chuàng)造了41.32億元的凈利潤,凈利潤率僅為1.83%。對比同行海天味業(yè),同年?duì)I收總額為250.04億元,凈利潤為66.71億元,凈利潤率高達(dá)26.68%,是金龍魚的14倍之多。
3、營銷模式守舊
除了剛?cè)雵鴥?nèi)市場時(shí)開創(chuàng)多個(gè)“行業(yè)第一”后,近些年來,金龍魚就陷入到了漫長的“創(chuàng)新乏力期”。
以營銷戰(zhàn)略為例,時(shí)隔多年,金龍魚的營銷渠道建設(shè),依然局限于傳統(tǒng)的經(jīng)銷制。在經(jīng)銷商較少的早期市場,金龍魚可以通過與經(jīng)銷商綁定的模式,實(shí)現(xiàn)贏者通吃。
然而如今隨著經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型成品牌商,以及中糧等國有品牌的“針鋒相對”,金龍魚即便增加每年的營銷支出,卻依然換不回以往的增長率了。
糧油行業(yè)表面看是一個(gè)“本大利薄”,賺“辛苦錢”的行業(yè)。糧油企業(yè)從農(nóng)戶手中將農(nóng)作物收購后,會首先加工出麩皮、糙米等初級加工品,再經(jīng)過清理除雜、調(diào)質(zhì)、冷榨、過濾、毛油等步驟后,最終形成了走進(jìn)千家萬戶的食用油。整套操作看起來簡單,實(shí)則大有講究。
目前,國內(nèi)副食品巨頭海天味業(yè)每年研發(fā)投入達(dá)7.7億元,占總營收的3%。而金龍魚不但只投入2.55億元,且僅占總營收的0.1%。與海天味業(yè)相差近30倍。
不認(rèn)真做產(chǎn)品、在新消費(fèi)模式下不尋求轉(zhuǎn)型升級,即便曾是行業(yè)龍頭,在大浪淘沙下,終究會成為 歷史 。相信以郭鶴年的智慧,一定明白這個(gè)道理。我們也相信,金龍魚這個(gè)扎根中國30年的外資品牌,會有重返巔峰的一天。
金龍魚油生產(chǎn)廠家在哪?
“金龍魚”是新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的著名食用油品牌。郭兄弟糧油私人有限公司是隸屬郭兄弟集團(tuán)下的糧油集團(tuán)的旗艦公司。嘉里糧油(深圳)有限公司是郭兄弟集團(tuán)下屬的嘉里糧油(中國)有限公司在中國的全額投資的營銷策劃及管理公司.
郭兄弟集團(tuán)由郭鶴年先生于1949年在馬來西亞創(chuàng)立,已發(fā)展成為亞洲非常具多元化、非常富有魄力的跨國企業(yè)集團(tuán)之一,集團(tuán)成員包括太平洋航運(yùn)有限公司、香格里拉酒店、嘉里建設(shè)、嘉里飲料、南華早報(bào)等等。
1974年,郭兄弟集團(tuán)在香港成立了嘉里控股有限公司,從此“嘉里”成為郭兄弟集團(tuán)在香港和中國大陸廣泛業(yè)務(wù)的標(biāo)志。嘉里糧油(中國)有限公司是郭兄弟集團(tuán)屬下的嘉里糧油集團(tuán)在中國投資糧油生產(chǎn)企業(yè)的專業(yè)性投資公司.
1990年,嘉里糧油集團(tuán)在中國投資的第一家油脂生產(chǎn)廠——南海油脂工業(yè)(赤灣)有限公司正式投產(chǎn),它是中國較早大規(guī)模生產(chǎn)精煉油脂和小包裝油脂的企業(yè)。在隨后不到十年的時(shí)間,嘉里糧油先后建立了深圳、上海、天津和青島四大糧油生產(chǎn)以及防城、成都、西安、營口等十幾個(gè)生產(chǎn)加工點(diǎn),覆蓋全國市場,構(gòu)成了非常龐大的糧油食品生產(chǎn)加工體系,它們包括:南海油脂工業(yè)(赤灣)有限公司、防城港新海油脂工業(yè)有限公司、天津嘉里糧油工業(yè)有限公司、上海嘉里糧油工業(yè)有限公司、四川嘉里糧油工業(yè)有限公司、西安嘉里油脂工業(yè)有限公司、青島嘉里植物油有限公司、青島嘉里花生油有限公司、營口渤海油脂工業(yè)有限公司、上海嘉里食品工業(yè)有限公司、嘉里油脂化學(xué)工業(yè)(上海)有限公司、南海特種油脂工業(yè)(上海)有限公司、深圳南天油粕工業(yè)有限公司和深圳南海糧食工業(yè)有限公司等十余家生產(chǎn)企業(yè)、一家專門從事原料采購的貿(mào)易公司深圳市嘉里糧油貿(mào)易有限公司以及一家專從事營銷策劃及管理的嘉里糧油(深圳)有限公司,嘉里糧油集團(tuán)在中國現(xiàn)有員工人數(shù)達(dá)5000多人。
嘉里糧油在中國生產(chǎn)“金龍魚”、“香滿園”、“元寶”、“胡姬花”、“鯉魚”、“巧廚”、“花旗”和“手標(biāo)”等16個(gè)品牌的小包裝食用油。其中,“金龍魚”家喻戶曉,是中國食用油的知名品牌!
嘉里糧油
(深圳)有限公司,是專門負(fù)責(zé)以上企業(yè)小包裝食用油系列品牌在中國的市場開發(fā)、渠道建設(shè)和管理、營銷策劃及企業(yè)形象設(shè)計(jì),提供企業(yè)管理服務(wù)和咨詢服務(wù),從事糧油、食品相關(guān)技術(shù)研發(fā)的管理公司。公司已經(jīng)建立全國性的營銷網(wǎng)絡(luò),成功實(shí)現(xiàn)對13個(gè)品牌的統(tǒng)一管理。
中國業(yè)已加入WTO,糧油行業(yè)面臨巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們將抓住這個(gè)機(jī)遇,憑借我們在中國市場的信心和實(shí)力,遵照國際標(biāo)準(zhǔn),在產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水準(zhǔn)和企業(yè)經(jīng)營管理效率上不斷提高,在中國乃至全球糧油市場上大顯身手!
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