金龍魚糧油市值多少億(金龍魚市值萬億)

祥龍魚場2024-12-25 06:03:011.09 W閱讀0評論

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從金龍魚的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看,并不能簡單以消費(fèi)品來定位,糧油產(chǎn)品作為國計(jì)民生的基本需求物資,監(jiān)管層為維護(hù)糧食安全,不允許糧油產(chǎn)品大幅提價(jià)、頻繁提價(jià),這也意味著,金龍魚的主要產(chǎn)品價(jià)格上漲空間有限, 此外,近年來人口增速放緩,糧油的需求增長明顯弱于人口高速增長時(shí)期,而且,從 健康 飲食的角度來看,逐漸 探索 更 健康 生活方式的中國消費(fèi)者,正在追求少油少鹽的飲食,對食用油的需求正在下降,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部數(shù)據(jù)顯示,2019年中國食用植物油消費(fèi)量增速再次放緩,同時(shí),受消費(fèi)升級影響,進(jìn)口食用植物油占比不斷上升,2019

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本文目錄:

金龍魚上市A股,市值超3000億,它有望進(jìn)入500強(qiáng)么?

在我國相信大家在日常炒菜中金龍魚糧油市值多少億,都會用到食用油這個(gè)東西金龍魚糧油市值多少億,而在10月15日金龍魚登陸A股,成功上市,而大家對金龍魚最熟知金龍魚糧油市值多少億的印象也是其1比1比1的比例,在金龍魚上市之后,股票上升比例超過90%,在其招股書中顯示金龍魚營收相等于兩個(gè)貴州茅臺,同期還在上升當(dāng)中。目前金龍魚母公司是世界500強(qiáng)之一。金龍魚作為子公司品牌也有望入選。

金龍魚是食用油品牌,是在1974年創(chuàng)立的金龍魚是世界上最大的小桶油生產(chǎn)商,還是我國19年入選的百強(qiáng)品牌之一。據(jù)悉,金龍魚生油背后的大老板是新加坡郭氏的豐益國際集團(tuán),創(chuàng)辦人為郭鶴年人稱“酒店大王”,在90年代,為金龍魚糧油市值多少億了擴(kuò)展中國市場成立了一家全資子公司,益海嘉里也就是金龍魚的授權(quán)公司,其中益海嘉里的母公司豐益國際被評為世界500強(qiáng)之一,排名還在每年逐漸上升。據(jù)相關(guān)了解到,500強(qiáng)的評選標(biāo)準(zhǔn)分企業(yè)凈利潤收入、企業(yè)品牌影響力、企業(yè)納稅力度。企業(yè)市值等來評選的,而金龍魚在2020年上市之前的收入一直實(shí)現(xiàn)凈利潤每年大幅度增長。其中公司營業(yè)收入每年都多達(dá)一千億元,金龍魚在2019年?duì)I收入多達(dá)1700億元,是貴州茅臺的2/3,大家所知茅臺的毛利率高達(dá)90%。所以金龍魚也被大家稱為茅臺中的食用油。在15日金龍魚正式上市時(shí),金龍魚不僅是創(chuàng)業(yè)板當(dāng)中最強(qiáng)股票,還是糧油市場中的絕對龍頭。

金龍魚糧油市值多少億(金龍魚市值萬億)

在我國資本市場中有很多讓人難以所思的事情,比如中華牙膏是是外國品牌、黑人牙膏是國產(chǎn)品牌,而在我們?nèi)粘I钪谐S玫慕瘕堲~食用油竟然也是外國品牌。對于金龍魚不得不承認(rèn),其食用油的品質(zhì)和本土化做的非常好。

如果金龍魚糧油市值多少億你對此事件有什么不同的看法,歡迎在評論區(qū)留言。

金龍魚造假被抓?曾經(jīng)眾望所歸的市值如今跌破2700億

界動(dòng)報(bào)道:

柴米油鹽醬醋茶,是人們下廚時(shí)的生活必需品。也借由此,受疫情極大影響而業(yè)績大幅下降的各行各業(yè)中,有關(guān)生活必需品類的產(chǎn)品脫穎而出,成為市場上的常青藤。尤其是像金龍魚這樣的企業(yè),在行業(yè)嗚咽聲一片之際,它的營收逆勢增長。據(jù)悉,在國內(nèi)疫情最嚴(yán)重的前幾個(gè)月,也就是2020上半年,金龍魚實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約為869.73億元,較上年同期增長10.53%。

金龍魚市場表現(xiàn)良好

其實(shí)不只是在疫情影響下金龍魚營收逆勢增長,作為生活必需品,金龍魚的表現(xiàn)一直很良好。得益于公司產(chǎn)品質(zhì)量良好、品牌效應(yīng)顯著等因素,且受到疫情等的影響相比其它行業(yè)小,2019非洲豬瘟的過去,金龍魚的主營業(yè)務(wù)發(fā)展一直保持增長趨勢。

前不久,成績矚目的金龍魚金魚躍龍門,成功躍入A股市場,正式登陸創(chuàng)業(yè)板,和其他新股一樣,市值突破3000億元。

供應(yīng)商造假,金龍魚市值暴跌

然而看上去營收特別迅猛,金龍魚的利潤率卻很低。上市第一天的猛勁沒有持續(xù)下去,第二天金龍魚股價(jià)便開始下跌,市值已經(jīng)跌破2700億元。

難敵海天

賣糧油不如賣醬油的賺錢?在金龍魚上市之后,就有不少人拿金龍魚與海天對比。如果將海天味業(yè)的估值作為參考,金龍魚股價(jià)還有一倍的空間。但畢竟海天已經(jīng)上市多年,拿一個(gè)市場上的老前輩做對比對象,還是對金龍魚太苛刻了些。只是若想在市場上占據(jù)一席之地,均處于廚房食品領(lǐng)域的海天和金龍魚遲早要迎來一較高下的一天。

但是從目前來看,供應(yīng)商造假,市值在上市第二天就暴跌,金龍魚在一開始與海天的競爭中就失了勢。

從發(fā)展趨勢上來看,海天仍有很大的上升空間。而在這樣實(shí)力懸殊的情況下,金龍魚該如何突破死局呢?

界動(dòng)傳媒丨Jie Mobile

財(cái)經(jīng) 界動(dòng)態(tài)透析

金龍魚也不香了:偽“油茅”為何不值6000億

貴州茅臺一騎絕塵領(lǐng)跑A股之后,資本市場“沾茅即漲”。前有“醬油茅臺”海天味業(yè)和“榨菜茅臺”涪陵榨菜成為大白馬領(lǐng)跑行業(yè),后有“油中茅臺”上市炸翻創(chuàng)業(yè)板。彼時(shí),有媒體呼吁:錯(cuò)過了“醬茅”、“榨茅”,千萬不要再錯(cuò)過“油茅”。但是,A股真的還能再復(fù)制一個(gè)茅臺嗎?

2月23日,6000億市值的“油茅”金龍魚(300999.SZ)受剛發(fā)布的糟糕財(cái)報(bào)影響,開盤即暴跌,最終收跌9.5%,單日蒸發(fā)近600億市值。

如果從1月11日的高點(diǎn)來看,金龍魚在一個(gè)多月內(nèi)已經(jīng)損失三成多市值。這也引起了曾經(jīng)追捧的投資者一片嘩然:是金龍魚所在的賽道不行了?還是金龍魚被高估了?

食用油沒有茅臺

金龍魚的背后,是一個(gè)富可敵國的華裔家族——馬來西亞首富郭鶴年家族。2020年10月,金龍魚頂著“亞洲糖王”郭氏家族的光環(huán)登陸創(chuàng)業(yè)板,由Bathos Company Limited持股89.99%。

實(shí)際上,金龍魚只是郭氏家族龐大資本版圖的一角。郭氏家族旗下產(chǎn)業(yè)眾多,涉及商貿(mào)、地產(chǎn)、飲料、物流、報(bào)業(yè)及種植業(yè)等。其實(shí)控的新加坡上市公司豐益國際依次通過WCL控股、豐益中國、豐益中國(百慕達(dá))三家投資控股型公司間接持有Bathos Company Limited全部權(quán)益。目前,郭氏家族話事人郭鶴年的侄子郭孔豐執(zhí)掌金龍魚,擔(dān)任董事長。

作為糧油行業(yè)的龍頭,金龍魚自去年10月15日登陸創(chuàng)業(yè)板以來就備受追捧,最高時(shí)總市值曾突破7000億元。不過,從今年1月末開始,金龍魚股價(jià)持續(xù)回調(diào),目前已經(jīng)縮水至不足5400億元。

造成金龍魚股價(jià)大幅下跌的直接原因,是其最新披露的業(yè)績快報(bào)。2月22日晚,金龍魚披露了2020年業(yè)績快報(bào),全年金龍魚實(shí)現(xiàn)營收1949.22億元,同比增加14.2%;營業(yè)利潤89.2億元,同比增長26.2%;凈利潤為60億元,同比增長11%。

在此之前,機(jī)構(gòu)普遍預(yù)測金龍魚2020年全年凈利潤有望超過70億元。業(yè)績快報(bào)發(fā)出后,中金迅速下調(diào)金龍魚盈利預(yù)測,并將目標(biāo)價(jià)下調(diào)4.3%至110元。

從金龍魚去年的業(yè)績來看,去年前三季度實(shí)現(xiàn)營收1399.93億,歸母凈利50.9億,同比增幅分別為11.71%和45.88%。最終整體業(yè)績大幅下滑主要是受四季度業(yè)績影響。2020年四季度,金龍魚實(shí)現(xiàn)營收549.3億,環(huán)比微增,歸母凈利9.11億,環(huán)比下滑56.2%,同比下滑52.55%。

為何金龍魚在四季度凈利腰斬?

金龍魚最主要的產(chǎn)品是糧油產(chǎn)品,包括食用油,面粉,大米等,在總營收中占比常年在六成左右。糧油加工的巨量副產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品如豆粕、菜粕、米糠、麩皮等也支撐了其飼料原料及油脂 科技 業(yè)務(wù)線。

尼爾森數(shù)據(jù)顯示,2019年金龍魚母公司益海嘉里在小包裝食用植物油(市占38.4%)、包裝面粉現(xiàn)代渠道(市占26.7%)、包裝米現(xiàn)代渠道(市占18.4%)的市場份額均排名第一,是行業(yè)內(nèi)當(dāng)之無愧的巨無霸。

從需求端來看,金龍魚的產(chǎn)品涵蓋米面糧油的民生基礎(chǔ)用品,受眾并無明顯短板,但是為何轟轟烈烈上市后,金龍魚就是不賺錢呢?

從金龍魚的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看,并不能簡單以消費(fèi)品來定位。糧油產(chǎn)品作為國計(jì)民生的基本需求物資,監(jiān)管層為維護(hù)糧食安全,不允許糧油產(chǎn)品大幅提價(jià)、頻繁提價(jià)。這也意味著,金龍魚的主要產(chǎn)品價(jià)格上漲空間有限。

此外,近年來人口增速放緩,糧油的需求增長明顯弱于人口高速增長時(shí)期。而且,從 健康 飲食的角度來看,逐漸 探索 更 健康 生活方式的中國消費(fèi)者,正在追求少油少鹽的飲食,對食用油的需求正在下降。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部數(shù)據(jù)顯示,2019年中國食用植物油消費(fèi)量增速再次放緩。同時(shí),受消費(fèi)升級影響,進(jìn)口食用植物油占比不斷上升,2019年進(jìn)口食用植物油規(guī)模創(chuàng) 歷史 新高,相對應(yīng)的國產(chǎn)自給率出現(xiàn)下滑。在這樣的大背景下,金龍魚主營業(yè)務(wù)的天花板顯而易見。

為破解盈利難題,金龍魚先后進(jìn)入調(diào)味品和日化賽道,并開發(fā)毛利的高端糧油產(chǎn)品。不過,這部分新業(yè)務(wù)在金龍魚近2000億的營收體量面前還不夠看。

由此來看,上市之初硬捧金龍魚為“油中茅臺”實(shí)在太過牽強(qiáng)。無論是盈利能力還是成長性,金龍魚的質(zhì)地都遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上茅臺,甚至比不上同為消費(fèi)品的農(nóng)夫山泉。

和農(nóng)夫山泉靠營銷起家一樣,金龍魚當(dāng)年也是憑借“1:1:1”的宣傳廣告成功出圈。但從盈利能力上來看,金龍魚已經(jīng)和創(chuàng)造出亞洲新首富鐘睒睒的飲用水龍頭農(nóng)夫山泉拉開較大差距。

2017-2019年,金龍魚實(shí)現(xiàn)營收1507.66億元、1670.74億元和1707.43億元,歸母凈利為54.08億元、51.28億元和50.01億元。同期,農(nóng)夫山泉營收為174.91億、204.75億和204.21億,凈利潤為33.86億、36.12億和49.54億。從營收規(guī)模來看,2019年金龍魚是農(nóng)夫山泉的8倍多,但二者的凈利潤已經(jīng)幾乎持平。

造成盈利差距過大的原因在于原材料成本在營業(yè)總成本中的占比。2017-2019年,金龍魚原材料成本占主營業(yè)務(wù)成本的比重一直接近九成左右,但同期農(nóng)夫山泉的原材料成本占總成本的比重還不到15%,這就造成了二者毛利率的巨大差額:農(nóng)夫山泉毛利率一直在50%以上,而金龍魚毛利率僅在10%左右。

由此來看,金龍魚更像是一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品股,掙得是“辛苦錢”。而位于農(nóng)產(chǎn)品賽道,就意味著金龍魚的成本受到上游原材料價(jià)格影響較為明顯。為抵消原材料價(jià)格波動(dòng)的影響,金龍魚采取了套期保值的措施,維持原材料成本的相對穩(wěn)定。

所謂套期保值,即在買賣現(xiàn)貨的同時(shí),在期貨市場買賣同等數(shù)量的期貨。金龍魚套期保值的商品包括棕櫚油、豆油、菜油、豆粕、水稻等原材料。2017-2019年,金龍魚套期保值交易的保證金分別為10.39億元、9.45億元和10.84億元。2020年12月,金龍魚披露2021年套期保值的保證金不超過最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的30%。

以三季末數(shù)據(jù)計(jì)算,金龍魚2021年套期保值保證金將不超過182.8億,遠(yuǎn)超此前規(guī)模,受此影響,金龍魚開始了新一輪上漲周期。

不過,自2020年下半年以來,受國內(nèi)需求大增、通脹預(yù)期及養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張等多重因素影響,食用油及豆粕等飼料原料出現(xiàn)較大漲幅。如果企業(yè)對市場行情判斷出現(xiàn)偏差,大量買入了期貨空單,其套期保值就會產(chǎn)生大額平倉虧損。

金龍魚很可能基于此前的非洲豬瘟影響,買入了大量豆粕、菜粕等飼料原材料期貨空單,在年末按市值計(jì)價(jià)時(shí)出現(xiàn)平倉虧損。由此造成了四季度業(yè)績的大幅下滑。

套期保值在食用油行業(yè)較為常見。“小金龍魚”道道全此前也曾因套期保值年度預(yù)虧4000萬至6000萬。

值得注意的是,通常情況下,企業(yè)的套期保值操作均有相應(yīng)的現(xiàn)貨對應(yīng)。也就是說,金龍魚四季度在套期保值操作的期貨的平倉虧損也將對應(yīng)一定的現(xiàn)貨增值。

金龍魚也在業(yè)績快報(bào)中表示,“(套期保值)業(yè)務(wù)下的業(yè)績在期后隨著銷售能夠逐步轉(zhuǎn)回”。不過,原料期貨的價(jià)格一直處于波動(dòng)中,金龍魚能借此沖回多少業(yè)績就不得而知了。

金龍魚目前并未披露扣非利潤,但道道全在整體預(yù)虧的基礎(chǔ)上,扣非凈利在6500萬至8500萬之間,同比增幅超過300%。以此來看,金龍魚扣非可能仍實(shí)現(xiàn)較高增長。

營收遠(yuǎn)超茅臺的千億糧油帝國“金龍魚”即將上市,會成為第二只茅臺嗎?

第二瓶茅臺酒的定義:茅臺的萬億市值、茅臺1000元的股價(jià)、茅臺酒股價(jià)長期穩(wěn)定上漲。

2018年,金龍魚營收1670億元,凈利潤52.8億元,凈利潤率3.16%。2017年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1507億元,凈利潤52.8億元,凈利潤率3.5%;2016年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1335億元,凈利潤8.5億元,凈利潤率0.6%。同行業(yè)凈利潤率約為6%-8%。

根據(jù)上海證監(jiān)局公布的數(shù)據(jù),我們看不到金龍魚的非凈利潤扣除額,因此我們也不知道非凈利潤扣除額的增長速度。通過金龍魚的收入和凈利潤,我估計(jì)金龍魚的市盈率在[13-23]之間,也就是說,金龍魚的市值在[717億元-1270億元]之間。

當(dāng)然,對于這樣一家擁有幾十億股的公司來說,在股票市場上公開發(fā)行的股票可以低至10%。如果是這樣的話,金龍魚可以首次募集的資金為71.7-127億元,這是比較可以接受的。

金龍魚之所以不能成為茅臺酒,最大的原因是企業(yè)的產(chǎn)品屬性不同,因?yàn)槊┡_酒是奢侈品,產(chǎn)品價(jià)格可以提高,毛利率高,供不應(yīng)求,而金龍魚是民生所需的產(chǎn)品,價(jià)格是高度穩(wěn)定,雖然銷售市場占有率居首位,但并不是唯利是圖的局面。

16個(gè)月蒸發(fā)5400億,“油中茅臺”金龍魚咋了?外資身份被發(fā)現(xiàn)了?

隨著全球糧價(jià)的暴漲以及黑天鵝事件的頻繁發(fā)生金龍魚糧油市值多少億,有著幾千年農(nóng)耕傳統(tǒng)的中國金龍魚糧油市值多少億,對糧食自給自足問題開始愈發(fā)重視。然而讓很多人意想不到的是,在國內(nèi)的各大商超里,一些號稱“國民品牌”的副食品,卻有著濃厚的“外國血統(tǒng)”。

比如河南雙匯,控股方是美國高盛;銀鷺食品,是瑞士雀巢的下屬品牌;哈爾濱啤酒,隸屬于比利時(shí)啤酒巨頭百威集團(tuán)。而相比以上企業(yè),名字頗具“中國風(fēng)”的金龍魚,外國血統(tǒng)更“純正”!雙匯、銀鷺、哈爾濱啤酒等多是被外資收購后,變成了外資品牌的。

而金龍魚,本身就不是中國品牌。如今更是因?yàn)楣蓛r(jià)暴跌,引發(fā)了19萬股民的焦慮。

在糧油生產(chǎn)領(lǐng)域,“油中茅臺”的金龍魚市值曾一度比肩“當(dāng)紅炸子雞”比亞迪。2021年1月,金龍魚A股市值一度達(dá)到7861億元。與之對比,今年4月份,拿下“國內(nèi)第一車企”頭銜的比亞迪,總市值也才有7074.08億元(wind數(shù)據(jù))。

但可惜的是,金龍魚高光之后便是低谷。在接下來的一年時(shí)間里,金龍魚的股價(jià)一路下滑,已經(jīng)從最高點(diǎn)的145.51元跌至如今的45元。市值更是在16個(gè)月內(nèi)蒸發(fā)掉了5400億,僅剩2400億,跌幅達(dá)68.97%。這不禁讓金龍魚糧油市值多少億我們好奇,金龍魚究竟發(fā)生了什么?

上世紀(jì)80年代,受當(dāng)時(shí)的國內(nèi)吸引外資政策的放寬,馬來西亞著名富商郭鶴年領(lǐng)銜一眾東南亞華僑,來大陸開展投資。與同一時(shí)期進(jìn)入內(nèi)地市場的李嘉誠不同,郭鶴年的大陸投資并未局限于“樓市地產(chǎn)”,而是廣泛分布在商務(wù)地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)、糧農(nóng)加工等多個(gè)領(lǐng)域。

1988年,郭鶴年投資設(shè)立的南海油脂,其既是如今金龍魚品牌的母公司——益海嘉里的前身,也是新中國第一家私營油脂工廠。1991年,益海嘉里向市場推出首款瓶裝食用油——金龍魚。也借此,郭鶴年在內(nèi)地開創(chuàng)了食用油銷售的全新時(shí)代。

當(dāng)國有糧油店還停留在散裝稱重階段時(shí),包裝成桶的金龍魚已經(jīng)走進(jìn)了商超,開啟了市場化營銷。由于進(jìn)入中國市場時(shí)間早,曝光率高,30多年來,很多國人一直以為金龍魚是一家中國公司。

那為何金龍魚這家一度成為國內(nèi)“糧油一哥”的外企,股價(jià)會下跌如此嚴(yán)重?

經(jīng)過后續(xù)30多年建設(shè),“金龍魚”品牌食用油在國內(nèi)已設(shè)立生產(chǎn)64座,是集油脂貿(mào)易、加工、生產(chǎn)、銷售為一體的糧油巨頭。其市場占有率常年保持在30%以上,其中在2019年,市占率更是達(dá)到了40%。

那為何金龍魚的市值卻一跌再跌?難道因?yàn)椴皇恰氨就疗髽I(yè)”,便不被國人待見了?雖說如今很多人已經(jīng)知道金龍魚并非民族品牌,但借助以往的口碑,購買金龍魚的人還有很多。而引發(fā)金龍魚市值暴跌的原因,有如下3個(gè)方面:

1、虛高的估值

其實(shí),股價(jià)下跌的內(nèi)在邏輯很簡單,就是大多數(shù)投資人不愿以現(xiàn)在的價(jià)格,購買這只股票。而從金龍魚財(cái)務(wù)狀況分析,別說2021年高點(diǎn)的7000億的市值,哪怕是如今的2400億,很多人也覺得不值。

目前,金龍魚的市盈率(PE)高達(dá)500倍,這意味著靠凈利潤,股東們要500多年才能回本。這樣的回報(bào)率,誰敢來投資呢?

2、經(jīng)營能力欠佳

根據(jù)已發(fā)布的財(cái)報(bào),2022年第一季度,金龍魚營收同比下滑10.97%。而根據(jù)2021年年報(bào),金龍魚凈利潤同比下滑了31.62%,為其從2018年上市以來的最低。2262.25億元的總營收,只創(chuàng)造了41.32億元的凈利潤,凈利潤率僅為1.83%。對比同行海天味業(yè),同年?duì)I收總額為250.04億元,凈利潤為66.71億元,凈利潤率高達(dá)26.68%,是金龍魚的14倍之多。

3、營銷模式守舊

除了剛?cè)雵鴥?nèi)市場時(shí)開創(chuàng)多個(gè)“行業(yè)第一”后,近些年來,金龍魚就陷入到了漫長的“創(chuàng)新乏力期”。

以營銷戰(zhàn)略為例,時(shí)隔多年,金龍魚的營銷渠道建設(shè),依然局限于傳統(tǒng)的經(jīng)銷制。在經(jīng)銷商較少的早期市場,金龍魚可以通過與經(jīng)銷商綁定的模式,實(shí)現(xiàn)贏者通吃。

然而如今隨著經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型成品牌商,以及中糧等國有品牌的“針鋒相對”,金龍魚即便增加每年的營銷支出,卻依然換不回以往的增長率了。

糧油行業(yè)表面看是一個(gè)“本大利薄”,賺“辛苦錢”的行業(yè)。糧油企業(yè)從農(nóng)戶手中將農(nóng)作物收購后,會首先加工出麩皮、糙米等初級加工品,再經(jīng)過清理除雜、調(diào)質(zhì)、冷榨、過濾、毛油等步驟后,最終形成了走進(jìn)千家萬戶的食用油。整套操作看起來簡單,實(shí)則大有講究。

目前,國內(nèi)副食品巨頭海天味業(yè)每年研發(fā)投入達(dá)7.7億元,占總營收的3%。而金龍魚不但只投入2.55億元,且僅占總營收的0.1%。與海天味業(yè)相差近30倍。

不認(rèn)真做產(chǎn)品、在新消費(fèi)模式下不尋求轉(zhuǎn)型升級,即便曾是行業(yè)龍頭,在大浪淘沙下,終究會成為 歷史 。相信以郭鶴年的智慧,一定明白這個(gè)道理。我們也相信,金龍魚這個(gè)扎根中國30年的外資品牌,會有重返巔峰的一天。

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