金魚缸理論是什么(金魚缸指什么)

例如木桶理論等等。在企業(yè)管理中多點人情味，有助于贏得員工對企業(yè)的認同感和忠誠度，只有真正俘獲了員工心靈的企業(yè)，才能在競爭中無往而不勝，15.南風法則：真誠溫暖員工16.同仁法則：把員工當合伙人17.互惠關系定律：愛你的員工，他會百倍地愛你的企業(yè)18.藍斯登定律：給員工快樂的工作環(huán)境19.柔性管理法則：“以人為中心”的人性化管理20.坎特法則：管理從尊重開始21.波特定律：不要總盯著下屬的錯誤22.刺猬法則：與員工保持“適度距離”23.熱

本篇文章給大家談談金魚缸理論是什么，以及金魚缸指什么對應的相關信息，希望對各位有所幫助，不要忘了關注我們祥龍魚場哦。

本文目錄一覽：

• 1、誰能介紹一些理論法則啊？例如木桶理論等等
• 2、影響世界的100個管理定律，不管從事什么職業(yè)，都要了解這些
• 3、孵化愛的能力的“金魚缸"一巴林特小組
• 4、魚缸效應是什么效應
• 5、請給我西方的一些原理定律，多多益善
• 6、養(yǎng)金魚有什么講究嗎

影響世界的100個管理定律，不管從事什么職業(yè)，都要了解這些

管人用人育人留人之道編輯

1.奧格爾維定律金魚缸理論是什么：善用比我們自己更優(yōu)秀的人

2.光環(huán)效應金魚缸理論是什么：全面正確地認識人才

3.不值得定律：讓員工選擇自己喜歡做的工作

4.蘑菇管理定律：尊重人才的成長規(guī)律

5.貝爾效應：為有才干的下屬創(chuàng)造脫穎而出的機會

6.酒與污水定律：及時清除爛蘋果

7.首因效應：避免憑印象用人

8.格雷欣法則：避免一般人才驅逐優(yōu)秀人才

9.雷尼爾效應：以親和的文化氛圍吸引和留住人才

10.適才適所法則：將恰當?shù)娜朔旁谧钋‘數(shù)奈恢蒙?/p>

11.特雷默定律：企業(yè)里沒有無用的人才

12.喬布斯法則：網羅一流人才

13.大榮法則：企業(yè)生存的最大課題就是培養(yǎng)人才

14.海潮效應：以待遇吸引人金魚缸理論是什么，以感情凝聚人金魚缸理論是什么，以事業(yè)激勵人

2以人為本的人性化管理編輯

古語云：得人心者得天下！在企業(yè)管理中多點人情味，有助于贏得員工對企業(yè)的認同感和忠誠度。只有真正俘獲了員工心靈的企業(yè)，才能在競爭中無往而不勝。

15.南風法則：真誠溫暖員工

16.同仁法則：把員工當合伙人

17.互惠關系定律：愛你的員工，他會百倍地愛你的企業(yè)

18.藍斯登定律：給員工快樂的工作環(huán)境

19.柔性管理法則：“以人為中心”的人性化管理

20.坎特法則：管理從尊重開始

21.波特定律：不要總盯著下屬的錯誤

22.刺猬法則：與員工保持“適度距離”

23.熱爐法則：規(guī)章制度面前人人平等

24.金魚缸效應：增加管理的透明度

3靈活有效的激勵手段編輯

有效的激勵會點燃員工的激情，促使他們的工作動機更加強烈，讓他們產生超越自我和他人的欲望，并將潛在的巨大的內驅力釋放出來，為企業(yè)的遠景目標奉獻自己的熱情。

25.鯰魚效應：激活員工隊伍

26.馬蠅效應：激起員工的競爭意識

27.羅森塔爾效應：滿懷期望的激勵

28.彼得原理：晉升是最糟糕的激勵措施

29.保齡球效應：贊賞與批評的差異

30.末位淘汰法則：通過競爭淘汰來發(fā)揮人的極限能力

31.默菲定律：從錯誤中汲取經驗教訓

32.垃圾桶理論：有效解決員工辦事拖沓作風

33.比馬龍效應：如何在“加壓”中實現(xiàn)激勵

34.橫山法則：激勵員工自發(fā)地工作

35.肥皂水的效應：將批評夾在贊美中

36.威爾遜法則：身教重于言教

37.麥克萊蘭定律：讓員工有參加決策的權力

38.藍柏格定理：為員工制造必要的危機感

39.赫勒法則：有效監(jiān)督，調動員工的積極性

40.激勵倍增法則：利用贊美激勵員工

41.倒金字塔管理法則：賦予員工權利

42.古狄遜定理：不做一個被累壞的主管

4溝通是管理的濃縮編輯

松下幸之助有句名言：“企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。”管理者的真正工作就是溝通。不管到了什么時候，企業(yè)管理都離不開溝通。

43.霍桑效應：讓員工將自己心中的不滿發(fā)泄出來

44.杰亨利法則：運用坦率真誠的溝通方式

45.溝通的位差效應：平等交流是企業(yè)有效溝通的保證

46.威爾德定理：有效的溝通始于傾聽

47.踢貓效應：不對下屬發(fā)泄自己的不滿

48.雷鮑夫法則：認識自己和尊重他人

49.特里法則：坦率地承認自己的錯誤

5崇尚團隊合作精神編輯

比爾·蓋茨說：“團隊合作是企業(yè)成功的保證，不重視團隊合作的企業(yè)是無法取得成功的?！苯ㄔO一支有凝聚力的團隊，已是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的一個基本條件。

50.華盛頓合作定律：團隊合作不是人力的簡單相加

51.木桶定律：注重團隊中的薄弱環(huán)節(jié)

52.苛希納定律：確定最佳管理人數(shù)

53.凝聚效應：凝聚力越大，企業(yè)越有活力

54.懶螞蟻效應：懶于雜物，才能勤于動腦

55.蟻群效應：減掉工作流程中的多余

56.飛輪效應：成功離不開堅持不懈的努力

57.米格—25效應：整體能力大于個體能力之和

6決策是管理的心臟編輯

管理學家西蒙指出：“管理就是決策?！睕Q策是企業(yè)管理的核心，它關系到企業(yè)的興衰榮辱、生死存亡?？梢哉f，領導者科學理性的決策等于成功了一半。

58.儒佛爾定律：有效預測是英明決策的前提

59.吉德林法則：認識到問題就等于解決了一半

60.手表定律：別讓員工無所適從

61.皮爾斯定律：完善培養(yǎng)接班人制度

62.羊群效應：提升自己的判斷力，不盲目跟風

63.自來水哲學：大批量才能生產出廉價產品

64.松下水壩經營法則：儲存資金，以應付不時之需

65.巴菲特定律：到競爭對手少的地方去投資

66.吉格勒定理：設定高目標等于達到了目標的一部分

67.卡貝定律：放棄有時比爭取更有意義

68.布利丹效應：成功始于果敢的決策

69.普希爾定律：再好的決策也經不起拖延

70.沃爾森法則：把信息和情報放在第一位

71.哈默定律：天下沒有壞買賣

72.隧道視野效應：不能缺乏遠見和洞察力

73.青蛙法則：時刻保持危機意識

74.墜機理論：依賴“英雄”不如依賴機制

75.奧卡姆剃刀定律：不要把事情人為地復雜化

76.帕金森定律：從自己身上找問題

7創(chuàng)新是企業(yè)的生命編輯

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展動力的內核，是市場競爭的必然結果。企業(yè)只有創(chuàng)新才可以打破常規(guī)，突破傳統(tǒng)；只有不斷創(chuàng)新，才能在激勵的競爭中永遠立于不敗之地。

77.達維多定律：不斷創(chuàng)造新產品，同時淘汰老產品

78.路徑依賴：跳出思維定勢

79.跳蚤效應：管理者不要自我設限

80.比倫定律：失敗也是一種機會

8競爭決勝的智慧與策略編輯

21世紀是一個充滿競爭的時代，企業(yè)生存的最大武器就是競爭。在這場較量中，對競爭方法、競爭策略以及競爭手段的管理，將成為企業(yè)決定勝敗的關鍵因素。

81.犬獒效應：讓企業(yè)在競爭中生存

82.零和游戲原理：在競爭與合作中達到雙贏

83.快魚法則：速度決定競爭成敗

84.馬太效應：只有第一，沒有第二

85.生態(tài)位法則：尋求差異競爭，實現(xiàn)錯位經營

86.猴子—大象法則：以小勝大，以弱勝強

9成也細節(jié)，敗也細節(jié)編輯

細節(jié)的不等式意味著1%的錯誤導致100%的失敗。許多企業(yè)的失敗，往往是由于細節(jié)上沒有盡力造成的。把任何細節(jié)做到位，企業(yè)就不會存在問題。

87.破窗效應：及時矯正和補救正在發(fā)生的問題

88.多米諾效應：一榮難俱榮，一損易俱損

89.蝴蝶效應：1%的錯誤導致100%的失敗

90.海恩法則：任何不安全事故都是可以預防的

91.王永慶法則：節(jié)省一元錢等于凈賺一元錢

10打好營銷這張牌編輯

沒有成功的營銷，就沒有成功的企業(yè)。市場營銷活動是企業(yè)利潤實現(xiàn)的最終手段，在市場同質化極強的產品競爭中，營銷的成敗往往決定了整個企業(yè)經營的成敗。

92.凡勃倫效應：商品價格定得越高越能暢銷

93.“100-1=0”定律：讓每一個顧客都滿意

94.魚缸理論：發(fā)現(xiàn)客戶最本質的需求

95.長鞭效應：加強供應鏈管理

96.弗里施法則：沒有員工的滿意，就沒有顧客的滿意

97.250定律：不怠慢任何一個顧客

98.布里特定理：充分運用廣告的促銷作用

99.尼倫伯格法則：成功的談判，雙方都是勝利者

100.韋特萊法則：從別人不愿做的事做起[1]

請采納

如果你認可我的回答，敬請及時采納，

~如果你認可我的回答，請及時點擊【采納為滿意回答】按鈕

~~手機提問的朋友在客戶端右上角評價點【滿意】即可。

~你的采納是我前進的動力

~~O(∩_∩)O，記得好評和采納，互相幫助

孵化愛的能力的“金魚缸"一巴林特小組

? ? ? ? ? "金魚缸"是巴林特小組(Balint groups)的另一個美麗的名字，因活動場景形似金魚缸而得名。

? ? ? ? ? 金魚缸操作是十個人圍坐成一圈，成為金魚缸中的金魚，其他人圍坐在這十個人的周圍，做為觀察者來觀察金魚缸中發(fā)生的事情。

? ? ? ? ? 金魚缸里的8一12個人，有兩個專業(yè)的心理師做為組長，他們決定討論的話題，并引導發(fā)言的進程。首先是魚缸里的人逐一進行自我介紹，然后大家可以自由的提出自己想討論的話題，由組長決定選擇哪個來討論。討論一開始先由話題的提出者進行陳述，介紹具體情況，當TA說完后，組長讓TA退后一步，相當于退出金魚缸，然后由還在金魚缸內的人依次發(fā)言，談論自己對這件事情的看法。發(fā)言要求絕對真實的表達自己的想法，并且最好將自己帶入到討論的話題情境中，從事件中當事人的角度來說出自己的想法和情緒。比如我是當事人某某，我的想法是怎樣的，我的情緒是怎樣的。這樣在金魚缸中的每個人都充分表達了自己的意見之后，再把話題的提出人從金魚缸外面請回來，由TA發(fā)言，講TA自己看完整個討論過程后的感想、感受。然后再由金魚缸外圍的觀察者發(fā)言談想法、感受。最后是組長對這次活動的一個總結。

? ? ? ? 經過這樣的流程，大家都深入地思考了所談的話題，不同的人從同一個視角看問題都能看到不同的深度和寬度，更有從不同的視角帶來的不一樣的思考。這種深度的、非常專注 的思想交流，對一個人的思維訓練，傾聽和溝通能力都有很大的幫助。除了理性思維之外，金魚缸練習還強調帶入當時的情景，用感性去體會當事人的情緒。有的比較敏感的女性，在討論到比較壓抑的話題的時候甚至產生了胃疼、身體僵硬等生理反應。這種共情能力，對于平時的心理咨詢和人際交往也是非常有幫助的。

? ? ? ? ? 金魚缸在訓練醫(yī)務人員傾聽和共情同時，對緩解醫(yī)務人員職業(yè)耗竭，提高患者滿意度和職工工作滿意度有著重要意義。

? ? ? ? ? 巴林特小組活動適合于所有的職業(yè)化助人關系中。為什么我和這個學生之間就是不得勁呢（教師）？這個客戶出現(xiàn)時，什么激怒了我（經銷商）？我怎么才能更好地幫助和理解委托人（律師）？

? ? ? ? ? 教師表顯出一個非常高的職業(yè)奉獻感，但也有很高的耗竭率。

? ? ? ? ? 教師可以從巴林特小組、督導和輔導中獲益。除了和同事的合作和結構性一般狀況，中心問題是與學生和家長的關系。

? ? ? ? ? ? 教師有這樣的傾向——不只是在外在強烈的壓力下——按純粹就事論事的角度而忽略了關系角度，由此對教學是起反作用的。很多教師不確定在教課過程中應該多大程度上帶入自己的個人身份和真面目。常常在很多家長的較少支持、甚至不信任態(tài)度的控制的下，教師們更傾向于退到一個“無個性的 不可觸”的位置，這對教育實際上是有些人為責任缺失。

? ? ? ? ? 律師在日常工作中，作為談判者、調停者、執(zhí)行者、助人者以及委托人，他們需要有心理學基礎知識，并且這在案件工作中也是必要的。在小組工作中有各種困難，與客戶、法官、同事的沖突，還有關于律所團隊發(fā)展、移民、性別問題、倫理問題、以及覺得不公平的情緒等問題。在這里，和其他職業(yè)的巴林特小組一樣，多層次的不同視野有益于打開思路和減壓。另外，還可能帶來自我體驗視角，又能夠自主地去應對相應的詢問。

? ? ? ? ? 巴林特小組聚焦于雙方關系的互動，能夠緩解負性情緒、改善溝通模式、提高共情能力和人際交往能力，以及緩解職業(yè)倦怠。巴林特的客體關系思想極大地促進了其在心理治療和婚姻問題等領域的發(fā)展。

? ? ? ? ? 巴林特小組的假設和基本理論中也蘊含了社會工作的基本思想，所以將其運用于社區(qū)治理當中也是合適的。

? ? ? ? ? 巴林特小組在社區(qū)治理中，能為社區(qū)居民解決他們所迫切關注的親子關系、夫妻關系，構建社區(qū)幸福小家；幫助社區(qū)管理者更好地理解與服務對象的關系，對自身人格產生“細微但顯著的變化”，提高其治理能力，獲得自身職業(yè)支持與發(fā)展，構建良好的社區(qū)組織體系；幫助家校社處理好三方聯(lián)動關系，師生關系以及各主體的同伴關系或人際關系，從而實現(xiàn)社區(qū)和諧發(fā)展，達到“柔性穩(wěn)定”的健康狀態(tài)。

? ? ? ?

? ? ? 巴林特小組給醫(yī)師丶教師丶咨詢師丶律師丶社工提供了孵化愛自已丶愛他人的能力的“金魚缸"。

? ? ? ? 一個全新的自我脫穎而出，迎來一個嶄新的世界。

魚缸效應是什么效應

哦，就是吧

定義

金魚缸是玻璃做的，透明度很高，不論從哪個角度觀察，里面的情況都一清二楚?！敖痿~缸效應”也可以說是“透明效應”。它是一種比喻，也就是極高透明度的民主管理模式。

由來

“金魚缸效應”是由日本最佳電器株式會社社長北田光男先生始創(chuàng)的。北田光男先生強調，把增強透明度的重點放在各級經營管理者的經濟收入上，要求企業(yè)各級領導者的經濟收入和費用報銷要如實地向企業(yè)利益相關者公開，接受企業(yè)利益相關者的批評建議，并根據(jù)員工們的意見，對經營管理進行改進。

實例

目前，企業(yè)界常采用“開誠布公管理法”，其哲學基礎與“金魚缸法則”一樣，就是“開誠布公”。 史塔克是業(yè)界施行“開誠布公管理法”的先驅之一，他因道德表現(xiàn)杰出，堪為眾人表率，而獲得“企業(yè)信用獎”。史塔克接掌“春田重整公司”（SRC）時，SRC剛從母公司“國際豐收公司”脫離出來，整個公司的經營狀況可說是搖搖欲墜史塔克認為，惟一能使公司長久維持正常經營的方法，就是以真相為基礎。他決定讓公司里的每一位員工都了解公司整體的經營狀況。他親自教員工看懂、了解公司的財務報表，而且定期公布公司的賬冊與各項財務資料，讓全公司上上下下都知道公司目前的狀況及未來的目標。

養(yǎng)過觀賞魚的人都清楚，一大缸魚反而比一小缸魚要好養(yǎng)。這一結論可能會讓人覺得意外，但實際上確是真理。養(yǎng)一小缸魚的話，如果出現(xiàn)什么問題，可能很快就會惡化而無法收拾。而養(yǎng)一大缸魚的話，出問題后有一個緩沖期，不會迅速惡化。在此期間，養(yǎng)魚者可能會發(fā)現(xiàn)問題并及時處理。這就被稱作“金魚缸效應”?！敖痿~缸效應”當然適用于渠道管理領域，以下是一個典型案例。

二十世紀80年代，蘋果公司在K-12教育市場是絕對的領先者，幾乎沒有競爭對手。蘋果公司之所以能做到這么強勢，就因為有不計其數(shù)的方案提供商經銷著他們的產品。大量地方性的VAR把蘋果機銷售到各個校區(qū)，讓其他供應商幾乎無機可乘。等這些中小學生長大并開始就業(yè)后，他們可能已經習慣了蘋果機，這引發(fā)了對蘋果機的進一步需求。當時，蘋果機已經占到PC市場14%的市場份額。如果形勢照此發(fā)展下去的話，蘋果公司還會做得更好。

但到了二十世紀90年代初期，蘋果公司部分人士開始迷信80/20法則。他們認為，合作伙伴中領先的20%為蘋果公司帶來了絕大多數(shù)業(yè)務。因此，蘋果公司覺得重點對待這20%的方案提供商，只授權少數(shù)方案提供商在K-12教育市場里銷售蘋果機。沒有得到授權許可的地方性VAR紛紛倒向其他供應商，促使客戶采用WinTel平臺。短短幾年，蘋果公司就喪失了自己的優(yōu)勢地位。

該案例證明，縮小渠道規(guī)模對供應商而言是自取滅亡。與金魚缸類似，大規(guī)模的渠道更容易維護、更方便調整。

應用

“金魚缸效應”運用到企業(yè)管理中，就是要求企業(yè)領導增加企業(yè)各項工作的透明度。企業(yè)的各項工作有了透明度，企業(yè)領導的行為就會置于全體下屬的監(jiān)督之下，就會有效地防止企業(yè)領導享受特權、濫用權力，從而強化企業(yè)領導的自我約束機制。務必記住：透明公開是防止腐敗和不正之風的法寶之一。

下面，用一個形象的比喻來解釋金魚缸效應。金魚缸是透明的，不論從哪個角度去觀察，都可以一目了然地觀察到缸內金魚的活動情況。

金魚缸效應作為現(xiàn)代管理制度的一項基本原則在各個領域都有很好的運用。

政務公開是金魚缸效應在政府管理領域的運用。政務公開主要的要求是使政府的工作內容公開化，對于政府籌劃或正準備進行的各項工作，如城市建設、道路規(guī)劃、醫(yī)療保健措施、事務處理等分類進行公開，并對各項工作內容及進程予以公開，任何公民都可以通過特定途徑，如政務公開欄、政務公開網絡等進行查詢、監(jiān)督。政務信息本身就是政府信息的一部分，政務公開，有利于政府信息公開的進一步透明化。我國政府政務公開的實行，對于反腐倡廉和提高政黨的執(zhí)政能力都起到了很大的推動作用。

金魚缸效應運用到企業(yè)管理中，就是要求管理者必須增加規(guī)章制度和各項工作的透明度。各項規(guī)章制度和工作有了透明度，管理者的行為就會置于員工的監(jiān)督之下，就會有效地防止管理者濫用權力，從而強化管理者的自我約束機制。同時，員工在履行監(jiān)督義務的同時，自身的主人翁意識和責任感得到極大的提升，而敬業(yè)、愛崗和創(chuàng)新的精神也將得到升華。

增加規(guī)章制度和各項工作的透明度是企業(yè)一項任重而道遠的任務，不是一朝一夕就可以做好的。魚缸透明的前提是魚缸缸體采用的透明材料，此外就是要有清澈、通透的水質，所以，企業(yè)的管理者要不斷提升自身的綜合素質和職業(yè)道德，為管理工作的公開透明提供“透明的魚缸和清澈的水質”，而管理工作的公平、公正正是透明的魚缸和清澈的水質。因此，在企業(yè)管理工作中要始終遵循和執(zhí)行“公平、公正、公開” 的原則去開展各項工作。做到了公平、公正，我們就不怕公開，而企業(yè)管理的公開、透明又會對企業(yè)管理本身起到巨大的推動作用，使企業(yè)得到持續(xù)、良性的發(fā)展。

最后，我們要記?。汗芾碇贫群透黜椆ぷ鞯耐该?、公開是提升管理水平、防止不正之風的法寶之一。

渠道調整謹防“金魚缸效應”

養(yǎng)過觀賞魚的人都清楚，一大缸魚反而比一小缸魚要好養(yǎng)。這一結論可能會讓人覺得意外，但實際上確是真理。

如果要評估供應商推出的方案提供商合作項目，亦或是評估供應商高層對渠道的理解與承諾，需要依照一系列的標準與尺度。其中，很重要的一個評估標準是合作項目的連貫性。

一般而言，供應商如果更換了渠道管理人員，即會引起方案提供商合作項目的連貫性問題。新渠道管理人士上任后，為了證明自己的價值，往往會在渠道操作思路上做出改變。特別是供應商從外界引入渠道管理人士時，這一點表現(xiàn)得尤為突出。

如果供應商想真正對渠道作出長期承諾的話，最好確立一個機制，從公司內部來培養(yǎng)渠道管理人才。在這種情況下，相關人員更易于理解渠道的長期需求，新提拔的渠道管理者也很少會對固有的渠道政策做大調整。

當然，這并不是反對供應商從外界引入渠道專家。很多時候，補充新鮮血液是必要的。但一定要注意，從外界引入的渠道管理人士更有可能不顧現(xiàn)有渠道合作項目的運行狀況，盲目對其進行調整。

當前，有許多供應商變更了渠道管理人員，并改變了既有的渠道計劃。其中很多公司都啟用了新的思路，準備縮小渠道的規(guī)模。這些新上任的渠道管理人士認為，合作伙伴應該力爭少而精，這樣更易于管理。實際上，這種思路是完全錯誤的，忽略了所謂的“金魚缸效應”。

稅務中強化“金魚缸效應”

管理學有一條定律叫“金魚缸效應”，指的是金魚缸是透明的，不論從哪個角度觀察，里面的情況都一清二楚。近年來，山東省日照市市區(qū)國稅局將“金魚缸效應”應用到行政執(zhí)法中，不斷加大政務公開力度，確立了“突出三個方面抓重點、注重兩個規(guī)范抓公開、強化一個監(jiān)督抓落實”的“三二一”工作思路，促進了依法行政、嚴格執(zhí)法，密切了干群關系、征納關系。

突出三個方面抓重點以梳理“透明事項”為重點，整合制度體系。把干部職工普遍關心的人、財、物等問題作為“行政管理透明”的重點，把納稅人和社會各界關注的執(zhí)法環(huán)節(jié)作為“稅收執(zhí)法透明”的重點，梳理整合了15項制度。在行政管理方面，將涉及日常行政管理工作的制度規(guī)定整合完善為10項制度。如抓住任用、考核、評比等與個人密切相關的事項出臺了科辦員管理、公務員考核管理、評先樹優(yōu)管理等辦法；結合干部職工普遍關心的問題，修訂完善了財務管理、固定資產管理、辦公用品管理等辦法。在稅收執(zhí)法方面，按照明確職責、分權制約、相互監(jiān)督、集體決策的原則，整合修訂了5項制度。

以強化“透明過程”為重點，規(guī)范工作程序。在行政管理方面，對照10項制度，共規(guī)范了17項工作程序，28個透明環(huán)節(jié)。如在實施能級管理中注重過程的公開，將能級管理的崗位劃分、能級類別、個人報崗、集體研究、能級確定等5個環(huán)節(jié)，通過內部網站或公示等形式進行公開。在稅收執(zhí)法方面，結合稅收業(yè)務重組工作，梳理以納稅人申請啟動和以稅收職權啟動的事項，修訂理順工作流程34個。如在個體稅額核定中，確定了傳遞信息、信息采集、信息復核、擬定稅負、行業(yè)評稅、稅負評審、確定稅負和稅負公開等8個環(huán)節(jié)為“透明環(huán)節(jié)”，實行兩查、兩定程序。采取人與人、組織與人、計算機與人的監(jiān)督措施，避免了管理人員自由定稅，個別崗位“暗箱操作”。

以明確“透明責任”為重點，制定作業(yè)標準。為保證各個環(huán)節(jié)、各項內容透明到位，制定了《“行政執(zhí)法透明化”作業(yè)標準及考核辦法》，進一步明確了責任，對各項制度辦法、工作程序、透明環(huán)節(jié)，逐項明確了透明內容、透明形式、透明時限、透明責任人、考核標準及監(jiān)督方式。

注重兩個規(guī)范抓公開規(guī)范公開內容。為確保公開的內容全面、規(guī)范，日照市市區(qū)國稅局做到凡是上級要求公開的內容，必須全部公開；凡是公開的內容，必須符合法律、法規(guī)和政策規(guī)定，并按照透明化的要求和格式進行。日照市市區(qū)國稅局比照《行政許可法》有關規(guī)定，逐項規(guī)范了透明的內容、操作流程、使用文書，確保透明內容準確、程序到位、文書合法，使納稅人一目了然、方便實用。

規(guī)范公開形式。面向干部職工和納稅人兩個層面，規(guī)范了內部網站、觸摸屏、宣傳欄、“明白紙”以及12366納稅服務熱線等5種透明的具體形式。干部職工和納稅人按照不同的需求通過各種透明載體進行查詢。

強化一個監(jiān)督抓落實日照市市區(qū)國稅局制訂出臺了《行政執(zhí)法透明化監(jiān)督考核辦法》，逐項細化考核標準和考核方法，強化了考核責任，對每項制度工作流程和透明環(huán)節(jié)涉及的透明項目、透明形式、透明時限等內容進行過程監(jiān)控，使監(jiān)督制約滲透到行政執(zhí)法的每一個具體環(huán)節(jié)，確保透明內容落實到位。

行政公開、透明執(zhí)法，使國稅工作處處充滿陽光，不僅克服了“暗箱操作”的弊端，而且密切了干群關系、征納關系，樹立了良好的國稅形象。

一是干部職工思想觀念有了較大轉變?！靶姓?zhí)法透明化”的推行，規(guī)范了工作流程、明確了透明環(huán)節(jié)，具體了作業(yè)標準，使干部職工如何做、做到什么程度有章可循，保證了執(zhí)法的規(guī)范、工作的到位；避免了執(zhí)法行為的“暗箱操作”，及時糾正了執(zhí)法偏差，在一定程度上保護了稅務干部。

二是進一步樹立了良好的執(zhí)法形象。實施“行政執(zhí)法透明化”在促使稅務人員規(guī)范執(zhí)法、認真執(zhí)法的同時，也方便了納稅人和社會各界了解稅收法規(guī)、辦稅流程、涉稅事宜等，尊重了納稅人的知情權、監(jiān)督權，進一步融洽了稅企關系。

三是拓寬了“兩權監(jiān)督”渠道。“行政執(zhí)法透明化”的推行拓寬了監(jiān)督渠道。行政管理納入干部職工的監(jiān)督，保障了“行政管理權”的正確執(zhí)行，有利于密切干群關系；稅收執(zhí)法向納稅人和社會各界“透明”，加大了納稅人和社會各界的監(jiān)督力度，促使稅收執(zhí)法權不斷趨向規(guī)范化、法制化。

簡單來說：金魚缸效應是威爾遜提出的，威爾遜認為中央要適當?shù)募瘷?，同時威爾遜又提出金魚缸效應以防止集權所產生的腐敗現(xiàn)象。金魚缸效應指的是，應該把官員的行為置身于公眾的目光之下，讓社會大眾和傳媒發(fā)揮評判家的監(jiān)督作用。

金魚缸效應有利于增加官員行為的透明度，減少官僚腐敗行為。我國現(xiàn)在實行的村務公開就跟這個相類似，定時把村里的決策還有相關文件進行公開，這有利于村民發(fā)揮監(jiān)督作用。當然，防止腐敗依靠金魚缸效應是遠遠不夠的，要徹底消除腐敗還需從腐敗的源頭抓起。

請給我西方的一些原理定律，多多益善

1.奧格爾維定律：善用比我們自己更優(yōu)秀金魚缸理論是什么的人

2. 光環(huán)效應：全面正確地認識人才

3. 不值得定律：讓員工選擇自己喜歡做的工作

4. 蘑菇管理定律 ：尊重人才的成長規(guī)律

5.貝爾效應：為有才干的下屬創(chuàng)造脫穎而出的機會

6. 酒與污水定律：及時清除爛蘋果

7.首因效應：避免憑印象用人

8.格雷欣法則：避免一般人才驅逐優(yōu)秀人才

9.雷尼爾效應：以親和的文化氛圍吸引和留住人才

10.適才適所法則：將恰當?shù)娜朔旁谧钋‘數(shù)奈恢蒙?/p>

11.特雷默定律：企業(yè)里沒有無用的人才

12.喬布斯法則：網羅一流人才

13.大榮法則：企業(yè)生存的最大課題就是培養(yǎng)人才

14.海潮效應 ：以待遇吸引人金魚缸理論是什么，以事業(yè)激勵人

古語云：得人心者得天下！在企業(yè)管理中多點人情味，有助于贏得員工對企業(yè)

的認同感和忠誠度。只有真正俘獲了員工心靈的企業(yè)，才能在競爭中無往而不

勝。

15.南風法則：真誠溫暖員工

16.同仁法則：把員工當合伙人

17.互惠關系定律：愛你的員工，他會百倍地愛你的企業(yè)

18.藍斯登定律：給員工快樂的工作環(huán)境

19.柔性管理法則：“以人為中心”的人性化管理

20.坎特法則：管理從尊重開始

21.波特定律：不要總盯著下屬的錯誤

22.刺猬法則：與員工保持“適度距離”

23.熱爐法則：規(guī)章制度面前人人平等

24.金魚缸效應：增加管理的透明度

有效的激勵會點燃員工的激情，促使他們的工作動機更加強烈，讓他們產生超

越自我和他人的欲望，并將潛在的巨大的內驅力釋放出來，為企業(yè)的遠景目標

奉獻自己的熱情。

25.鯰魚效應：激活員工隊伍

26.馬蠅效應：激起員工的競爭意識

27. 羅森塔爾效應：滿懷期望的激勵

28. 彼得原理：晉升是最糟糕的激勵措施

29.“保齡球”效應：贊賞與批評的差異

30.末位淘汰法則：通過競爭淘汰來發(fā)揮人的極限能力

31.默菲定律：從錯誤中汲取經驗教訓

32.“垃圾桶”理論：有效解決員工辦事拖沓作風

33.比馬龍效應：如何在“加壓”中實現(xiàn)激勵

34.橫山法則：激勵員工自發(fā)地工作

35.肥皂水的效應：將批評夾在贊美中

36.威爾遜法則：身教重于言教

37.麥克萊蘭定律：讓員工有參加決策的權力

38.藍柏格定理：為員工制造必要的危機感

39.赫勒法則：有效監(jiān)督，調動員工的積極性

40.激勵倍增法則：利用贊美激勵員工

41.倒金字塔管理法則：賦予員工權利

42.古狄遜定理：不做一個被累壞的主管

松下幸之助有句名言：“企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。

”管理者的真正工作就是溝通。不管到了什么時候，企業(yè)管理都離不開溝通。

43.霍桑效應：讓員工將自己心中的不滿發(fā)泄出來

44.杰亨利法則：運用坦率真誠的溝通方式

45.溝通的位差效應：平等交流是企業(yè)有效溝通的保證

46.威爾德定理：有效的溝通始于傾聽

47.踢貓效應：不對下屬發(fā)泄自己的不滿

48.雷鮑夫法則：認識自己和尊重他人

49.特里法則：坦率地承認自己的錯誤

比爾?蓋茨說：“團隊合作是企業(yè)成功的保證，不重視團隊合作的企業(yè)是無法

取得成功的?！苯ㄔO一支有凝聚力的團隊，已是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的一個基本

條件。

50. 華盛頓合作定律：團隊合作不是人力的簡單相加

51. 木桶定律：注重團隊中的薄弱環(huán)節(jié)

52.苛希納定律：確定最佳管理人數(shù)

53.凝聚效應：凝聚力越大，企業(yè)越有活力

54.懶螞蟻效應：懶于雜物，才能勤于動腦

55.蟻群效應：減掉工作流程中的多余

56.飛輪效應：成功離不開堅持不懈的努力

57.米格—25效應：整體能力大于個體能力之和

管理學家西蒙指出：“管理就是決策。”決策是企業(yè)管理的核心，它關系到企

業(yè)的興衰榮辱、生死存亡。可以說，領導者科學理性的決策等于成功了一半。

58.儒佛爾定律：有效預測是英明決策的前提

59. 吉德林法則：認識到問題就等于解決了一半

60.手表定律：別讓員工無所適從

61.皮爾斯定律：完善培養(yǎng)接班人制度

62.羊群效應：提升自己的判斷力，不盲目跟風

63.自來水哲學：大批量才能生產出廉價產品

64.松下水壩經營法則：儲存資金，以應付不時之需

65.巴菲特定律：到競爭對手少的地方去投資

66.吉格勒定理：設定高目標等于達到了目標的一部分

67.卡貝定律：放棄有時比爭取更有意義

68.布利丹效應：成功始于果敢的決策

69.普希爾定律：再好的決策也經不起拖延

70.沃爾森法則：把信息和情報放在第一位

71.哈默定律：天下沒有壞買賣

72.隧道視野效應：不能缺乏遠見和洞察力

73.青蛙法則：時刻保持危機意識

74.墜機理論：依賴“英雄”不如依賴機制

75.奧卡姆剃刀定律：不要把事情人為地復雜化

76.帕金森定律：從自己身上找問題

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展動力的內核，是市場競爭的必然結果。企業(yè)只有創(chuàng)新才可以打

破常規(guī)，突破傳統(tǒng)金魚缸理論是什么；只有不斷創(chuàng)新，才能在激勵的競爭中永遠立于不敗之地。

77.達維多定律：不斷創(chuàng)造新產品，同時淘汰老產品

78.路徑依賴：跳出思維定勢

79.跳蚤效應：管理者不要自我設限

80.比倫定律：失敗也是一種機會

21世紀是一個充滿競爭的時代，企業(yè)生存的最大武器就是競爭。在這場較量中

，對競爭方法、競爭策略以及競爭手段的管理，將成為企業(yè)決定勝敗的關鍵因

素。

81.犬獒效應：讓企業(yè)在競爭中生存

82.零和游戲原理：在競爭與合作中達到雙贏

83.快魚法則：速度決定競爭成敗

84.馬太效應：只有第一，沒有第二

85.生態(tài)位法則：尋求差異競爭，實現(xiàn)錯位經營

86.猴子—大象法則：以小勝大，以弱勝強

細節(jié)的不等式意味著1%的錯誤導致100%的失敗。許多企業(yè)的失敗，往往是由于

細節(jié)上沒有盡力造成的。把任何細節(jié)做到位，企業(yè)就不會存在問題。

87.破窗效應：及時矯正和補救正在發(fā)生的問題

88.多米諾效應：一榮難俱榮，一損易俱損

89.蝴蝶效應：1%的錯誤導致100%的失敗

90.海恩法則：任何不安全事故都是可以預防的

91.王永慶法則：節(jié)省一元錢等于凈賺一元錢

沒有成功的營銷，就沒有成功的企業(yè)。市場營銷活動是企業(yè)利潤實現(xiàn)的最終手

段，在市場同質化極強的產品競爭中，營銷的成敗往往決定了整個企業(yè)經營的

成敗。

92.凡勃倫效應：商品價格定得越高越能暢銷

93.“100-1=0”定律：讓每一個顧客都滿意

94.魚缸理論：發(fā)現(xiàn)客戶最本質的需求

95.長鞭效應：加強供應鏈管理

96.弗里施法則：沒有員工的滿意，就沒有顧客的滿意

97.250定律：不怠慢任何一個顧客

98.布里特定理：充分運用廣告的促銷作用

99.尼倫伯格法則：成功的談判，雙方都是勝利者

100.韋特萊法則：從別人不愿做的事做起

養(yǎng)金魚有什么講究嗎

養(yǎng)金魚有什么講究嗎

養(yǎng)金魚有什么講究嗎。很多人都是喜歡在家里面養(yǎng)金魚的，而在養(yǎng)殖金魚的時候，需要注意許多方面，這樣才能養(yǎng)得好。首先就是氧氣問題，下面看看養(yǎng)金魚有什么講究嗎。

養(yǎng)金魚有什么講究嗎1

飼養(yǎng)金魚是一件很有意義的事，一方面可以從中得到樂趣，培養(yǎng)人的心性，另一方面還能美化環(huán)境，改善風水。不過，若是養(yǎng)金魚想起到風水的作用，還要多注意一些養(yǎng)魚的數(shù)量和顏色，魚缸的擺放位置也很重要。

養(yǎng)金魚的風水講究

主人五行屬水：適合養(yǎng)一條白色金魚以及六條黑色或紅色金魚。

主人五行屬火：適合養(yǎng)七條白色金魚以及二條黑色或紅色金魚。

主人五行屬木：適合飼養(yǎng)三條白色金魚以及八條黑色或紅色金魚。

主人五行屬金：適合飼養(yǎng)九條白色金魚以及四條黑色或紅色金魚。

主人五行屬土：適合飼養(yǎng)五條白色金魚以及十條黑色或紅色金魚。

魚缸擺在哪里最好

客廳

一般來說，客廳是家里空間最大的地方，也是家的中心，是住宅中藏風納氣之地，所以家里的風水大部分都聚集在此處。將魚缸放在客廳，能夠催動家里的風水氣場流通，起到更好的聚氣效應，從而催旺家里的財氣和運氣，提升家中的風水財運。

走廊

走廊是進入大門的第一個地方，這里的風水氣場也是很強的。將魚缸擺在這里，也能夠起到聚氣的效果，讓家中納入更多的財氣。不過需要注意的是，魚缸不能正對大門，最好是放在一側，以免大門外的氣場對魚缸造成沖撞，反而不利于家中的風水。

養(yǎng)金魚有什么講究嗎2

一、養(yǎng)金魚要符合戶主五行。

易經理論中認為，五行相生相克，金木水火土中，金生水，水生木，木生火，火生土，土生金，金克木，木克土，土克水，水克火，火克金。由此可知，水是克火的。如果一個人的八字是忌水的，是不宜養(yǎng)金魚的，

舉例如下:

某人生于陰歷一九七二年十一月十二日申時。八字為:壬子

壬子壬午戊申。命中滿局是水，不喜水，此命不宜部養(yǎng)金魚。又如一人生于陰歷一九六七年五月四日午時。八字為:丁未丙午丙午甲午。命中火氣過旺，需水來調和，故此命宜養(yǎng)金魚。另外，如一個人的五行缺水的話，擺放金魚缸是最適合不過金魚缸理論是什么了。

二、金魚缸的擺放位置

金魚缸的位置不能胡亂擺放的，其原則有二點:

一是擺放在屋中的旺方或財方;

二是根據(jù)玄空大法中的零神和正神來決定。山管人丁水管財，山星是正神，宜靜不宜動，只作祖先神位等，又稱為丁星，此處如見高大穩(wěn)定之物，必主丁旺，如見魚缸之類，此乃丁星下水，必主丁財兩敗。水星又稱之為零神，是旺財?shù)?，宜動不宜靜，古訣云:水以衰為旺，山以旺為旺。故魚缸擺放在零神動處，必主發(fā)財發(fā)福。判斷正神和零神位的方法是用三元九星來決定的。

不應該放在神像之下——任何神像之下均不適宜擺放魚缸，特別是在財神或關公下，那便是“正神下水”，會有破財之處！魚缸不應正對著廚房爐灶，這叫做【水火沖射】，多為有損健康運的。魚缸不能過高或過矮，過高是無論坐下或站立便有水滅頂之勢，是兇多吉少的，而過矮不過膝蓋，則是腳踏不發(fā)，起不到任何作用的。

三、金魚缸的形狀和高低

金魚缸的形狀是根據(jù)擺放的位置而定的。從風水學的角度，原則上圓形的魚缸最適宜，但由于房屋結構等因素影響，圓形的反而不多見了。魚缸的形狀依擺放的地方不同而有不同的款式。正方形或長方形------擺放在邊處;

三角形------擺放在角處;

圓形------擺放在中央或門口處;

六角形------此種形狀因煞氣大，不宜擺放;

半圓形------擺放在邊處。

至于魚缸的高低也要注意，從風水學的尺度來計算，最高只能與心臟位置平衡，最低只能與膝頭部位平衡。過高及過低對運程的影響如下：

過高------魚缸內的水位高于宅主心臟位置，主宅主易得心臟病和思路不清，財運不佳。

過低------魚缸內的水位低于宅主膝頭位置，主宅主易得腳氣之疾，且缺乏風水靈氣的推動，運程也不吉。

四、金魚的顏色

金魚的顏色大致可分為銀色，紅色和黑色，風水學認為，銀色和紅色可招財，黑色可化煞。但宅內不宜只養(yǎng)黑色魚，因易引煞入室，不單化不了煞，反招其害。

目前常見的最佳魚類有如下幾種:

金龍和銀龍------旺財功效大。鴻運當頭------魚身白，頭有一點紅或紅絨球，有旺財之功。

金黃獅頭------全身金黃色，而頭有絨球，也能旺財。

五、 金魚的數(shù)目

1、大眾化的方法。此法人人皆通，是以養(yǎng)九條為宜。古代的文人墨客喜作游魚圖，且都是題名為”九如”。何為九如?古書記載，詩經有云:”天保定爾，以莫不興，如出如阜，如岡如陵，如川之方至，以莫不增。如月之恒，如日之升，如南山之壽，不不崩，如松柏之茂，無不爾或承?！?。此詩中共有九個”如”字，且都是吉利語，因如與魚同音，不少人就畫九條魚，題名為九如，作為吉利掛畫。從上可知，養(yǎng)魚的最佳數(shù)目是九條。但由于有此魚缸過小，養(yǎng)不了九條這么多，則可養(yǎng)三條或六條，因三是”三三不盡”之意，六是”六六無窮”之義。

2、以宅主的命卦五行來決定，以生成之數(shù)為吉。易經數(shù)理認為:

天一生水，地六成之。

地二生火，天七成之。天三生木，地八成之。地四生金，天九成之生數(shù)是添丁旺丁之意，成數(shù)是旺財進財之象。

一條――一白水，可以旺財。

二條――二黑土克水，不利財運。

三條――三碧木泄水，不利財運。

四條――四綠木，雖然泄水，但四綠為文曲星，以吉論。

五條――五黃土克水，不利財運。

六條――六白金生水，有利財運。

七條――七赤金生水，雖為兇星，但有相生之情，出以吉論。

八條――八白土克水，但八白為左輔星為吉星。

九條――九紫火，但右弼星，為吉星，可以旺財。

十條以上除去整數(shù)，如二十條，以二條論，十五條以五條論。

其它注意事項

1、擇日安裝。第一次安裝時要選黃道吉日，到時可將金魚放入魚缸之內，盛滿水，開動馬達，與天地靈氣配合，定可大吉大利。安裝新魚缸的吉日可選通勝所記載的天德日，月德日，天德合，月德合，天醫(yī)，天喜，歲祿等日子，或者是成日，開日，定日等。不可選水痕日或死氣日。更不可選與宅主相沖的日子。

2、魚缸內的金魚要保持生猛，如發(fā)覺有病魚或死魚要及時更換或補充。宅主養(yǎng)魚速查表(以條為單位)

養(yǎng)金魚有什么講究嗎3

養(yǎng)金魚的風水講究

每逢春節(jié)，中國人喜歡在自家大門上貼春聯(lián)，“年年有余”會經常出現(xiàn)在對聯(lián)中。不僅如此，在過去流行的年畫中，經常出現(xiàn)一個大胖小子，抱著個大鯉魚的畫面。魚即“余”，象征著富裕，因此，在中國人眼中，魚是一種吉祥的符號，很多人在自己家里養(yǎng)金魚。

其實，在家里養(yǎng)金魚一定要慎重，因為金魚缸放在哪里很有講究，不是什么方位都能放的，弄不好可能起相反作用；另外就是金魚的養(yǎng)護問題。如果金魚缸理論是什么你沒有多少經驗，又沒時間，那魚兒們可遭殃了。如果金魚養(yǎng)不好，經常死掉，那是很不吉利的，還不如不養(yǎng)。所以，在養(yǎng)任何寵物前，都要三思而后行：

第一你要想好你能不能養(yǎng)好它，照顧好它，使它活得愉快而不是受虐待；

第二要注意你養(yǎng)的寵物適不適合你。比如，屬狗的人并不適合養(yǎng)狗，因為犯了“兩犬相爭”之忌。屬鼠、豬的人，由于是水命，也不適合養(yǎng)狗。

說到這里，想起了國內的一位富豪。有一次到金魚缸理論是什么他的辦公室，看到墻上掛一幅畫，水墨丹青，只是畫面中冬意正濃，好像是幾枝枯枝在寒風中抖動，整體感覺非常蕭瑟肅殺，于是建議他換一幅畫。然而，由于那幅畫出自名家，價值很大。

所以他舍不得換掉它。他的辦公室是上海的`老建筑，30年代西人建的花園洋房，整修后作為辦公地點。這種房子在上海非常貴，動輒上千萬。然而，由于上海寸土寸金，建筑比較密集，他的辦公室的窗外，有很多屋檐和煙囪對著他的辦公室，風水其實并不好。

果然，后來他犯了官司。不能肯定就是壞風水害了他，但是，金魚缸理論是什么我們一定要重視自己周圍的環(huán)境，卻是真理。

其實，除了魚以外，風水中有很多吉祥的東西。比如龍鳳和鴛鴦，會加強愛情運；金象和金龜會帶來財運；把銅錢用紅色的帶子串在一起，擺在家中或辦公室，會加強財運；另一個非常好的東西就是帆船模型。

其中最好的品種就是那種大型帆船，古人用來做商船，出外做生意回來，會帶回家很多金銀財寶。這種模型一般用木頭制作為宜。你可以在船的甲板上放一些金子似的東西，如果你很有錢，也可以放真的金子。載滿金銀財寶的帆船會給你帶來好運，前提是它一定要朝著你家房內的方向，而不是沖著門外。方向朝外的船意味著你的財富正被運走。

記住，千萬不要擺放上面有大炮的軍艦。軍艦代表死亡，大炮會帶來沖煞。也不要把船放在很高的架子上，放在客廳的茶幾上最佳。把你的家想象成一個港灣，一艘載滿黃金的大船?？吭谀慵?，給你帶來數(shù)不清的財富。美得像童話一樣。希望你能把童話變成現(xiàn)實。

魚缸在風水學里是“水”的同義詞，除了有觀賞價值之外，在風水方面亦有其接氣化煞之功效，魚與水共生，使室內更有生機，并對家居風水產生積極的作用。因此，浴缸的宜忌即是水的宜忌，兩者大同小異。

那些生辰八字缺水的人，擺放魚缸在客廳便會對運程大有幫助，但那些忌水的人，若養(yǎng)魚在客廳中，便決不適宜。如果不知道自己的生辰八字是否適宜養(yǎng)魚，最簡單的方法便是以自己過往的經歷來驗證。

若是以往在家中養(yǎng)魚而家運興旺的。便應該繼續(xù)養(yǎng)魚，即使搬了新屋，亦不能中斷。但若是以往家中養(yǎng)魚而宅運不寧的，則盡快停止養(yǎng)魚，甚至按風水論與水有關的物件也不要擺放在客廳中。

關于金魚缸理論是什么和金魚缸指什么的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站。