金魚與魚缸閱讀給我們的啟示(魚缸里的金魚真有趣為中心寫一段話)

跳出魚缸的魚“爸爸，快來，魚蹦出來了！”金魚缸是玻璃做的，透明度很高，不論從哪個(gè)角度觀察，里面的情況都一清二楚，“金魚缸效應(yīng)”也可以說是“透明效應(yīng)”，它是一種比喻，也就是極高透明度的民主管理模式，由來 “金魚缸效應(yīng)”是由日本最佳電器株式會(huì)社社長北田

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本文目錄一覽：

• 1、小金魚給我的啟示作文開頭和結(jié)尾
• 2、《跳出魚缸的魚》閱讀感受？
• 3、閱讀下面材料，按要求作文。一條金魚被漁民放在小魚缸里，它每天游來游去總會(huì)碰到魚缸內(nèi)壁，心里很不快樂
• 4、魚缸效應(yīng)給我們揭示了什么教育理念
• 5、金魚之死的啟示
• 6、小金魚給我的啟示作文開頭和結(jié)尾

  我家養(yǎng)了四條小金魚，它們都非常可愛！

  有黑色的，有紅色的，還有一條白的和一條灰色的。它們都非?？蓯?！金魚大大的尾巴，像彩綢一樣，鼓鼓的眼睛，仿佛能看懂一切似的。我最喜歡的是那一條黑色的。這魚，背墨黑墨黑，像盔甲，嘴兒一張一張像龍的嘴巴，尾一扇一扇像船槳。它鼓鼓的兩只眼睛像小電燈泡似的，黑色的尾巴像一條美麗的小喇叭裙。這條金魚的身體是紅色的，一條薄紗般的大尾巴布滿了紅色的花紋，遠(yuǎn)處看，就像一團(tuán)紅艷艷的大絨球。紅鯉魚宛如一塊塊紅綢在水面上下舞動(dòng)。金翅魚像好勝的跳水姑娘，不時(shí)拍動(dòng)浪花，躍向空中。每次放學(xué)回家，我第一件事就是要給小金魚喂食。喂的時(shí)候，我說一聲：“小金魚，快來吃飯嘍！”小金魚好像聽懂我的話似的，紛紛向我游來。我把魚食一點(diǎn)點(diǎn)灑在水面上，小金魚就你一口我一口地吃起來。簇?fù)砩蟻頁屖车聂~群，就像一朵五彩錦簇般的大花忽地盛開了！它們一邊吃，一邊頑皮地吐著水泡泡兒。吃飽了喝足了，它們就在水里游來游去。戲水的魚群在水面上閃爍著點(diǎn)點(diǎn)銀光，宛若夏天晴空中點(diǎn)綴的繁星。有時(shí)，我把手碰到魚缸的邊上，它們就馬上游到“假山”后面躲了起來，它們還挺機(jī)靈。不一會(huì)兒，它們又探出了小頭兒來，觀察“危險(xiǎn)”是否過去了。這時(shí)，我把手放開了，可愛的小金魚就大膽放心的游出來了。那金魚的眼睛在不停地眨動(dòng)，就像夜晚天空中閃光的星星。

  有一次，那條灰色的金魚看見我來了，便游到假山后面躲了起來，一會(huì)兒又游出來。它呀，在和我玩藏貓貓呢。只見小魚紛紛躍出水面，挺著苗條的身軀，好像輕盈的銀燕，飛落在水面中；清澈見底的水面上，有如萬朵銀花迸發(fā)，此起彼落，瑰麗異常。

  小金魚真招人愛，我真喜歡它們。

  

  《跳出魚缸的魚》閱讀感受？

  《跳出魚缸的魚》閱讀感受？跳出魚缸的魚

  “爸爸，快來，魚蹦出來了！”女兒在客廳里喊著。我匆忙從書房里出來，走到女兒身邊，順著她的目光我看到了地面上躺著一條七、八公分長的金魚。它一動(dòng)不動(dòng)，看上去已經(jīng)死了。我彎下腰來，打算撿起來扔出去。可是當(dāng)手碰到它時(shí)，它居然彈跳了幾下。我把它拾到手中，只見它在努力的張著嘴巴，不停的挺起身子。于是，我連忙把它放到魚缸中。剛回到魚缸，它起初側(cè)躺著，大口大口的呼吸，并試圖像其它魚兒一樣自由的游動(dòng)，只見它剛剛游動(dòng)一丁點(diǎn)的距離，便又橫躺在水中了。不過，不一會(huì)兒，它又嘗試著去游，如此反復(fù)，卻總不得成功。看這個(gè)樣子，怕是活不成了。對(duì)于它，我能做的已經(jīng)做了，能不能活，只能看它自己的造化了。

  “它蹦出來多長時(shí)間了？”我問女兒。

  菲兒說：“剛才，洗衣服時(shí)，我就一直聽著這里在響……”

  由此看來，魚兒離開魚缸應(yīng)該有一會(huì)兒時(shí)間了。這條不安分的魚呀！未曾完成傳說中鯉魚躍龍門的壯舉，倒是釀成了金魚躍魚缸的悲劇。

  魚缸距地面有一米多高，我撿起魚的地方離魚缸也有一米多的距離，這條魚居然做到了，了不起！

  假如，這條魚知道跳出魚缸是這個(gè)結(jié)果，它是不是不會(huì)蹦出來呢？不會(huì)，按常理來說，一定不會(huì)。

  今天，我還在魚缸旁邊看金魚，看昨天跳出魚缸的那一條。這個(gè)魚缸里的最小的一條魚兒，它的魚生與眾不同，不僅僅它知道，我也知道。

  閱讀下面材料，按要求作文。一條金魚被漁民放在小魚缸里，它每天游來游去總會(huì)碰到魚缸內(nèi)壁，心里很不快樂

  【習(xí)作例文】

  快樂是什么

  快樂是什么呢？ 　

  答案必定是五花八門的。

  有人說：快樂是一種美德。美麗了人生，深化了德行，是美之瑰寶，德之精華，這說法一點(diǎn)不錯(cuò)。

  有人說：快樂是一種能力?？鞓房梢詡鞑?，快樂可以感染。對(duì)于自身，樂是精神財(cái)富，樂觀向上的人總能劈波斬浪。對(duì)于他人，樂是和諧的前奏，是人與人之間的潤滑劑，是成功的必經(jīng)之地。

  還有人說：快樂是一種選擇，一種角度，或者一種信仰…… 　

  我想，將"快樂"分解，一切將更為明了。 　

  "快",迅速，頻率快。"樂",高興，愉悅，幸福美好的感覺。 　

  那么可以解釋為短暫的幸福感嗎？如果是這樣，不快樂，也就是短暫的，那何必談?wù)?如果你不快樂"呢？ 　

  快樂二字，重點(diǎn)在于"樂"字。樂是緩慢的，如汨汨的河流靜靜侵入土地，如遠(yuǎn)空的云朵悠閑自在的飄，如春光下新綠的枝芽探出頭兒。 　

  所以，自古以來，樂就是彌勒佛嘴角微微上翹的那抹弧度；樂就是當(dāng)清風(fēng)徐來，水波不興之時(shí)，任憑千思萬慨沁入肌理；樂就是蒹葭歌外，眼角下對(duì)視的凝眸，芳詩花辭的嬌羞。 　

  樂的美妙，樂的陶然，其孰能棄之乎？ 　

  然而就有人不快樂了，中國人不快樂了，你，我，不快樂了。 　

  所以"非主"時(shí)代到來了，那陰暗悲傷的一個(gè)側(cè)面，或是孤獨(dú)凄涼的一個(gè)背影；隨之，抱怨來了，斗爭來了，小學(xué)爭起點(diǎn)，中學(xué)爭速度，大學(xué)爭身位，工作爭地位，有了地位爭的是資源。然后，人們陷入了恐慌，不安，不快樂就來得猝不及防。 　

  啊，前面仿佛是一條 人頭攢動(dòng)，熙熙攘攘的大街，前方有人們理想的，美好的生活，地位，權(quán)力，于是乎奮力向前，當(dāng)付出努力卻還摸不到邊時(shí)，人們不快樂了。 　

  十分遺憾，這不快樂占據(jù)了一大半人的心情。 　

  不快樂，乃至恐慌。這一種主流感情縈繞不散，已經(jīng)持續(xù)很長一段時(shí)間了吧。似乎從三聚氰胺開始的，然后是社會(huì)治安，再到高居不下的房價(jià)物價(jià)，最關(guān)鍵的是關(guān)于全球變暖之后世界末日的推測(cè)。 　

  當(dāng)今快樂已經(jīng)慢到不行，它與社會(huì)發(fā)展的腳步形成了另人驚嘆的反比例函數(shù)，快樂減小，減小，趨近于零。 　

  短暫的幸福感還是有的。"觀眾朋友們，新的一年又到了，在這闔家歡樂的時(shí)刻……",主持人重復(fù)著一年一度的說辭，我們不約而同會(huì)心一笑； 　

  我們?cè)诮加?，在野外，在自然的陶冶下，心曠神怡，舒暢滿懷；我們?cè)谝淮未伪恍Φ纳窠?jīng)被刺激時(shí)，自然是會(huì)笑的。 　

  我們要做的，是把這種短暫的快樂延續(xù)，成為永恒。中國人必須快樂起來的，這與桃花源是一個(gè)道理的。 　

  當(dāng)快樂溢滿生活的每個(gè)角落，這便是一個(gè)令人向往的國都。 　

  更直截了當(dāng)?shù)卣f：這便是一個(gè)強(qiáng)大的國家。 　

  要尋回快樂，就先找回"自己",無論商人，官員，老師，學(xué)生，各行各業(yè)，擺正自己的位置，擔(dān)好自己的責(zé)任，以德為美。 　

  要尋回快樂，就先找回"寧靜",淡泊于心，寧靜致遠(yuǎn)，克己復(fù)禮，腹可撐船。 　

  要尋回快樂，就要胸懷大志，如鯤鵬展翅，叱詫蒼芎。

  試題分析：這是一道新材料作文題，構(gòu)思時(shí)應(yīng)仔細(xì)閱讀材料，準(zhǔn)確把握材料所蘊(yùn)涵的意義。題中材料以魚喻人，講金魚在小魚缸中因?yàn)榉秶〗?jīng)常會(huì)碰到缸壁而不快樂，但到了更大的魚缸中還是會(huì)因?yàn)榕龅礁妆诙那轺龅?，到了大海之中，卻又因?yàn)樵趺匆才霾坏竭叾鄲?。仔?xì)思考，可知材料主要談的是有關(guān)快樂的問題。于是可有如下立意參考方向：可以圍繞快樂談自己的認(rèn)識(shí)和態(tài)度；也可超越快樂，來談?wù){(diào)整生活或?qū)W習(xí)的心態(tài)、正確認(rèn)識(shí)自我發(fā)展與環(huán)境約束的關(guān)系、正確處理自我愿望與現(xiàn)實(shí)條件的關(guān)系等。

  魚缸效應(yīng)給我們揭示了什么教育理念

  金魚缸是玻璃做的，透明度很高，不論從哪個(gè)角度觀察，里面的情況都一清二楚?！敖痿~缸效應(yīng)”也可以說是“透明效應(yīng)”。它是一種比喻，也就是極高透明度的民主管理模式。

  由來

  “金魚缸效應(yīng)”是由日本最佳電器株式會(huì)社社長北田光男先生始創(chuàng)的。北田光男先生強(qiáng)調(diào)，把增強(qiáng)透明度的重點(diǎn)放在各級(jí)經(jīng)營管理者的經(jīng)濟(jì)收入上，要求企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)濟(jì)收入和費(fèi)用報(bào)銷要如實(shí)地向企業(yè)利益相關(guān)者公開，接受企業(yè)利益相關(guān)者的批評(píng)建議，并根據(jù)員工們的意見，對(duì)經(jīng)營管理進(jìn)行改進(jìn)。

  實(shí)例

  目前，企業(yè)界常采用“開誠布公管理法”，其哲學(xué)基礎(chǔ)與“金魚缸法則”一樣，就是“開誠布公”。 史塔克是業(yè)界施行“開誠布公管理法”的先驅(qū)之一，他因道德表現(xiàn)杰出，堪為眾人表率，而獲得“企業(yè)信用獎(jiǎng)”。史塔克接掌“春田重整公司”（SRC）時(shí)，SRC剛從母公司“國際豐收公司”脫離出來，整個(gè)公司的經(jīng)營狀況可說是搖搖欲墜史塔克認(rèn)為，惟一能使公司長久維持正常經(jīng)營的方法，就是以真相為基礎(chǔ)。他決定讓公司里的每一位員工都了解公司整體的經(jīng)營狀況。他親自教員工看懂、了解公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，而且定期公布公司的賬冊(cè)與各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料，讓全公司上上下下都知道公司目前的狀況及未來的目標(biāo)。

  養(yǎng)過觀賞魚的人都清楚，一大缸魚反而比一小缸魚要好養(yǎng)。這一結(jié)論可能會(huì)讓人覺得意外，但實(shí)際上確是真理。養(yǎng)一小缸魚的話，如果出現(xiàn)什么問題，可能很快就會(huì)惡化而無法收拾。而養(yǎng)一大缸魚的話，出問題后有一個(gè)緩沖期，不會(huì)迅速惡化。在此期間，養(yǎng)魚者可能會(huì)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理。這就被稱作“金魚缸效應(yīng)”?！敖痿~缸效應(yīng)”當(dāng)然適用于渠道管理領(lǐng)域，以下是一個(gè)典型案例。

  二十世紀(jì)80年代，蘋果公司在K-12教育市場是絕對(duì)的領(lǐng)先者，幾乎沒有競爭對(duì)手。蘋果公司之所以能做到這么強(qiáng)勢(shì)，就因?yàn)橛胁挥?jì)其數(shù)的方案提供商經(jīng)銷著他們的產(chǎn)品。大量地方性的VAR把蘋果機(jī)銷售到各個(gè)校區(qū)，讓其他供應(yīng)商幾乎無機(jī)可乘。等這些中小學(xué)生長大并開始就業(yè)后，他們可能已經(jīng)習(xí)慣了蘋果機(jī)，這引發(fā)了對(duì)蘋果機(jī)的進(jìn)一步需求。當(dāng)時(shí)，蘋果機(jī)已經(jīng)占到PC市場14%的市場份額。如果形勢(shì)照此發(fā)展下去的話，蘋果公司還會(huì)做得更好。

  但到了二十世紀(jì)90年代初期，蘋果公司部分人士開始迷信80/20法則。他們認(rèn)為，合作伙伴中領(lǐng)先的20%為蘋果公司帶來了絕大多數(shù)業(yè)務(wù)。因此，蘋果公司覺得重點(diǎn)對(duì)待這20%的方案提供商，只授權(quán)少數(shù)方案提供商在K-12教育市場里銷售蘋果機(jī)。沒有得到授權(quán)許可的地方性VAR紛紛倒向其他供應(yīng)商，促使客戶采用WinTel平臺(tái)。短短幾年，蘋果公司就喪失了自己的優(yōu)勢(shì)地位。

  該案例證明，縮小渠道規(guī)模對(duì)供應(yīng)商而言是自取滅亡。與金魚缸類似，大規(guī)模的渠道更容易維護(hù)、更方便調(diào)整。

  應(yīng)用

  “金魚缸效應(yīng)”運(yùn)用到企業(yè)管理中，就是要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)增加企業(yè)各項(xiàng)工作的透明度。企業(yè)的各項(xiàng)工作有了透明度，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的行為就會(huì)置于全體下屬的監(jiān)督之下，就會(huì)有效地防止企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)享受特權(quán)、濫用權(quán)力，從而強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的自我約束機(jī)制。務(wù)必記?。和该鞴_是防止腐敗和不正之風(fēng)的法寶之一。

  下面，用一個(gè)形象的比喻來解釋金魚缸效應(yīng)。金魚缸是透明的，不論從哪個(gè)角度去觀察，都可以一目了然地觀察到缸內(nèi)金魚的活動(dòng)情況。

  金魚缸效應(yīng)作為現(xiàn)代管理制度的一項(xiàng)基本原則在各個(gè)領(lǐng)域都有很好的運(yùn)用。

  政務(wù)公開是金魚缸效應(yīng)在政府管理領(lǐng)域的運(yùn)用。政務(wù)公開主要的要求是使政府的工作內(nèi)容公開化，對(duì)于政府籌劃或正準(zhǔn)備進(jìn)行的各項(xiàng)工作，如城市建設(shè)、道路規(guī)劃、醫(yī)療保健措施、事務(wù)處理等分類進(jìn)行公開，并對(duì)各項(xiàng)工作內(nèi)容及進(jìn)程予以公開，任何公民都可以通過特定途徑，如政務(wù)公開欄、政務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行查詢、監(jiān)督。政務(wù)信息本身就是政府信息的一部分，政務(wù)公開，有利于政府信息公開的進(jìn)一步透明化。我國政府政務(wù)公開的實(shí)行，對(duì)于反腐倡廉和提高政黨的執(zhí)政能力都起到了很大的推動(dòng)作用。

  金魚缸效應(yīng)運(yùn)用到企業(yè)管理中，就是要求管理者必須增加規(guī)章制度和各項(xiàng)工作的透明度。各項(xiàng)規(guī)章制度和工作有了透明度，管理者的行為就會(huì)置于員工的監(jiān)督之下，就會(huì)有效地防止管理者濫用權(quán)力，從而強(qiáng)化管理者的自我約束機(jī)制。同時(shí)，員工在履行監(jiān)督義務(wù)的同時(shí)，自身的主人翁意識(shí)和責(zé)任感得到極大的提升，而敬業(yè)、愛崗和創(chuàng)新的精神也將得到升華。

  增加規(guī)章制度和各項(xiàng)工作的透明度是企業(yè)一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的任務(wù)，不是一朝一夕就可以做好的。魚缸透明的前提是魚缸缸體采用的透明材料，此外就是要有清澈、通透的水質(zhì)，所以，企業(yè)的管理者要不斷提升自身的綜合素質(zhì)和職業(yè)道德，為管理工作的公開透明提供“透明的魚缸和清澈的水質(zhì)”，而管理工作的公平、公正正是透明的魚缸和清澈的水質(zhì)。因此，在企業(yè)管理工作中要始終遵循和執(zhí)行“公平、公正、公開” 的原則去開展各項(xiàng)工作。做到了公平、公正，我們就不怕公開，而企業(yè)管理的公開、透明又會(huì)對(duì)企業(yè)管理本身起到巨大的推動(dòng)作用，使企業(yè)得到持續(xù)、良性的發(fā)展。

  最后，我們要記住：管理制度和各項(xiàng)工作的透明、公開是提升管理水平、防止不正之風(fēng)的法寶之一。

  渠道調(diào)整謹(jǐn)防“金魚缸效應(yīng)”

  養(yǎng)過觀賞魚的人都清楚，一大缸魚反而比一小缸魚要好養(yǎng)。這一結(jié)論可能會(huì)讓人覺得意外，但實(shí)際上確是真理。

  如果要評(píng)估供應(yīng)商推出的方案提供商合作項(xiàng)目，亦或是評(píng)估供應(yīng)商高層對(duì)渠道的理解與承諾，需要依照一系列的標(biāo)準(zhǔn)與尺度。其中，很重要的一個(gè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)是合作項(xiàng)目的連貫性。

  一般而言，供應(yīng)商如果更換了渠道管理人員，即會(huì)引起方案提供商合作項(xiàng)目的連貫性問題。新渠道管理人士上任后，為了證明自己的價(jià)值，往往會(huì)在渠道操作思路上做出改變。特別是供應(yīng)商從外界引入渠道管理人士時(shí)，這一點(diǎn)表現(xiàn)得尤為突出。

  如果供應(yīng)商想真正對(duì)渠道作出長期承諾的話，最好確立一個(gè)機(jī)制，從公司內(nèi)部來培養(yǎng)渠道管理人才。在這種情況下，相關(guān)人員更易于理解渠道的長期需求，新提拔的渠道管理者也很少會(huì)對(duì)固有的渠道政策做大調(diào)整。

  當(dāng)然，這并不是反對(duì)供應(yīng)商從外界引入渠道專家。很多時(shí)候，補(bǔ)充新鮮血液是必要的。但一定要注意，從外界引入的渠道管理人士更有可能不顧現(xiàn)有渠道合作項(xiàng)目的運(yùn)行狀況，盲目對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。

  當(dāng)前，有許多供應(yīng)商變更了渠道管理人員，并改變了既有的渠道計(jì)劃。其中很多公司都啟用了新的思路，準(zhǔn)備縮小渠道的規(guī)模。這些新上任的渠道管理人士認(rèn)為，合作伙伴應(yīng)該力爭少而精，這樣更易于管理。實(shí)際上，這種思路是完全錯(cuò)誤的，忽略了所謂的“金魚缸效應(yīng)”。

  稅務(wù)中強(qiáng)化“金魚缸效應(yīng)”

  管理學(xué)有一條定律叫“金魚缸效應(yīng)”，指的是金魚缸是透明的，不論從哪個(gè)角度觀察，里面的情況都一清二楚。近年來，山東省日照市市區(qū)國稅局將“金魚缸效應(yīng)”應(yīng)用到行政執(zhí)法中，不斷加大政務(wù)公開力度，確立了“突出三個(gè)方面抓重點(diǎn)、注重兩個(gè)規(guī)范抓公開、強(qiáng)化一個(gè)監(jiān)督抓落實(shí)”的“三二一”工作思路，促進(jìn)了依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法，密切了干群關(guān)系、征納關(guān)系。

  突出三個(gè)方面抓重點(diǎn)以梳理“透明事項(xiàng)”為重點(diǎn)，整合制度體系。把干部職工普遍關(guān)心的人、財(cái)、物等問題作為“行政管理透明”的重點(diǎn)，把納稅人和社會(huì)各界關(guān)注的執(zhí)法環(huán)節(jié)作為“稅收?qǐng)?zhí)法透明”的重點(diǎn)，梳理整合了15項(xiàng)制度。在行政管理方面，將涉及日常行政管理工作的制度規(guī)定整合完善為10項(xiàng)制度。如抓住任用、考核、評(píng)比等與個(gè)人密切相關(guān)的事項(xiàng)出臺(tái)了科辦員管理、公務(wù)員考核管理、評(píng)先樹優(yōu)管理等辦法；結(jié)合干部職工普遍關(guān)心的問題，修訂完善了財(cái)務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理、辦公用品管理等辦法。在稅收?qǐng)?zhí)法方面，按照明確職責(zé)、分權(quán)制約、相互監(jiān)督、集體決策的原則，整合修訂了5項(xiàng)制度。

  以強(qiáng)化“透明過程”為重點(diǎn)，規(guī)范工作程序。在行政管理方面，對(duì)照10項(xiàng)制度，共規(guī)范了17項(xiàng)工作程序，28個(gè)透明環(huán)節(jié)。如在實(shí)施能級(jí)管理中注重過程的公開，將能級(jí)管理的崗位劃分、能級(jí)類別、個(gè)人報(bào)崗、集體研究、能級(jí)確定等5個(gè)環(huán)節(jié)，通過內(nèi)部網(wǎng)站或公示等形式進(jìn)行公開。在稅收?qǐng)?zhí)法方面，結(jié)合稅收業(yè)務(wù)重組工作，梳理以納稅人申請(qǐng)啟動(dòng)和以稅收職權(quán)啟動(dòng)的事項(xiàng)，修訂理順工作流程34個(gè)。如在個(gè)體稅額核定中，確定了傳遞信息、信息采集、信息復(fù)核、擬定稅負(fù)、行業(yè)評(píng)稅、稅負(fù)評(píng)審、確定稅負(fù)和稅負(fù)公開等8個(gè)環(huán)節(jié)為“透明環(huán)節(jié)”，實(shí)行兩查、兩定程序。采取人與人、組織與人、計(jì)算機(jī)與人的監(jiān)督措施，避免了管理人員自由定稅，個(gè)別崗位“暗箱操作”。

  以明確“透明責(zé)任”為重點(diǎn)，制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。為保證各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)內(nèi)容透明到位，制定了《“行政執(zhí)法透明化”作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》，進(jìn)一步明確了責(zé)任，對(duì)各項(xiàng)制度辦法、工作程序、透明環(huán)節(jié)，逐項(xiàng)明確了透明內(nèi)容、透明形式、透明時(shí)限、透明責(zé)任人、考核標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)督方式。

  注重兩個(gè)規(guī)范抓公開規(guī)范公開內(nèi)容。為確保公開的內(nèi)容全面、規(guī)范，日照市市區(qū)國稅局做到凡是上級(jí)要求公開的內(nèi)容，必須全部公開；凡是公開的內(nèi)容，必須符合法律、法規(guī)和政策規(guī)定，并按照透明化的要求和格式進(jìn)行。日照市市區(qū)國稅局比照《行政許可法》有關(guān)規(guī)定，逐項(xiàng)規(guī)范了透明的內(nèi)容、操作流程、使用文書，確保透明內(nèi)容準(zhǔn)確、程序到位、文書合法，使納稅人一目了然、方便實(shí)用。

  規(guī)范公開形式。面向干部職工和納稅人兩個(gè)層面，規(guī)范了內(nèi)部網(wǎng)站、觸摸屏、宣傳欄、“明白紙”以及12366納稅服務(wù)熱線等5種透明的具體形式。干部職工和納稅人按照不同的需求通過各種透明載體進(jìn)行查詢。

  強(qiáng)化一個(gè)監(jiān)督抓落實(shí)日照市市區(qū)國稅局制訂出臺(tái)了《行政執(zhí)法透明化監(jiān)督考核辦法》，逐項(xiàng)細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，強(qiáng)化了考核責(zé)任，對(duì)每項(xiàng)制度工作流程和透明環(huán)節(jié)涉及的透明項(xiàng)目、透明形式、透明時(shí)限等內(nèi)容進(jìn)行過程監(jiān)控，使監(jiān)督制約滲透到行政執(zhí)法的每一個(gè)具體環(huán)節(jié)，確保透明內(nèi)容落實(shí)到位。

  行政公開、透明執(zhí)法，使國稅工作處處充滿陽光，不僅克服了“暗箱操作”的弊端，而且密切了干群關(guān)系、征納關(guān)系，樹立了良好的國稅形象。

  一是干部職工思想觀念有了較大轉(zhuǎn)變。“行政執(zhí)法透明化”的推行，規(guī)范了工作流程、明確了透明環(huán)節(jié)，具體了作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使干部職工如何做、做到什么程度有章可循，保證了執(zhí)法的規(guī)范、工作的到位；避免了執(zhí)法行為的“暗箱操作”，及時(shí)糾正了執(zhí)法偏差，在一定程度上保護(hù)了稅務(wù)干部。

  二是進(jìn)一步樹立了良好的執(zhí)法形象。實(shí)施“行政執(zhí)法透明化”在促使稅務(wù)人員規(guī)范執(zhí)法、認(rèn)真執(zhí)法的同時(shí)，也方便了納稅人和社會(huì)各界了解稅收法規(guī)、辦稅流程、涉稅事宜等，尊重了納稅人的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，進(jìn)一步融洽了稅企關(guān)系。

  三是拓寬了“兩權(quán)監(jiān)督”渠道。“行政執(zhí)法透明化”的推行拓寬了監(jiān)督渠道。行政管理納入干部職工的監(jiān)督，保障了“行政管理權(quán)”的正確執(zhí)行，有利于密切干群關(guān)系；稅收?qǐng)?zhí)法向納稅人和社會(huì)各界“透明”，加大了納稅人和社會(huì)各界的監(jiān)督力度，促使稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)不斷趨向規(guī)范化、法制化。

  簡單來說：金魚缸效應(yīng)是威爾遜提出的，威爾遜認(rèn)為中央要適當(dāng)?shù)募瘷?quán)，同時(shí)威爾遜又提出金魚缸效應(yīng)以防止集權(quán)所產(chǎn)生的腐敗現(xiàn)象。金魚缸效應(yīng)指的是，應(yīng)該把官員的行為置身于公眾的目光之下，讓社會(huì)大眾和傳媒發(fā)揮評(píng)判家的監(jiān)督作用。

  金魚缸效應(yīng)有利于增加官員行為的透明度，減少官僚腐敗行為。我國現(xiàn)在實(shí)行的村務(wù)公開就跟這個(gè)相類似，定時(shí)把村里的決策還有相關(guān)文件進(jìn)行公開，這有利于村民發(fā)揮監(jiān)督作用。當(dāng)然，防止腐敗依靠金魚缸效應(yīng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要徹底消除腐敗還需從腐敗的源頭抓起。

  參考資料：百度百科

  金魚之死的啟示

  啟示是漢語詞匯，意思指看完某種事物后，又有了啟發(fā)指示，使有所領(lǐng)悟。下面我為大家?guī)斫痿~之死的啟示，歡迎大家閱讀！

  金魚之死的啟示 篇1

  在疊滿一汪清水的美麗的魚缸中，一條滿面春風(fēng)的金魚瀟灑地暢游著，輕歌曼舞，風(fēng)花雪月。一頓豐富美味的美餐從遠(yuǎn)處駛來，翹手以待的金魚毫不猶豫地?fù)淞松先ィて鹨活w豆大的水珠。躊躇滿志的金魚也連同那沒吃完的可口的食物一起沉了下去，魚缸出現(xiàn)了破天荒的平靜。在這史無前例的平靜中仿佛在暗示著我們什么？

  金魚是鯽魚的變種，而鋒芒卻遠(yuǎn)勝于鯽魚，人類歷經(jīng)“萬難千險(xiǎn)”將它馴育成一副生機(jī)勃勃、美麗脫俗的樣子，而鯽魚的捕食的技能卻被它徹底的進(jìn)化了。因此這條并不是十分安逸的涸潵之魚對(duì)人類更加美味，更加便利的食物自然是不會(huì)放過的，而這種美麗如流星般一瞬即逝連腳印都不能流下的美麗又是什么呢？而現(xiàn)在在社會(huì)這個(gè)廣闊無際的大魚缸里，類似的金魚正隨著荏苒代謝不斷的繁衍著，游動(dòng)著。

  一條金魚只眼于當(dāng)前的美餐，更多的魚類吃不完的“金子”是否一定會(huì)吃不完呢？這樣的例子在優(yōu)勝劣汰的魚缸當(dāng)中雖然是殘酷的，但卻不需我們可憐；家長們過分的溺愛孩子，孩子做什么都怕這怕那導(dǎo)致孩子以后生活不能自理；愛美的女人因自己臉上的一個(gè)不起眼的痦子而不顧一切服用藥品而因副作用而傷亡；吃到撞在樹上的一只視力不好的兔子的愚蠢的豬天天都在那里等兔子來撞一下，等來的又是什么呢？

  “授之以魚，不如授之以漁”。兩個(gè)同音不同形的字卻有著天壤之別，吃著美味可口的魚肉固然是美好的，但只顧著眼前的利益而不為下一頓設(shè)想又會(huì)怎么樣呢？而如果授與之的方法，使其自力更生，即使饑餓一頓，總比餓死強(qiáng)吧！吃到自己的勞動(dòng)成果心情又是怎樣的呢？

  陶行知有句話：“滴自己的汗，吃自己的飯，自己的事情自己干?！蓖鈦淼沫h(huán)境只是現(xiàn)有的，關(guān)鍵在于自己的想法是否實(shí)際，淺嘗輒止，而不去探究，又怎么會(huì)成為永不消逝的恒星呢？人們即應(yīng)該如此。學(xué)習(xí)是為了更好的生活，僅僅著眼于今天的晚飯，而不去想明天、以后，這又會(huì)是什么結(jié)果呢，當(dāng)然是活不過明天了?！膀E馬當(dāng)自奮蹄”自己努力翻越千座山、萬座嶺，終究是自己得到了，假如有一天，你得到了一筆幾十年都花不完的錢，你會(huì)怎么做呢？你會(huì)好好的享受一下，來安慰這奔波勞碌的昨天，你會(huì)找到一家不錯(cuò)的酒店，來犒勞一下饑一頓、餓一頓的肚子，還是投資一可靠的項(xiàng)目，努力學(xué)習(xí)技術(shù)，好好經(jīng)營，讓錢“生”錢，如果你選擇后者，你就會(huì)有可能成為下一個(gè)“比爾.蓋茨”。

  這絕不是危言聳聽。最高意義上的終點(diǎn)是下一個(gè)成功的起點(diǎn)，只因你堅(jiān)持不懈的努力學(xué)習(xí)生存之道，那還會(huì)怕什么呢？但丁曾說過：“心靈的饑渴超出了身體的饑渴，這便是完美的一生”。

  誠然，我們不能餓著我們自己，但在這優(yōu)勝劣汰，急速發(fā)展的社會(huì)中，我們不找到自己適合的位置，而追求小的食物，那么我們是鯽魚，還是金魚呢？在任何時(shí)候，我們要牢記，在成功的邁出一步的同時(shí)，要時(shí)刻想著我們下一步的方向。

  金魚之死的啟示 篇2

  靈巧可人的金魚，在透明的魚缸內(nèi)肆意地綻放著它們的美麗。這美的精靈為飽口福，不遺余力地追逐每一粒人類拋下的食糧。最終飽脹而死，永遠(yuǎn)地沉入了缸底，如鮮花一般凋謝。

  金魚之死究竟是誰造成的？一定會(huì)有人說是金魚的貪婪殺死了它自己?？墒牵N蟻尚且偷生，失去捕食能力的金魚，對(duì)人類投下的食物，每投必食，何過之有？相比之下，人類似乎更為貪心——有多少人為了追名逐利用盡心機(jī)甚至不惜傷害他人利益？金魚為何不能為了生存而追逐？由此可見，金魚之死，原因不在于金魚，而在于人類。是自詡聰明的人類，妄想征服自然，剝奪了金魚的捕食能力，扼殺了這自然的美麗。

  人類從來就不曾放棄征服自然的幻想。青藏鐵路的建成使它成為貫穿世界屋脊的中華龍脈，人類不禁得意洋洋，即使高寒缺氧，寸草不生的絕境，人類不也能把它踩在腳下嗎？是的，人類的確該為此自豪，然而，在自豪的`同時(shí)，又有多少人關(guān)心那些藏羚羊去何處產(chǎn)仔？那些波黑勁鶴向何處遷徙？是的，修了路橋過道，而這些真能保證它們的生活不受影響嗎？

  當(dāng)今世界，人類的欲壑越來越大，總是千方百計(jì)地填補(bǔ)空虛的心靈。于是，人類充分發(fā)揮創(chuàng)造力，將魚困進(jìn)一個(gè)個(gè)造型各異的魚缸，欣賞它們?cè)谄渲袙暝淖藨B(tài)；將一個(gè)個(gè)小昆蟲制成項(xiàng)鏈掛在美麗的脖子上來彰顯個(gè)性；將一只只小動(dòng)物關(guān)進(jìn)實(shí)驗(yàn)室為人類的科學(xué)發(fā)展作貢獻(xiàn)……

  可是，擁有聰慧大腦的人類，卻一再忘記，物極必反，任意改變自然，最終必會(huì)遭受自然的報(bào)復(fù)。

  金魚之死的啟示 篇3

  “哎呀，金魚又死了一條！”我惋惜地把一條咽了氣的金魚從魚缸里撈了出來。這是我家第N次出現(xiàn)這種現(xiàn)象了。我挺喜歡養(yǎng)魚，養(yǎng)過至少也有幾十條了吧?？墒牵疃囵B(yǎng)了一年，金魚都不知什么原因和我不辭而別。

  為了揭開這個(gè)秘密，我對(duì)魚兒們進(jìn)行了長期的觀察和試驗(yàn)。到底是什么導(dǎo)致魚兒大量死亡呢？是水質(zhì)的問題嗎？不大可能，家里的自來水全都是用的地下水，更何況我每次都會(huì)用干凈的容器晾上一天，根本不可能讓魚兒吸收到有害物質(zhì)。那么最有可能的就是食物問題了，難道食物的質(zhì)量不好嗎？我又去買了一包未開封的魚食，把金魚平均分散到兩個(gè)容器里，一個(gè)容器喂新買的魚食，一個(gè)容器喂原來的魚食。兩個(gè)月后，兩個(gè)容器的魚的數(shù)量竟然還是很相近，所以，不可能是魚食質(zhì)量的問題。

  問題到底出在哪里呢？家里的魚越來越少，我不得不再去買一些回來。當(dāng)我挑選了幾條小魚后，老板告訴我：“千萬不能多喂哦！換水也不能太勤?！闭媸且痪湓掽c(diǎn)醒夢(mèng)中人，魚兒大批死去是不是跟我照顧的有點(diǎn)太周到了呢？我趕緊回到家，又開始了試驗(yàn)。我把魚還是平均分成兩份，放在兩個(gè)容器里。一號(hào)容器里的魚三天一投喂，五天一換水。而二號(hào)容器里的魚很少管，基本上是一周一投喂，十天一換水。本想著二號(hào)容器里的魚會(huì)死亡快些，可是奇跡發(fā)生了。在兩個(gè)月的觀察中，二號(hào)容器里的魚不但沒有死，還異常健康，游起來特別精神。而一號(hào)容器里的魚卻還是接二連三地死，“僥幸”活下來的魚也是懶懶散散，在魚缸里像丟魂似的飄飄悠悠。

  原來，并不是費(fèi)盡心思的關(guān)照才能讓魚健康，稍微松懈一些，魚才會(huì)更健康。如果把魚給我的啟示挪到人的身上來看，那就是——溺愛。父母親人愛孩子，并沒有什么過錯(cuò)，但如果愛的太多，就成了溺愛，把孩子的一切都包下了。這樣的確讓孩子享福，可如果往后想想，孩子如果離開父母，什么也不會(huì)做，就會(huì)一事無成。想想看，我們?nèi)绻谛r(shí)候就開始嘗試做飯、家務(wù)，自己的事情自己動(dòng)手做，才會(huì)養(yǎng)成良好的習(xí)慣，不會(huì)因這些瑣事而影響了自己的事業(yè)和前途。

  就像很久前的一則例子，有一位大學(xué)生，因?yàn)樵诩依锇职謰寢尳o自己做山珍海味，還幫忙自己盛飯、洗碗，自己從來都不管這些事?，F(xiàn)在他在外上學(xué)，遠(yuǎn)離他鄉(xiāng)，身邊沒有爸爸媽媽，他既吃不下大學(xué)里的飯菜，自己又不大會(huì)盛菜洗碗。最終因?yàn)闋I養(yǎng)不足而昏倒在課堂上，被迫停學(xué)回家……

  生活中，自己要敢于嘗試，要去學(xué)一些實(shí)用的生活技能，拒絕家長的溺愛。只有這樣，我們才能真正的長大，才能適應(yīng)生活?！@就是金魚給我的啟迪。

  這一期初一下冊(cè)的期末作文小金魚的啟示怎么寫?。?！急?。?！

  星期六晚上，我正準(zhǔn)備睡覺，無意中發(fā)現(xiàn)我家魚缸里的小金魚有些不對(duì)勁，我急忙跑過去一看，其中的一條小金魚受傷快要死了。我剛想把它撈出來，可是卻看見另一條金魚拼命地去用頭頂它。我看了看表八點(diǎn)半還能玩一會(huì)兒，于是就決定在看一會(huì)兒小金魚。小金魚用頭頂著這條受傷的小金魚，好象是不想讓它翻身，因?yàn)轸~一翻身就會(huì)死去的?？礃幼邮撬刖然钏幕锇椤？墒牵环昼娺^去了，二分鐘過去了，三分鐘過去了……小金魚不停的在努力著，可是它的伙伴還是死了。

  為了不讓這條小金魚傷心，我就把死了的小金魚撈了出來。又給剩下的金魚起了名字，叫“友誼”。

  后來我怕“友誼”因沒有了好朋友會(huì)孤單，就對(duì)媽媽說在買幾條金魚給“友誼”做伴。媽媽答應(yīng)有時(shí)間就去買。

  在沒有朋友的日子里我一直細(xì)心的照顧著“友誼”。每次放學(xué)都要看看它，喂喂它，就算是這樣，不久“友誼”還是死了。

  從小金魚那我知道沒有朋友就沒有友誼、沒有快樂。動(dòng)物沒有了伙伴就會(huì)孤單，我們?nèi)祟惛遣荒軟]有朋友。我會(huì)牢牢地記住這個(gè)道理，珍惜和朋友們的友誼。

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