金龍魚營收2020(金龍魚營收5000億)
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曾經(jīng)眾望所歸的市值如今跌破2700億
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本文目錄一覽:
- 1、金龍魚鞏固四大護(hù)城河 上半年營收穩(wěn)步增長達(dá)1032億元
- 2、金龍魚造假被抓?曾經(jīng)眾望所歸的市值如今跌破2700億
- 3、金龍魚——規(guī)模優(yōu)勢打造超強(qiáng)競爭力
- 4、金龍魚凈利突破60億 渠道優(yōu)勢不斷擴(kuò)大
- 5、金龍魚年報公布后炸鍋了,哪些關(guān)鍵數(shù)據(jù)值得關(guān)注?
金龍魚鞏固四大護(hù)城河 上半年營收穩(wěn)步增長達(dá)1032億元
品牌、渠道、創(chuàng)新、成本金龍魚營收2020,四大護(hù)城河為金龍魚業(yè)績持續(xù)增長保駕護(hù)航。
8月12日金龍魚營收2020,金龍魚公布上市以來的首份中報。數(shù)據(jù)顯示,金龍魚上半年實現(xiàn)營業(yè)收入1032億元,同比增長18.7%金龍魚營收2020;利潤總額46.3億元,同比增長20.9%;歸屬于上市公司股東的凈利潤29.7億元,同比微降1.24%。
作為千億糧油巨頭,金龍魚主營廚房食品、飼料原料及油脂 科技 產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售,產(chǎn)品涵蓋食用油、大米、面粉及掛面、調(diào)味品、食品原輔料等。2020年10月,金龍魚在深交所上市,正式開啟資本化道路。
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金龍魚
品牌硬實力 助推業(yè)績穩(wěn)步增長
對于上半年業(yè)績變動的原因,金龍魚表示,受去年同期疫情的影響,各個渠道的銷量出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性變化,面向家庭消費的小包裝產(chǎn)品銷量提升,而餐飲業(yè)受到?jīng)_擊,餐飲渠道產(chǎn)品銷量出現(xiàn)下滑。今年隨著國內(nèi)疫情逐步好轉(zhuǎn),餐飲市場快速恢復(fù),毛利率較低的餐飲渠道產(chǎn)品銷量占比提升,因此廚房食品的毛利率有所下降。
但不管是面向家庭消費、還是面向餐飲渠道,這條象征富貴的“金龍魚”,早已成為消費者購買糧油米面時的優(yōu)先選擇。
深入消費者心中的品牌號召力,正是金龍魚的“硬實力”所在。
1991年,第一瓶“金龍魚”小包裝食用油問世,掀起散裝油到小包裝油的消費熱潮;“1:1:1金龍魚黃金比例調(diào)和油”的廣告詞,則讓“金龍魚”變得家喻戶曉。
歷經(jīng)30年的發(fā)展,“金龍魚”不再只是一瓶油,而是已經(jīng)成長為綜合性廚房食品品牌,涵蓋食用油、大米、面粉等多品類,并建立了覆蓋高端、中端、大眾的綜合品牌矩陣。
在細(xì)分領(lǐng)域市場,金龍魚旗下多品牌齊頭并進(jìn)。2021年中國品牌力指數(shù)(C-BPI)食用油品牌排行榜中,金龍魚旗下四品牌上榜金龍魚營收2020:以絕對領(lǐng)先優(yōu)勢排名第一的“金龍魚”,以及分別排名第五、第六、第九的“胡姬花”“香滿園”“元寶”;大米品牌排行榜中,“金龍魚”“香滿園”同樣位列前茅。根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù),近三年金龍魚在小包裝食用植物油、包裝面粉、包裝米現(xiàn)代渠道市場份額均排名第一,在飼料原料、油脂 科技 行業(yè)市場占有率排名同樣躋身前列。
另一方面,金龍魚保持較高的廣告投入,通過媒介傳播、公關(guān)活動、渠道營銷等形式,擴(kuò)大消費人群、提升品牌影響力。2021半年報顯示,金龍魚上半年銷售費用43.95億元,同比增加17.44%,其中用于廣告、促銷的費用合計13.70億元,占比約三成。
在剛剛結(jié)束的2020年東京奧運會上,“金龍魚”不僅是中國 體育 代表團(tuán)的糧油產(chǎn)品贊助商,金龍魚·國家隊運動營養(yǎng)師更是提前入駐奧運國家隊,為運動健兒提供科學(xué)專業(yè)的營養(yǎng)服務(wù)。在東京奧運會上打破亞洲記錄的“飛人”蘇炳添、乒乓球員張繼科、游泳運動員劉湘,均和金龍魚達(dá)成商業(yè)合作,跨界搭配積累年輕消費者。接下來,作為中國 體育 代表團(tuán)官方糧油產(chǎn)品贊助商的金龍魚,將繼續(xù)亮相2022北京冬奧會、2024巴黎奧運會的賽場。
渠道深化布局 穩(wěn)定客戶關(guān)系
多元化、立體化的營銷網(wǎng)絡(luò),為金龍魚市場份額擴(kuò)大夯實基礎(chǔ)。
經(jīng)過多年的耕耘,金龍魚在國內(nèi)建立了包括零售渠道、餐飲渠道、食品工業(yè)渠道以及烘焙渠道在內(nèi)的多元化、立體化營銷網(wǎng)絡(luò),與眾多連鎖超市、酒店集團(tuán)、餐飲集團(tuán)、食品加工企業(yè)以及日化企業(yè)等客戶建立了穩(wěn)定合作關(guān)系,其中不少是國內(nèi)外知名的企業(yè)集團(tuán)。
從銷售模式來看,主要分為經(jīng)銷、直銷兩種。2021半年報顯示,廚房食品經(jīng)銷實現(xiàn)營業(yè)收入319.99億元,占比48.5%;廚房食品直銷實現(xiàn)營業(yè)收入339.71億元,占比51.49%。
經(jīng)銷商數(shù)量持續(xù)增加。今年上半年,金龍魚共擁有5289家經(jīng)銷商,較去年同期新增887家,增幅20.15%,東、西、北部經(jīng)銷商數(shù)量均突破千家。布局全國的同時,金龍魚通過渠道下沉,在部分沿海發(fā)達(dá)地區(qū)實現(xiàn)村鎮(zhèn)覆蓋。
電商渠道方面,雖然目前營業(yè)收入占比仍比較小,但金龍魚重視該渠道的開發(fā),與京東、天貓超市等電商平臺均聯(lián)合開展了促銷活動。
除了傳統(tǒng)的經(jīng)銷、直銷模式,金龍魚不斷創(chuàng)新銷售模式,積極 探索 線上線下相結(jié)合的新零售模式,引領(lǐng)消費升級。
創(chuàng)新研發(fā)高端商品 注入業(yè)績增長點
“ 科技 是第一生產(chǎn)力”,重視研發(fā)創(chuàng)新,為金龍魚的業(yè)績增長提供動力源泉。
2020年,金龍魚擁有329名研發(fā)人員,研發(fā)投入共計1.83億元。今年以來,據(jù)2021中報,研發(fā)投入9889萬元,同比增加21.81%。
糧油行業(yè)集中程度較高,未來的競爭歸根結(jié)底將是“第一梯隊”的競爭,隨著消費轉(zhuǎn)型升級,品牌化、高端化、 健康 化已成為“兵家必爭之地”。
近年來,金龍魚加大了高端產(chǎn)品的研發(fā)力度。食用油方面,延伸賽道,推出了個性化的精品油種;大米方面,貼合各地的飲食習(xí)慣和特點,陸續(xù)推出了多款具有地方特色的產(chǎn)品;面粉方面,針對不同渠道的消費需求以及不同的應(yīng)用場景,精準(zhǔn)營銷,高端面粉銷量穩(wěn)步增長。
“推新”不忘“強(qiáng)技”。針對消費者的不同需求,金龍魚亦加快了技術(shù)創(chuàng)新的腳步。為滿足 健康 、安全、營養(yǎng)的食用油需求,集成多項創(chuàng)新型油脂加工技術(shù),推廣綠色精準(zhǔn)適度加工工藝;為滿足新鮮米的需求,首創(chuàng)“六步鮮米精控技術(shù)”創(chuàng)新體系,從技術(shù)和工藝上確保大米新鮮和食用品質(zhì)。
此外,金龍魚借助 科技 的力量,在“水稻循環(huán)經(jīng)濟(jì)”“癟谷提取技術(shù)”等方面進(jìn)行 探索 ,助力其在低碳經(jīng)濟(jì)、節(jié)損降耗領(lǐng)域更進(jìn)一步。
降本增效 規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)力
規(guī)模優(yōu)勢顯著,助力金龍魚在今后的競爭中搶占高處。
2021半年報顯示,營業(yè)成本、銷售費用以及管理費用的同比增幅分別為17.63%、17.44%、14.17%,皆低于營業(yè)收入的增幅18.69%,顯示了金龍魚在成本控制方面頗有成效。
通過建立綜合企業(yè)群,金龍魚將規(guī)模優(yōu)勢最大化,有效降本增效。截至今年上半年,金龍魚共擁有69個已投產(chǎn)生產(chǎn)基地,并在齊齊哈爾、潮州、蘭州、合肥、青島等地新建多個生產(chǎn)基地。這些生產(chǎn)基地通常臨近原材料產(chǎn)地、港口、鐵路或終端市場,有利于降低生產(chǎn)、物流成本、管理費用。
綜合企業(yè)群模式則指的是通過將產(chǎn)業(yè)鏈上下游的工廠集合于一個生產(chǎn)基地內(nèi),通過共享基礎(chǔ)設(shè)施,在能源供應(yīng)、后勤保障等獲得最優(yōu)成本。綜合企業(yè)群模式下,一間工廠的產(chǎn)成品是另一間工廠的原材料,從而又能降低整體的物流和庫存成本。目前,金龍魚已在泰州、秦皇島、上海、連云港、防城港等地建立了多個綜合企業(yè)群。
目前,在綜合企業(yè)群的基礎(chǔ)上,金龍魚將“中央廚房”作為重點發(fā)展方向,金龍魚董事長郭孔豐曾在2020年度股東大會上透露,位于河北廊坊、重慶、陜西西安、浙江杭州四地“中央廚房”項目,最早預(yù)計今年年底落地。市場普遍認(rèn)為,待“中央廚房”全面落地后,有望為金龍魚帶來新的利潤增長。
截至8月12日,金龍魚報收73.04元/股,總市值3960億元。
金龍魚造假被抓?曾經(jīng)眾望所歸的市值如今跌破2700億
界動報道:
柴米油鹽醬醋茶金龍魚營收2020,是人們下廚時金龍魚營收2020的生活必需品。也借由此金龍魚營收2020,受疫情極大影響而業(yè)績大幅下降的各行各業(yè)中金龍魚營收2020,有關(guān)生活必需品類的產(chǎn)品"脫穎而出",成為市場上的"常青藤"。尤其是像金龍魚這樣的企業(yè),在行業(yè)嗚咽聲一片之際,它的營收逆勢增長。據(jù)悉,在國內(nèi)疫情最嚴(yán)重的前幾個月,也就是2020上半年,金龍魚實現(xiàn)營業(yè)收入約為869.73億元,較上年同期增長10.53%。
金龍魚市場表現(xiàn)良好
其實不只是在疫情影響下金龍魚營收逆勢增長,作為生活必需品,金龍魚的表現(xiàn)一直很良好。得益于公司產(chǎn)品質(zhì)量良好、品牌效應(yīng)顯著等因素,且受到疫情等的影響相比其它行業(yè)小,2019非洲豬瘟的過去,金龍魚的主營業(yè)務(wù)發(fā)展一直保持增長趨勢。
前不久,成績矚目的金龍魚"金魚躍龍門",成功躍入A股市場,正式登陸創(chuàng)業(yè)板,和其金龍魚營收2020他新股一樣,市值突破3000億元。
供應(yīng)商造假,金龍魚市值暴跌
然而看上去營收特別迅猛,金龍魚的利潤率卻很低。上市第一天的猛勁沒有持續(xù)下去,第二天金龍魚股價便開始下跌,市值已經(jīng)跌破2700億元。
難敵海天
賣糧油不如賣醬油的賺錢?在金龍魚上市之后,就有不少人拿金龍魚與海天對比。如果將海天味業(yè)的估值作為參考,金龍魚股價還有一倍的空間。但畢竟海天已經(jīng)上市多年,拿一個市場上的"老前輩"做對比對象,還是對金龍魚太苛刻了些。只是若想在市場上占據(jù)一席之地,均處于廚房食品領(lǐng)域的海天和金龍魚遲早要迎來一較高下的一天。
但是從目前來看,供應(yīng)商造假,市值在上市第二天就暴跌,金龍魚在一開始與海天的競爭中就失了勢。
從發(fā)展趨勢上來看,海天仍有很大的上升空間。而在這樣實力懸殊的情況下,金龍魚該如何突破死局呢?
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財經(jīng) 界動態(tài)透析
金龍魚——規(guī)模優(yōu)勢打造超強(qiáng)競爭力
1、益海嘉里是國內(nèi)最大的農(nóng)產(chǎn)品和食品加工企業(yè)之一,益海嘉里金龍魚糧油食品股份有限公司主營廚房食品、飼料原料及油脂 科技 產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。近三年公司在小包裝食用植物油、包裝面粉現(xiàn)代渠道、包裝米現(xiàn)代渠道市場份額排名第一。
2、頭部企業(yè)強(qiáng)者恒強(qiáng),需求呈現(xiàn)相對剛性,競爭格局較為穩(wěn)定,具體來看:食用油方面,2012-2018年,我國食用油消費量從2755萬噸增長至3440萬噸,CAGR+4.54%。其中,花生油銷售額占比最高,2018-2019年銷售額占比均超過20%,其次是調(diào)和油,年銷售額占比均在20%左右。大米方面:2008-2017年,我國大米消費量從1.33億噸增長至1.42億噸,之后穩(wěn)定在1.42億噸左右。飼料原料及油脂 科技 方面:2019年,受下游生豬產(chǎn)能去化幅度較大影響,豬料下滑幅度較大,但禽鏈景氣度較高,綜合來看,飼料產(chǎn)量增速降至1.20%。2020年,在養(yǎng)殖高盈利刺激下,生豬產(chǎn)能快速恢復(fù),有望帶動飼料進(jìn)口飼料原料需求持續(xù)向好。 公司主要細(xì)分產(chǎn)品市場占有率均處于行業(yè)絕對領(lǐng)先地位。
3、公司歷年來營收增長圖
4、截止20201231十大流通股東圖
5、當(dāng)前股價日K線走勢圖
6、綜合分析:經(jīng)過個一段時間的等待,目前各大行業(yè)龍頭股價明顯回落, 大部分跌幅都在40%左右,再次給出了相對合理的入場點,金龍魚作為食品消費類國民級品牌,行業(yè)地位是絕對龍頭企業(yè),其國內(nèi)66個生產(chǎn)加工基地遍及全國多個省或自治區(qū),銷售渠道全國覆蓋,同時新進(jìn)明星私募加持, 截止益海嘉里金龍魚糧油食品股份有限公司公布2020年度業(yè)績報告。年報數(shù)據(jù)顯示,益海嘉里金龍魚2020年實現(xiàn)營業(yè)收入1949億元,同比增長14.2%;營業(yè)利潤總額達(dá)到89億元,同比增長28.6%,其中歸母凈利潤為60億元,同比增長11%,企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到1792億元,同比增長5%。公司具有多年的全產(chǎn)業(yè)鏈布局經(jīng)驗,近年來多品類發(fā)展,在規(guī)模優(yōu)勢下打造出超強(qiáng)競爭力,值得您重點關(guān)注。
免責(zé)聲明:以上內(nèi)容僅為個人觀點,分析數(shù)據(jù)來源均參考已公開信息,不構(gòu)成任何投資決策。投資有風(fēng)險入市須謹(jǐn)慎!
金龍魚凈利突破60億 渠道優(yōu)勢不斷擴(kuò)大
文/張曉君
3月23日晚金龍魚營收2020,金龍魚(300999.SZ)發(fā)布2020年業(yè)績。報告顯示金龍魚營收2020,盡管受到去年疫情一定程度金龍魚營收2020的影響,但金龍魚全年仍然實現(xiàn)營收1949.22億元,同比增長14.2%金龍魚營收2020;歸母凈利潤60億元,同比增長11%。
金龍魚在年報中表示,2020年利潤同比大幅提升,一方面是因為廚房食品業(yè)務(wù)采取了一系列措施,包括拓展產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化市場營銷工作,推出高端產(chǎn)品和新產(chǎn)品,以及增加了工廠布局等;另一方面,是因為非洲豬瘟對飼料原料業(yè)務(wù)的負(fù)面影響消退,國內(nèi)生豬存欄量明顯回升,飼料原料業(yè)務(wù)的銷量、收入和利潤均有所上漲。
財報顯示,在受到新冠疫情的影響下,2020年金龍魚各業(yè)務(wù)板塊保持增長,其中廚房食品實現(xiàn)銷售額1212.02億元,同比增長11.4%;飼料原料及油脂 科技 銷售額724.90億元,同比增長18.9%。公司整體毛利率達(dá)12.33%。
金龍魚2020年業(yè)績增長勢頭向好,主要受益于公司30多年來堅持深耕渠道經(jīng)營、優(yōu)化品牌產(chǎn)品的發(fā)展理念,二者持續(xù)推動金龍魚產(chǎn)品銷量增長。
作為國內(nèi)最大的農(nóng)產(chǎn)品和食品加工企業(yè)之一,金龍魚已實現(xiàn)全球化采購,建立穩(wěn)定的供應(yīng)渠道,具備行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)能規(guī)模,擁有完善的直銷+經(jīng)銷模式,實現(xiàn)零售、餐飲、工業(yè)渠道全覆蓋。
尼爾森對全國小包裝食用油、包裝面粉、包裝米市場的零售研究數(shù)據(jù)顯示,金龍魚在2017-2019年三年間的現(xiàn)代渠道市場份額排名位居第一。
目前,金龍魚擁有完整且全覆蓋的產(chǎn)品品類,業(yè)務(wù)涉及零售、餐飲、食品工業(yè)、飼料原料及油脂 科技 。近年來,金龍魚不斷推出符合當(dāng)下消費觀點和潮流的新品,如“零反式脂肪”系列食用油、功能性面條等,產(chǎn)品一經(jīng)上市大獲消費者好評。
同時,憑借其領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢和強(qiáng)大研發(fā)實力,金龍魚不斷推動廚房食品的品類革新,通過擴(kuò)充高附加值產(chǎn)品的品類及銷量,推動旗下廚房食品的銷量、收入和利潤增長。此外,公司還一直致力于提升品牌知名度和產(chǎn)品競爭力。
多年來,金龍魚始終注重品牌維護(hù),采取多樣化品牌運作方式,包括媒體投放廣告、 娛樂 營銷、 美食 產(chǎn)品營銷、文化營銷、 體育 營銷或者新媒體營銷等多種方式。例如,集團(tuán)旗下的主品牌“金龍魚”牽手冬奧會并重新定義食品 健康 的新高度,集團(tuán)的“胡姬花”古法榨油技藝則入選了青島非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。
據(jù)財報披露,疫情期間金龍魚在快速的策略調(diào)整和整體布局下,面向家庭消費的小包裝產(chǎn)品和面向食品公益的產(chǎn)品銷量大大提升,在一定程度上彌補(bǔ)了餐飲渠道產(chǎn)品銷售的下滑,總體銷量實現(xiàn)穩(wěn)步增長。
30多年以來,金龍魚的銷售渠道一直以直銷、經(jīng)銷并駕齊驅(qū),并通過兩者相結(jié)合的方式,全方位打造全國性的滲透營銷渠道。線上營銷渠道主要由京東、天貓等電商平臺構(gòu)成;線下營銷渠道包括經(jīng)銷和直銷的零售渠道,以餐館和酒店集團(tuán)為代表的餐飲渠道,以食品工業(yè)、面粉、飼料原料渠道為主的工業(yè)渠道。
在進(jìn)一步深耕渠道布局的同時,金龍魚也積極推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,致力于打造國內(nèi)領(lǐng)先的餐飲供應(yīng)鏈平臺,借助數(shù)字化渠道的分銷網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,讓產(chǎn)品能精準(zhǔn)觸達(dá)上千萬用戶。同時,通過數(shù)字信息化思維,金龍魚搭建了經(jīng)銷商信息系統(tǒng),共享經(jīng)銷商的運營管理數(shù)據(jù),第一時間掌握不同產(chǎn)品的銷售、庫存情況,科學(xué)排產(chǎn),從而提升運營效率。
據(jù)了解,早在2013年,金龍魚就開設(shè)了天貓旗艦店。其官方旗艦店的數(shù)據(jù)顯示,有超過20款商品鏈接的月銷量過萬,其中銷量排行第一的是主打易消化易吸收的功能性面條——金龍魚優(yōu)+活性發(fā)酵空心掛面。通過收集線上銷售數(shù)據(jù),金龍魚能夠清楚掌握消費者對各產(chǎn)品的反饋情況。如今,金龍魚旗下“歐麗薇蘭”、“胡姬花”等品牌也相繼進(jìn)駐天貓開設(shè)官方旗艦店。
與此同時,金龍魚積極拓展新零售和加速渠道下沉。在經(jīng)銷渠道上,金龍魚進(jìn)行自有經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)下沉,入駐京東、快驢等電商和生鮮平臺,并先后與阿里零售通、京東新通路等社區(qū)零售電商達(dá)成合作等。
在消費分級的時代背景下,每個層級的產(chǎn)品都有其對應(yīng)的市場,因此品類創(chuàng)新成為了各行各業(yè)的一大發(fā)展趨勢。在米面糧油市場,隨著餐飲連鎖化和城鎮(zhèn)化的推進(jìn),消費者的食品安全和 健康 意識逐漸提高,呈現(xiàn)出更傾向于選擇品牌糧油產(chǎn)品的消費趨勢。
據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù),2018年中國食用油市場的行業(yè)集中度較高,行業(yè)前四名的市場份額達(dá)到63.8%。其中,金龍魚位列第一梯隊。而在大米分區(qū),高端化成為大米產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費趨勢,大米的產(chǎn)地屬性、有機(jī)屬性等附加特征越來越被消費者認(rèn)可。與此同時,隨著國民生活質(zhì)量的提升,近年來大眾在烘培產(chǎn)品上的消費增加,也促使了面粉的細(xì)分化和高端化發(fā)展。
不同的時代背景催生了應(yīng)時的產(chǎn)品品類?;仡?0年前的糧油市場,正值改革開放初期的中國,消費者告別糧油配給制。金龍魚順應(yīng)時代趨勢,于1991年率先上市小包裝油品產(chǎn)品,推動中國小包裝食用油消費革命,改變了廚房食品在消費者心目中的印象。隨后,金龍魚將小包裝食用油品牌化發(fā)展經(jīng)驗成功推廣到米面品類,在2006年推出包裝大米,2009年又推出專業(yè)化、差異化的包裝面粉。
小包裝廚房食品成為金龍魚成功搶占消費者選擇的范例。依托現(xiàn)有渠道快速布局,金龍魚將成功經(jīng)驗復(fù)制到其金龍魚營收2020他業(yè)務(wù)上,并持續(xù)對產(chǎn)品進(jìn)行迭代升級和拓展新品類。目前,金龍魚旗下品牌已覆蓋高端、中端和大眾端多系列,并保持行業(yè)領(lǐng)先水平。
近年來,為順應(yīng)消費升級的趨勢以及消費者不斷提升的 健康 意識,金龍魚抓住機(jī)遇,持續(xù)推廣現(xiàn)有的高端產(chǎn)品及更多優(yōu)質(zhì)新產(chǎn)品,推動公司優(yōu)質(zhì)營養(yǎng)的產(chǎn)品銷量增長。
以食用油領(lǐng)域為例,公司推出了“金龍魚”稻米油、外婆鄉(xiāng)小榨菜籽油、“歐麗薇蘭”橄欖油、“胡姬花”花生油等高端產(chǎn)品,均取得了較好的市場表現(xiàn)。根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù),歐麗薇蘭,連續(xù)9年在中國橄欖油市場排名第一。
去年,金龍魚還與多個一線品牌跨界聯(lián)名合作,進(jìn)一步加深品牌渠道布局,持續(xù)擴(kuò)大品牌影響力。2020年中國品牌指數(shù)數(shù)據(jù)(C-BPI)顯示,金龍魚位居食用油、面粉品類榜首。
憑借領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢和強(qiáng)大的研發(fā)實力,金龍魚不斷推動廚房食品的品類革新,先后參與多項國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的制訂及修訂,并榮獲諸多獎項。截至2020年底,金龍魚已擁有專利546項,其中發(fā)明專利259項,并與政府科研院所、美國油脂化學(xué)家協(xié)會、中國糧油學(xué)會、中國營養(yǎng)學(xué)會等機(jī)構(gòu)保持著密切合作和交流。
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金龍魚年報公布后炸鍋了,哪些關(guān)鍵數(shù)據(jù)值得關(guān)注?
首先要強(qiáng)調(diào)的是:股市有風(fēng)險,入市需謹(jǐn)慎。本文不構(gòu)成任何的投資建議,只是基于年報等公開數(shù)據(jù),進(jìn)行分析而已。
有“油茅”之稱的金龍魚(300999),在資本市場上,從來都不缺少關(guān)注。它上市之后的首份年報出爐之后,更是廣受資本市場重視。各路人馬紛紛進(jìn)行深入解讀,看好有之,看衰有之,公說公有理,婆說婆有理,熱鬧非凡。
細(xì)看金龍魚的財報,我們發(fā)現(xiàn)金龍魚有些關(guān)鍵數(shù)據(jù),確實值得我們關(guān)注,譬如營收、利潤、分紅等。這些數(shù)據(jù),有些非常出彩,有些十分慘淡。這大概就是金龍魚年報公布之后,出現(xiàn)炸鍋的原因。
1.0 ?巨無霸式的營收
金龍魚2020年的營收將近1950個億(后面直接使用1950億這個數(shù)據(jù))。1950億的營收,放在A股里,是了不得的數(shù)據(jù)。截止到今天(2021年4月7日),A股營收超1950億的公司,只有30家(部分公司年報未公布,數(shù)據(jù)不全),2019年是40家。
如果把金龍魚放到食品飲料行業(yè)里進(jìn)行對比,1950億的營收更是巨無霸式的存在。要知道,大家心目中的“神股”茅臺、海天,2020年的營收不過950億和228億而已。又譬如雙匯,肉中茅臺,2020年營收不過740億而已。
2.0 ?巨額的凈利潤,微薄的凈利潤率
金龍魚2020年的凈利潤是60個億。60個億凈利潤,不是一個小數(shù)據(jù),2020年在A股市場,進(jìn)入前100名,應(yīng)該是沒有問題的。2019年A股市場凈利潤超60億的公司,僅有84家,2020年目前是66家(部分公司年報未公布,數(shù)據(jù)不全)。
不過,1950億的營收,僅有60億的凈利潤,金龍魚的凈利潤率真的不高,不到3.1%,相當(dāng)?shù)奈⒈ 4蠹抑辕偪竦淖放趺┡_等白酒公司,高利潤率絕對是其中重要的原因之一。2020年貴州茅臺的凈利潤超過50%。
3.0? 小氣的分紅
金龍魚2020年的分紅預(yù)案顯示,金龍魚計劃每10股,派發(fā)現(xiàn)金紅利1.11元(含稅)。簡而言之,金龍魚計劃總共拿6個億出來分紅。賺60個億,分紅6個億,10%的比例。這樣的金龍魚,算不上大方。不過,好過不分以及沒得分的公司。
10%的分紅率,相對其它很多“茅”,金龍魚的分紅率是偏低的。譬如“醬油茅”海天,近幾年的分紅,都維持在30%以上,譬如“水電茅”長江電力,它的分紅甚至高達(dá)70%。相對金龍魚現(xiàn)在70多的股價,0.1%都不到的股息率,只能感慨一聲,太小氣。
4.0 ?金龍魚的醬油或有巨大的成長空間
營收、凈利潤、分紅,肯定必須重點關(guān)注。不過,除此之外,金龍魚年報里,還有其它一些值得關(guān)注的地方。在年報里,我們可以發(fā)現(xiàn),金龍魚在食品行業(yè)的布局非常廣泛,米、面、油、調(diào)味品均有全面深入的布局。
這里頭,需要重點關(guān)注的調(diào)味品。因為海天的出現(xiàn),大家都知道醬油是一門好生意。按照金龍魚的品牌以及渠道,金龍魚的調(diào)味品在未來或有挑戰(zhàn)海天的可能性。一旦金龍魚的調(diào)味品,能夠真正打開市場,金龍魚未來成長空間,充滿想象。
5.0 ?一家獨大的股東,以及偏高的市盈率
金龍魚的年報顯示,它的控股股東是一家名叫Bathos的境外企業(yè),持股份額高達(dá)89.99%。這里也意味著6億的分紅,有將近90%的被Bathos拿走。經(jīng)過層層的股權(quán)穿透,我們發(fā)現(xiàn)金龍魚最終隸屬新加坡富豪郭鶴年家族控制的豐益國際。
至于排名第二的股東,僅有0.55%的股份,不說也罷。排名第二的股東可以不說,但金龍魚的市盈率不得不說一下。目前金龍魚高達(dá)72.69的市盈率,對于一家傳統(tǒng)企業(yè)而言,實在太過偏高。這,大概也是近幾個金龍魚股價大幅回落的原因之一。
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