金龍魚利潤為是怎么少(金龍魚利潤增長率)

楊凌觀賞魚批發(fā)市場2025-01-08 16:09:231.39 W閱讀0評論

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本文目錄一覽:

金龍魚一桶油多少利潤

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16個月蒸發(fā)5400億,“油中茅臺”金龍魚咋了?外資身份被發(fā)現(xiàn)了?

隨著全球糧價的暴漲以及黑天鵝事件的頻繁發(fā)生,有著幾千年農(nóng)耕傳統(tǒng)的中國,對糧食自給自足問題開始愈發(fā)重視。然而讓很多人意想不到的是,在國內(nèi)的各大商超里,一些號稱“國民品牌”的副食品,卻有著濃厚的“外國血統(tǒng)”。

比如河南雙匯,控股方是美國高盛;銀鷺食品,是瑞士雀巢的下屬品牌;哈爾濱啤酒,隸屬于比利時啤酒巨頭百威集團。而相比以上企業(yè),名字頗具“中國風(fēng)”的金龍魚,外國血統(tǒng)更“純正”!雙匯、銀鷺、哈爾濱啤酒等多是被外資收購后,變成了外資品牌的。

而金龍魚,本身就不是中國品牌。如今更是因為股價暴跌,引發(fā)了19萬股民的焦慮。

在糧油生產(chǎn)領(lǐng)域,“油中茅臺”的金龍魚市值曾一度比肩“當(dāng)紅炸子雞”比亞迪。2021年1月,金龍魚A股市值一度達到7861億元。與之對比,今年4月份,拿下“國內(nèi)第一車企”頭銜的比亞迪,總市值也才有7074.08億元(wind數(shù)據(jù))。

但可惜的是,金龍魚高光之后便是低谷。在接下來的一年時間里,金龍魚的股價一路下滑,已經(jīng)從最高點的145.51元跌至如今的45元。市值更是在16個月內(nèi)蒸發(fā)掉了5400億,僅剩2400億,跌幅達68.97%。這不禁讓我們好奇,金龍魚究竟發(fā)生了什么?

上世紀80年代,受當(dāng)時的國內(nèi)吸引外資政策的放寬,馬來西亞著名富商郭鶴年領(lǐng)銜一眾東南亞華僑,來大陸開展投資。與同一時期進入內(nèi)地市場的李嘉誠不同,郭鶴年的大陸投資并未局限于“樓市地產(chǎn)”,而是廣泛分布在商務(wù)地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)、糧農(nóng)加工等多個領(lǐng)域。

1988年,郭鶴年投資設(shè)立的南海油脂,其既是如今金龍魚品牌的母公司——益海嘉里的前身,也是新中國第一家私營油脂工廠。1991年,益海嘉里向市場推出首款瓶裝食用油——金龍魚。也借此,郭鶴年在內(nèi)地開創(chuàng)了食用油銷售的全新時代。

當(dāng)國有糧油店還停留在散裝稱重階段時,包裝成桶的金龍魚已經(jīng)走進了商超,開啟了市場化營銷。由于進入中國市場時間早,曝光率高,30多年來,很多國人一直以為金龍魚是一家中國公司。

那為何金龍魚這家一度成為國內(nèi)“糧油一哥”的外企,股價會下跌如此嚴重?

經(jīng)過后續(xù)30多年建設(shè),“金龍魚”品牌食用油在國內(nèi)已設(shè)立生產(chǎn)基地64座,是集油脂貿(mào)易、加工、生產(chǎn)、銷售為一體的糧油巨頭。其市場占有率常年保持在30%以上,其中在2019年,市占率更是達到了40%。

那為何金龍魚的市值卻一跌再跌?難道因為不是“本土企業(yè)”,便不被國人待見了?雖說如今很多人已經(jīng)知道金龍魚并非民族品牌,但借助以往的口碑,購買金龍魚的人還有很多。而引發(fā)金龍魚市值暴跌的原因,有如下3個方面:

1、虛高的估值

其實,股價下跌的內(nèi)在邏輯很簡單,就是大多數(shù)投資人不愿以現(xiàn)在的價格,購買這只股票。而從金龍魚財務(wù)狀況分析,別說2021年高點的7000億的市值,哪怕是如今的2400億,很多人也覺得不值。

目前,金龍魚的市盈率(PE)高達500倍,這意味著靠凈利潤,股東們要500多年才能回本。這樣的回報率,誰敢來投資呢?

2、經(jīng)營能力欠佳

根據(jù)已發(fā)布的財報,2022年第一季度,金龍魚營收同比下滑10.97%。而根據(jù)2021年年報,金龍魚凈利潤同比下滑了31.62%,為其從2018年上市以來的最低。2262.25億元的總營收,只創(chuàng)造了41.32億元的凈利潤,凈利潤率僅為1.83%。對比同行海天味業(yè),同年營收總額為250.04億元,凈利潤為66.71億元,凈利潤率高達26.68%,是金龍魚的14倍之多。

3、營銷模式守舊

除了剛?cè)雵鴥?nèi)市場時開創(chuàng)多個“行業(yè)第一”后,近些年來,金龍魚就陷入到了漫長的“創(chuàng)新乏力期”。

以營銷戰(zhàn)略為例,時隔多年,金龍魚的營銷渠道建設(shè),依然局限于傳統(tǒng)的經(jīng)銷制。在經(jīng)銷商較少的早期市場,金龍魚可以通過與經(jīng)銷商綁定的模式,實現(xiàn)贏者通吃。

然而如今隨著經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型成品牌商,以及中糧等國有品牌的“針鋒相對”,金龍魚即便增加每年的營銷支出,卻依然換不回以往的增長率了。

糧油行業(yè)表面看是一個“本大利薄”,賺“辛苦錢”的行業(yè)。糧油企業(yè)從農(nóng)戶手中將農(nóng)作物收購后,會首先加工出麩皮、糙米等初級加工品,再經(jīng)過清理除雜、調(diào)質(zhì)、冷榨、過濾、毛油等步驟后,最終形成了走進千家萬戶的食用油。整套操作看起來簡單,實則大有講究。

目前,國內(nèi)副食品巨頭海天味業(yè)每年研發(fā)投入達7.7億元,占總營收的3%。而金龍魚不但只投入2.55億元,且僅占總營收的0.1%。與海天味業(yè)相差近30倍。

不認真做產(chǎn)品、在新消費模式下不尋求轉(zhuǎn)型升級,即便曾是行業(yè)龍頭,在大浪淘沙下,終究會成為 歷史 。相信以郭鶴年的智慧,一定明白這個道理。我們也相信,金龍魚這個扎根中國30年的外資品牌,會有重返巔峰的一天。

金龍魚造假被抓?曾經(jīng)眾望所歸的市值如今跌破2700億

界動報道:

柴米油鹽醬醋茶金龍魚利潤為是怎么少,是人們下廚時金龍魚利潤為是怎么少的生活必需品。也借由此,受疫情極大影響而業(yè)績大幅下降金龍魚利潤為是怎么少的各行各業(yè)中,有關(guān)生活必需品類的產(chǎn)品"脫穎而出",成為市場上的"常青藤"。尤其是像金龍魚這樣的企業(yè),在行業(yè)嗚咽聲一片之際,它的營收逆勢增長。據(jù)悉,在國內(nèi)疫情最嚴重的前幾個月,也就是2020上半年,金龍魚實現(xiàn)營業(yè)收入約為869.73億元,較上年同期增長10.53%。

金龍魚市場表現(xiàn)良好

其實不只是在疫情影響下金龍魚營收逆勢增長,作為生活必需品,金龍魚的表現(xiàn)一直很良好。得益于公司產(chǎn)品質(zhì)量良好、品牌效應(yīng)顯著等因素,且受到疫情等的影響相比其它行業(yè)小,2019非洲豬瘟的過去,金龍魚的主營業(yè)務(wù)發(fā)展一直保持增長趨勢。

前不久,成績矚目的金龍魚"金魚躍龍門",成功躍入A股市場,正式登陸創(chuàng)業(yè)板,和其他新股一樣,市值突破3000億元。

供應(yīng)商造假,金龍魚市值暴跌

然而看上去營收特別迅猛,金龍魚的利潤率卻很低。上市第一天的猛勁沒有持續(xù)下去,第二天金龍魚股價便開始下跌,市值已經(jīng)跌破2700億元。

難敵海天

賣糧油不如賣醬油的賺錢金龍魚利潤為是怎么少?在金龍魚上市之后,就有不少人拿金龍魚與海天對比。如果將海天味業(yè)的估值作為參考,金龍魚股價還有一倍的空間。但畢竟海天已經(jīng)上市多年,拿一個市場上的"老前輩"做對比對象,還是對金龍魚太苛刻了些。只是若想在市場上占據(jù)一席之地,均處于廚房食品領(lǐng)域的海天和金龍魚遲早要迎來一較高下的一天。

但是從目前來看,供應(yīng)商造假,市值在上市第二天就暴跌,金龍魚在一開始與海天的競爭中就失了勢。

從發(fā)展趨勢上來看,海天仍有很大的上升空間。而在這樣實力懸殊的情況下,金龍魚該如何突破死局呢?

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財經(jīng) 界動態(tài)透析

金龍魚利潤為是怎么少(金龍魚利潤增長率) 綠皮皇冠豹魚

金龍魚也不香了:偽“油茅”為何不值6000億

貴州茅臺一騎絕塵領(lǐng)跑A股之后金龍魚利潤為是怎么少,資本市場“沾茅即漲”。前有“醬油茅臺”海天味業(yè)和“榨菜茅臺”涪陵榨菜成為大白馬領(lǐng)跑行業(yè)金龍魚利潤為是怎么少,后有“油中茅臺”上市炸翻創(chuàng)業(yè)板。彼時金龍魚利潤為是怎么少,有媒體呼吁金龍魚利潤為是怎么少:錯過金龍魚利潤為是怎么少了“醬茅”、“榨茅”,千萬不要再錯過“油茅”。但是,A股真的還能再復(fù)制一個茅臺嗎?

2月23日,6000億市值的“油茅”金龍魚(300999.SZ)受剛發(fā)布的糟糕財報影響,開盤即暴跌,最終收跌9.5%,單日蒸發(fā)近600億市值。

如果從1月11日的高點來看,金龍魚在一個多月內(nèi)已經(jīng)損失三成多市值。這也引起了曾經(jīng)追捧的投資者一片嘩然:是金龍魚所在的賽道不行了?還是金龍魚被高估了?

食用油沒有茅臺

金龍魚的背后,是一個富可敵國的華裔家族——馬來西亞首富郭鶴年家族。2020年10月,金龍魚頂著“亞洲糖王”郭氏家族的光環(huán)登陸創(chuàng)業(yè)板,由Bathos Company Limited持股89.99%。

實際上,金龍魚只是郭氏家族龐大資本版圖的一角。郭氏家族旗下產(chǎn)業(yè)眾多,涉及商貿(mào)、地產(chǎn)、飲料、物流、報業(yè)及種植業(yè)等。其實控的新加坡上市公司豐益國際依次通過WCL控股、豐益中國、豐益中國(百慕達)三家投資控股型公司間接持有Bathos Company Limited全部權(quán)益。目前,郭氏家族話事人郭鶴年的侄子郭孔豐執(zhí)掌金龍魚,擔(dān)任董事長。

作為糧油行業(yè)的龍頭,金龍魚自去年10月15日登陸創(chuàng)業(yè)板以來就備受追捧,最高時總市值曾突破7000億元。不過,從今年1月末開始,金龍魚股價持續(xù)回調(diào),目前已經(jīng)縮水至不足5400億元。

造成金龍魚股價大幅下跌的直接原因,是其最新披露的業(yè)績快報。2月22日晚,金龍魚披露了2020年業(yè)績快報,全年金龍魚實現(xiàn)營收1949.22億元,同比增加14.2%;營業(yè)利潤89.2億元,同比增長26.2%;凈利潤為60億元,同比增長11%。

在此之前,機構(gòu)普遍預(yù)測金龍魚2020年全年凈利潤有望超過70億元。業(yè)績快報發(fā)出后,中金迅速下調(diào)金龍魚盈利預(yù)測,并將目標價下調(diào)4.3%至110元。

從金龍魚去年的業(yè)績來看,去年前三季度實現(xiàn)營收1399.93億,歸母凈利50.9億,同比增幅分別為11.71%和45.88%。最終整體業(yè)績大幅下滑主要是受四季度業(yè)績影響。2020年四季度,金龍魚實現(xiàn)營收549.3億,環(huán)比微增,歸母凈利9.11億,環(huán)比下滑56.2%,同比下滑52.55%。

為何金龍魚在四季度凈利腰斬?

金龍魚最主要的產(chǎn)品是糧油產(chǎn)品,包括食用油,面粉,大米等,在總營收中占比常年在六成左右。糧油加工的巨量副產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品如豆粕、菜粕、米糠、麩皮等也支撐了其飼料原料及油脂 科技 業(yè)務(wù)線。

尼爾森數(shù)據(jù)顯示,2019年金龍魚母公司益海嘉里在小包裝食用植物油(市占38.4%)、包裝面粉現(xiàn)代渠道(市占26.7%)、包裝米現(xiàn)代渠道(市占18.4%)的市場份額均排名第一,是行業(yè)內(nèi)當(dāng)之無愧的巨無霸。

從需求端來看,金龍魚的產(chǎn)品涵蓋米面糧油的民生基礎(chǔ)用品,受眾并無明顯短板,但是為何轟轟烈烈上市后,金龍魚就是不賺錢呢?

從金龍魚的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看,并不能簡單以消費品來定位。糧油產(chǎn)品作為國計民生的基本需求物資,監(jiān)管層為維護糧食安全,不允許糧油產(chǎn)品大幅提價、頻繁提價。這也意味著,金龍魚的主要產(chǎn)品價格上漲空間有限。

此外,近年來人口增速放緩,糧油的需求增長明顯弱于人口高速增長時期。而且,從 健康 飲食的角度來看,逐漸 探索 更 健康 生活方式的中國消費者,正在追求少油少鹽的飲食,對食用油的需求正在下降。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部數(shù)據(jù)顯示,2019年中國食用植物油消費量增速再次放緩。同時,受消費升級影響,進口食用植物油占比不斷上升,2019年進口食用植物油規(guī)模創(chuàng) 歷史 新高,相對應(yīng)的國產(chǎn)自給率出現(xiàn)下滑。在這樣的大背景下,金龍魚主營業(yè)務(wù)的天花板顯而易見。

為破解盈利難題,金龍魚先后進入調(diào)味品和日化賽道,并開發(fā)毛利的高端糧油產(chǎn)品。不過,這部分新業(yè)務(wù)在金龍魚近2000億的營收體量面前還不夠看。

由此來看,上市之初硬捧金龍魚為“油中茅臺”實在太過牽強。無論是盈利能力還是成長性,金龍魚的質(zhì)地都遠遠比不上茅臺,甚至比不上同為消費品的農(nóng)夫山泉。

和農(nóng)夫山泉靠營銷起家一樣,金龍魚當(dāng)年也是憑借“1:1:1”的宣傳廣告成功出圈。但從盈利能力上來看,金龍魚已經(jīng)和創(chuàng)造出亞洲新首富鐘睒睒的飲用水龍頭農(nóng)夫山泉拉開較大差距。

2017-2019年,金龍魚實現(xiàn)營收1507.66億元、1670.74億元和1707.43億元,歸母凈利為54.08億元、51.28億元和50.01億元。同期,農(nóng)夫山泉營收為174.91億、204.75億和204.21億,凈利潤為33.86億、36.12億和49.54億。從營收規(guī)模來看,2019年金龍魚是農(nóng)夫山泉的8倍多,但二者的凈利潤已經(jīng)幾乎持平。

造成盈利差距過大的原因在于原材料成本在營業(yè)總成本中的占比。2017-2019年,金龍魚原材料成本占主營業(yè)務(wù)成本的比重一直接近九成左右,但同期農(nóng)夫山泉的原材料成本占總成本的比重還不到15%,這就造成了二者毛利率的巨大差額:農(nóng)夫山泉毛利率一直在50%以上,而金龍魚毛利率僅在10%左右。

由此來看,金龍魚更像是一個農(nóng)產(chǎn)品股,掙得是“辛苦錢”。而位于農(nóng)產(chǎn)品賽道,就意味著金龍魚的成本受到上游原材料價格影響較為明顯。為抵消原材料價格波動的影響,金龍魚采取了套期保值的措施,維持原材料成本的相對穩(wěn)定。

所謂套期保值,即在買賣現(xiàn)貨的同時,在期貨市場買賣同等數(shù)量的期貨。金龍魚套期保值的商品包括棕櫚油、豆油、菜油、豆粕、水稻等原材料。2017-2019年,金龍魚套期保值交易的保證金分別為10.39億元、9.45億元和10.84億元。2020年12月,金龍魚披露2021年套期保值的保證金不超過最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的30%。

以三季末數(shù)據(jù)計算,金龍魚2021年套期保值保證金將不超過182.8億,遠超此前規(guī)模,受此影響,金龍魚開始了新一輪上漲周期。

不過,自2020年下半年以來,受國內(nèi)需求大增、通脹預(yù)期及養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)擴張等多重因素影響,食用油及豆粕等飼料原料出現(xiàn)較大漲幅。如果企業(yè)對市場行情判斷出現(xiàn)偏差,大量買入了期貨空單,其套期保值就會產(chǎn)生大額平倉虧損。

金龍魚很可能基于此前的非洲豬瘟影響,買入了大量豆粕、菜粕等飼料原材料期貨空單,在年末按市值計價時出現(xiàn)平倉虧損。由此造成了四季度業(yè)績的大幅下滑。

套期保值在食用油行業(yè)較為常見?!靶〗瘕堲~”道道全此前也曾因套期保值年度預(yù)虧4000萬至6000萬。

值得注意的是,通常情況下,企業(yè)的套期保值操作均有相應(yīng)的現(xiàn)貨對應(yīng)。也就是說,金龍魚四季度在套期保值操作的期貨的平倉虧損也將對應(yīng)一定的現(xiàn)貨增值。

金龍魚也在業(yè)績快報中表示,“(套期保值)業(yè)務(wù)下的業(yè)績在期后隨著銷售能夠逐步轉(zhuǎn)回”。不過,原料期貨的價格一直處于波動中,金龍魚能借此沖回多少業(yè)績就不得而知了。

金龍魚目前并未披露扣非利潤,但道道全在整體預(yù)虧的基礎(chǔ)上,扣非凈利在6500萬至8500萬之間,同比增幅超過300%。以此來看,金龍魚扣非可能仍實現(xiàn)較高增長。

金龍魚油銷量一直不錯,為何突然暴跌上千億元?

因為其財報顯示金龍魚利潤為是怎么少,盈利不及預(yù)期金龍魚利潤為是怎么少,尤其是去年第四季度盈利出現(xiàn)下降,所以才導(dǎo)致其股價大跌的。金龍魚作為國內(nèi)食用油品牌的龍頭,去年才剛剛在A股上市,一開始,大家看到這只食品龍頭股,還非常興奮。因為A股市場好久沒有見過這種規(guī)模的食品企業(yè)金龍魚利潤為是怎么少了,所以在上市初期,市場給出了非常高的市盈率,其市值一度達到7800億元人民幣。但好景不長,之后的幾個月持續(xù)下跌,尤其是最近公布的財報,讓其股價加速了下跌的步伐,目前金龍魚的股價只有其高峰時期的三分之二,跌掉了三千多億。

而股市下跌的直接原因就是這份財務(wù)報表,從增長率上來看,金龍魚在過去的一年時間里,表現(xiàn)得還算不錯。營收和利潤都呈現(xiàn)了雙增長,但凈利潤只有60億,這與之前機構(gòu)預(yù)測的70億利潤,相差實在太大了。所以該財報發(fā)布后,不少機構(gòu)也紛紛調(diào)低金龍魚的價格,認為其盈利狀況不樂觀。

但知情人指出,金龍魚前三個季度的利潤增長都屬于正常,主要的第四季度利潤下滑最多,核心原因就是金龍魚購買的飼料期貨產(chǎn)品價格上漲,導(dǎo)致公司虧損,最終損失了一部分利潤。

參考資料:

2020年前三季度,金龍魚實現(xiàn)凈利潤50.9億元,同比增長45.88%。顯然,公司全年盈利不及預(yù)期主要源自2020年第四季度出現(xiàn)大滑坡。估算可知,公司2020年第四季度的盈利只有9.11億元,較2019年同期的19.2億元下滑52.55%。

對于上述業(yè)績表現(xiàn),金龍魚解釋稱,一方面歸功于廚房食品業(yè)務(wù)板塊的表現(xiàn)。報告期內(nèi),公司依托食用油既有的品牌運營及渠道經(jīng)營優(yōu)勢,持續(xù)拓展產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò),強化市場營銷工作,加大對大米、面粉、醋、醬油等產(chǎn)品的推廣與銷售力度。此外,因順應(yīng)消費升級的趨勢及消費者健康意識的不斷提升,公司持續(xù)推廣現(xiàn)有的高端產(chǎn)品及更多優(yōu)質(zhì)新產(chǎn)品,使得公司優(yōu)質(zhì)且營養(yǎng)的產(chǎn)品的銷量不斷增長。

金龍魚為何跌跌不休

原因是期貨合約到期了要平倉換月,即便下單的多空一直不變,這個過程中也要開倉、平倉、再開倉、再平倉,所以平倉的過程中,虧損就實實在在的發(fā)生了,然后就要計入當(dāng)期的利潤表。

拓展資料:

一、在幾個月前的金龍魚年報分析中,刺客明確說過:90倍估值的金龍魚比90%的白馬股都要貴,一旦殺估值,市場的情緒會比較慘烈。

股價經(jīng)歷長達半年的下跌之后,金龍魚市值已經(jīng)從頂峰的七八千億跌到了3800多億。

市場對金龍魚的擔(dān)憂主要來自兩方面:一是上半年大宗原材料漲價會增加企業(yè)的成本負擔(dān);二是估值太高了。

其實金龍魚中報發(fā)布后,業(yè)績并沒有這么糟糕。上半年營業(yè)收入1032.3億元,同比增長18.69%;歸母凈利潤29.70億元(2019年為15.97億),下滑1.24%;扣非凈利潤39.12億元,同比增長36.64%。

扣非凈利潤大幅增長,說明金龍魚上半年受原材料漲價的影響并不是很大,此外也說明主營業(yè)務(wù)增長強勁。

二、套期保值相關(guān)虧損

金龍魚上游的主要材料是大豆,大豆屬于大宗農(nóng)商品,價格波動比較大,所以公司為了控制成本波動,會做一定的套期保值。

從上半年公司的營收成本來看,金龍魚的套期保值做的還是比較成功的,上半年營業(yè)收入增長18.69%;營業(yè)成本增速17.63%。

大豆下游大部分公司都因成本上漲導(dǎo)致業(yè)績下滑、毛利率下滑。比如調(diào)味品整個行業(yè)都崩了。

金龍魚上半年公司套期保值相關(guān)業(yè)務(wù)虧損11億元,這樣的虧損其實是套期保值必然要發(fā)生的。

套期保值,簡單的說就是在進行現(xiàn)貨交易的時候,在期貨市場上同時進行數(shù)量相同、方向相反的交易。

比如現(xiàn)在買入1000噸的大豆,然后在期貨市場同時賣出1000噸的大豆,大豆?jié)q了,現(xiàn)貨賺期貨虧,大豆跌了,期貨賺現(xiàn)貨虧,基本鎖死了成本。

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