金龍魚凈利潤率(金龍魚凈利潤率高嗎)

楊凌觀賞魚批發(fā)市場2024-10-31 05:27:018.81 K閱讀0評論

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外資身份被發(fā)現(xiàn)了?

本篇文章給大家談?wù)?a title="金龍魚" href="http://saldatoredistribution.com/forum-36-1.html" target="_blank" class="keywordlink">金龍魚凈利潤率,以及金龍魚凈利潤率高嗎對應(yīng)的相關(guān)信息,希望對各位有所幫助,不要忘了關(guān)注我們祥龍魚場哦。

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16個月蒸發(fā)5400億,“油中茅臺”金龍魚咋了?外資身份被發(fā)現(xiàn)了?

隨著全球糧價的暴漲以及黑天鵝事件的頻繁發(fā)生,有著幾千年農(nóng)耕傳統(tǒng)的中國,對糧食自給自足問題開始愈發(fā)重視。然而讓很多人意想不到的是,在國內(nèi)的各大商超里,一些號稱“國民品牌”的副食品,卻有著濃厚的“外國血統(tǒng)”。

比如河南雙匯,控股方是美國高盛;銀鷺食品,是瑞士雀巢的下屬品牌;哈爾濱啤酒,隸屬于比利時啤酒巨頭百威集團。而相比以上企業(yè),名字頗具“中國風”的金龍魚,外國血統(tǒng)更“純正”!雙匯、銀鷺、哈爾濱啤酒等多是被外資收購后,變成了外資品牌的。

而金龍魚,本身就不是中國品牌。如今更是因為股價暴跌,引發(fā)了19萬股民的焦慮。

在糧油生產(chǎn)領(lǐng)域,“油中茅臺”的金龍魚市值曾一度比肩“當紅炸子雞”比亞迪。2021年1月,金龍魚A股市值一度達到7861億元。與之對比,今年4月份,拿下“國內(nèi)第一車企”頭銜的比亞迪,總市值也才有7074.08億元(wind數(shù)據(jù))。

但可惜的是,金龍魚高光之后便是低谷。在接下來的一年時間里,金龍魚的股價一路下滑,已經(jīng)從最高點的145.51元跌至如今的45元。市值更是在16個月內(nèi)蒸發(fā)掉了5400億,僅剩2400億,跌幅達68.97%。這不禁讓我們好奇,金龍魚究竟發(fā)生了什么?

上世紀80年代,受當時的國內(nèi)吸引外資政策的放寬,馬來西亞著名富商郭鶴年領(lǐng)銜一眾東南亞華僑,來大陸開展投資。與同一時期進入內(nèi)地市場的李嘉誠不同,郭鶴年的大陸投資并未局限于“樓市地產(chǎn)”,而是廣泛分布在商務(wù)地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)、糧農(nóng)加工等多個領(lǐng)域。

1988年,郭鶴年投資設(shè)立的南海油脂,其既是如今金龍魚品牌的母公司——益海嘉里的前身,也是新中國第一家私營油脂工廠。1991年,益海嘉里向市場推出首款瓶裝食用油——金龍魚。也借此,郭鶴年在內(nèi)地開創(chuàng)了食用油銷售的全新時代。

當國有糧油店還停留在散裝稱重階段時,包裝成桶的金龍魚已經(jīng)走進了商超,開啟了市場化營銷。由于進入中國市場時間早,曝光率高,30多年來,很多國人一直以為金龍魚是一家中國公司。

那為何金龍魚這家一度成為國內(nèi)“糧油一哥”的外企,股價會下跌如此嚴重?

經(jīng)過后續(xù)30多年建設(shè),“金龍魚”品牌食用油在國內(nèi)已設(shè)立生產(chǎn)基地64座,是集油脂貿(mào)易、加工、生產(chǎn)、銷售為一體的糧油巨頭。其市場占有率常年保持在30%以上,其中在2019年,市占率更是達到了40%。

那為何金龍魚的市值卻一跌再跌?難道因為不是“本土企業(yè)”,便不被國人待見了?雖說如今很多人已經(jīng)知道金龍魚并非民族品牌,但借助以往的口碑,購買金龍魚的人還有很多。而引發(fā)金龍魚市值暴跌的原因,有如下3個方面:

1、虛高的估值

其實,股價下跌的內(nèi)在邏輯很簡單,就是大多數(shù)投資人不愿以現(xiàn)在的價格,購買這只股票。而從金龍魚財務(wù)狀況分析,別說2021年高點的7000億的市值,哪怕是如今的2400億,很多人也覺得不值。

目前,金龍魚的市盈率(PE)高達500倍,這意味著靠凈利潤,股東們要500多年才能回本。這樣的回報率,誰敢來投資呢?

2、經(jīng)營能力欠佳

根據(jù)已發(fā)布的財報,2022年第一季度,金龍魚營收同比下滑10.97%。而根據(jù)2021年年報,金龍魚凈利潤同比下滑了31.62%,為其從2018年上市以來的最低。2262.25億元的總營收,只創(chuàng)造了41.32億元的凈利潤,凈利潤率僅為1.83%。對比同行海天味業(yè),同年營收總額為250.04億元,凈利潤為66.71億元,凈利潤率高達26.68%,是金龍魚的14倍之多。

3、營銷模式守舊

除了剛?cè)雵鴥?nèi)市場時開創(chuàng)多個“行業(yè)第一”后,近些年來,金龍魚就陷入到了漫長的“創(chuàng)新乏力期”。

以營銷戰(zhàn)略為例,時隔多年,金龍魚的營銷渠道建設(shè),依然局限于傳統(tǒng)的經(jīng)銷制。在經(jīng)銷商較少的早期市場,金龍魚可以通過與經(jīng)銷商綁定的模式,實現(xiàn)贏者通吃。

然而如今隨著經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型成品牌商,以及中糧等國有品牌的“針鋒相對”,金龍魚即便增加每年的營銷支出,卻依然換不回以往的增長率了。

糧油行業(yè)表面看是一個“本大利薄”,賺“辛苦錢”的行業(yè)。糧油企業(yè)從農(nóng)戶手中將農(nóng)作物收購后,會首先加工出麩皮、糙米等初級加工品,再經(jīng)過清理除雜、調(diào)質(zhì)、冷榨、過濾、毛油等步驟后,最終形成了走進千家萬戶的食用油。整套操作看起來簡單,實則大有講究。

目前,國內(nèi)副食品巨頭海天味業(yè)每年研發(fā)投入達7.7億元,占總營收的3%。而金龍魚不但只投入2.55億元,且僅占總營收的0.1%。與海天味業(yè)相差近30倍。

不認真做產(chǎn)品、在新消費模式下不尋求轉(zhuǎn)型升級,即便曾是行業(yè)龍頭,在大浪淘沙下,終究會成為 歷史 。相信以郭鶴年的智慧,一定明白這個道理。我們也相信,金龍魚這個扎根中國30年的外資品牌,會有重返巔峰的一天。

金龍魚凈利潤率(金龍魚凈利潤率高嗎) 白玉紅龍魚

金龍魚業(yè)績快報不及預(yù)期 早盤低開13%

中華網(wǎng) 財經(jīng) 2月23日訊 昨日晚間,金龍魚(300999.SZ)發(fā)布2020年度業(yè)績快報,報告期內(nèi),盡管受疫情影響,公司各業(yè)務(wù)板塊依然保持增長,公司實現(xiàn)營業(yè)收入1949.2億元,同比增長14.2%,營業(yè)利潤89.2億元同比增長26.2%,利潤總額89.5億元同比增長11.0%,歸屬于上市公司股東的凈利潤為60.01億元,同比增長11%。基本每股收益1.2元。

對于業(yè)績變動原因金龍魚在公告中表示,一方面歸功于廚房食品業(yè)務(wù)和飼料原料及油脂 科技 板塊的表現(xiàn)。報告期內(nèi),公司依托食用油既有的品牌運營及渠道經(jīng)營優(yōu)勢,持續(xù)拓展產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò),強化市場營銷工作,加大對大米、面粉、醋、醬油等產(chǎn)品的推廣與銷售力度。此外,因順應(yīng)消費升級的趨勢以及消費者 健康 意識的不斷提升,公司持續(xù)推廣現(xiàn)有的高端產(chǎn)品及更多優(yōu)質(zhì)新產(chǎn)品,使得公司優(yōu)質(zhì)且營養(yǎng)的產(chǎn)品的銷量不斷增長。公司也進一步增加工廠布局,持續(xù)進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,滿足市場需求。

另外,疫情期間面向家庭消費的小包裝產(chǎn)品和面向食品工業(yè)客戶的產(chǎn)品銷量提升,彌補了餐飲渠道產(chǎn)品銷量的下滑,總體銷量穩(wěn)步增長。以上因素促使公司廚房食品的銷量、收入和利潤有所增長。

同時,報告期內(nèi),非洲豬瘟對飼料原料業(yè)務(wù)的負面影響逐漸消退,國內(nèi)生豬存欄量明顯回升,飼料原料業(yè)務(wù)的銷量、收入和利潤均有所上漲。2020年第四季度相比2019年第四季度,飼料原料業(yè)務(wù)的業(yè)績有所下降,主要因為原材料價格上漲,公司基于套期保值的衍生品截至年末按市值計價的損失影響,該業(yè)務(wù)下的業(yè)績在期后隨著銷售能夠逐步轉(zhuǎn)回。

值得一提的是,歸屬于上市公司股東的凈利潤同比上升11.0%,低于利潤總額漲幅。對此金龍魚還解釋稱,公司2020年度實際所得稅率較高,主要由于不同子公司的稅率差異,部分高稅率公司盈利較好,部分低稅率公司虧損。

民生證券認為,公司歸母凈利潤增速低于營業(yè)利潤增速,主要原因是:(1)子公司稅率差異影響,部分高稅率公司盈利較高,低稅率公司虧損;(2)2020年10月首次公開發(fā)行股票增加股本和資本公積導致攤薄EPS及加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率

據(jù)悉,金龍魚報告期末資產(chǎn)總額為1,791.8億元,較期初增長5.0%。歸屬于上市公司股東的所有者權(quán)益為835.3億元,較期初增長28.9%,主要是由于報告期內(nèi)公司經(jīng)營業(yè)績增長,及首次公開發(fā)行股票增加所有者權(quán)益所致。

2020年前三季度,金龍魚實現(xiàn)凈利潤50.9億元,同比增長45.88%。顯然,公司全年盈利不及預(yù)期主要源自2020年第四季度出現(xiàn)大滑坡。估算可知,公司2020年第四季度的盈利只有9.11億元,較2019年同期的19.2億元下滑52.55%。

民生證券在研報中指出,金龍魚主業(yè)優(yōu)勢穩(wěn)固,原料成本上漲及套保損失影響短期利潤。預(yù)期20-22年公司實現(xiàn)營業(yè)收入1949/2176/2481億元,維持“推薦”評級。

中金公司則認為, 金龍魚預(yù)告去年凈利潤不及市場預(yù)期,因套保損益與銷售收入確認時間不同??紤]到疫情緩解后,公司家用消費及高毛利率小包裝業(yè)務(wù)發(fā)展的推動力減弱,下調(diào)金龍魚盈利預(yù)測,并調(diào)降目標價4.3%至110元 。

受業(yè)績刺激,金龍魚早盤低開13%,截至發(fā)稿時金龍魚跌幅9%左右,每股在百元價位波動。

金龍魚去年收入相當于兩個茅臺,背后馬來西亞首富家族富可敵國

2月22日晚間,被稱為“油中茅臺”的金龍魚發(fā)布了2020年度業(yè)績快報(未經(jīng)會計師事務(wù)所審計)。

2020年,金龍魚實現(xiàn)營業(yè)收入1949.22億元,同比增加14.2%;利潤總額為89.46億元,同比增長28.6%;歸屬于上市公司股東的凈利潤60.01億元,同比增加11.0%。

相較于2019年,2020年,金龍魚的業(yè)績增速有所提升。2019年,金龍魚的營收為1707.43億元,同比增長2.20%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為54.08億元,同比增長5.47%。

對于2020年業(yè)績增長的原因,金龍魚在業(yè)績快報中提到,主要是受廚房食品、飼料原料及油脂 科技 兩大業(yè)務(wù)的影響。

廚房食品方面,報告期內(nèi),金龍魚依托食用油既有的品牌運營及渠道經(jīng)營優(yōu)勢,持續(xù)拓展產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò),強化市場營銷工作,加大對大米、面粉、醋、醬油等產(chǎn)品的推廣與銷售力度。

此外,因順應(yīng)消費升級的趨勢以及消費者 健康 意識的不斷提升,公司持續(xù)推廣現(xiàn)有的高端產(chǎn)品及更多新產(chǎn)品,使得公司優(yōu)質(zhì)且營養(yǎng)的產(chǎn)品的銷量不斷增長;持續(xù)進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,滿足市場需求。

另外,疫情期間面向家庭消費的小包裝產(chǎn)品和面向食品工業(yè)客戶的產(chǎn)品銷量提升,彌補了餐飲渠道產(chǎn)品銷量的下滑,總體銷量穩(wěn)步增長。

這些因素促使金龍魚廚房食品的銷量、收入和利潤有所增長。

在飼料原料及油脂 科技 方面,報告期內(nèi),飼料原料業(yè)務(wù)的銷量、收入和利潤均有所上漲。2020年第四季度相比2019年第四季度,飼料原料業(yè)務(wù)的業(yè)績有所下降,主要因為原材料價格上漲,公司基于套期保值的衍生品截至年末按市值計價的損失影響,該業(yè)務(wù)下的業(yè)績在期后隨著銷售能夠逐步轉(zhuǎn)回。

至于歸屬于上市公司股東的凈利潤的增幅低于利潤總額的增幅的主要原因,金龍魚稱,一方面,公司2020年度實際所得稅率較高,主要由于不同子公司的稅率差異,部分高稅率公司盈利較好,部分低稅率公司虧損;另一方面,2020年度部分合資公司利潤較好,歸屬于少數(shù)股東的損益有所增加。

金龍魚在2020年度業(yè)績快報中提到,報告期末,公司資產(chǎn)總額為1791.8億元,較期初增長5.0%。歸屬于上市公司股東的所有者權(quán)益為835.3億元,較期初增長28.9%,主要是由于報告期內(nèi)公司經(jīng)營業(yè)績增長,及首次公開發(fā)行股票增加所有者權(quán)益所致。

在A股整個食品飲料板塊,金龍魚的營收規(guī)模找不到對手,幾乎相當于貴州茅臺的2倍。根據(jù)公告,2020年度,貴州茅臺預(yù)計實現(xiàn)營業(yè)總收入977億元左右。

益海嘉里的主營業(yè)務(wù)主要包括兩大板塊:①廚房食品;②飼料原料及油脂 科技 產(chǎn)品。從2019年的業(yè)務(wù)占比來看,廚房食品占總營收的比例為63.90%,是益海嘉里發(fā)展的重心。

金龍魚于2020年10月15日登陸創(chuàng)業(yè)板,2020年年內(nèi),股價漲幅達321.48%,備受資本市場追捧。不過,2021年開年至2月22日,股價漲幅僅為1.48%。2月22日,金龍魚股價下跌5.23%至109.92元/股,總市值為5959億元。

金龍魚的背后,是一個富可敵國的華裔家族——馬來西亞首富郭鶴年家族。2月22日,福布斯實時富豪榜顯示,郭鶴年的財富為125億美元。不過,如果按郭鶴年家族來算,財富會更多。

金龍魚一直由郭鶴年的侄子郭孔豐打理,郭孔豐身兼金龍魚的法定代表人和董事長。實際上,金龍魚只是郭氏家族龐大資本版圖的一角。

(作者 市界 雷彥鵬,編輯 劉肖迎)

金龍魚凈利突破60億 渠道優(yōu)勢不斷擴大

文/張曉君

3月23日晚,金龍魚(300999.SZ)發(fā)布2020年業(yè)績。報告顯示,盡管受到去年疫情一定程度的影響,但金龍魚全年仍然實現(xiàn)營收1949.22億元,同比增長14.2%金龍魚凈利潤率;歸母凈利潤60億元,同比增長11%。

金龍魚在年報中表示,2020年利潤同比大幅提升,一方面是因為廚房食品業(yè)務(wù)采取了一系列措施,包括拓展產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò),強化市場營銷工作,推出高端產(chǎn)品和新產(chǎn)品,以及增加了工廠布局等金龍魚凈利潤率;另一方面,是因為非洲豬瘟對飼料原料業(yè)務(wù)的負面影響消退,國內(nèi)生豬存欄量明顯回升,飼料原料業(yè)務(wù)的銷量、收入和利潤均有所上漲。

財報顯示,在受到新冠疫情的影響下,2020年金龍魚各業(yè)務(wù)板塊保持增長,其中廚房食品實現(xiàn)銷售額1212.02億元,同比增長11.4%;飼料原料及油脂 科技 銷售額724.90億元,同比增長18.9%。公司整體毛利率達12.33%。

金龍魚2020年業(yè)績增長勢頭向好,主要受益于公司30多年來堅持深耕渠道經(jīng)營、優(yōu)化品牌產(chǎn)品的發(fā)展理念,二者持續(xù)推動金龍魚產(chǎn)品銷量增長。

作為國內(nèi)最大的農(nóng)產(chǎn)品和食品加工企業(yè)之一,金龍魚已實現(xiàn)全球化采購,建立穩(wěn)定的供應(yīng)渠道,具備行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)能規(guī)模,擁有完善的直銷+經(jīng)銷模式,實現(xiàn)零售、餐飲、工業(yè)渠道全覆蓋。

尼爾森對全國小包裝食用油、包裝面粉、包裝米市場的零售研究數(shù)據(jù)顯示,金龍魚在2017-2019年三年間的現(xiàn)代渠道市場份額排名位居第一。

目前,金龍魚擁有完整且全覆蓋的產(chǎn)品品類,業(yè)務(wù)涉及零售、餐飲、食品工業(yè)、飼料原料及油脂 科技 。近年來,金龍魚不斷推出符合當下消費觀點和潮流的新品,如“零反式脂肪”系列食用油、功能性面條等,產(chǎn)品一經(jīng)上市大獲消費者好評。

同時,憑借其領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢和強大研發(fā)實力,金龍魚不斷推動廚房食品的品類革新,通過擴充高附加值產(chǎn)品的品類及銷量,推動旗下廚房食品的銷量、收入和利潤增長。此外,公司還一直致力于提升品牌知名度和產(chǎn)品競爭力。

多年來,金龍魚始終注重品牌維護,采取多樣化品牌運作方式,包括媒體投放廣告、 娛樂 營銷、 美食 產(chǎn)品營銷、文化營銷、 體育 營銷或者新媒體營銷等多種方式。例如,集團旗下的主品牌“金龍魚”牽手冬奧會并重新定義食品 健康 的新高度,集團的“胡姬花”古法榨油技藝則入選了青島非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。

據(jù)財報披露,疫情期間金龍魚在快速的策略調(diào)整和整體布局下,面向家庭消費的小包裝產(chǎn)品和面向食品公益的產(chǎn)品銷量大大提升,在一定程度上彌補了餐飲渠道產(chǎn)品銷售的下滑,總體銷量實現(xiàn)穩(wěn)步增長。

30多年以來,金龍魚的銷售渠道一直以直銷、經(jīng)銷并駕齊驅(qū),并通過兩者相結(jié)合的方式,全方位打造全國性的滲透營銷渠道。線上營銷渠道主要由京東、天貓等電商平臺構(gòu)成;線下營銷渠道包括經(jīng)銷和直銷的零售渠道,以餐館和酒店集團為代表的餐飲渠道,以食品工業(yè)、面粉、飼料原料渠道為主的工業(yè)渠道。

在進一步深耕渠道布局的同時,金龍魚也積極推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,致力于打造國內(nèi)領(lǐng)先的餐飲供應(yīng)鏈平臺,借助數(shù)字化渠道的分銷網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,讓產(chǎn)品能精準觸達上千萬用戶。同時,通過數(shù)字信息化思維,金龍魚搭建了經(jīng)銷商信息系統(tǒng),共享經(jīng)銷商的運營管理數(shù)據(jù),第一時間掌握不同產(chǎn)品的銷售、庫存情況,科學排產(chǎn),從而提升運營效率。

據(jù)了解,早在2013年,金龍魚就開設(shè)了天貓旗艦店。其官方旗艦店的數(shù)據(jù)顯示,有超過20款商品鏈接的月銷量過萬,其中銷量排行第一的是主打易消化易吸收的功能性面條——金龍魚優(yōu)+活性發(fā)酵空心掛面。通過收集線上銷售數(shù)據(jù),金龍魚能夠清楚掌握消費者對各產(chǎn)品的反饋情況。如今,金龍魚旗下“歐麗薇蘭”、“胡姬花”等品牌也相繼進駐天貓開設(shè)官方旗艦店。

與此同時,金龍魚積極拓展新零售和加速渠道下沉。在經(jīng)銷渠道上,金龍魚進行自有經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)下沉,入駐京東、快驢等電商和生鮮平臺,并先后與阿里零售通、京東新通路等社區(qū)零售電商達成合作等。

在消費分級的時代背景下,每個層級的產(chǎn)品都有其對應(yīng)的市場,因此品類創(chuàng)新成為了各行各業(yè)的一大發(fā)展趨勢。在米面糧油市場,隨著餐飲連鎖化和城鎮(zhèn)化的推進,消費者的食品安全和 健康 意識逐漸提高,呈現(xiàn)出更傾向于選擇品牌糧油產(chǎn)品的消費趨勢。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù),2018年中國食用油市場的行業(yè)集中度較高,行業(yè)前四名的市場份額達到63.8%。其中,金龍魚位列第一梯隊。而在大米分區(qū),高端化成為大米產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費趨勢,大米的產(chǎn)地屬性、有機屬性等附加特征越來越被消費者認可。與此同時,隨著國民生活質(zhì)量的提升,近年來大眾在烘培產(chǎn)品上的消費增加,也促使了面粉的細分化和高端化發(fā)展。

不同的時代背景催生了應(yīng)時的產(chǎn)品品類?;仡?0年前的糧油市場,正值改革開放初期的中國,消費者告別糧油配給制。金龍魚順應(yīng)時代趨勢,于1991年率先上市小包裝油品產(chǎn)品,推動中國小包裝食用油消費革命,改變了廚房食品在消費者心目中的印象。隨后,金龍魚將小包裝食用油品牌化發(fā)展經(jīng)驗成功推廣到米面品類,在2006年推出包裝大米,2009年又推出專業(yè)化、差異化的包裝面粉。

小包裝廚房食品成為金龍魚成功搶占消費者選擇的范例。依托現(xiàn)有渠道快速布局,金龍魚將成功經(jīng)驗復制到其金龍魚凈利潤率他業(yè)務(wù)上,并持續(xù)對產(chǎn)品進行迭代升級和拓展新品類。目前,金龍魚旗下品牌已覆蓋高端、中端和大眾端多系列,并保持行業(yè)領(lǐng)先水平。

近年來,為順應(yīng)消費升級的趨勢以及消費者不斷提升的 健康 意識,金龍魚抓住機遇,持續(xù)推廣現(xiàn)有的高端產(chǎn)品及更多優(yōu)質(zhì)新產(chǎn)品,推動公司優(yōu)質(zhì)營養(yǎng)的產(chǎn)品銷量增長。

以食用油領(lǐng)域為例,公司推出了“金龍魚”稻米油、外婆鄉(xiāng)小榨菜籽油、“歐麗薇蘭”橄欖油、“胡姬花”花生油等高端產(chǎn)品,均取得了較好的市場表現(xiàn)。根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù),歐麗薇蘭,連續(xù)9年在中國橄欖油市場排名第一。

去年,金龍魚還與多個一線品牌跨界聯(lián)名合作,進一步加深品牌渠道布局,持續(xù)擴大品牌影響力。2020年中國品牌指數(shù)數(shù)據(jù)(C-BPI)顯示,金龍魚位居食用油、面粉品類榜首。

憑借領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢和強大的研發(fā)實力,金龍魚不斷推動廚房食品的品類革新,先后參與多項國家標準、行業(yè)標準、團體標準的制訂及修訂,并榮獲諸多獎項。截至2020年底,金龍魚已擁有專利546項,其中發(fā)明專利259項,并與政府科研院所、美國油脂化學家協(xié)會、中國糧油學會、中國營養(yǎng)學會等機構(gòu)保持著密切合作和交流。

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金龍魚年報公布后炸鍋了,哪些關(guān)鍵數(shù)據(jù)值得關(guān)注?

首先要強調(diào)的是:股市有風險,入市需謹慎。本文不構(gòu)成任何的投資建議,只是基于年報等公開數(shù)據(jù),進行分析而已。

有“油茅”之稱的金龍魚(300999),在資本市場上,從來都不缺少關(guān)注。它上市之后的首份年報出爐之后,更是廣受資本市場重視。各路人馬紛紛進行深入解讀,看好有之,看衰有之,公說公有理,婆說婆有理,熱鬧非凡。

細看金龍魚的財報,我們發(fā)現(xiàn)金龍魚有些關(guān)鍵數(shù)據(jù),確實值得我們關(guān)注,譬如營收、利潤、分紅等。這些數(shù)據(jù),有些非常出彩,有些十分慘淡。這大概就是金龍魚年報公布之后,出現(xiàn)炸鍋的原因。

1.0 ?巨無霸式的營收

金龍魚2020年的營收將近1950個億(后面直接使用1950億這個數(shù)據(jù))。1950億的營收,放在A股里,是了不得的數(shù)據(jù)。截止到今天(2021年4月7日),A股營收超1950億的公司,只有30家(部分公司年報未公布,數(shù)據(jù)不全),2019年是40家。

如果把金龍魚放到食品飲料行業(yè)里進行對比,1950億的營收更是巨無霸式的存在。要知道,大家心目中的“神股”茅臺、海天,2020年的營收不過950億和228億而已。又譬如雙匯,肉中茅臺,2020年營收不過740億而已。

2.0 ?巨額的凈利潤,微薄的凈利潤率

金龍魚2020年的凈利潤是60個億。60個億凈利潤,不是一個小數(shù)據(jù),2020年在A股市場,進入前100名,應(yīng)該是沒有問題的。2019年A股市場凈利潤超60億的公司,僅有84家,2020年目前是66家(部分公司年報未公布,數(shù)據(jù)不全)。

不過,1950億的營收,僅有60億的凈利潤,金龍魚的凈利潤率真的不高,不到3.1%,相當?shù)奈⒈?。大家之所以瘋狂的追捧茅臺等白酒公司,高利潤率絕對是其中重要的原因之一。2020年貴州茅臺的凈利潤超過50%。

3.0? 小氣的分紅

金龍魚2020年的分紅預(yù)案顯示,金龍魚計劃每10股,派發(fā)現(xiàn)金紅利1.11元(含稅)。簡而言之,金龍魚計劃總共拿6個億出來分紅。賺60個億,分紅6個億,10%的比例。這樣的金龍魚,算不上大方。不過,好過不分以及沒得分的公司。

10%的分紅率,相對其它很多“茅”,金龍魚的分紅率是偏低的。譬如“醬油茅”海天,近幾年的分紅,都維持在30%以上,譬如“水電茅”長江電力,它的分紅甚至高達70%。相對金龍魚現(xiàn)在70多的股價,0.1%都不到的股息率,只能感慨一聲,太小氣。

4.0 ?金龍魚的醬油或有巨大的成長空間

營收、凈利潤、分紅,肯定必須重點關(guān)注。不過,除此之外,金龍魚年報里,還有其它一些值得關(guān)注的地方。在年報里,我們可以發(fā)現(xiàn),金龍魚在食品行業(yè)的布局非常廣泛,米、面、油、調(diào)味品均有全面深入的布局。

這里頭,需要重點關(guān)注的調(diào)味品。因為海天的出現(xiàn),大家都知道醬油是一門好生意。按照金龍魚的品牌以及渠道,金龍魚的調(diào)味品在未來或有挑戰(zhàn)海天的可能性。一旦金龍魚的調(diào)味品,能夠真正打開市場,金龍魚未來成長空間,充滿想象。

5.0 ?一家獨大的股東,以及偏高的市盈率

金龍魚的年報顯示,它的控股股東是一家名叫Bathos的境外企業(yè),持股份額高達89.99%。這里也意味著6億的分紅,有將近90%的被Bathos拿走。經(jīng)過層層的股權(quán)穿透,我們發(fā)現(xiàn)金龍魚最終隸屬新加坡富豪郭鶴年家族控制的豐益國際。

至于排名第二的股東,僅有0.55%的股份,不說也罷。排名第二的股東可以不說,但金龍魚的市盈率不得不說一下。目前金龍魚高達72.69的市盈率,對于一家傳統(tǒng)企業(yè)而言,實在太過偏高。這,大概也是近幾個金龍魚股價大幅回落的原因之一。

大眾汽車停止研發(fā)內(nèi)燃機,金龍魚一年入賬近2000億

股融易資訊今日話題

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大眾 汽車 宣布停止研發(fā)內(nèi)燃機,全力加電

就在奧迪宣布不再研發(fā)新的內(nèi)燃機不久之后,大眾 汽車 CEO日前向外界表示,公司已經(jīng)沒有開發(fā)新內(nèi)燃機的計劃。與奧迪一樣,大眾將會改進現(xiàn)有的內(nèi)燃機以滿足即將到來的排放標準,而在未來的一段時間內(nèi)仍然需要內(nèi)燃機,大眾需要內(nèi)燃機的銷售額來完成大眾 汽車 的大規(guī)模電動化轉(zhuǎn)型。就在3月5日,大眾宣布了其Acclerate戰(zhàn)略:預(yù)計到2030年,公司將在歐洲完成70%的電動車市場份額;而在中國和美國這一數(shù)據(jù)為50%。不少國內(nèi)外網(wǎng)友均表示惋惜,因為大眾旗下?lián)碛泻芏嘀母咝阅苘嚳?,如奧迪RS、保時捷911以及大眾引以為傲的W12發(fā)動機。大眾計劃將在2030年,80%的電池均來自屬于自己掌控的供應(yīng)商。這也是大眾繼70億美元打造MEB純電動化平臺之后的又一重大戰(zhàn)略。大眾現(xiàn)有的內(nèi)燃機——無論是第四代EA888還是EA211 EVO引擎都將滿足2025年的歐7排放法規(guī)。電動化轉(zhuǎn)型在即,也確實沒有開發(fā)新內(nèi)燃機的必要了。

一年入賬近2000億,金龍魚憑什么?

民以食為天,群雄逐鹿,如何才能常勝?現(xiàn)在,一場圍繞中國家庭廚房場景的新革命已經(jīng)悄悄打響。

昨晚(3月23日),金龍魚發(fā)布了2020年度財報,實現(xiàn)營收、凈利潤雙雙兩位數(shù)增長——2020年營業(yè)收入為1949億元,同比增長14.2%;歸屬于上市公司股東的凈利潤60億元,同比增長11.0%。

1991年,第一瓶“金龍魚”小包裝食用油正式面世,打開了中國傳統(tǒng)糧油行業(yè)的新篇章。

金龍魚IPO后首份成績單:

營收近2000億,凈賺60億

這是一家有著30余年成長 歷史 的企業(yè)。1988年,金龍魚在深圳蛇口興建第一家工廠。發(fā)展初期,金龍魚憑借一系列經(jīng)典廣告語被廣大中國消費者所熟知,后又通過不斷創(chuàng)新嫁接新產(chǎn)品、新品類,從一個單一食用油品牌逐漸發(fā)展成為綜合廚房食品品牌,是中國家庭廚房里不可或缺的重要角色之一。

不到半年,市值大漲1000億

金龍魚憑什么?

金龍魚總市值超4000億元,較上市首日飆升超1000億元。

首先,這源于金龍魚在中國糧油行業(yè)的絕對龍頭地位。發(fā)展至今,金龍魚在中國包裝米和面粉,以及小包裝食用植物油行業(yè)穩(wěn)占龍頭寶座。根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù),按銷售量統(tǒng)計,2017-2019年公司在小包裝食用植物油、包裝面粉現(xiàn)代渠道、包裝米現(xiàn)代渠道市場份額排名第一。此外,公司在飼料原料、油脂 科技 行業(yè)市場占有率排名靠前。

而這正是一家老字號品牌不斷開發(fā)創(chuàng)新的成果。坐擁546項專利授權(quán),259項發(fā)明專利,一直以來,金龍魚扎根于 科技 ,創(chuàng)新性地研發(fā)出循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)模式,通過精深加工,充分開發(fā)利用水稻、大豆、玉米、小麥等農(nóng)產(chǎn)品的資源價值,帶動農(nóng)產(chǎn)品加工由初級加工向精深加工轉(zhuǎn)變,從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,使產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域更寬、附加值更高、產(chǎn)業(yè)鏈條更長。

與此同時,金龍魚通過位于戰(zhàn)略要點的綜合企業(yè)群模式降低成本。

現(xiàn)如今,金龍魚坐擁66個已投產(chǎn)的生產(chǎn)基地

渠道為王,在品牌價值的體現(xiàn)和食品安全的持續(xù)保障下,多元化渠道布局的策略是錦上添花。

有業(yè)內(nèi)人士分析認為,金龍魚所掌握的資源能力非一般糧油企業(yè)能比,包括上游資源、全球供應(yīng)鏈資源、糧源資源等等。它不僅在中國市場是數(shù)一數(shù)二的糧油企業(yè),在全球市場中也相對較有話語權(quán)。

股融易資訊: 科技 、資本與經(jīng)濟動態(tài)

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劍指臺積電!英特爾砸200億美元建廠進軍芯片代工

老牌芯片巨頭英特爾終于不再“擠牙膏”了!該公司在新任CEO的帶領(lǐng)下,正式推出新的靈活多變的芯片代工、晶圓外包方式,與臺積電、中芯國際、三星等企業(yè)以競合方式實現(xiàn)共贏。3月24日,英特爾新任CEO帕特·基辛格在“工程技術(shù)創(chuàng)未來”全球直播活動上正式發(fā)布“IDM 2.0” 戰(zhàn)略計劃,包括三個部分:未來更多的自有芯片制造業(yè)務(wù)將外包給第三方代工廠,解決7nm開發(fā)進度慢的危機;向美國亞利桑那州投資200億美元建造兩座全新的芯片廠,擴產(chǎn)鞏固英特爾IDM龍頭地位;設(shè)立新的“英特爾代工服務(wù)部”,利用英特爾工廠為外部半導體設(shè)計公司代工制造芯片?;粮襁€透露,預(yù)計將在今年第二季度實現(xiàn)首款7納米客戶端CPU的交付生產(chǎn)。這意味著,英特爾將一方面利用臺積電、三星這兩家公司的資源為英特爾制造7nm芯片,另一方面也將通過英特爾代工模式,與上游設(shè)計公司合作,直接和晶圓代工龍頭臺積電、中芯國際、三星等搶占晶圓代工市場份額。外媒評論稱,憑借多年積累的技術(shù)優(yōu)勢,未來英特爾或有望“撬動”現(xiàn)有的晶圓代工、封裝市場格局,實現(xiàn)新的IDM發(fā)展模式。

騰訊發(fā)布年報 首次公布未成年人 游戲 流水占比

3 月 24 日,騰訊在其年報中首次披露未成年人 游戲 流水占比:在2020年第四季度,18 歲以下未成年人對其在中國網(wǎng)絡(luò) 游戲 流水占比為 6.0%,其中16歲以下未成年人的流水占比為 3.2%。2020年第四季度營收 1336.7 億元人民幣,較 2019 年第四季度同比增長 26%,高于市場預(yù)估。其中,第四季度網(wǎng)絡(luò) 游戲 收入增長 29% 至人民幣 391 億元;智能手機 游戲 收入總額及PC端 游戲 收入分別為人民幣367億元及人民幣102億元。2020 年內(nèi),騰訊的總收入為人民幣 4820.64 億元,較 2019 年度增長 28%,其中網(wǎng)游收入則達到了 1561 億元人民幣,占比超過三成。SaaS產(chǎn)品方面,騰訊會議成為中國最大規(guī)模的獨立云會議應(yīng)用,還新推出了“騰訊會議Rooms”和“會議室連接器”,能夠與客戶現(xiàn)有的音視頻設(shè)備兼容,提供高質(zhì)量的互動通信體驗。企業(yè)微信目前服務(wù)超過550萬企業(yè)客戶并與超過4億微信用戶連接。財報還顯示,2020年騰訊雇員福利開支696.38億元,去年同期531.23億元,而員工人數(shù)從去年的62,885名增加到85,858名。

TikTok擬推群聊功能:社交化的路子行得通嗎?

有消息稱TikTok或?qū)⑼迫毫墓δ?,這就意味著這款火爆全球的App可能會進入社交領(lǐng)域。TikTok如果上線群聊功能,國內(nèi)版的抖音很可能也會醞釀同樣的動作,為整個社交行業(yè)市場帶來了諸多變數(shù)。數(shù)據(jù)顯示,截至2020年8月,抖音的日活躍用戶量已突破6億。而TikTok在美國約有1億月活用戶,日活躍用戶數(shù)則約為5000萬,其在全球范圍內(nèi)的下載數(shù)量約為20億次。如此大的用戶基礎(chǔ),為TikTok進行社交化提供了龐大的數(shù)據(jù)和用戶支持。技術(shù)上群聊功能的設(shè)計并不復雜,沒有技術(shù)門檻,因此TikTok推出社交功能的前置障礙基本上等于零。而一旦TikTok海外市場試驗成功的話,國內(nèi)的都也很有可能進行社交化運營。屆時將會與微信等社交平臺展開激烈競爭。TikTok將推出的群聊功能很可能是一次功能性的嘗試,這也表現(xiàn)出TikTok多元化運營的思路,其是否成功并不重要,重要的是通過推出群聊功能來了解用戶的想法,并結(jié)合平臺來為用戶營造更好的體驗場景。以TikTok為第一突破點沒有任何問題,但操作起來難度確實也很大。

中金: 汽車 芯片將處于自動駕駛浪潮的制高點

中金研報稱,未來 汽車 的終局,是實現(xiàn)自動駕駛的智能終端。自動駕駛將成為 科技 巨頭競爭角逐的技術(shù)浪潮,而在這個影響巨大的技術(shù)浪潮之下, 汽車 芯片,特別是自動駕駛芯片,將處于自動駕駛浪潮的制高點。根據(jù)特斯拉、英偉達、Mobileye、地平線等主流處理器架構(gòu)分析及對比 ,我們認為,“CPU+ASIC”的簡化架構(gòu)或?qū)⒊缮虡I(yè)化主流。受益自動駕駛產(chǎn)業(yè)化, 汽車 芯片有望產(chǎn)業(yè)鏈上行,由Tier2 轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌腡ier1,話語權(quán)及議價能力提升。并且,中國自動駕駛SoC芯片公司有望通過開放性平臺和本土化服務(wù),在未來競爭中獲得優(yōu)勢。

以下是【股融易資訊】為您整理的今日股權(quán)融資事件

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智能啤酒釀造設(shè)備研發(fā)公司愛咕嚕獲近千萬元Pre-A輪融資

2016年1月,愛咕嚕完成400萬元天使輪融資,由浩方創(chuàng)投領(lǐng)投,銀杏谷跟投。2017年下半年,愛咕嚕完成600萬元天使加輪融資,由銀杏谷領(lǐng)投,銀鏈資本、浩方創(chuàng)投跟投。

智能出行運營商和駿出行完成600萬美元天使輪融資

和駿出行在2020年成立,想用新的模式進入下沉市場,大致可以總結(jié)為:用Shopify的方式重構(gòu)一個去中心化的“滴滴”。

“簡愛酸奶”完成8億元人民幣B輪融資,將用于牧場建設(shè)打造超級供應(yīng)鏈

“簡愛酸奶”于近日完成總計8億元人民幣B輪融資,老股東經(jīng)緯中國、黑蟻資本、中信農(nóng)業(yè)基金、麥星資本繼續(xù)加碼,新進股東為紅杉中國、云鋒基金、璞瑞投資基金、德弘資本,本輪融資將全部用于現(xiàn)代化牧場建設(shè),持續(xù)發(fā)力供應(yīng)鏈。

毅達資本領(lǐng)投東屋電氣數(shù)千萬元首輪融資

本輪融資后,東屋電氣將進一步加強其在智能安防生態(tài)領(lǐng)域的研發(fā)和布局,打造全場景解決方案能力,力爭為全球用戶提供更高安全、更智能化的安防解決方案。

“心諾普醫(yī)療”獲近6000萬美元G輪融資

心臟電生理企業(yè)Synaptic Medical(以下稱“心諾普醫(yī)療”)已完成近6000萬美元G輪融資,華蓋資本領(lǐng)投,元生創(chuàng)投、老股東SIG跟投,浩悅資本擔任本輪融資的獨家財務(wù)顧問。心諾普醫(yī)療2005年成立于美國明尼蘇達,2007年于北京成立全資子公司,是一家心臟電生理龍頭企業(yè),目前已擁有診斷、治療心律失常疾病的十余條產(chǎn)品線,銷售覆蓋全國近800家醫(yī)院,同時多類產(chǎn)品獲得美國、歐盟、日本的注冊證書,形成銷售。

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