金龍魚利潤最大是哪塊(金龍魚利潤增長率)

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本文目錄一覽：

• 1、金龍魚2020年收入相當(dāng)于兩個(gè)茅臺(tái)，金龍魚靠的是啥才收入如此高？
• 2、小超市賣一瓶金龍魚花生油可賺多少錢
• 3、金龍魚凈利突破60億 渠道優(yōu)勢不斷擴(kuò)大
• 4、金龍魚年報(bào)公布后炸鍋了，哪些關(guān)鍵數(shù)據(jù)值得關(guān)注？

金龍魚2020年收入相當(dāng)于兩個(gè)茅臺(tái)，金龍魚靠的是啥才收入如此高？

2月22日晚間，被稱為“油中茅臺(tái)”的金龍魚發(fā)布了2020年度業(yè)績快報(bào)（未經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)）。

2020年，金龍魚實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1949.22億元，同比增加14.2%；利潤總額為89.46億元，同比增長28.6%；歸屬于上市公司股東的凈利潤60.01億元，同比增加11.0%。

相較于2019年，2020年，金龍魚的業(yè)績?cè)鏊儆兴嵘?019年，金龍魚的營收為1707.43億元，同比增長2.20%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為54.08億元，同比增長5.47%。

對(duì)于2020年業(yè)績?cè)鲩L的原因，金龍魚在業(yè)績快報(bào)中提到，主要是受廚房食品、飼料原料及油脂科技兩大業(yè)務(wù)的影響。

廚房食品方面，報(bào)告期內(nèi)，金龍魚依托食用油既有的品牌運(yùn)營及渠道經(jīng)營優(yōu)勢，持續(xù)拓展產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化市場營銷工作，加大對(duì)大米、面粉、醋、醬油等產(chǎn)品的推廣與銷售力度。

此外，因順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)的趨勢以及消費(fèi)者健康意識(shí)的不斷提升，公司持續(xù)推廣現(xiàn)有的高端產(chǎn)品及更多新產(chǎn)品，使得公司優(yōu)質(zhì)且營養(yǎng)的產(chǎn)品的銷量不斷增長；持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，滿足市場需求。

另外，疫情期間面向家庭消費(fèi)的小包裝產(chǎn)品和面向食品工業(yè)客戶的產(chǎn)品銷量提升，彌補(bǔ)了餐飲渠道產(chǎn)品銷量的下滑，總體銷量穩(wěn)步增長。

這些因素促使金龍魚廚房食品的銷量、收入和利潤有所增長。金龍魚在2020年度業(yè)績快報(bào)中提到，報(bào)告期末，公司資產(chǎn)總額為1791.8億元，較期初增長5.0%。歸屬于上市公司股東的所有者權(quán)益為835.3億元，較期初增長28.9%，主要是由于報(bào)告期內(nèi)公司經(jīng)營業(yè)績?cè)鲩L，及首次公開發(fā)行股票增加所有者權(quán)益所致。金龍魚的背后，是一個(gè)富可敵國的華裔家族——馬來西亞首富郭鶴年家族。2月22日，福布斯實(shí)時(shí)富豪榜顯示，郭鶴年的財(cái)富為125億美元。不過，如果按郭鶴年家族來算，財(cái)富會(huì)更多。

金龍魚一直由郭鶴年的侄子郭孔豐打理，郭孔豐身兼金龍魚的法定代表人和董事長。實(shí)際上，金龍魚只是郭氏家族龐大資本版圖的一角。

小超市賣一瓶金龍魚花生油可賺多少錢

利潤大約百分之六十左右金龍魚利潤最大是哪塊，金龍魚作為馳名品牌金龍魚利潤最大是哪塊，利潤很大一部分原因來自于品牌費(fèi)。

金龍魚凈利突破60億 渠道優(yōu)勢不斷擴(kuò)大

文/張曉君

3月23日晚，金龍魚（300999.SZ）發(fā)布2020年業(yè)績。報(bào)告顯示，盡管受到去年疫情一定程度的影響，但金龍魚全年仍然實(shí)現(xiàn)營收1949.22億元，同比增長14.2%；歸母凈利潤60億元，同比增長11%。

金龍魚在年報(bào)中表示，2020年利潤同比大幅提升，一方面是因?yàn)閺N房食品業(yè)務(wù)采取了一系列措施，包括拓展產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化市場營銷工作，推出高端產(chǎn)品和新產(chǎn)品，以及增加了工廠布局等；另一方面，是因?yàn)榉侵挢i瘟對(duì)飼料原料業(yè)務(wù)的負(fù)面影響消退，國內(nèi)生豬存欄量明顯回升，飼料原料業(yè)務(wù)的銷量、收入和利潤均有所上漲。

財(cái)報(bào)顯示，在受到新冠疫情的影響下，2020年金龍魚各業(yè)務(wù)板塊保持增長，其中廚房食品實(shí)現(xiàn)銷售額1212.02億元，同比增長11.4%；飼料原料及油脂 科技 銷售額724.90億元，同比增長18.9%。公司整體毛利率達(dá)12.33%。

金龍魚2020年業(yè)績?cè)鲩L勢頭向好，主要受益于公司30多年來堅(jiān)持深耕渠道經(jīng)營、優(yōu)化品牌產(chǎn)品的發(fā)展理念，二者持續(xù)推動(dòng)金龍魚產(chǎn)品銷量增長。

作為國內(nèi)最大的農(nóng)產(chǎn)品和食品加工企業(yè)之一，金龍魚已實(shí)現(xiàn)全球化采購，建立穩(wěn)定的供應(yīng)渠道，具備行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)能規(guī)模，擁有完善的直銷+經(jīng)銷模式，實(shí)現(xiàn)零售、餐飲、工業(yè)渠道全覆蓋。

尼爾森對(duì)全國小包裝食用油、包裝面粉、包裝米市場的零售研究數(shù)據(jù)顯示，金龍魚在2017-2019年三年間的現(xiàn)代渠道市場份額排名位居第一。

目前，金龍魚擁有完整且全覆蓋的產(chǎn)品品類，業(yè)務(wù)涉及零售、餐飲、食品工業(yè)、飼料原料及油脂 科技 。近年來，金龍魚不斷推出符合當(dāng)下消費(fèi)觀點(diǎn)和潮流的新品，如“零反式脂肪”系列食用油、功能性面條等，產(chǎn)品一經(jīng)上市大獲消費(fèi)者好評(píng)。

同時(shí)，憑借其領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢和強(qiáng)大研發(fā)實(shí)力，金龍魚不斷推動(dòng)廚房食品的品類革新，通過擴(kuò)充高附加值產(chǎn)品的品類及銷量，推動(dòng)旗下廚房食品的銷量、收入和利潤增長。此外，公司還一直致力于提升品牌知名度和產(chǎn)品競爭力。

多年來，金龍魚始終注重品牌維護(hù)，采取多樣化品牌運(yùn)作方式，包括媒體投放廣告、 娛樂 營銷、 美食 產(chǎn)品營銷、文化營銷、 體育 營銷或者新媒體營銷等多種方式。例如，集團(tuán)旗下的主品牌“金龍魚”牽手冬奧會(huì)并重新定義食品 健康 的新高度，集團(tuán)的“胡姬花”古法榨油技藝則入選了青島非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。

據(jù)財(cái)報(bào)披露，疫情期間金龍魚在快速的策略調(diào)整和整體布局下，面向家庭消費(fèi)的小包裝產(chǎn)品和面向食品公益的產(chǎn)品銷量大大提升，在一定程度上彌補(bǔ)了餐飲渠道產(chǎn)品銷售的下滑，總體銷量實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長。

30多年以來，金龍魚的銷售渠道一直以直銷、經(jīng)銷并駕齊驅(qū)，并通過兩者相結(jié)合的方式，全方位打造全國性的滲透營銷渠道。線上營銷渠道主要由京東、天貓等電商平臺(tái)構(gòu)成；線下營銷渠道包括經(jīng)銷和直銷的零售渠道，以餐館和酒店集團(tuán)為代表的餐飲渠道，以食品工業(yè)、面粉、飼料原料渠道為主的工業(yè)渠道。

在進(jìn)一步深耕渠道布局的同時(shí)，金龍魚也積極推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，致力于打造國內(nèi)領(lǐng)先的餐飲供應(yīng)鏈平臺(tái)，借助數(shù)字化渠道的分銷網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，讓產(chǎn)品能精準(zhǔn)觸達(dá)上千萬用戶。同時(shí)，通過數(shù)字信息化思維，金龍魚搭建了經(jīng)銷商信息系統(tǒng)，共享經(jīng)銷商的運(yùn)營管理數(shù)據(jù)，第一時(shí)間掌握不同產(chǎn)品的銷售、庫存情況，科學(xué)排產(chǎn)，從而提升運(yùn)營效率。

據(jù)了解，早在2013年，金龍魚就開設(shè)了天貓旗艦店。其官方旗艦店的數(shù)據(jù)顯示，有超過20款商品鏈接的月銷量過萬，其中銷量排行第一的是主打易消化易吸收的功能性面條——金龍魚優(yōu)+活性發(fā)酵空心掛面。通過收集線上銷售數(shù)據(jù)，金龍魚能夠清楚掌握消費(fèi)者對(duì)各產(chǎn)品的反饋情況。如今，金龍魚旗下“歐麗薇蘭”、“胡姬花”等品牌也相繼進(jìn)駐天貓開設(shè)官方旗艦店。

與此同時(shí)，金龍魚積極拓展新零售和加速渠道下沉。在經(jīng)銷渠道上，金龍魚進(jìn)行自有經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)下沉，入駐京東、快驢等電商和生鮮平臺(tái)，并先后與阿里零售通、京東新通路等社區(qū)零售電商達(dá)成合作等。

在消費(fèi)分級(jí)的時(shí)代背景下，每個(gè)層級(jí)的產(chǎn)品都有其對(duì)應(yīng)的市場，因此品類創(chuàng)新成為了各行各業(yè)的一大發(fā)展趨勢。在米面糧油市場，隨著餐飲連鎖化和城鎮(zhèn)化的推進(jìn)，消費(fèi)者的食品安全和 健康 意識(shí)逐漸提高，呈現(xiàn)出更傾向于選擇品牌糧油產(chǎn)品的消費(fèi)趨勢。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)，2018年中國食用油市場的行業(yè)集中度較高，行業(yè)前四名的市場份額達(dá)到63.8%。其中，金龍魚位列第一梯隊(duì)。而在大米分區(qū)，高端化成為大米產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費(fèi)趨勢，大米的產(chǎn)地屬性、有機(jī)屬性等附加特征越來越被消費(fèi)者認(rèn)可。與此同時(shí)，隨著國民生活質(zhì)量的提升，近年來大眾在烘培產(chǎn)品上的消費(fèi)增加，也促使了面粉的細(xì)分化和高端化發(fā)展。

不同的時(shí)代背景催生了應(yīng)時(shí)的產(chǎn)品品類?；仡?0年前的糧油市場，正值改革開放初期的中國，消費(fèi)者告別糧油配給制。金龍魚順應(yīng)時(shí)代趨勢，于1991年率先上市小包裝油品產(chǎn)品，推動(dòng)中國小包裝食用油消費(fèi)革命，改變了廚房食品在消費(fèi)者心目中的印象。隨后，金龍魚將小包裝食用油品牌化發(fā)展經(jīng)驗(yàn)成功推廣到米面品類，在2006年推出包裝大米，2009年又推出專業(yè)化、差異化的包裝面粉。

小包裝廚房食品成為金龍魚成功搶占消費(fèi)者選擇的范例。依托現(xiàn)有渠道快速布局，金龍魚將成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到其他業(yè)務(wù)上，并持續(xù)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行迭代升級(jí)和拓展新品類。目前，金龍魚旗下品牌已覆蓋高端、中端和大眾端多系列，并保持行業(yè)領(lǐng)先水平。

近年來，為順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)的趨勢以及消費(fèi)者不斷提升的 健康 意識(shí)，金龍魚抓住機(jī)遇，持續(xù)推廣現(xiàn)有的高端產(chǎn)品及更多優(yōu)質(zhì)新產(chǎn)品，推動(dòng)公司優(yōu)質(zhì)營養(yǎng)的產(chǎn)品銷量增長。

以食用油領(lǐng)域?yàn)槔就瞥隽恕敖瘕堲~”稻米油、外婆鄉(xiāng)小榨菜籽油、“歐麗薇蘭”橄欖油、“胡姬花”花生油等高端產(chǎn)品，均取得了較好的市場表現(xiàn)。根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù)，歐麗薇蘭，連續(xù)9年在中國橄欖油市場排名第一。

去年，金龍魚還與多個(gè)一線品牌跨界聯(lián)名合作，進(jìn)一步加深品牌渠道布局，持續(xù)擴(kuò)大品牌影響力。2020年中國品牌指數(shù)數(shù)據(jù)（C-BPI）顯示，金龍魚位居食用油、面粉品類榜首。

憑借領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢和強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，金龍魚不斷推動(dòng)廚房食品的品類革新，先后參與多項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的制訂及修訂，并榮獲諸多獎(jiǎng)項(xiàng)。截至2020年底，金龍魚已擁有專利546項(xiàng)，其中發(fā)明專利259項(xiàng)，并與政府科研院所、美國油脂化學(xué)家協(xié)會(huì)、中國糧油學(xué)會(huì)、中國營養(yǎng)學(xué)會(huì)等機(jī)構(gòu)保持著密切合作和交流。

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金龍魚年報(bào)公布后炸鍋了，哪些關(guān)鍵數(shù)據(jù)值得關(guān)注？

首先要強(qiáng)調(diào)的是：股市有風(fēng)險(xiǎn)，入市需謹(jǐn)慎。本文不構(gòu)成任何的投資建議，只是基于年報(bào)等公開數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析而已。

有“油茅”之稱的金龍魚（300999），在資本市場上，從來都不缺少關(guān)注。它上市之后的首份年報(bào)出爐之后，更是廣受資本市場重視。各路人馬紛紛進(jìn)行深入解讀，看好有之，看衰有之，公說公有理，婆說婆有理，熱鬧非凡。

細(xì)看金龍魚的財(cái)報(bào)，我們發(fā)現(xiàn)金龍魚有些關(guān)鍵數(shù)據(jù)，確實(shí)值得我們關(guān)注，譬如營收、利潤、分紅等。這些數(shù)據(jù)，有些非常出彩，有些十分慘淡。這大概就是金龍魚年報(bào)公布之后，出現(xiàn)炸鍋的原因。

1.0 ?巨無霸式的營收

金龍魚2020年的營收將近1950個(gè)億（后面直接使用1950億這個(gè)數(shù)據(jù)）。1950億的營收，放在A股里，是了不得的數(shù)據(jù)。截止到今天（2021年4月7日），A股營收超1950億的公司，只有30家（部分公司年報(bào)未公布，數(shù)據(jù)不全），2019年是40家。

如果把金龍魚放到食品飲料行業(yè)里進(jìn)行對(duì)比，1950億的營收更是巨無霸式的存在。要知道，大家心目中的“神股”茅臺(tái)、海天，2020年的營收不過950億和228億而已。又譬如雙匯，肉中茅臺(tái)，2020年?duì)I收不過740億而已。

2.0 ?巨額的凈利潤，微薄的凈利潤率

金龍魚2020年的凈利潤是60個(gè)億。60個(gè)億凈利潤，不是一個(gè)小數(shù)據(jù)，2020年在A股市場，進(jìn)入前100名，應(yīng)該是沒有問題的。2019年A股市場凈利潤超60億的公司，僅有84家，2020年目前是66家（部分公司年報(bào)未公布，數(shù)據(jù)不全）。

不過，1950億的營收，僅有60億的凈利潤，金龍魚的凈利潤率真的不高，不到3.1%，相當(dāng)?shù)奈⒈?。大家之所以瘋狂的追捧茅臺(tái)等白酒公司，高利潤率絕對(duì)是其中重要的原因之一。2020年貴州茅臺(tái)的凈利潤超過50%。

3.0? 小氣的分紅

金龍魚2020年的分紅預(yù)案顯示，金龍魚計(jì)劃每10股，派發(fā)現(xiàn)金紅利1.11元（含稅）。簡而言之，金龍魚計(jì)劃總共拿6個(gè)億出來分紅。賺60個(gè)億，分紅6個(gè)億，10%的比例。這樣的金龍魚，算不上大方。不過，好過不分以及沒得分的公司。

10%的分紅率，相對(duì)其它很多“茅”，金龍魚的分紅率是偏低的。譬如“醬油茅”海天，近幾年的分紅，都維持在30%以上，譬如“水電茅”長江電力，它的分紅甚至高達(dá)70%。相對(duì)金龍魚現(xiàn)在70多的股價(jià)，0.1%都不到的股息率，只能感慨一聲，太小氣。

4.0 ?金龍魚的醬油或有巨大的成長空間

營收、凈利潤、分紅，肯定必須重點(diǎn)關(guān)注。不過，除此之外，金龍魚年報(bào)里，還有其它一些值得關(guān)注的地方。在年報(bào)里，我們可以發(fā)現(xiàn)，金龍魚在食品行業(yè)的布局非常廣泛，米、面、油、調(diào)味品均有全面深入的布局。

這里頭，需要重點(diǎn)關(guān)注的調(diào)味品。因?yàn)楹Ｌ斓某霈F(xiàn)，大家都知道醬油是一門好生意。按照金龍魚的品牌以及渠道，金龍魚的調(diào)味品在未來或有挑戰(zhàn)海天的可能性。一旦金龍魚的調(diào)味品，能夠真正打開市場，金龍魚未來成長空間，充滿想象。

5.0 ?一家獨(dú)大的股東，以及偏高的市盈率

金龍魚的年報(bào)顯示，它的控股股東是一家名叫Bathos的境外企業(yè)，持股份額高達(dá)89.99%。這里也意味著6億的分紅，有將近90%的被Bathos拿走。經(jīng)過層層的股權(quán)穿透，我們發(fā)現(xiàn)金龍魚最終隸屬新加坡富豪郭鶴年家族控制的豐益國際。

至于排名第二的股東，僅有0.55%的股份，不說也罷。排名第二的股東可以不說，但金龍魚的市盈率不得不說一下。目前金龍魚高達(dá)72.69的市盈率，對(duì)于一家傳統(tǒng)企業(yè)而言，實(shí)在太過偏高。這，大概也是近幾個(gè)金龍魚股價(jià)大幅回落的原因之一。

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