金龍魚營(yíng)收5000億(金龍魚估值上萬(wàn)億)

4、金龍魚股價(jià)漲到多少錢市值可以到5000億？

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本文目錄一覽：

• 1、金龍魚2020年收入相當(dāng)于兩個(gè)茅臺(tái)，金龍魚靠的是啥才收入如此高？
• 2、國(guó)內(nèi)主要糧油品牌，僅中糧福臨門是國(guó)產(chǎn)，金龍魚在國(guó)內(nèi)藏了33年
• 3、16個(gè)月蒸發(fā)5400億，“油中茅臺(tái)”金龍魚咋了？外資身份被發(fā)現(xiàn)了？
• 4、金龍魚股價(jià)漲到多少錢市值可以到5000億？

金龍魚2020年收入相當(dāng)于兩個(gè)茅臺(tái)，金龍魚靠的是啥才收入如此高？

2月22日晚間，被稱為“油中茅臺(tái)”的金龍魚發(fā)布了2020年度業(yè)績(jī)快報(bào)（未經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)）。

2020年，金龍魚實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1949.22億元，同比增加14.2%；利潤(rùn)總額為89.46億元，同比增長(zhǎng)28.6%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)60.01億元，同比增加11.0%。

相較于2019年，2020年，金龍魚的業(yè)績(jī)?cè)鏊儆兴嵘?019年，金龍魚的營(yíng)收為1707.43億元，同比增長(zhǎng)2.20%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為54.08億元，同比增長(zhǎng)5.47%。

對(duì)于2020年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的原因，金龍魚在業(yè)績(jī)快報(bào)中提到，主要是受廚房食品、飼料原料及油脂科技兩大業(yè)務(wù)的影響。

廚房食品方面，報(bào)告期內(nèi)，金龍魚依托食用油既有的品牌運(yùn)營(yíng)及渠道經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)拓展產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷工作，加大對(duì)大米、面粉、醋、醬油等產(chǎn)品的推廣與銷售力度。

此外，因順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)以及消費(fèi)者健康意識(shí)的不斷提升，公司持續(xù)推廣現(xiàn)有的高端產(chǎn)品及更多新產(chǎn)品，使得公司優(yōu)質(zhì)且營(yíng)養(yǎng)的產(chǎn)品的銷量不斷增長(zhǎng)；持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，滿足市場(chǎng)需求。

另外，疫情期間面向家庭消費(fèi)的小包裝產(chǎn)品和面向食品工業(yè)客戶的產(chǎn)品銷量提升，彌補(bǔ)了餐飲渠道產(chǎn)品銷量的下滑，總體銷量穩(wěn)步增長(zhǎng)。

這些因素促使金龍魚廚房食品的銷量、收入和利潤(rùn)有所增長(zhǎng)。金龍魚在2020年度業(yè)績(jī)快報(bào)中提到，報(bào)告期末，公司資產(chǎn)總額為1791.8億元，較期初增長(zhǎng)5.0%。歸屬于上市公司股東的所有者權(quán)益為835.3億元，較期初增長(zhǎng)28.9%，主要是由于報(bào)告期內(nèi)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，及首次公開發(fā)行股票增加所有者權(quán)益所致。金龍魚的背后，是一個(gè)富可敵國(guó)的華裔家族——馬來(lái)西亞首富郭鶴年家族。2月22日，福布斯實(shí)時(shí)富豪榜顯示，郭鶴年的財(cái)富為125億美元。不過，如果按郭鶴年家族來(lái)算，財(cái)富會(huì)更多。

金龍魚一直由郭鶴年的侄子郭孔豐打理，郭孔豐身兼金龍魚的法定代表人和董事長(zhǎng)。實(shí)際上，金龍魚只是郭氏家族龐大資本版圖的一角。

國(guó)內(nèi)主要糧油品牌，僅中糧福臨門是國(guó)產(chǎn)，金龍魚在國(guó)內(nèi)藏了33年

現(xiàn)如今，家家戶戶在做飯時(shí)都離不開食用油，其中大家比較熟知的就是金龍魚，但實(shí)際上，這個(gè)品牌并不是國(guó)內(nèi)的，在國(guó)內(nèi)知名糧油品牌中，只有中糧福臨門是國(guó)產(chǎn)。那么，你知道金龍魚是哪個(gè)外企旗下的嗎？

大家都知道，我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，即便如此，我國(guó)還是會(huì)從國(guó)外進(jìn)口糧食。從數(shù)據(jù)來(lái)看， 在2020年時(shí)，我國(guó)的糧食進(jìn)口總量共為14262萬(wàn)噸，比2019年上漲了28%。 其中在大豆的進(jìn)口量是最多的，主要就是因?yàn)槲覈?guó)的產(chǎn)量不足。

具體來(lái)看，在2020年我國(guó)的大豆產(chǎn)量為1960萬(wàn)噸，比2019年上漲了8.35%。而我國(guó) 在2020年大豆的進(jìn)口量卻高達(dá)10033萬(wàn)噸，比2019年上漲了13.35%。 我國(guó)的進(jìn)口數(shù)量是國(guó)內(nèi)產(chǎn)量的5倍，這一對(duì)比，也能看出國(guó)內(nèi)人對(duì)它的需求較大。

主要就是因?yàn)楝F(xiàn)在大家對(duì)于動(dòng)物油的使用逐漸減少，比較喜歡用大豆制成的植物油，而我國(guó)在糧油等方面做得比較好的品牌，主要就是中糧、嘉吉、金龍魚等等企業(yè)。但實(shí)際上，這幾大知名品牌中，就只有一家品牌是國(guó)企，它就是中糧福臨門。

這家企業(yè)早在1949年時(shí)就成立了，發(fā)展至今，雖然不及美國(guó)的嘉吉公司，但是在國(guó)內(nèi)的發(fā)展和規(guī)模都比較好。具體來(lái)看， 在2020年時(shí)，中糧的營(yíng)收為5000億，利潤(rùn)也達(dá)到了200億。

大家可能會(huì)疑惑，金龍魚不是國(guó)內(nèi)的企業(yè)嗎？實(shí)際上，它是新加坡豐益國(guó)際旗下的益海嘉里的品牌。大家之所以會(huì)覺得它是國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品，可能是因?yàn)樗拿直容^接地氣，不像國(guó)外的ADM等品牌看起來(lái)比較高大上。

值得注意的是， 這家企業(yè)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)占據(jù)了40%的市場(chǎng)，超過了中糧福臨門，已經(jīng)在國(guó)內(nèi)潛藏了33年 ，在國(guó)內(nèi)發(fā)展的28年期間，金龍魚的銷量已經(jīng)達(dá)到了52億。可見國(guó)內(nèi)人對(duì)于這一品牌的喜愛程度。

而這家企業(yè)是在1986年時(shí)正式進(jìn)入國(guó)內(nèi)發(fā)展，自創(chuàng)建之后到現(xiàn)在，發(fā)展是十分迅速的。到目前為止，該集團(tuán)已經(jīng)推出了 包括金龍魚在內(nèi)的16個(gè)品牌，不僅如此，我國(guó)共有31個(gè)省市，金龍魚就占據(jù)了26個(gè)省市。

在這26個(gè)省市中，共建設(shè)了300多個(gè)車間，其壓榨量每年都能突破1000萬(wàn)噸。

而它在國(guó)內(nèi)發(fā)展就必然是與同行業(yè)的中糧是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，并且這一矛盾已經(jīng)存在多年。不過，在之前，這兩家企業(yè)還曾是合作的關(guān)系，那么是因?yàn)槭裁磫栴}導(dǎo)致兩家企業(yè)分道揚(yáng)鑣呢？

益海嘉里一開始在我國(guó)建立油脂廠時(shí)，是因?yàn)檎业搅酥屑Z和它一起合資。在它來(lái)到中國(guó)時(shí)，中糧已經(jīng)在這一行業(yè)發(fā)展了37年了，積累了足夠多的經(jīng)驗(yàn)。也正是因此，益海嘉里很快就在這一行業(yè)發(fā)展起來(lái)，并且將地位逐漸穩(wěn)固。

在這之后，該企業(yè)就開始逐漸擴(kuò)張?jiān)趪?guó)內(nèi)的生產(chǎn)規(guī)模， 新建了7家工廠，但這7家工廠是與中糧完全沒有合作關(guān)系的。 到這時(shí)，我國(guó)的中糧才發(fā)現(xiàn)事情沒有那么簡(jiǎn)單，所以 在推出了福臨門這個(gè)品牌之后，就結(jié)束了與益海嘉里的合作關(guān)系。

在這之后，兩家企業(yè)就開始了無(wú)休止的競(jìng)爭(zhēng)。盡管中糧進(jìn)入這一行業(yè)較早，但是益海嘉里依靠它已經(jīng)發(fā)展起來(lái)了，所以在這兩家企業(yè)結(jié)束合作之后，到現(xiàn)在為止都是金龍魚占據(jù)著上風(fēng)的地位，一直將福臨門壓在其下。

不僅如此， 在2018年時(shí)，益海嘉里的銷售額為1670億，已經(jīng)超過茅臺(tái)的736.39億。在2020年時(shí)，金龍魚還在深圳上市成功。

它在國(guó)內(nèi)能取得這樣的發(fā)展成就，除了之前依靠著中糧起步之外，還有一點(diǎn)就是該公司會(huì)緊跟時(shí)代的發(fā)展。在電商這個(gè)行業(yè)崛起之后，它就積極地加入了線上平臺(tái)。從數(shù)據(jù)看， 在2017年時(shí)，該企業(yè)在京東上的營(yíng)收就突破了1億。

所以說(shuō)，在這樣的形勢(shì)下，我國(guó)的中糧福臨門更應(yīng)該盡快在各方面提高。

16個(gè)月蒸發(fā)5400億，“油中茅臺(tái)”金龍魚咋了？外資身份被發(fā)現(xiàn)了？

隨著全球糧價(jià)的暴漲以及黑天鵝事件的頻繁發(fā)生，有著幾千年農(nóng)耕傳統(tǒng)的中國(guó)，對(duì)糧食自給自足問題開始愈發(fā)重視。然而讓很多人意想不到的是，在國(guó)內(nèi)的各大商超里，一些號(hào)稱“國(guó)民品牌”的副食品，卻有著濃厚的“外國(guó)血統(tǒng)”。

比如河南雙匯，控股方是美國(guó)高盛；銀鷺食品，是瑞士雀巢的下屬品牌；哈爾濱啤酒，隸屬于比利時(shí)啤酒巨頭百威集團(tuán)。而相比以上企業(yè)，名字頗具“中國(guó)風(fēng)”的金龍魚，外國(guó)血統(tǒng)更“純正”！雙匯、銀鷺、哈爾濱啤酒等多是被外資收購(gòu)后，變成了外資品牌的。

而金龍魚，本身就不是中國(guó)品牌。如今更是因?yàn)楣蓛r(jià)暴跌，引發(fā)了19萬(wàn)股民的焦慮。

在糧油生產(chǎn)領(lǐng)域，“油中茅臺(tái)”的金龍魚市值曾一度比肩“當(dāng)紅炸子雞”比亞迪。2021年1月，金龍魚A股市值一度達(dá)到7861億元。與之對(duì)比，今年4月份，拿下“國(guó)內(nèi)第一車企”頭銜的比亞迪，總市值也才有7074.08億元（wind數(shù)據(jù)）。

但可惜的是，金龍魚高光之后便是低谷。在接下來(lái)的一年時(shí)間里，金龍魚的股價(jià)一路下滑，已經(jīng)從最高點(diǎn)的145.51元跌至如今的45元。市值更是在16個(gè)月內(nèi)蒸發(fā)掉了5400億，僅剩2400億，跌幅達(dá)68.97%。這不禁讓我們好奇，金龍魚究竟發(fā)生了什么？

上世紀(jì)80年代，受當(dāng)時(shí)的國(guó)內(nèi)吸引外資政策的放寬，馬來(lái)西亞著名富商郭鶴年領(lǐng)銜一眾東南亞華僑，來(lái)大陸開展投資。與同一時(shí)期進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)的李嘉誠(chéng)不同，郭鶴年的大陸投資并未局限于“樓市地產(chǎn)”，而是廣泛分布在商務(wù)地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)、糧農(nóng)加工等多個(gè)領(lǐng)域。

1988年，郭鶴年投資設(shè)立的南海油脂，其既是如今金龍魚品牌的母公司——益海嘉里的前身，也是新中國(guó)第一家私營(yíng)油脂工廠。1991年，益海嘉里向市場(chǎng)推出首款瓶裝食用油——金龍魚。也借此，郭鶴年在內(nèi)地開創(chuàng)了食用油銷售的全新時(shí)代。

當(dāng)國(guó)有糧油店還停留在散裝稱重階段時(shí)，包裝成桶的金龍魚已經(jīng)走進(jìn)了商超，開啟了市場(chǎng)化營(yíng)銷。由于進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)間早，曝光率高，30多年來(lái)，很多國(guó)人一直以為金龍魚是一家中國(guó)公司。

那為何金龍魚這家一度成為國(guó)內(nèi)“糧油一哥”的外企，股價(jià)會(huì)下跌如此嚴(yán)重？

經(jīng)過后續(xù)30多年建設(shè)，“金龍魚”品牌食用油在國(guó)內(nèi)已設(shè)立生產(chǎn)基地64座，是集油脂貿(mào)易、加工、生產(chǎn)、銷售為一體的糧油巨頭。其市場(chǎng)占有率常年保持在30%以上，其中在2019年，市占率更是達(dá)到了40%。

那為何金龍魚的市值卻一跌再跌？難道因?yàn)椴皇恰氨就疗髽I(yè)”，便不被國(guó)人待見了？雖說(shuō)如今很多人已經(jīng)知道金龍魚并非民族品牌，但借助以往的口碑，購(gòu)買金龍魚的人還有很多。而引發(fā)金龍魚市值暴跌的原因，有如下3個(gè)方面：

1、虛高的估值

其實(shí)，股價(jià)下跌的內(nèi)在邏輯很簡(jiǎn)單，就是大多數(shù)投資人不愿以現(xiàn)在的價(jià)格，購(gòu)買這只股票。而從金龍魚財(cái)務(wù)狀況分析，別說(shuō)2021年高點(diǎn)的7000億的市值，哪怕是如今的2400億，很多人也覺得不值。

目前，金龍魚的市盈率（PE）高達(dá)500倍，這意味著靠?jī)衾麧?rùn)，股東們要500多年才能回本。這樣的回報(bào)率，誰(shuí)敢來(lái)投資呢？

2、經(jīng)營(yíng)能力欠佳

根據(jù)已發(fā)布的財(cái)報(bào)，2022年第一季度，金龍魚營(yíng)收同比下滑10.97%。而根據(jù)2021年年報(bào)，金龍魚凈利潤(rùn)同比下滑了31.62%，為其從2018年上市以來(lái)的最低。2262.25億元的總營(yíng)收，只創(chuàng)造了41.32億元的凈利潤(rùn)，凈利潤(rùn)率僅為1.83%。對(duì)比同行海天味業(yè)，同年?duì)I收總額為250.04億元，凈利潤(rùn)為66.71億元，凈利潤(rùn)率高達(dá)26.68%，是金龍魚的14倍之多。

3、營(yíng)銷模式守舊

除了剛?cè)雵?guó)內(nèi)市場(chǎng)時(shí)開創(chuàng)多個(gè)“行業(yè)第一”后，近些年來(lái)，金龍魚就陷入到了漫長(zhǎng)的“創(chuàng)新乏力期”。

以營(yíng)銷戰(zhàn)略為例，時(shí)隔多年，金龍魚的營(yíng)銷渠道建設(shè)，依然局限于傳統(tǒng)的經(jīng)銷制。在經(jīng)銷商較少的早期市場(chǎng)，金龍魚可以通過與經(jīng)銷商綁定的模式，實(shí)現(xiàn)贏者通吃。

然而如今隨著經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型成品牌商，以及中糧等國(guó)有品牌的“針鋒相對(duì)”，金龍魚即便增加每年的營(yíng)銷支出，卻依然換不回以往的增長(zhǎng)率了。

糧油行業(yè)表面看是一個(gè)“本大利薄”，賺“辛苦錢”的行業(yè)。糧油企業(yè)從農(nóng)戶手中將農(nóng)作物收購(gòu)后，會(huì)首先加工出麩皮、糙米等初級(jí)加工品，再經(jīng)過清理除雜、調(diào)質(zhì)、冷榨、過濾、毛油等步驟后，最終形成了走進(jìn)千家萬(wàn)戶的食用油。整套操作看起來(lái)簡(jiǎn)單，實(shí)則大有講究。

目前，國(guó)內(nèi)副食品巨頭海天味業(yè)每年研發(fā)投入達(dá)7.7億元，占總營(yíng)收的3%。而金龍魚不但只投入2.55億元，且僅占總營(yíng)收的0.1%。與海天味業(yè)相差近30倍。

不認(rèn)真做產(chǎn)品、在新消費(fèi)模式下不尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)，即便曾是行業(yè)龍頭，在大浪淘沙下，終究會(huì)成為 歷史 。相信以郭鶴年的智慧，一定明白這個(gè)道理。我們也相信，金龍魚這個(gè)扎根中國(guó)30年的外資品牌，會(huì)有重返巔峰的一天。

金龍魚股價(jià)漲到多少錢市值可以到5000億？

金龍魚股價(jià)漲到多少錢是指可以達(dá)到5000億。要看金龍魚現(xiàn)在的市值可以達(dá)到多少，如果是1000億的情況下，它的股票要翻兩倍。

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