金龍魚營(yíng)收2020(金龍魚營(yíng)收2000億)
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3、金龍魚年報(bào)公布后炸鍋了,哪些關(guān)鍵數(shù)據(jù)值得關(guān)注?
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本文目錄一覽:
- 1、金龍魚鞏固四大護(hù)城河 上半年?duì)I收穩(wěn)步增長(zhǎng)達(dá)1032億元
- 2、金龍魚也不香了:偽“油茅”為何不值6000億
- 3、金龍魚年報(bào)公布后炸鍋了,哪些關(guān)鍵數(shù)據(jù)值得關(guān)注?
- 4、金龍魚——規(guī)模優(yōu)勢(shì)打造超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力
- 5、金龍魚凈利突破60億 渠道優(yōu)勢(shì)不斷擴(kuò)大
金龍魚鞏固四大護(hù)城河 上半年?duì)I收穩(wěn)步增長(zhǎng)達(dá)1032億元
品牌、渠道、創(chuàng)新、成本金龍魚營(yíng)收2020,四大護(hù)城河為金龍魚業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)保駕護(hù)航。
8月12日金龍魚營(yíng)收2020,金龍魚公布上市以來(lái)金龍魚營(yíng)收2020的首份中報(bào)。數(shù)據(jù)顯示,金龍魚上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1032億元,同比增長(zhǎng)18.7%金龍魚營(yíng)收2020;利潤(rùn)總額46.3億元,同比增長(zhǎng)20.9%金龍魚營(yíng)收2020;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)29.7億元,同比微降1.24%。
作為千億糧油巨頭,金龍魚主營(yíng)廚房食品、飼料原料及油脂 科技 產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售,產(chǎn)品涵蓋食用油、大米、面粉及掛面、調(diào)味品、食品原輔料等。2020年10月,金龍魚在深交所上市,正式開啟資本化道路。
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金龍魚
品牌硬實(shí)力 助推業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)
對(duì)于上半年業(yè)績(jī)變動(dòng)的原因,金龍魚表示,受去年同期疫情的影響,各個(gè)渠道的銷量出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性變化,面向家庭消費(fèi)的小包裝產(chǎn)品銷量提升,而餐飲業(yè)受到?jīng)_擊,餐飲渠道產(chǎn)品銷量出現(xiàn)下滑。今年隨著國(guó)內(nèi)疫情逐步好轉(zhuǎn),餐飲市場(chǎng)快速恢復(fù),毛利率較低的餐飲渠道產(chǎn)品銷量占比提升,因此廚房食品的毛利率有所下降。
但不管是面向家庭消費(fèi)、還是面向餐飲渠道,這條象征富貴的“金龍魚”,早已成為消費(fèi)者購(gòu)買糧油米面時(shí)的優(yōu)先選擇。
深入消費(fèi)者心中的品牌號(hào)召力,正是金龍魚的“硬實(shí)力”所在。
1991年,第一瓶“金龍魚”小包裝食用油問(wèn)世,掀起散裝油到小包裝油的消費(fèi)熱潮;“1:1:1金龍魚黃金比例調(diào)和油”的廣告詞,則讓“金龍魚”變得家喻戶曉。
歷經(jīng)30年的發(fā)展,“金龍魚”不再只是一瓶油,而是已經(jīng)成長(zhǎng)為綜合性廚房食品品牌,涵蓋食用油、大米、面粉等多品類,并建立了覆蓋高端、中端、大眾的綜合品牌矩陣。
在細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng),金龍魚旗下多品牌齊頭并進(jìn)。2021年中國(guó)品牌力指數(shù)(C-BPI)食用油品牌排行榜中,金龍魚旗下四品牌上榜:以絕對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)排名第一的“金龍魚”,以及分別排名第五、第六、第九的“胡姬花”“香滿園”“元寶”;大米品牌排行榜中,“金龍魚”“香滿園”同樣位列前茅。根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù),近三年金龍魚在小包裝食用植物油、包裝面粉、包裝米現(xiàn)代渠道市場(chǎng)份額均排名第一,在飼料原料、油脂 科技 行業(yè)市場(chǎng)占有率排名同樣躋身前列。
另一方面,金龍魚保持較高的廣告投入,通過(guò)媒介傳播、公關(guān)活動(dòng)、渠道營(yíng)銷等形式,擴(kuò)大消費(fèi)人群、提升品牌影響力。2021半年報(bào)顯示,金龍魚上半年銷售費(fèi)用43.95億元,同比增加17.44%,其中用于廣告、促銷的費(fèi)用合計(jì)13.70億元,占比約三成。
在剛剛結(jié)束的2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)上,“金龍魚”不僅是中國(guó) 體育 代表團(tuán)的糧油產(chǎn)品贊助商,金龍魚·國(guó)家隊(duì)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)師更是提前入駐奧運(yùn)國(guó)家隊(duì),為運(yùn)動(dòng)健兒提供科學(xué)專業(yè)的營(yíng)養(yǎng)服務(wù)。在東京奧運(yùn)會(huì)上打破亞洲記錄的“飛人”蘇炳添、乒乓球員張繼科、游泳運(yùn)動(dòng)員劉湘,均和金龍魚達(dá)成商業(yè)合作,跨界搭配積累年輕消費(fèi)者。接下來(lái),作為中國(guó) 體育 代表團(tuán)官方糧油產(chǎn)品贊助商的金龍魚,將繼續(xù)亮相2022北京冬奧會(huì)、2024巴黎奧運(yùn)會(huì)的賽場(chǎng)。
渠道深化布局 穩(wěn)定客戶關(guān)系
多元化、立體化的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),為金龍魚市場(chǎng)份額擴(kuò)大夯實(shí)基礎(chǔ)。
經(jīng)過(guò)多年的耕耘,金龍魚在國(guó)內(nèi)建立了包括零售渠道、餐飲渠道、食品工業(yè)渠道以及烘焙渠道在內(nèi)的多元化、立體化營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),與眾多連鎖超市、酒店集團(tuán)、餐飲集團(tuán)、食品加工企業(yè)以及日化企業(yè)等客戶建立了穩(wěn)定合作關(guān)系,其中不少是國(guó)內(nèi)外知名的企業(yè)集團(tuán)。
從銷售模式來(lái)看,主要分為經(jīng)銷、直銷兩種。2021半年報(bào)顯示,廚房食品經(jīng)銷實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入319.99億元,占比48.5%;廚房食品直銷實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入339.71億元,占比51.49%。
經(jīng)銷商數(shù)量持續(xù)增加。今年上半年,金龍魚共擁有5289家經(jīng)銷商,較去年同期新增887家,增幅20.15%,東、西、北部經(jīng)銷商數(shù)量均突破千家。布局全國(guó)的同時(shí),金龍魚通過(guò)渠道下沉,在部分沿海發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)現(xiàn)村鎮(zhèn)覆蓋。
電商渠道方面,雖然目前營(yíng)業(yè)收入占比仍比較小,但金龍魚重視該渠道的開發(fā),與京東、天貓超市等電商平臺(tái)均聯(lián)合開展了促銷活動(dòng)。
除了傳統(tǒng)的經(jīng)銷、直銷模式,金龍魚不斷創(chuàng)新銷售模式,積極 探索 線上線下相結(jié)合的新零售模式,引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)。
創(chuàng)新研發(fā)高端商品 注入業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)
“ 科技 是第一生產(chǎn)力”,重視研發(fā)創(chuàng)新,為金龍魚的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)提供動(dòng)力源泉。
2020年,金龍魚擁有329名研發(fā)人員,研發(fā)投入共計(jì)1.83億元。今年以來(lái),據(jù)2021中報(bào),研發(fā)投入9889萬(wàn)元,同比增加21.81%。
糧油行業(yè)集中程度較高,未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底將是“第一梯隊(duì)”的競(jìng)爭(zhēng),隨著消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí),品牌化、高端化、 健康 化已成為“兵家必爭(zhēng)之地”。
近年來(lái),金龍魚加大了高端產(chǎn)品的研發(fā)力度。食用油方面,延伸賽道,推出了個(gè)性化的精品油種;大米方面,貼合各地的飲食習(xí)慣和特點(diǎn),陸續(xù)推出了多款具有地方特色的產(chǎn)品;面粉方面,針對(duì)不同渠道的消費(fèi)需求以及不同的應(yīng)用場(chǎng)景,精準(zhǔn)營(yíng)銷,高端面粉銷量穩(wěn)步增長(zhǎng)。
“推新”不忘“強(qiáng)技”。針對(duì)消費(fèi)者的不同需求,金龍魚亦加快了技術(shù)創(chuàng)新的腳步。為滿足 健康 、安全、營(yíng)養(yǎng)的食用油需求,集成多項(xiàng)創(chuàng)新型油脂加工技術(shù),推廣綠色精準(zhǔn)適度加工工藝;為滿足新鮮米的需求,首創(chuàng)“六步鮮米精控技術(shù)”創(chuàng)新體系,從技術(shù)和工藝上確保大米新鮮和食用品質(zhì)。
此外,金龍魚借助 科技 的力量,在“水稻循環(huán)經(jīng)濟(jì)”“癟谷提取技術(shù)”等方面進(jìn)行 探索 ,助力其在低碳經(jīng)濟(jì)、節(jié)損降耗領(lǐng)域更進(jìn)一步。
降本增效 規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)力
規(guī)模優(yōu)勢(shì)顯著,助力金龍魚在今后的競(jìng)爭(zhēng)中搶占高處。
2021半年報(bào)顯示,營(yíng)業(yè)成本、銷售費(fèi)用以及管理費(fèi)用的同比增幅分別為17.63%、17.44%、14.17%,皆低于營(yíng)業(yè)收入的增幅18.69%,顯示了金龍魚在成本控制方面頗有成效。
通過(guò)建立綜合企業(yè)群,金龍魚將規(guī)模優(yōu)勢(shì)最大化,有效降本增效。截至今年上半年,金龍魚共擁有69個(gè)已投產(chǎn)生產(chǎn)基地,并在齊齊哈爾、潮州、蘭州、合肥、青島等地新建多個(gè)生產(chǎn)基地。這些生產(chǎn)基地通常臨近原材料產(chǎn)地、港口、鐵路或終端市場(chǎng),有利于降低生產(chǎn)、物流成本、管理費(fèi)用。
綜合企業(yè)群模式則指的是通過(guò)將產(chǎn)業(yè)鏈上下游的工廠集合于一個(gè)生產(chǎn)基地內(nèi),通過(guò)共享基礎(chǔ)設(shè)施,在能源供應(yīng)、后勤保障等獲得最優(yōu)成本。綜合企業(yè)群模式下,一間工廠的產(chǎn)成品是另一間工廠的原材料,從而又能降低整體的物流和庫(kù)存成本。目前,金龍魚已在泰州、秦皇島、上海、連云港、防城港等地建立了多個(gè)綜合企業(yè)群。
目前,在綜合企業(yè)群的基礎(chǔ)上,金龍魚將“中央廚房”作為重點(diǎn)發(fā)展方向,金龍魚董事長(zhǎng)郭孔豐曾在2020年度股東大會(huì)上透露,位于河北廊坊、重慶、陜西西安、浙江杭州四地“中央廚房”項(xiàng)目,最早預(yù)計(jì)今年年底落地。市場(chǎng)普遍認(rèn)為,待“中央廚房”全面落地后,有望為金龍魚帶來(lái)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)。
截至8月12日,金龍魚報(bào)收73.04元/股,總市值3960億元。
金龍魚也不香了:偽“油茅”為何不值6000億
貴州茅臺(tái)一騎絕塵領(lǐng)跑A股之后,資本市場(chǎng)“沾茅即漲”。前有“醬油茅臺(tái)”海天味業(yè)和“榨菜茅臺(tái)”涪陵榨菜成為大白馬領(lǐng)跑行業(yè),后有“油中茅臺(tái)”上市炸翻創(chuàng)業(yè)板。彼時(shí),有媒體呼吁:錯(cuò)過(guò)了“醬茅”、“榨茅”,千萬(wàn)不要再錯(cuò)過(guò)“油茅”。但是,A股真的還能再?gòu)?fù)制一個(gè)茅臺(tái)嗎?
2月23日,6000億市值的“油茅”金龍魚(300999.SZ)受剛發(fā)布的糟糕財(cái)報(bào)影響,開盤即暴跌,最終收跌9.5%,單日蒸發(fā)近600億市值。
如果從1月11日的高點(diǎn)來(lái)看,金龍魚在一個(gè)多月內(nèi)已經(jīng)損失三成多市值。這也引起了曾經(jīng)追捧的投資者一片嘩然:是金龍魚所在的賽道不行了?還是金龍魚被高估了?
食用油沒有茅臺(tái)
金龍魚的背后,是一個(gè)富可敵國(guó)的華裔家族——馬來(lái)西亞首富郭鶴年家族。2020年10月,金龍魚頂著“亞洲糖王”郭氏家族的光環(huán)登陸創(chuàng)業(yè)板,由Bathos Company Limited持股89.99%。
實(shí)際上,金龍魚只是郭氏家族龐大資本版圖的一角。郭氏家族旗下產(chǎn)業(yè)眾多,涉及商貿(mào)、地產(chǎn)、飲料、物流、報(bào)業(yè)及種植業(yè)等。其實(shí)控的新加坡上市公司豐益國(guó)際依次通過(guò)WCL控股、豐益中國(guó)、豐益中國(guó)(百慕達(dá))三家投資控股型公司間接持有Bathos Company Limited全部權(quán)益。目前,郭氏家族話事人郭鶴年的侄子郭孔豐執(zhí)掌金龍魚,擔(dān)任董事長(zhǎng)。
作為糧油行業(yè)的龍頭,金龍魚自去年10月15日登陸創(chuàng)業(yè)板以來(lái)就備受追捧,最高時(shí)總市值曾突破7000億元。不過(guò),從今年1月末開始,金龍魚股價(jià)持續(xù)回調(diào),目前已經(jīng)縮水至不足5400億元。
造成金龍魚股價(jià)大幅下跌的直接原因,是其最新披露的業(yè)績(jī)快報(bào)。2月22日晚,金龍魚披露了2020年業(yè)績(jī)快報(bào),全年金龍魚實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1949.22億元,同比增加14.2%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)89.2億元,同比增長(zhǎng)26.2%;凈利潤(rùn)為60億元,同比增長(zhǎng)11%。
在此之前,機(jī)構(gòu)普遍預(yù)測(cè)金龍魚2020年全年凈利潤(rùn)有望超過(guò)70億元。業(yè)績(jī)快報(bào)發(fā)出后,中金迅速下調(diào)金龍魚盈利預(yù)測(cè),并將目標(biāo)價(jià)下調(diào)4.3%至110元。
從金龍魚去年的業(yè)績(jī)來(lái)看,去年前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1399.93億,歸母凈利50.9億,同比增幅分別為11.71%和45.88%。最終整體業(yè)績(jī)大幅下滑主要是受四季度業(yè)績(jī)影響。2020年四季度,金龍魚實(shí)現(xiàn)營(yíng)收549.3億,環(huán)比微增,歸母凈利9.11億,環(huán)比下滑56.2%,同比下滑52.55%。
為何金龍魚在四季度凈利腰斬?
金龍魚最主要的產(chǎn)品是糧油產(chǎn)品,包括食用油,面粉,大米等,在總營(yíng)收中占比常年在六成左右。糧油加工的巨量副產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品如豆粕、菜粕、米糠、麩皮等也支撐了其飼料原料及油脂 科技 業(yè)務(wù)線。
尼爾森數(shù)據(jù)顯示,2019年金龍魚母公司益海嘉里在小包裝食用植物油(市占38.4%)、包裝面粉現(xiàn)代渠道(市占26.7%)、包裝米現(xiàn)代渠道(市占18.4%)的市場(chǎng)份額均排名第一,是行業(yè)內(nèi)當(dāng)之無(wú)愧的巨無(wú)霸。
從需求端來(lái)看,金龍魚的產(chǎn)品涵蓋米面糧油的民生基礎(chǔ)用品,受眾并無(wú)明顯短板,但是為何轟轟烈烈上市后,金龍魚就是不賺錢呢?
從金龍魚的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)看,并不能簡(jiǎn)單以消費(fèi)品來(lái)定位。糧油產(chǎn)品作為國(guó)計(jì)民生的基本需求物資,監(jiān)管層為維護(hù)糧食安全,不允許糧油產(chǎn)品大幅提價(jià)、頻繁提價(jià)。這也意味著,金龍魚的主要產(chǎn)品價(jià)格上漲空間有限。
此外,近年來(lái)人口增速放緩,糧油的需求增長(zhǎng)明顯弱于人口高速增長(zhǎng)時(shí)期。而且,從 健康 飲食的角度來(lái)看,逐漸 探索 更 健康 生活方式的中國(guó)消費(fèi)者,正在追求少油少鹽的飲食,對(duì)食用油的需求正在下降。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部數(shù)據(jù)顯示,2019年中國(guó)食用植物油消費(fèi)量增速再次放緩。同時(shí),受消費(fèi)升級(jí)影響,進(jìn)口食用植物油占比不斷上升,2019年進(jìn)口食用植物油規(guī)模創(chuàng) 歷史 新高,相對(duì)應(yīng)的國(guó)產(chǎn)自給率出現(xiàn)下滑。在這樣的大背景下,金龍魚主營(yíng)業(yè)務(wù)的天花板顯而易見。
為破解盈利難題,金龍魚先后進(jìn)入調(diào)味品和日化賽道,并開發(fā)毛利的高端糧油產(chǎn)品。不過(guò),這部分新業(yè)務(wù)在金龍魚近2000億的營(yíng)收體量面前還不夠看。
由此來(lái)看,上市之初硬捧金龍魚為“油中茅臺(tái)”實(shí)在太過(guò)牽強(qiáng)。無(wú)論是盈利能力還是成長(zhǎng)性,金龍魚的質(zhì)地都遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上茅臺(tái),甚至比不上同為消費(fèi)品的農(nóng)夫山泉。
和農(nóng)夫山泉靠營(yíng)銷起家一樣,金龍魚當(dāng)年也是憑借“1:1:1”的宣傳廣告成功出圈。但從盈利能力上來(lái)看,金龍魚已經(jīng)和創(chuàng)造出亞洲新首富鐘睒睒的飲用水龍頭農(nóng)夫山泉拉開較大差距。
2017-2019年,金龍魚實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1507.66億元、1670.74億元和1707.43億元,歸母凈利為54.08億元、51.28億元和50.01億元。同期,農(nóng)夫山泉營(yíng)收為174.91億、204.75億和204.21億,凈利潤(rùn)為33.86億、36.12億和49.54億。從營(yíng)收規(guī)模來(lái)看,2019年金龍魚是農(nóng)夫山泉的8倍多,但二者的凈利潤(rùn)已經(jīng)幾乎持平。
造成盈利差距過(guò)大的原因在于原材料成本在營(yíng)業(yè)總成本中的占比。2017-2019年,金龍魚原材料成本占主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的比重一直接近九成左右,但同期農(nóng)夫山泉的原材料成本占總成本的比重還不到15%,這就造成了二者毛利率的巨大差額:農(nóng)夫山泉毛利率一直在50%以上,而金龍魚毛利率僅在10%左右。
由此來(lái)看,金龍魚更像是一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品股,掙得是“辛苦錢”。而位于農(nóng)產(chǎn)品賽道,就意味著金龍魚的成本受到上游原材料價(jià)格影響較為明顯。為抵消原材料價(jià)格波動(dòng)的影響,金龍魚采取了套期保值的措施,維持原材料成本的相對(duì)穩(wěn)定。
所謂套期保值,即在買賣現(xiàn)貨的同時(shí),在期貨市場(chǎng)買賣同等數(shù)量的期貨。金龍魚套期保值的商品包括棕櫚油、豆油、菜油、豆粕、水稻等原材料。2017-2019年,金龍魚套期保值交易的保證金分別為10.39億元、9.45億元和10.84億元。2020年12月,金龍魚披露2021年套期保值的保證金不超過(guò)最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的30%。
以三季末數(shù)據(jù)計(jì)算,金龍魚2021年套期保值保證金將不超過(guò)182.8億,遠(yuǎn)超此前規(guī)模,受此影響,金龍魚開始了新一輪上漲周期。
不過(guò),自2020年下半年以來(lái),受國(guó)內(nèi)需求大增、通脹預(yù)期及養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張等多重因素影響,食用油及豆粕等飼料原料出現(xiàn)較大漲幅。如果企業(yè)對(duì)市場(chǎng)行情判斷出現(xiàn)偏差,大量買入了期貨空單,其套期保值就會(huì)產(chǎn)生大額平倉(cāng)虧損。
金龍魚很可能基于此前的非洲豬瘟影響,買入了大量豆粕、菜粕等飼料原材料期貨空單,在年末按市值計(jì)價(jià)時(shí)出現(xiàn)平倉(cāng)虧損。由此造成了四季度業(yè)績(jī)的大幅下滑。
套期保值在食用油行業(yè)較為常見。“小金龍魚”道道全此前也曾因套期保值年度預(yù)虧4000萬(wàn)至6000萬(wàn)。
值得注意的是,通常情況下,企業(yè)的套期保值操作均有相應(yīng)的現(xiàn)貨對(duì)應(yīng)。也就是說(shuō),金龍魚四季度在套期保值操作的期貨的平倉(cāng)虧損也將對(duì)應(yīng)一定的現(xiàn)貨增值。
金龍魚也在業(yè)績(jī)快報(bào)中表示,“(套期保值)業(yè)務(wù)下的業(yè)績(jī)?cè)谄诤箅S著銷售能夠逐步轉(zhuǎn)回”。不過(guò),原料期貨的價(jià)格一直處于波動(dòng)中,金龍魚能借此沖回多少業(yè)績(jī)就不得而知了。
金龍魚目前并未披露扣非利潤(rùn),但道道全在整體預(yù)虧的基礎(chǔ)上,扣非凈利在6500萬(wàn)至8500萬(wàn)之間,同比增幅超過(guò)300%。以此來(lái)看,金龍魚扣非可能仍實(shí)現(xiàn)較高增長(zhǎng)。
金龍魚年報(bào)公布后炸鍋了,哪些關(guān)鍵數(shù)據(jù)值得關(guān)注?
首先要強(qiáng)調(diào)的是:股市有風(fēng)險(xiǎn),入市需謹(jǐn)慎。本文不構(gòu)成任何的投資建議,只是基于年報(bào)等公開數(shù)據(jù),進(jìn)行分析而已。
有“油茅”之稱的金龍魚(300999),在資本市場(chǎng)上,從來(lái)都不缺少關(guān)注。它上市之后的首份年報(bào)出爐之后,更是廣受資本市場(chǎng)重視。各路人馬紛紛進(jìn)行深入解讀,看好有之,看衰有之,公說(shuō)公有理,婆說(shuō)婆有理,熱鬧非凡。
細(xì)看金龍魚的財(cái)報(bào),我們發(fā)現(xiàn)金龍魚有些關(guān)鍵數(shù)據(jù),確實(shí)值得我們關(guān)注,譬如營(yíng)收、利潤(rùn)、分紅等。這些數(shù)據(jù),有些非常出彩,有些十分慘淡。這大概就是金龍魚年報(bào)公布之后,出現(xiàn)炸鍋的原因。
1.0 ?巨無(wú)霸式的營(yíng)收
金龍魚2020年的營(yíng)收將近1950個(gè)億(后面直接使用1950億這個(gè)數(shù)據(jù))。1950億的營(yíng)收,放在A股里,是了不得的數(shù)據(jù)。截止到今天(2021年4月7日),A股營(yíng)收超1950億的公司,只有30家(部分公司年報(bào)未公布,數(shù)據(jù)不全),2019年是40家。
如果把金龍魚放到食品飲料行業(yè)里進(jìn)行對(duì)比,1950億的營(yíng)收更是巨無(wú)霸式的存在。要知道,大家心目中的“神股”茅臺(tái)、海天,2020年的營(yíng)收不過(guò)950億和228億而已。又譬如雙匯,肉中茅臺(tái),2020年?duì)I收不過(guò)740億而已。
2.0 ?巨額的凈利潤(rùn),微薄的凈利潤(rùn)率
金龍魚2020年的凈利潤(rùn)是60個(gè)億。60個(gè)億凈利潤(rùn),不是一個(gè)小數(shù)據(jù),2020年在A股市場(chǎng),進(jìn)入前100名,應(yīng)該是沒有問(wèn)題的。2019年A股市場(chǎng)凈利潤(rùn)超60億的公司,僅有84家,2020年目前是66家(部分公司年報(bào)未公布,數(shù)據(jù)不全)。
不過(guò),1950億的營(yíng)收,僅有60億的凈利潤(rùn),金龍魚的凈利潤(rùn)率真的不高,不到3.1%,相當(dāng)?shù)奈⒈?。大家之所以瘋狂的追捧茅臺(tái)等白酒公司,高利潤(rùn)率絕對(duì)是其中重要的原因之一。2020年貴州茅臺(tái)的凈利潤(rùn)超過(guò)50%。
3.0? 小氣的分紅
金龍魚2020年的分紅預(yù)案顯示,金龍魚計(jì)劃每10股,派發(fā)現(xiàn)金紅利1.11元(含稅)。簡(jiǎn)而言之,金龍魚計(jì)劃總共拿6個(gè)億出來(lái)分紅。賺60個(gè)億,分紅6個(gè)億,10%的比例。這樣的金龍魚,算不上大方。不過(guò),好過(guò)不分以及沒得分的公司。
10%的分紅率,相對(duì)其它很多“茅”,金龍魚的分紅率是偏低的。譬如“醬油茅”海天,近幾年的分紅,都維持在30%以上,譬如“水電茅”長(zhǎng)江電力,它的分紅甚至高達(dá)70%。相對(duì)金龍魚現(xiàn)在70多的股價(jià),0.1%都不到的股息率,只能感慨一聲,太小氣。
4.0 ?金龍魚的醬油或有巨大的成長(zhǎng)空間
營(yíng)收、凈利潤(rùn)、分紅,肯定必須重點(diǎn)關(guān)注。不過(guò),除此之外,金龍魚年報(bào)里,還有其它一些值得關(guān)注的地方。在年報(bào)里,我們可以發(fā)現(xiàn),金龍魚在食品行業(yè)的布局非常廣泛,米、面、油、調(diào)味品均有全面深入的布局。
這里頭,需要重點(diǎn)關(guān)注的調(diào)味品。因?yàn)楹L斓某霈F(xiàn),大家都知道醬油是一門好生意。按照金龍魚的品牌以及渠道,金龍魚的調(diào)味品在未來(lái)或有挑戰(zhàn)海天的可能性。一旦金龍魚的調(diào)味品,能夠真正打開市場(chǎng),金龍魚未來(lái)成長(zhǎng)空間,充滿想象。
5.0 ?一家獨(dú)大的股東,以及偏高的市盈率
金龍魚的年報(bào)顯示,它的控股股東是一家名叫Bathos的境外企業(yè),持股份額高達(dá)89.99%。這里也意味著6億的分紅,有將近90%的被Bathos拿走。經(jīng)過(guò)層層的股權(quán)穿透,我們發(fā)現(xiàn)金龍魚最終隸屬新加坡富豪郭鶴年家族控制的豐益國(guó)際。
至于排名第二的股東,僅有0.55%的股份,不說(shuō)也罷。排名第二的股東可以不說(shuō),但金龍魚的市盈率不得不說(shuō)一下。目前金龍魚高達(dá)72.69的市盈率,對(duì)于一家傳統(tǒng)企業(yè)而言,實(shí)在太過(guò)偏高。這,大概也是近幾個(gè)金龍魚股價(jià)大幅回落的原因之一。
金龍魚——規(guī)模優(yōu)勢(shì)打造超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力
1、益海嘉里是國(guó)內(nèi)最大的農(nóng)產(chǎn)品和食品加工企業(yè)之一,益海嘉里金龍魚糧油食品股份有限公司主營(yíng)廚房食品、飼料原料及油脂 科技 產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。近三年公司在小包裝食用植物油、包裝面粉現(xiàn)代渠道、包裝米現(xiàn)代渠道市場(chǎng)份額排名第一。
2、頭部企業(yè)強(qiáng)者恒強(qiáng)金龍魚營(yíng)收2020,需求呈現(xiàn)相對(duì)剛性,競(jìng)爭(zhēng)格局較為穩(wěn)定,具體來(lái)看金龍魚營(yíng)收2020:食用油方面,2012-2018年,金龍魚營(yíng)收2020我國(guó)食用油消費(fèi)量從2755萬(wàn)噸增長(zhǎng)至3440萬(wàn)噸,CAGR+4.54%。其中,花生油銷售額占比最高,2018-2019年銷售額占比均超過(guò)20%,其次是調(diào)和油,年銷售額占比均在20%左右。大米方面:2008-2017年,我國(guó)大米消費(fèi)量從1.33億噸增長(zhǎng)至1.42億噸,之后穩(wěn)定在1.42億噸左右。飼料原料及油脂 科技 方面:2019年,受下游生豬產(chǎn)能去化幅度較大影響,豬料下滑幅度較大,但禽鏈景氣度較高,綜合來(lái)看,飼料產(chǎn)量增速降至1.20%。2020年,在養(yǎng)殖高盈利刺激下,生豬產(chǎn)能快速恢復(fù),有望帶動(dòng)飼料進(jìn)口飼料原料需求持續(xù)向好。 公司主要細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)占有率均處于行業(yè)絕對(duì)領(lǐng)先地位。
3、公司歷年來(lái)營(yíng)收增長(zhǎng)圖
4、截止20201231十大流通股東圖
5、當(dāng)前股價(jià)日K線走勢(shì)圖
6、綜合分析:經(jīng)過(guò)個(gè)一段時(shí)間的等待,目前各大行業(yè)龍頭股價(jià)明顯回落, 大部分跌幅都在40%左右,再次給出金龍魚營(yíng)收2020了相對(duì)合理的入場(chǎng)點(diǎn),金龍魚作為食品消費(fèi)類國(guó)民級(jí)品牌,行業(yè)地位是絕對(duì)龍頭企業(yè),其國(guó)內(nèi)66個(gè)生產(chǎn)加工基地遍及全國(guó)多個(gè)省或自治區(qū),銷售渠道全國(guó)覆蓋,同時(shí)新進(jìn)明星私募加持, 截止益海嘉里金龍魚糧油食品股份有限公司公布2020年度業(yè)績(jī)報(bào)告。年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,益海嘉里金龍魚2020年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1949億元,同比增長(zhǎng)14.2%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)總額達(dá)到89億元,同比增長(zhǎng)28.6%,其中歸母凈利潤(rùn)為60億元,同比增長(zhǎng)11%,企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到1792億元,同比增長(zhǎng)5%。公司具有多年的全產(chǎn)業(yè)鏈布局經(jīng)驗(yàn),近年來(lái)多品類發(fā)展,在規(guī)模優(yōu)勢(shì)下打造出超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,值得您重點(diǎn)關(guān)注。
免責(zé)聲明:以上內(nèi)容僅為個(gè)人觀點(diǎn),分析數(shù)據(jù)來(lái)源均參考已公開信息,不構(gòu)成任何投資決策。投資有風(fēng)險(xiǎn)入市須謹(jǐn)慎!
金龍魚凈利突破60億 渠道優(yōu)勢(shì)不斷擴(kuò)大
文/張曉君
3月23日晚,金龍魚(300999.SZ)發(fā)布2020年業(yè)績(jī)。報(bào)告顯示,盡管受到去年疫情一定程度的影響,但金龍魚全年仍然實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1949.22億元,同比增長(zhǎng)14.2%;歸母凈利潤(rùn)60億元,同比增長(zhǎng)11%。
金龍魚在年報(bào)中表示,2020年利潤(rùn)同比大幅提升,一方面是因?yàn)閺N房食品業(yè)務(wù)采取了一系列措施,包括拓展產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷工作,推出高端產(chǎn)品和新產(chǎn)品,以及增加了工廠布局等;另一方面,是因?yàn)榉侵挢i瘟對(duì)飼料原料業(yè)務(wù)的負(fù)面影響消退,國(guó)內(nèi)生豬存欄量明顯回升,飼料原料業(yè)務(wù)的銷量、收入和利潤(rùn)均有所上漲。
財(cái)報(bào)顯示,在受到新冠疫情的影響下,2020年金龍魚各業(yè)務(wù)板塊保持增長(zhǎng),其中廚房食品實(shí)現(xiàn)銷售額1212.02億元,同比增長(zhǎng)11.4%;飼料原料及油脂 科技 銷售額724.90億元,同比增長(zhǎng)18.9%。公司整體毛利率達(dá)12.33%。
金龍魚2020年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)勢(shì)頭向好,主要受益于公司30多年來(lái)堅(jiān)持深耕渠道經(jīng)營(yíng)、優(yōu)化品牌產(chǎn)品的發(fā)展理念,二者持續(xù)推動(dòng)金龍魚產(chǎn)品銷量增長(zhǎng)。
作為國(guó)內(nèi)最大的農(nóng)產(chǎn)品和食品加工企業(yè)之一,金龍魚已實(shí)現(xiàn)全球化采購(gòu),建立穩(wěn)定的供應(yīng)渠道,具備行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)能規(guī)模,擁有完善的直銷+經(jīng)銷模式,實(shí)現(xiàn)零售、餐飲、工業(yè)渠道全覆蓋。
尼爾森對(duì)全國(guó)小包裝食用油、包裝面粉、包裝米市場(chǎng)的零售研究數(shù)據(jù)顯示,金龍魚在2017-2019年三年間的現(xiàn)代渠道市場(chǎng)份額排名位居第一。
目前,金龍魚擁有完整且全覆蓋的產(chǎn)品品類,業(yè)務(wù)涉及零售、餐飲、食品工業(yè)、飼料原料及油脂 科技 。近年來(lái),金龍魚不斷推出符合當(dāng)下消費(fèi)觀點(diǎn)和潮流的新品,如“零反式脂肪”系列食用油、功能性面條等,產(chǎn)品一經(jīng)上市大獲消費(fèi)者好評(píng)。
同時(shí),憑借其領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)大研發(fā)實(shí)力,金龍魚不斷推動(dòng)廚房食品的品類革新,通過(guò)擴(kuò)充高附加值產(chǎn)品的品類及銷量,推動(dòng)旗下廚房食品的銷量、收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)。此外,公司還一直致力于提升品牌知名度和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
多年來(lái),金龍魚始終注重品牌維護(hù),采取多樣化品牌運(yùn)作方式,包括媒體投放廣告、 娛樂 營(yíng)銷、 美食 產(chǎn)品營(yíng)銷、文化營(yíng)銷、 體育 營(yíng)銷或者新媒體營(yíng)銷等多種方式。例如,集團(tuán)旗下的主品牌“金龍魚”牽手冬奧會(huì)并重新定義食品 健康 的新高度,集團(tuán)的“胡姬花”古法榨油技藝則入選了青島非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。
據(jù)財(cái)報(bào)披露,疫情期間金龍魚在快速的策略調(diào)整和整體布局下,面向家庭消費(fèi)的小包裝產(chǎn)品和面向食品公益的產(chǎn)品銷量大大提升,在一定程度上彌補(bǔ)了餐飲渠道產(chǎn)品銷售的下滑,總體銷量實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
30多年以來(lái),金龍魚的銷售渠道一直以直銷、經(jīng)銷并駕齊驅(qū),并通過(guò)兩者相結(jié)合的方式,全方位打造全國(guó)性的滲透營(yíng)銷渠道。線上營(yíng)銷渠道主要由京東、天貓等電商平臺(tái)構(gòu)成;線下營(yíng)銷渠道包括經(jīng)銷和直銷的零售渠道,以餐館和酒店集團(tuán)為代表的餐飲渠道,以食品工業(yè)、面粉、飼料原料渠道為主的工業(yè)渠道。
在進(jìn)一步深耕渠道布局的同時(shí),金龍魚也積極推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),致力于打造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的餐飲供應(yīng)鏈平臺(tái),借助數(shù)字化渠道的分銷網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),讓產(chǎn)品能精準(zhǔn)觸達(dá)上千萬(wàn)用戶。同時(shí),通過(guò)數(shù)字信息化思維,金龍魚搭建了經(jīng)銷商信息系統(tǒng),共享經(jīng)銷商的運(yùn)營(yíng)管理數(shù)據(jù),第一時(shí)間掌握不同產(chǎn)品的銷售、庫(kù)存情況,科學(xué)排產(chǎn),從而提升運(yùn)營(yíng)效率。
據(jù)了解,早在2013年,金龍魚就開設(shè)了天貓旗艦店。其官方旗艦店的數(shù)據(jù)顯示,有超過(guò)20款商品鏈接的月銷量過(guò)萬(wàn),其中銷量排行第一的是主打易消化易吸收的功能性面條——金龍魚優(yōu)+活性發(fā)酵空心掛面。通過(guò)收集線上銷售數(shù)據(jù),金龍魚能夠清楚掌握消費(fèi)者對(duì)各產(chǎn)品的反饋情況。如今,金龍魚旗下“歐麗薇蘭”、“胡姬花”等品牌也相繼進(jìn)駐天貓開設(shè)官方旗艦店。
與此同時(shí),金龍魚積極拓展新零售和加速渠道下沉。在經(jīng)銷渠道上,金龍魚進(jìn)行自有經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)下沉,入駐京東、快驢等電商和生鮮平臺(tái),并先后與阿里零售通、京東新通路等社區(qū)零售電商達(dá)成合作等。
在消費(fèi)分級(jí)的時(shí)代背景下,每個(gè)層級(jí)的產(chǎn)品都有其對(duì)應(yīng)的市場(chǎng),因此品類創(chuàng)新成為了各行各業(yè)的一大發(fā)展趨勢(shì)。在米面糧油市場(chǎng),隨著餐飲連鎖化和城鎮(zhèn)化的推進(jìn),消費(fèi)者的食品安全和 健康 意識(shí)逐漸提高,呈現(xiàn)出更傾向于選擇品牌糧油產(chǎn)品的消費(fèi)趨勢(shì)。
據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù),2018年中國(guó)食用油市場(chǎng)的行業(yè)集中度較高,行業(yè)前四名的市場(chǎng)份額達(dá)到63.8%。其中,金龍魚位列第一梯隊(duì)。而在大米分區(qū),高端化成為大米產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費(fèi)趨勢(shì),大米的產(chǎn)地屬性、有機(jī)屬性等附加特征越來(lái)越被消費(fèi)者認(rèn)可。與此同時(shí),隨著國(guó)民生活質(zhì)量的提升,近年來(lái)大眾在烘培產(chǎn)品上的消費(fèi)增加,也促使了面粉的細(xì)分化和高端化發(fā)展。
不同的時(shí)代背景催生了應(yīng)時(shí)的產(chǎn)品品類?;仡?0年前的糧油市場(chǎng),正值改革開放初期的中國(guó),消費(fèi)者告別糧油配給制。金龍魚順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì),于1991年率先上市小包裝油品產(chǎn)品,推動(dòng)中國(guó)小包裝食用油消費(fèi)革命,改變了廚房食品在消費(fèi)者心目中的印象。隨后,金龍魚將小包裝食用油品牌化發(fā)展經(jīng)驗(yàn)成功推廣到米面品類,在2006年推出包裝大米,2009年又推出專業(yè)化、差異化的包裝面粉。
小包裝廚房食品成為金龍魚成功搶占消費(fèi)者選擇的范例。依托現(xiàn)有渠道快速布局,金龍魚將成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到其他業(yè)務(wù)上,并持續(xù)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行迭代升級(jí)和拓展新品類。目前,金龍魚旗下品牌已覆蓋高端、中端和大眾端多系列,并保持行業(yè)領(lǐng)先水平。
近年來(lái),為順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)以及消費(fèi)者不斷提升的 健康 意識(shí),金龍魚抓住機(jī)遇,持續(xù)推廣現(xiàn)有的高端產(chǎn)品及更多優(yōu)質(zhì)新產(chǎn)品,推動(dòng)公司優(yōu)質(zhì)營(yíng)養(yǎng)的產(chǎn)品銷量增長(zhǎng)。
以食用油領(lǐng)域?yàn)槔?,公司推出了“金龍魚”稻米油、外婆鄉(xiāng)小榨菜籽油、“歐麗薇蘭”橄欖油、“胡姬花”花生油等高端產(chǎn)品,均取得了較好的市場(chǎng)表現(xiàn)。根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù),歐麗薇蘭,連續(xù)9年在中國(guó)橄欖油市場(chǎng)排名第一。
去年,金龍魚還與多個(gè)一線品牌跨界聯(lián)名合作,進(jìn)一步加深品牌渠道布局,持續(xù)擴(kuò)大品牌影響力。2020年中國(guó)品牌指數(shù)數(shù)據(jù)(C-BPI)顯示,金龍魚位居食用油、面粉品類榜首。
憑借領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力,金龍魚不斷推動(dòng)廚房食品的品類革新,先后參與多項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的制訂及修訂,并榮獲諸多獎(jiǎng)項(xiàng)。截至2020年底,金龍魚已擁有專利546項(xiàng),其中發(fā)明專利259項(xiàng),并與政府科研院所、美國(guó)油脂化學(xué)家協(xié)會(huì)、中國(guó)糧油學(xué)會(huì)、中國(guó)營(yíng)養(yǎng)學(xué)會(huì)等機(jī)構(gòu)保持著密切合作和交流。
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