金龍魚加盟店怎么樣(金龍魚招商加盟)

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本文目錄一覽：

• 1、金龍魚系列產(chǎn)品質(zhì)量怎么樣，好吃嗎？
• 2、益海嘉里旗下的金龍魚，金元寶米油加盟電話？
• 3、金龍魚這個品牌是國內(nèi)品牌還是國外品牌？
• 4、金龍魚到底是不是中國企業(yè)？為什么會入選國家品牌？

金龍魚系列產(chǎn)品質(zhì)量怎么樣，好吃嗎？

金龍魚品質(zhì)如一金龍魚加盟店怎么樣，打通餐桌食品“全產(chǎn)業(yè)鏈”

一個有雄心有遠(yuǎn)見的企業(yè)和品牌，不會滿足于已取得的成就。金龍魚專注中國人的廚房，敏銳洞察到中國食用油市場相對飽和，而糧食領(lǐng)域小包裝化程度不高，極具市場機(jī)會，于是果斷提出進(jìn)軍糧食產(chǎn)業(yè)。2007年，益海嘉里成功從食用油延伸到金龍魚加盟店怎么樣了大米，隨后2008年，面粉和雜糧上市金龍魚加盟店怎么樣；2009-2014年，金龍魚品牌大米、面粉、掛面、雜糧和米粉相繼上市，益海嘉里開始打通餐桌食品的“全產(chǎn)業(yè)鏈”，產(chǎn)品系列已經(jīng)涵蓋食用油、大米、面粉、掛面、米粉、豆乳、調(diào)味品、餐飲糧油等8大領(lǐng)域，得到消費者一致認(rèn)可。

金龍魚以非轉(zhuǎn)基因原料，研制上市了金龍魚玉米油、葵花籽油、花生油、稻米油、油茶籽油、芝麻油等23種非轉(zhuǎn)基因食用油，并保持著非轉(zhuǎn)基因油銷量遙遙領(lǐng)先的市場態(tài)勢。

金龍魚凝練成“金龍魚大米產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新技術(shù)”，該項技術(shù)通過“稻種培育”、“訂單農(nóng)業(yè)”、“專家田間管理”、“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價收購”、“低溫儲存”、“科學(xué)加工”、“充氣保鮮”、“稻殼發(fā)電”、“米糠榨油”、“稻殼灰提取”等方法，實現(xiàn)了金龍魚大米的種植、加工、儲存一體化，確保了大米的美味、安全和環(huán)保。稻殼被輸送到電廠轉(zhuǎn)化成熱能實現(xiàn)火力發(fā)電，燃燒后的稻殼灰經(jīng)高科技研發(fā)變成白碳黑和天然助濾劑活性炭；米糠被送到車間提煉出米糠油，再經(jīng)過加工，變成優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)價值極高的稻米油。

金龍魚上市25年來，金龍魚系列產(chǎn)品涵蓋了食用油、大米、面粉、掛面、雜糧、豆乳、調(diào)味品、餐飲糧油等八大領(lǐng)域，旗下16個品牌在金龍魚的帶領(lǐng)下，都已成為每一個專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)公認(rèn)的領(lǐng)先品牌，為消費者的健康餐桌提供了豐富的選擇。

益海嘉里旗下的金龍魚，金元寶米油加盟電話？

1、“金龍魚”，產(chǎn)品:食用油、大米和面粉

2、“口?！?產(chǎn)品:食用油及豆奶粉

3、“豐苑”,產(chǎn)品:飼料粕

4、“金鸝”,產(chǎn)品:特種油脂

5、“花旗”,產(chǎn)品:食用油、面粉及特種油脂

6、“銳龍”,產(chǎn)品:油脂化學(xué)品

7、“香滿園”,產(chǎn)品:食用油、大米、面粉和谷物

8、“元寶”,產(chǎn)品:大豆油、大米和面粉

9、“胡姬花”,產(chǎn)品:花生油及調(diào)和油

擴(kuò)展資料

益海嘉里集團(tuán)自20世紀(jì)90年代以來，先后在深圳、青島、天津、秦皇島、連云港、營口、廣州、上海、泉州、防城港、張家港等主要港口及武漢、岳陽、西安、成都、佳木斯、新疆昌吉等主要城市投資設(shè)立了40多家工廠和20多家貿(mào)易公司，成為國際知名的糧油加工、貿(mào)易商，并成功的塑造出“金龍魚”、“口?！?、“胡姬花”等國內(nèi)著名品牌，2006年集團(tuán)旗下的嘉里糧油被選為2008年北京奧運(yùn)會食用油獨家供應(yīng)商。

在國家產(chǎn)業(yè)政策的指導(dǎo)下，益海嘉里立足中國，積極參與中國糧油產(chǎn)業(yè)建設(shè)，發(fā)展現(xiàn)代化的中國糧油事業(yè)。通過整合并延伸產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，實現(xiàn)壓榨、精煉、小包裝油、特種油脂和油脂化工等整個食用油脂供應(yīng)鏈的整合，挖掘規(guī)模，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

依靠國內(nèi)糧食種植優(yōu)勢，大力發(fā)展水稻循環(huán)經(jīng)濟(jì)及雜糧產(chǎn)品，設(shè)立種業(yè)公司發(fā)展，從種子的研發(fā)、良種的推廣、訂單種植、訂單收購一條完整的鏈條，提升傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品價值 ，提高農(nóng)民收入，積極支持國家三農(nóng)政策的實施，建設(shè)中國農(nóng)業(yè)強(qiáng)國。

參考資料

益海嘉里官網(wǎng)-集團(tuán)介紹

金龍魚這個品牌是國內(nèi)品牌還是國外品牌？

金龍魚這個品牌是國外品牌。

看到這個問題金龍魚加盟店怎么樣，突然有一種啼笑皆非的感覺金龍魚加盟店怎么樣，因為就在不久前，朋友還告訴我說，“你知道嗎？金龍魚原來不是咱中國的企業(yè)，之前10幾年，我一直以為它是咱的民族品牌呢”，我想，之前把金龍魚當(dāng)成國產(chǎn)品牌，可能是大多數(shù)中國人對于金龍魚的認(rèn)識。

關(guān)于金龍魚這個品牌，我在好多年前就知道了，應(yīng)該比大多數(shù)人知道的都要早，原因是以前一個老友，一直在做糧油批發(fā)生意，作為業(yè)內(nèi)人士，金龍魚加盟店怎么樣他肯定要比外行知道的多。如果用一句話來形容金龍魚，可以這樣來說，“它一直被認(rèn)為是國貨，一年從中國賺1600億，背后老板為馬來西亞首富”。

金龍魚出現(xiàn)在中國，始于1991年，之前的老百姓吃的都是桶裝油

現(xiàn)在的70、80后可能還有印象，我們小時候吃的油，如果你是生活在農(nóng)村，基本上都是拿著花生、大豆、菜籽到村里的油坊里去壓榨，如果你是生活在城鎮(zhèn)，都是爸爸媽媽拎著5斤或者10斤的那種塑料桶，去附近的糧油店里打，打完后，綁在自行車后座上就馱回來了，哈哈。

這個狀態(tài)一直持續(xù)到90年代初，在90年前后，城鎮(zhèn)里的商場多了起來，隨之還有各種大小超市，我們就會看到，在這些商場、超市的柜臺上，就出現(xiàn)了很多包裝精美的成品食用油，當(dāng)時也被人們稱為“小包裝油”，看起來很高端的樣子，其中就有金龍魚，金龍魚正式進(jìn)入中國市場，時間實在1991年。

為什么中國人一直以為金龍魚是國產(chǎn)品牌呢？

這就是一個很有意思的現(xiàn)象了，人的認(rèn)知有時候就是這樣，看待一個東西，肯定要先從名字開始，而這個起名就很有意思了，就比如說這個金龍魚?！敖瘕堲~”這個名字，雖說聽起來有點土，但是里面帶上“金龍魚”三個字，“金”代表財富，“龍”代表高貴，“魚”代表富余，感覺它的寓意就是代表了傳統(tǒng)的吉祥和富貴，所以絕大多數(shù)人會想當(dāng)然地認(rèn)為，它就是國產(chǎn)品牌。然而，它確實是一個地地道道的外國品牌。

金龍魚到底是不是中國企業(yè)？為什么會入選國家品牌？

“金龍魚”是新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的著名食用油品牌。郭兄弟糧油私人有限公司是隸屬郭兄弟集團(tuán)下的糧油集團(tuán)的旗艦公司。嘉里糧油（深圳）有限公司是郭兄弟集團(tuán)下屬的嘉里糧油（中國）有限公司在中國的全額投資的營銷策劃及管理公司。2011年8月3日，食用油限價令解禁，金龍魚正式提價漲幅為5%左右。

每年中秋都是各行各業(yè)奮力一搏的好時機(jī)，食用油行業(yè)也不例外。記得那年中秋期間，在中央電視臺我們看到金龍魚、胡姬花、福臨門和魯花等輪番上馬拼命打著廣告，誰也不愿輸給誰。大概，在一般老百姓心目中，這是四大家族在互相較勁，其實不然，以上四個品牌分屬兩大陣營，前面兩個是嘉里糧油（中國）有限公司麾下，而后面兩個則隸屬中糧集團(tuán)旗下。嘉里和中糧是中國小包裝食用油市場的龍和虎，自從2001年底，中糧出售了所持有的“金龍魚”的全部股權(quán)后，向外界表達(dá)了集中資源和精力全力打造“福臨門”品牌的決心，同時也昭示著中國小包裝食用油市場進(jìn)入龍虎爭霸的時代。

市場競爭是殘酷的，每個參與競爭游戲的企業(yè)都恨不得自己獨霸天下，但事與愿違，在許多行業(yè)，洗牌到最后總是變成幾個巨頭共同玩游戲。另一方面，正因為競爭對手的存在，每個游戲的企業(yè)都不敢懈怠，在共同做大一個蛋糕?！凹壬?，何生亮”只能是古人的一時悲鳴，現(xiàn)代開明的企業(yè)家如可口可樂無論如何在心里是感激它幾十年的老對手——百事可樂，不知道嘉里和中糧的當(dāng)家人是否也有同樣的想法。

好，現(xiàn)在讓歷史的車輪往回走，讓我們回顧一下中國小包裝食用油行業(yè)兩個巨頭的成長史，以及這幾年來它們斗法的種種實戰(zhàn)案例。

金龍魚：潛龍出水 上個世紀(jì)八十年代，那時人們吃油，都是提著空瓶去糧店買個一斤豆油或兩斤菜籽油。在十幾年前，幾乎誰也不敢想象中國小包裝油會有什么市場。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，大量食品企業(yè)紛紛上馬，再加上人們生活水平的提高，國內(nèi)油源開始不能滿足居民消費的需要。這一階段中國還沒有小包裝食用油，市面上到處充斥的是雜質(zhì)多、油煙多、衛(wèi)生安全無保障的散裝食用油，而符合國際衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的小包裝食用油市場還是一片空白。

最初進(jìn)入我國市場的主要是成品油，如棕櫚油、菜籽油、黃豆油、調(diào)和油等等，都是以散裝油或190公斤大鐵桶包裝為主。

80年代末，發(fā)跡于馬來西亞的亞洲著名跨國企業(yè)郭氏兄弟集團(tuán)通過對國內(nèi)外市場考察，認(rèn)為小包裝油在中國肯定會有巨大的市場，最終下定決心于1990年組建了南海油脂工業(yè)（赤灣）有限公司，開始了中國第一批小包裝食用油的生產(chǎn)，推出的第一個品牌就是金龍魚。

然后郭氏兄弟集團(tuán)把在中國的食用油企業(yè)，統(tǒng)一用嘉里糧油（中國）有限公司的旗號，嘉里糧油成為中國第一家引進(jìn)小包裝食用油的企業(yè)。

90年代初期，中國老百姓對小包裝食用油還很陌生，主要是受阻于高昂的價格。嘉里糧油在初期完全以一種培育市場的心態(tài)耐心地度過幾年效益低迷階段。我們得承認(rèn)，在打造中國小包裝食用油市場上，嘉里功不可沒。

最終打開中國老百姓的腰包，使小包裝食用油被國人接受，嘉里采用的方法其實很簡單，把小包裝食用油以單位發(fā)福利的形式用團(tuán)購方法解決，也就是所謂的用“福利油方法”打開市場缺口。 現(xiàn)在大家感覺很正常的營銷戰(zhàn)術(shù)，但在10年前，卻不容易被想到。

1990年，面對市場上幾乎不存在小包裝食用油的局面，改變?nèi)藗兊纳盍?xí)慣是很難的事情，那時，嘉里糧油總經(jīng)理李福官向董事會提交報告：準(zhǔn)備用三年時間，投入2000萬的資金敲開中國小包裝食用油市場大門。一年下來，銷量達(dá)3000噸。通過思考和調(diào)查，他們發(fā)現(xiàn)，中國企事業(yè)單位逢年過節(jié)，有發(fā)“福利”用品的習(xí)慣，這是中國的特色，而正是這個特色，使小包裝食用油得到了推廣和普及。

嘉里糧油開啟了中國小包裝食用油市場的大幕，他們是行業(yè)的制造者，并在以后十幾年的市場實戰(zhàn)中，一直也是這個行業(yè)的領(lǐng)跑者。

福臨門：猛虎下山 據(jù)國家內(nèi)貿(mào)部公布的調(diào)查資料顯示：嘉里糧油旗下的金龍魚食用油品牌10年來一直以絕對優(yōu)勢穩(wěn)坐小包裝食用油行業(yè)第一品牌寶座，它的市場份額超過第二名到第十名的總和。

在全國十大食用油品牌排名當(dāng)中，嘉里旗下品牌就占據(jù)三個位置，并仍有增多趨勢。從1994年開始的一年一度的全國主要城市消費品調(diào)查中，金龍魚品牌知名度比排名第二的競爭品牌高5倍；是消費者心目中最佳品牌，金龍魚比排名第二的競爭品牌高8倍。僅金龍魚、胡姬花、鯉魚三大嘉里糧油旗下品牌，銷量就超過了十大品牌中其余品牌銷量的總和。

如果再加上其他13個品牌的銷量，嘉里糧油差不多占據(jù)了中國小包裝食用油市場的半壁江山。 這樣寡頭壟斷局面，直到1995年中糧旗下福臨門橫空出世才被打破。2001年底，中糧出售了所持有的“金龍魚”的全部股權(quán)后，中國小包裝食用油市場。

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