金龍魚老總郭鶴年(金龍魚郭兄弟集團(tuán))

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本文目錄一覽：

• 1、郭鶴年是誰(shuí)，和金龍魚有什么關(guān)系？
• 2、金龍魚創(chuàng)始人郭鶴年
• 3、金龍魚和香格里拉的創(chuàng)始人郭鶴年，成功要借勢(shì)，不能讓合伙人吃虧

郭鶴年是誰(shuí)，和金龍魚有什么關(guān)系？

郭鶴年，益海嘉里金龍魚集團(tuán)董事長(zhǎng)郭孔豐的叔叔。馬來西亞最杰出的企業(yè)家，享有“酒店大王”和“亞洲糖王”之稱。郭鶴年的事業(yè)版圖非常大，比如大家非常熟悉的金龍魚，在金龍魚官網(wǎng)上就可以看到，郭鶴年其實(shí)也是金龍魚的創(chuàng)始人，不僅如此，還有香格里拉、北京國(guó)貿(mào)這些產(chǎn)品都是郭鶴年旗下的。

金龍魚創(chuàng)始人郭鶴年

商業(yè)帝國(guó)在規(guī)?；?strong>金龍魚老總郭鶴年的成長(zhǎng)上總有相似之處。

巴菲特取得巨大投資成功的秘密金龍魚老總郭鶴年，第一步，想辦法收集大量現(xiàn)金；第二步，找到并投資一個(gè)好生意，這個(gè)生意本身還能不斷繼續(xù)產(chǎn)生現(xiàn)金；第三步，制定戰(zhàn)略和原則，把現(xiàn)金源源不斷投入新的好生意，讓它循環(huán)往復(fù)第一步和第二步。

金龍魚的創(chuàng)始人郭鶴年早期經(jīng)營(yíng)白糖生意，后擴(kuò)展商業(yè)版圖到白糖的上游，且一開始其就具有全球的視野。

上世紀(jì)80年代郭鶴年在香港經(jīng)驗(yàn)酒店，后又進(jìn)入了房地產(chǎn)行業(yè)。此時(shí)包括航運(yùn)、酒店和地產(chǎn)成為郭鶴年投資的重點(diǎn)。

在979年爆發(fā)了第二次石油危機(jī)，世界經(jīng)濟(jì)元?dú)獯髠?，這三個(gè)行業(yè)同時(shí)出現(xiàn)了歷史性低潮。航運(yùn)業(yè)務(wù)出現(xiàn)數(shù)億美元財(cái)務(wù)赤字。

面對(duì)不斷增加的虧損，郭鶴年果斷放棄除太平洋航運(yùn)外的其金龍魚老總郭鶴年他航運(yùn)業(yè)。對(duì)于地產(chǎn)和酒店業(yè)，反而增加大筆投資。80年代中期，在中國(guó)香港地產(chǎn)業(yè)最低潮的時(shí)候，他繼續(xù)在中國(guó)香港投資建寫字樓，之后則驗(yàn)證了其商業(yè)眼光，地產(chǎn)和酒店業(yè)則很快進(jìn)入上升通道，使得地產(chǎn)取代食品，成為郭鶴年最重要的現(xiàn)金牛。

在東南亞二戰(zhàn)后發(fā)家的那一代商業(yè)大亨中，郭是少數(shù)建廠實(shí)業(yè)的企業(yè)家，做了糖廠和面粉廠，后來還建大豆壓榨廠、油脂精煉廠……

郭有過硬的技術(shù)，其不僅僅靠嘴皮子。郭是期貨交易的操盤高手，他的人生第一桶金可說是在期貨交易中賺來的。

郭開工廠、做酒店(擁有遍布世界各地的連鎖酒店)、建品牌，擅管理、處事公正、堅(jiān)持誠(chéng)信，分股份、收人心、照顧基層員工，這些可不是一般東南亞商業(yè)大亨的特征。

郭鶴年是少數(shù)的東南亞商業(yè)大亨中，對(duì)自身有清醒認(rèn)識(shí)，能把時(shí)代的機(jī)遇與自身務(wù)實(shí)的一面相結(jié)合，能禮賢下士，甚至善待基層員工。

金龍魚和香格里拉的創(chuàng)始人郭鶴年，成功要借勢(shì)，不能讓合伙人吃虧

金龍魚食用油可以說是家喻戶曉， 中國(guó)人買3桶食用油就有1桶是金龍魚 。

從食用油的銷量占比來看，2019年，金龍魚以高達(dá)39.8%的市占率占據(jù)我國(guó)食用油行業(yè)的絕對(duì)龍頭地位。

金龍魚食用油隸屬于益海嘉里集團(tuán)，而母公司新加坡豐益集團(tuán)是全球最大的糧油食品集團(tuán)之一，成立于1991年，總部設(shè)在新加坡。

2019年豐益集團(tuán)的營(yíng)業(yè)收入為426億美元，位列2020年財(cái)富世界500強(qiáng)第285位。

香格里拉酒店， 隸屬于香格里拉集團(tuán)，總部香港，被稱為全球十大知名酒店集團(tuán)之一，被公認(rèn)為全球最佳酒店控股及管理公司之一。

香格里拉集團(tuán)在全球76個(gè)目的地?fù)碛?、運(yùn)營(yíng)和管理著100多家酒店。香格里拉酒店有87個(gè)，其中中國(guó)占21家。

金龍魚和香格里拉酒店的創(chuàng)始人就是郭鶴年，被稱為財(cái)富與成功的代名詞。

郭鶴年是馬來西亞華人，祖籍福建省福州市倉(cāng)山區(qū)蓋山鎮(zhèn)郭宅村，是馬來西亞的首富，2019年福布斯全球億萬富豪榜排名第104位，財(cái)富值128億美元。

郭鶴年的成功和成就跟他的為人處世理念分不開。

一、做人低調(diào)。

郭鶴年深受儒家文化影響，低調(diào)做人，自己雖然是首富，但是從來不炫富，不高高在上，非常節(jié)儉，接地氣?；旧喜唤邮苊襟w采訪，也很少拋頭露面，所以關(guān)于他的新聞很少，照片更少，也因此顯得很神秘。

1986年，馬華公會(huì)前總會(huì)長(zhǎng)陳群川因涉及新泛電事件在新加坡法庭受審。在聽審席中，坐著一位相貌忠厚的中年人。

當(dāng)后來郭鶴年保釋陳群川時(shí)，人們才發(fā)現(xiàn)這個(gè)中年人就是大名鼎鼎的郭鶴年。

郭鶴年出差住香格里拉酒店，就住普通間，隨行人員也不張揚(yáng)。

就連兒子結(jié)婚也不講求排場(chǎng)，簡(jiǎn)單地邀請(qǐng)一下雙方親友，一場(chǎng)婚宴也就擺了二十桌。

二、借勢(shì)而為，不讓合伙人吃虧。

郭鶴年之所以能將企業(yè)從一家個(gè)體工商戶發(fā)展為跨國(guó)集團(tuán)，跟他的借勢(shì)而為，不讓合伙人吃虧的理念分不開。

他的每一個(gè)領(lǐng)域的投資，都有合伙人，而且這些合伙人都是在該領(lǐng)域有著非常豐富的資源。

郭鶴年作為華人，為什么能在馬來西亞成為首富，而且富可敵國(guó)幾十年屹立不倒？

他自己雖然不熱衷政治，但是，有很多政界的朋友，包括馬來西亞總理馬哈蒂爾、印尼總統(tǒng)蘇哈托等政要都關(guān)系融洽。

他與馬來西亞前總理拉扎克·胡先·翁是同學(xué)，都在新加坡萊佛士學(xué)院讀書。

郭鶴年年輕時(shí)，第一家公司是設(shè)立在新加坡，名叫力務(wù)克公司，后來成立的新加坡豐益國(guó)際集團(tuán)，總部也設(shè)立在新加坡，為什么？

因?yàn)楣Q年和新加坡開國(guó)之父李光耀也是同學(xué)，都在新加坡萊佛士學(xué)院讀書。

為什么這些政客愿意幫助郭鶴年，或者愿意借勢(shì)給他，因?yàn)樗茏龅缴岬茫蛔尯匣锶顺蕴潯?

1971年，他在馬來西亞前財(cái)政部長(zhǎng)陳修德的邀請(qǐng)下，出面組建了馬來西亞國(guó)際航運(yùn)公司。在總共2000萬元資本中， 政府占61%，郭鶴年占10% ，大部分錢都是郭鶴年籌措的。

郭鶴年為了進(jìn)軍香港市場(chǎng)，成立的香格里拉集團(tuán)，里面有香港影視業(yè)巨子邵逸夫的股份，并在80年代與邵逸夫共同收購(gòu)香港無線電視，自己任董事局副主席，邵逸夫任主席。

上世紀(jì)80年代初，香格里拉集團(tuán)看中內(nèi)地市場(chǎng)，開始全面布局。一個(gè)陌生的市場(chǎng)怎么開展？

那就是找合伙人，他們選擇的合作伙伴是浙江省 旅游 局，即浙江 旅游 集團(tuán)有限公司。投資建設(shè)了中國(guó)第一家香格里拉酒店——杭州香格里拉酒店。

香格里拉酒店集團(tuán)只擁有杭州香格里拉45%的股權(quán)，從此開始了在內(nèi)地的帶資管理。

印尼富豪黃鴻年講過一件事，自己帶了一瓶好酒找郭鶴年喝酒，結(jié)果喝完酒郭鶴年又送了他兩瓶好酒。

在《郭鶴年自傳》里，郭鶴年說： “只要做到謙虛、正直、不欺詐、不乘人之危，這世界上就有做不完的生意。我即使掌握了很多市場(chǎng)資訊，也從不胡來。我是一個(gè)堅(jiān)信原則的商人，所以大家都挺喜歡我。如果算錯(cuò)了利潤(rùn)，我們會(huì)馬上退回，從不爭(zhēng)辯。”

其實(shí)，通過郭鶴年的成功可以看出，做人要低調(diào)，高調(diào)會(huì)招人妒忌，帶來很多不必要的麻煩，古人云“樹欲靜而風(fēng)不止”“木秀于林風(fēng)必摧之”，即使保持低調(diào)做人，還會(huì)招到別人的嫉恨，更別說高調(diào)做人了。

而儒家文化里的舍得，在他的事業(yè)開拓中體現(xiàn)得更加明顯，他的每次事業(yè)的成功，無不是通過先舍后得，給予合伙人更多的利益，那么自己也會(huì)得到合伙人的信任和幫助，借勢(shì)而為，取得成功，最后達(dá)到雙贏。

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