金龍魚老總郭鶴年(金龍魚郭兄弟集團)

今天給各位分享金龍魚老總郭鶴年的知識，其中也會對金龍魚郭兄弟集團進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關注祥龍魚場哦，現(xiàn)在開始吧！郭鶴年，益海嘉里金龍魚集團董事長郭孔豐的叔叔。金龍魚食用油可以說是家喻戶曉， 中國人買3桶食用油就有1桶是金龍魚 。金龍魚和香格里拉酒店的創(chuàng)始人就是郭鶴年，被稱為財富與成功的代名詞。在總共2000萬元資本中， 政府占61%，郭鶴年占10% ，大部分錢都是郭鶴年籌措的。金龍魚老總郭鶴年的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容，更多關于金龍魚郭兄弟集團、金龍魚老總郭鶴年的信息別忘了在本站進行查找喔。

今天給各位分享金龍魚老總郭鶴年的知識，其中也會對金龍魚郭兄弟集團進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關注祥龍魚場哦，現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、郭鶴年是誰，和金龍魚有什么關系？
• 2、金龍魚創(chuàng)始人郭鶴年
• 3、金龍魚和香格里拉的創(chuàng)始人郭鶴年，成功要借勢，不能讓合伙人吃虧

郭鶴年是誰，和金龍魚有什么關系？

郭鶴年，益海嘉里金龍魚集團董事長郭孔豐的叔叔。馬來西亞最杰出的企業(yè)家，享有“酒店大王”和“亞洲糖王”之稱。郭鶴年的事業(yè)版圖非常大，比如大家非常熟悉的金龍魚，在金龍魚官網(wǎng)上就可以看到，郭鶴年其實也是金龍魚的創(chuàng)始人，不僅如此，還有香格里拉、北京國貿(mào)這些產(chǎn)品都是郭鶴年旗下的。

金龍魚創(chuàng)始人郭鶴年

商業(yè)帝國在規(guī)?；?strong>金龍魚老總郭鶴年的成長上總有相似之處。

巴菲特取得巨大投資成功的秘密金龍魚老總郭鶴年，第一步，想辦法收集大量現(xiàn)金；第二步，找到并投資一個好生意，這個生意本身還能不斷繼續(xù)產(chǎn)生現(xiàn)金；第三步，制定戰(zhàn)略和原則，把現(xiàn)金源源不斷投入新的好生意，讓它循環(huán)往復第一步和第二步。

金龍魚的創(chuàng)始人郭鶴年早期經(jīng)營白糖生意，后擴展商業(yè)版圖到白糖的上游，且一開始其就具有全球的視野。

上世紀80年代郭鶴年在香港經(jīng)驗酒店，后又進入了房地產(chǎn)行業(yè)。此時包括航運、酒店和地產(chǎn)成為郭鶴年投資的重點。

在979年爆發(fā)了第二次石油危機，世界經(jīng)濟元氣大傷，這三個行業(yè)同時出現(xiàn)了歷史性低潮。航運業(yè)務出現(xiàn)數(shù)億美元財務赤字。

面對不斷增加的虧損，郭鶴年果斷放棄除太平洋航運外的其金龍魚老總郭鶴年他航運業(yè)。對于地產(chǎn)和酒店業(yè)，反而增加大筆投資。80年代中期，在中國香港地產(chǎn)業(yè)最低潮的時候，他繼續(xù)在中國香港投資建寫字樓，之后則驗證了其商業(yè)眼光，地產(chǎn)和酒店業(yè)則很快進入上升通道，使得地產(chǎn)取代食品，成為郭鶴年最重要的現(xiàn)金牛。

在東南亞二戰(zhàn)后發(fā)家的那一代商業(yè)大亨中，郭是少數(shù)建廠實業(yè)的企業(yè)家，做了糖廠和面粉廠，后來還建大豆壓榨廠、油脂精煉廠……

郭有過硬的技術，其不僅僅靠嘴皮子。郭是期貨交易的操盤高手，他的人生第一桶金可說是在期貨交易中賺來的。

郭開工廠、做酒店(擁有遍布世界各地的連鎖酒店)、建品牌，擅管理、處事公正、堅持誠信，分股份、收人心、照顧基層員工，這些可不是一般東南亞商業(yè)大亨的特征。

郭鶴年是少數(shù)的東南亞商業(yè)大亨中，對自身有清醒認識，能把時代的機遇與自身務實的一面相結合，能禮賢下士，甚至善待基層員工。

金龍魚和香格里拉的創(chuàng)始人郭鶴年，成功要借勢，不能讓合伙人吃虧

金龍魚食用油可以說是家喻戶曉， 中國人買3桶食用油就有1桶是金龍魚 。

從食用油的銷量占比來看，2019年，金龍魚以高達39.8%的市占率占據(jù)我國食用油行業(yè)的絕對龍頭地位。

金龍魚食用油隸屬于益海嘉里集團，而母公司新加坡豐益集團是全球最大的糧油食品集團之一，成立于1991年，總部設在新加坡。

2019年豐益集團的營業(yè)收入為426億美元，位列2020年財富世界500強第285位。

香格里拉酒店， 隸屬于香格里拉集團，總部香港，被稱為全球十大知名酒店集團之一，被公認為全球最佳酒店控股及管理公司之一。

香格里拉集團在全球76個目的地擁有、運營和管理著100多家酒店。香格里拉酒店有87個，其中中國占21家。

金龍魚和香格里拉酒店的創(chuàng)始人就是郭鶴年，被稱為財富與成功的代名詞。

郭鶴年是馬來西亞華人，祖籍福建省福州市倉山區(qū)蓋山鎮(zhèn)郭宅村，是馬來西亞的首富，2019年福布斯全球億萬富豪榜排名第104位，財富值128億美元。

郭鶴年的成功和成就跟他的為人處世理念分不開。

一、做人低調(diào)。

郭鶴年深受儒家文化影響，低調(diào)做人，自己雖然是首富，但是從來不炫富，不高高在上，非常節(jié)儉，接地氣?；旧喜唤邮苊襟w采訪，也很少拋頭露面，所以關于他的新聞很少，照片更少，也因此顯得很神秘。

1986年，馬華公會前總會長陳群川因涉及新泛電事件在新加坡法庭受審。在聽審席中，坐著一位相貌忠厚的中年人。

當后來郭鶴年保釋陳群川時，人們才發(fā)現(xiàn)這個中年人就是大名鼎鼎的郭鶴年。

郭鶴年出差住香格里拉酒店，就住普通間，隨行人員也不張揚。

就連兒子結婚也不講求排場，簡單地邀請一下雙方親友，一場婚宴也就擺了二十桌。

二、借勢而為，不讓合伙人吃虧。

郭鶴年之所以能將企業(yè)從一家個體工商戶發(fā)展為跨國集團，跟他的借勢而為，不讓合伙人吃虧的理念分不開。

他的每一個領域的投資，都有合伙人，而且這些合伙人都是在該領域有著非常豐富的資源。

郭鶴年作為華人，為什么能在馬來西亞成為首富，而且富可敵國幾十年屹立不倒？

他自己雖然不熱衷政治，但是，有很多政界的朋友，包括馬來西亞總理馬哈蒂爾、印尼總統(tǒng)蘇哈托等政要都關系融洽。

他與馬來西亞前總理拉扎克·胡先·翁是同學，都在新加坡萊佛士學院讀書。

郭鶴年年輕時，第一家公司是設立在新加坡，名叫力務克公司，后來成立的新加坡豐益國際集團，總部也設立在新加坡，為什么？

因為郭鶴年和新加坡開國之父李光耀也是同學，都在新加坡萊佛士學院讀書。

為什么這些政客愿意幫助郭鶴年，或者愿意借勢給他，因為他能做到舍得，不讓合伙人吃虧。

1971年，他在馬來西亞前財政部長陳修德的邀請下，出面組建了馬來西亞國際航運公司。在總共2000萬元資本中， 政府占61%，郭鶴年占10% ，大部分錢都是郭鶴年籌措的。

郭鶴年為了進軍香港市場，成立的香格里拉集團，里面有香港影視業(yè)巨子邵逸夫的股份，并在80年代與邵逸夫共同收購香港無線電視，自己任董事局副主席，邵逸夫任主席。

上世紀80年代初，香格里拉集團看中內(nèi)地市場，開始全面布局。一個陌生的市場怎么開展？

那就是找合伙人，他們選擇的合作伙伴是浙江省 旅游 局，即浙江 旅游 集團有限公司。投資建設了中國第一家香格里拉酒店——杭州香格里拉酒店。

香格里拉酒店集團只擁有杭州香格里拉45%的股權，從此開始了在內(nèi)地的帶資管理。

印尼富豪黃鴻年講過一件事，自己帶了一瓶好酒找郭鶴年喝酒，結果喝完酒郭鶴年又送了他兩瓶好酒。

在《郭鶴年自傳》里，郭鶴年說： “只要做到謙虛、正直、不欺詐、不乘人之危，這世界上就有做不完的生意。我即使掌握了很多市場資訊，也從不胡來。我是一個堅信原則的商人，所以大家都挺喜歡我。如果算錯了利潤，我們會馬上退回，從不爭辯?！?

其實，通過郭鶴年的成功可以看出，做人要低調(diào)，高調(diào)會招人妒忌，帶來很多不必要的麻煩，古人云“樹欲靜而風不止”“木秀于林風必摧之”，即使保持低調(diào)做人，還會招到別人的嫉恨，更別說高調(diào)做人了。

而儒家文化里的舍得，在他的事業(yè)開拓中體現(xiàn)得更加明顯，他的每次事業(yè)的成功，無不是通過先舍后得，給予合伙人更多的利益，那么自己也會得到合伙人的信任和幫助，借勢而為，取得成功，最后達到雙贏。

金龍魚老總郭鶴年的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容，更多關于金龍魚郭兄弟集團、金龍魚老總郭鶴年的信息別忘了在本站進行查找喔。