金龍魚(yú)福建總代理是誰(shuí)(金龍魚(yú)集團(tuán)電話)

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本文目錄一覽：

• 1、香港嘉里集團(tuán)與益海嘉里集團(tuán)兩者是什么關(guān)系？金龍魚(yú)品牌具體是哪個(gè)公司的產(chǎn)品？
• 2、遂溪金龍魚(yú)糧油總代理是誰(shuí)
• 3、雷州金龍魚(yú)總代理是誰(shuí)啊
• 4、郭鶴年 南洋兄弟 新鴻基郭氏三兄弟 金龍魚(yú)食用油的老板
• 5、金龍魚(yú)和香格里拉的創(chuàng)始人郭鶴年，成功要借勢(shì)，不能讓合伙人吃虧
• 6、金龍魚(yú)的老板是哪個(gè)國(guó)家的

香港嘉里集團(tuán)與益海嘉里集團(tuán)兩者是什么關(guān)系？金龍魚(yú)品牌具體是哪個(gè)公司的產(chǎn)品？

益海嘉里集團(tuán)是新加坡豐益國(guó)際有限公司在華投資的以糧油加工、油脂化工、倉(cāng)儲(chǔ)物流、內(nèi)外貿(mào)易為主的多元化企業(yè)集團(tuán)金龍魚(yú)福建總代理是誰(shuí)，也是國(guó)內(nèi)最大的糧油加工集團(tuán)金龍魚(yú)福建總代理是誰(shuí)，總部位于上海市陸家嘴金融貿(mào)易中心。

2006年底金龍魚(yú)福建總代理是誰(shuí)，豐益公司以27億美元收購(gòu)金龍魚(yú)福建總代理是誰(shuí)了新加坡郭氏集團(tuán)旗下的嘉里糧油（公司下稱“嘉里糧油”）金龍魚(yú)福建總代理是誰(shuí)，并與其在中國(guó)的子公司益海集團(tuán)合并，成為益海嘉里投資有限公司（下稱“益海嘉里”）。

金龍魚(yú)品牌是益海嘉里的主要食用油品牌。

遂溪金龍魚(yú)糧油總代理是誰(shuí)

郭孔豐。金龍魚(yú)主要締造者郭孔豐，是馬來(lái)西亞首富郭鶴年的侄子。金龍魚(yú)其實(shí)主要是由郭鶴年的侄子郭孔豐進(jìn)行管理，在郭孔豐很小的時(shí)候，郭鶴年非常看好他，覺(jué)得是子侄中比較像自己的。

雷州金龍魚(yú)總代理是誰(shuí)啊

郭孔豐。根據(jù)查詢相關(guān)公開(kāi)信息顯示，雷州金龍魚(yú)代理由2003年交給郭孔豐負(fù)責(zé)。雷州位于西陸南部，北與云州交界，東與宛州隔海相鄰，地理雷州位于西陸的東南部，北接莽林萬(wàn)頃的云州，東面則與東陸宛州隔海相望。

郭鶴年 南洋兄弟 新鴻基郭氏三兄弟 金龍魚(yú)食用油的老板

郭鶴年

郭鶴年：男，1923年出生于馬來(lái)西亞新山市，祖籍中國(guó)福建，40年代后期，他從新山英文書(shū)院和萊佛士書(shū)院學(xué)成畢業(yè)后，曾在父親的公司里做幫手，1949年創(chuàng)辦郭氏兄弟有限公司。經(jīng)過(guò)30多年的艱苦努力，他的郭氏集團(tuán)滲透到世界各地：除在本國(guó)擁有眾多企業(yè)外，新加坡、泰國(guó)、中國(guó)、印尼、斐濟(jì)和澳大利亞等是他的主要經(jīng)營(yíng)范圍：經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)也極為多樣化，從甘蔗種植、制造糖、面粉、飼料、油脂、礦山，一直到金融、酒店、產(chǎn)業(yè)、種植業(yè)、商貿(mào)和船運(yùn)等等；擁有數(shù)10億美元的資產(chǎn)，是馬來(lái)西亞數(shù)一數(shù)二的大富豪。

一九四八年，郭鶴年自新加坡萊佛士學(xué)院畢業(yè)不久后，在新加坡創(chuàng)辦了利克務(wù)公司，主要是經(jīng)營(yíng)輪船航運(yùn)及一般商務(wù)，這是郭鶴年創(chuàng)業(yè)之始。之后，郭鶴年涉及大馬船運(yùn)業(yè)，可說(shuō)與此息息相關(guān)。創(chuàng)立公司翌年，父親郭欽鑒逝世。郭家經(jīng)過(guò)開(kāi)會(huì)后，議決由他領(lǐng)導(dǎo)家族事業(yè)，并組織郭兄弟有限公司，由他出任董事經(jīng)理。當(dāng)時(shí)，只有廿五歲的郭鶴年便接過(guò)重?fù)?dān)，正式執(zhí)掌家族事業(yè)，并在他的領(lǐng)導(dǎo)下，把它發(fā)展為一個(gè)龐大的商業(yè)王國(guó)。

一九六七年，郭鶴年結(jié)識(shí)印尼首富林紹良，并供應(yīng)白糖給林氏旗下的布洛公司，將版圖擴(kuò)展至印尼。一九六八年，他創(chuàng)立了旗艦公司玻璃市種植，大量種植甘蔗以供煉糖廠做原料用途。一九七○年，他在世界糖價(jià)上升前，大舉在國(guó)際市場(chǎng)收購(gòu)白糖及投資白糖期貨。一九七一年開(kāi)始，他正式進(jìn)軍酒店業(yè)，投下一億馬幣在新加坡設(shè)立第一家香格里拉酒店。之后，他更分別在各國(guó)首都及大城市建立據(jù)點(diǎn)，從吉隆坡、曼谷、香港、斐濟(jì)等一路延伸至中國(guó)，并成為當(dāng)?shù)厥浊恢傅木频昙瘓F(tuán)。 不過(guò)，八十年代初期卻是他事業(yè)的低潮期。當(dāng)時(shí)，由于世界性經(jīng)濟(jì)不景，航運(yùn)業(yè)出現(xiàn)“供過(guò)于求”的現(xiàn)象，貨輪的貨運(yùn)量大減，使他蒙受嚴(yán)重虧損。估計(jì)當(dāng)時(shí)的損失介于一億至二億美元左右。

八十年代末期，郭鶴年決定大舉投資中國(guó)，投下數(shù)以十億計(jì)的鉅資，使他成為馬來(lái)西亞企業(yè)進(jìn)軍中國(guó)的開(kāi)路先鋒，今日終得以分享最豐厚的回酬。九十年代，郭鶴年更將觸角伸及傳媒及影視業(yè)。他在香港的旗艦嘉里集團(tuán)，從英國(guó)人手中收購(gòu)香港英文報(bào)〈南華早報(bào)〉，使他成為當(dāng)?shù)嘏e足輕重的傳媒大亨；入主香港無(wú)線電視，也使他的業(yè)務(wù)版圖跨入影視業(yè)。 后來(lái)，他在中國(guó)北京投資四億八千萬(wàn)美元，建造世界貿(mào)易中心，更是備受國(guó)際關(guān)注的重要投資。從九十年代開(kāi)始，〈福布斯〉雜志幾乎每年皆把郭鶴年列為亞洲十大富豪之一。根據(jù)〈澳洲人報(bào)〉在今年三月公布的亞洲富豪排行榜，郭鶴年以四十億美元的身家高居大馬富豪榜首。

曾擔(dān)任馬來(lái)西亞駐美國(guó)大使和馬來(lái)西亞旅游局主席

金龍魚(yú)和香格里拉的創(chuàng)始人郭鶴年，成功要借勢(shì)，不能讓合伙人吃虧

金龍魚(yú)食用油可以說(shuō)是家喻戶曉， 中國(guó)人買3桶食用油就有1桶是金龍魚(yú) 。

從食用油的銷量占比來(lái)看，2019年，金龍魚(yú)以高達(dá)39.8%的市占率占據(jù)我國(guó)食用油行業(yè)的絕對(duì)龍頭地位。

金龍魚(yú)食用油隸屬于益海嘉里集團(tuán)，而母公司新加坡豐益集團(tuán)是全球最大的糧油食品集團(tuán)之一，成立于1991年，總部設(shè)在新加坡。

2019年豐益集團(tuán)的營(yíng)業(yè)收入為426億美元，位列2020年財(cái)富世界500強(qiáng)第285位。

香格里拉酒店， 隸屬于香格里拉集團(tuán)，總部香港，被稱為全球十大知名酒店集團(tuán)之一，被公認(rèn)為全球最佳酒店控股及管理公司之一。

香格里拉集團(tuán)在全球76個(gè)目的地?fù)碛小⑦\(yùn)營(yíng)和管理著100多家酒店。香格里拉酒店有87個(gè)，其中中國(guó)占21家。

金龍魚(yú)和香格里拉酒店的創(chuàng)始人就是郭鶴年，被稱為財(cái)富與成功的代名詞。

郭鶴年是馬來(lái)西亞華人，祖籍福建省福州市倉(cāng)山區(qū)蓋山鎮(zhèn)郭宅村，是馬來(lái)西亞的首富，2019年福布斯全球億萬(wàn)富豪榜排名第104位，財(cái)富值128億美元。

郭鶴年的成功和成就跟他的為人處世理念分不開(kāi)。

一、做人低調(diào)。

郭鶴年深受儒家文化影響，低調(diào)做人，自己雖然是首富，但是從來(lái)不炫富，不高高在上，非常節(jié)儉，接地氣?；旧喜唤邮苊襟w采訪，也很少拋頭露面，所以關(guān)于他的新聞很少，照片更少，也因此顯得很神秘。

1986年，馬華公會(huì)前總會(huì)長(zhǎng)陳群川因涉及新泛電事件在新加坡法庭受審。在聽(tīng)審席中，坐著一位相貌忠厚的中年人。

當(dāng)后來(lái)郭鶴年保釋陳群川時(shí)，人們才發(fā)現(xiàn)這個(gè)中年人就是大名鼎鼎的郭鶴年。

郭鶴年出差住香格里拉酒店，就住普通間，隨行人員也不張揚(yáng)。

就連兒子結(jié)婚也不講求排場(chǎng)，簡(jiǎn)單地邀請(qǐng)一下雙方親友，一場(chǎng)婚宴也就擺了二十桌。

二、借勢(shì)而為，不讓合伙人吃虧。

郭鶴年之所以能將企業(yè)從一家個(gè)體工商戶發(fā)展為跨國(guó)集團(tuán)，跟他的借勢(shì)而為，不讓合伙人吃虧的理念分不開(kāi)。

他的每一個(gè)領(lǐng)域的投資，都有合伙人，而且這些合伙人都是在該領(lǐng)域有著非常豐富的資源。

郭鶴年作為華人，為什么能在馬來(lái)西亞成為首富，而且富可敵國(guó)幾十年屹立不倒？

他自己雖然不熱衷政治，但是，有很多政界的朋友，包括馬來(lái)西亞總理馬哈蒂爾、印尼總統(tǒng)蘇哈托等政要都關(guān)系融洽。

他與馬來(lái)西亞前總理拉扎克·胡先·翁是同學(xué)，都在新加坡萊佛士學(xué)院讀書(shū)。

郭鶴年年輕時(shí)，第一家公司是設(shè)立在新加坡，名叫力務(wù)克公司，后來(lái)成立的新加坡豐益國(guó)際集團(tuán)，總部也設(shè)立在新加坡，為什么？

因?yàn)楣Q年和新加坡開(kāi)國(guó)之父李光耀也是同學(xué)，都在新加坡萊佛士學(xué)院讀書(shū)。

為什么這些政客愿意幫助郭鶴年，或者愿意借勢(shì)給他，因?yàn)樗茏龅缴岬?，不讓合伙人吃虧?

1971年，他在馬來(lái)西亞前財(cái)政部長(zhǎng)陳修德的邀請(qǐng)下，出面組建了馬來(lái)西亞國(guó)際航運(yùn)公司。在總共2000萬(wàn)元資本中， 政府占61%，郭鶴年占10% ，大部分錢(qián)都是郭鶴年籌措的。

郭鶴年為了進(jìn)軍香港市場(chǎng)，成立的香格里拉集團(tuán)，里面有香港影視業(yè)巨子邵逸夫的股份，并在80年代與邵逸夫共同收購(gòu)香港無(wú)線電視，自己任董事局副主席，邵逸夫任主席。

上世紀(jì)80年代初，香格里拉集團(tuán)看中內(nèi)地市場(chǎng)，開(kāi)始全面布局。一個(gè)陌生的市場(chǎng)怎么開(kāi)展？

那就是找合伙人，他們選擇的合作伙伴是浙江省 旅游 局，即浙江 旅游 集團(tuán)有限公司。投資建設(shè)了中國(guó)第一家香格里拉酒店——杭州香格里拉酒店。

香格里拉酒店集團(tuán)只擁有杭州香格里拉45%的股權(quán)，從此開(kāi)始了在內(nèi)地的帶資管理。

印尼富豪黃鴻年講過(guò)一件事，自己帶了一瓶好酒找郭鶴年喝酒，結(jié)果喝完酒郭鶴年又送了他兩瓶好酒。

在《郭鶴年自傳》里，郭鶴年說(shuō)： “只要做到謙虛、正直、不欺詐、不乘人之危，這世界上就有做不完的生意。我即使掌握了很多市場(chǎng)資訊，也從不胡來(lái)。我是一個(gè)堅(jiān)信原則的商人，所以大家都挺喜歡我。如果算錯(cuò)了利潤(rùn)，我們會(huì)馬上退回，從不爭(zhēng)辯。”

其實(shí)，通過(guò)郭鶴年的成功可以看出，做人要低調(diào)，高調(diào)會(huì)招人妒忌，帶來(lái)很多不必要的麻煩，古人云“樹(shù)欲靜而風(fēng)不止”“木秀于林風(fēng)必摧之”，即使保持低調(diào)做人，還會(huì)招到別人的嫉恨，更別說(shuō)高調(diào)做人了。

而儒家文化里的舍得，在他的事業(yè)開(kāi)拓中體現(xiàn)得更加明顯，他的每次事業(yè)的成功，無(wú)不是通過(guò)先舍后得，給予合伙人更多的利益，那么自己也會(huì)得到合伙人的信任和幫助，借勢(shì)而為，取得成功，最后達(dá)到雙贏。

金龍魚(yú)的老板是哪個(gè)國(guó)家的

金龍魚(yú)的老板是新加坡的。金龍魚(yú)的老板是郭孔豐金龍魚(yú)福建總代理是誰(shuí)，郭孔豐為新加坡人。郭孔豐，益海嘉里集團(tuán)董事長(zhǎng)，豐益國(guó)際集團(tuán)的董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)的管理工作。

郭孔豐自20世紀(jì)90年代以來(lái)，先后在深圳、青島、天津、秦皇島、連云港、營(yíng)口、廣州、上海、泉州、防城港、張家港等主要港口及武漢、岳陽(yáng)、西安、成都等主要城市投資設(shè)立金龍魚(yú)福建總代理是誰(shuí)了40多家工廠和20多家貿(mào)易公司，并塑造出金龍魚(yú)、口福、胡姬花等品牌。

擴(kuò)展資料

金龍魚(yú)發(fā)展：1974年，郭兄弟集團(tuán)在中國(guó)投資金龍魚(yú)福建總代理是誰(shuí)了嘉里糧油（中國(guó)）有限公司，從此開(kāi)辟了中國(guó)市場(chǎng)。益海嘉里是豐益國(guó)際在華投資的全資子公司，是世界最大的小包裝油生產(chǎn)商之一。

在中國(guó)境內(nèi) 35 個(gè)城市設(shè)有企業(yè)110多家，在最大的貨運(yùn)樞紐附近建立58個(gè)生產(chǎn)基地，現(xiàn)在益海嘉里規(guī)模宏大的生產(chǎn)、銷售和物流網(wǎng)絡(luò)，覆蓋了中國(guó)多個(gè)省、市、自治區(qū)的2839個(gè)縣市，擁有近350個(gè)銷售處，1585個(gè)經(jīng)銷商5000多家分銷商，超過(guò)100萬(wàn)個(gè)終端保證供應(yīng)。

參考資料來(lái)源：百度百科-郭孔豐

參考資料來(lái)源：百度百科-金龍魚(yú)

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