金龍魚業(yè)績說明會(huì)(金龍魚中報(bào)業(yè)績)
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造成金龍魚股價(jià)大幅下跌的直接原因,是其最新披露的業(yè)績快報(bào)。2月22日晚,金龍魚披露了2020年業(yè)績快報(bào),全年金龍魚實(shí)現(xiàn)營收1949.22億元,同比增加14.2%;營業(yè)利潤89.2億元,同比增長26.2%;凈利潤為60億元,同比增長11%。業(yè)績快報(bào)發(fā)出后,中金迅速下調(diào)金龍魚盈利預(yù)測(cè),并將目標(biāo)價(jià)下調(diào)4.3%至110元。從金龍魚去年的業(yè)績來看,去年前三季度實(shí)現(xiàn)營收1399.93億,歸母凈利50.9億,同比增幅分別為11.71%和45.88%。最終整體業(yè)績大幅下滑主要是受四季度業(yè)績影響。2020年12月,金龍魚披露2021年套期保值的保證金不超過最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的30%。金龍魚也在業(yè)績快報(bào)中表示,“業(yè)務(wù)下的業(yè)績?cè)谄诤箅S著銷售能夠逐步轉(zhuǎn)回”。金龍魚目前并未披露
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本文目錄一覽:
- 1、金龍魚也不香了:偽“油茅”為何不值6000億
- 2、金龍魚凈利突破60億 渠道優(yōu)勢(shì)不斷擴(kuò)大
- 3、金龍魚2020年收入相當(dāng)于兩個(gè)茅臺(tái),金龍魚靠的是啥才收入如此高?
金龍魚也不香了:偽“油茅”為何不值6000億
貴州茅臺(tái)一騎絕塵領(lǐng)跑A股之后,資本市場(chǎng)“沾茅即漲”。前有“醬油茅臺(tái)”海天味業(yè)和“榨菜茅臺(tái)”涪陵榨菜成為大白馬領(lǐng)跑行業(yè),后有“油中茅臺(tái)”上市炸翻創(chuàng)業(yè)板。彼時(shí),有媒體呼吁:錯(cuò)過了“醬茅”、“榨茅”,千萬不要再錯(cuò)過“油茅”。但是,A股真的還能再復(fù)制一個(gè)茅臺(tái)嗎?
2月23日,6000億市值的“油茅”金龍魚(300999.SZ)受剛發(fā)布的糟糕財(cái)報(bào)影響,開盤即暴跌,最終收跌9.5%,單日蒸發(fā)近600億市值。
如果從1月11日的高點(diǎn)來看,金龍魚在一個(gè)多月內(nèi)已經(jīng)損失三成多市值。這也引起了曾經(jīng)追捧的投資者一片嘩然:是金龍魚所在的賽道不行了?還是金龍魚被高估了?
食用油沒有茅臺(tái)
金龍魚的背后,是一個(gè)富可敵國的華裔家族——馬來西亞首富郭鶴年家族。2020年10月,金龍魚頂著“亞洲糖王”郭氏家族的光環(huán)登陸創(chuàng)業(yè)板,由Bathos Company Limited持股89.99%。
實(shí)際上,金龍魚只是郭氏家族龐大資本版圖的一角。郭氏家族旗下產(chǎn)業(yè)眾多,涉及商貿(mào)、地產(chǎn)、飲料、物流、報(bào)業(yè)及種植業(yè)等。其實(shí)控的新加坡上市公司豐益國際依次通過WCL控股、豐益中國、豐益中國(百慕達(dá))三家投資控股型公司間接持有Bathos Company Limited全部權(quán)益。目前,郭氏家族話事人郭鶴年的侄子郭孔豐執(zhí)掌金龍魚,擔(dān)任董事長。
作為糧油行業(yè)的龍頭,金龍魚自去年10月15日登陸創(chuàng)業(yè)板以來就備受追捧,最高時(shí)總市值曾突破7000億元。不過,從今年1月末開始,金龍魚股價(jià)持續(xù)回調(diào),目前已經(jīng)縮水至不足5400億元。
造成金龍魚股價(jià)大幅下跌的直接原因,是其最新披露的業(yè)績快報(bào)。2月22日晚,金龍魚披露了2020年業(yè)績快報(bào),全年金龍魚實(shí)現(xiàn)營收1949.22億元,同比增加14.2%;營業(yè)利潤89.2億元,同比增長26.2%;凈利潤為60億元,同比增長11%。
在此之前,機(jī)構(gòu)普遍預(yù)測(cè)金龍魚2020年全年凈利潤有望超過70億元。業(yè)績快報(bào)發(fā)出后,中金迅速下調(diào)金龍魚盈利預(yù)測(cè),并將目標(biāo)價(jià)下調(diào)4.3%至110元。
從金龍魚去年的業(yè)績來看,去年前三季度實(shí)現(xiàn)營收1399.93億,歸母凈利50.9億,同比增幅分別為11.71%和45.88%。最終整體業(yè)績大幅下滑主要是受四季度業(yè)績影響。2020年四季度,金龍魚實(shí)現(xiàn)營收549.3億,環(huán)比微增,歸母凈利9.11億,環(huán)比下滑56.2%,同比下滑52.55%。
為何金龍魚在四季度凈利腰斬?
金龍魚最主要的產(chǎn)品是糧油產(chǎn)品,包括食用油,面粉,大米等,在總營收中占比常年在六成左右。糧油加工的巨量副產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品如豆粕、菜粕、米糠、麩皮等也支撐了其飼料原料及油脂 科技 業(yè)務(wù)線。
尼爾森數(shù)據(jù)顯示,2019年金龍魚母公司益海嘉里在小包裝食用植物油(市占38.4%)、包裝面粉現(xiàn)代渠道(市占26.7%)、包裝米現(xiàn)代渠道(市占18.4%)的市場(chǎng)份額均排名第一,是行業(yè)內(nèi)當(dāng)之無愧的巨無霸。
從需求端來看,金龍魚的產(chǎn)品涵蓋米面糧油的民生基礎(chǔ)用品,受眾并無明顯短板,但是為何轟轟烈烈上市后,金龍魚就是不賺錢呢?
從金龍魚的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看,并不能簡單以消費(fèi)品來定位。糧油產(chǎn)品作為國計(jì)民生的基本需求物資,監(jiān)管層為維護(hù)糧食安全,不允許糧油產(chǎn)品大幅提價(jià)、頻繁提價(jià)。這也意味著,金龍魚的主要產(chǎn)品價(jià)格上漲空間有限。
此外,近年來人口增速放緩,糧油的需求增長明顯弱于人口高速增長時(shí)期。而且,從 健康 飲食的角度來看,逐漸 探索 更 健康 生活方式的中國消費(fèi)者,正在追求少油少鹽的飲食,對(duì)食用油的需求正在下降。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部數(shù)據(jù)顯示,2019年中國食用植物油消費(fèi)量增速再次放緩。同時(shí),受消費(fèi)升級(jí)影響,進(jìn)口食用植物油占比不斷上升,2019年進(jìn)口食用植物油規(guī)模創(chuàng) 歷史 新高,相對(duì)應(yīng)的國產(chǎn)自給率出現(xiàn)下滑。在這樣的大背景下,金龍魚主營業(yè)務(wù)的天花板顯而易見。
為破解盈利難題,金龍魚先后進(jìn)入調(diào)味品和日化賽道,并開發(fā)毛利的高端糧油產(chǎn)品。不過,這部分新業(yè)務(wù)在金龍魚近2000億的營收體量面前還不夠看。
由此來看,上市之初硬捧金龍魚為“油中茅臺(tái)”實(shí)在太過牽強(qiáng)。無論是盈利能力還是成長性,金龍魚的質(zhì)地都遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上茅臺(tái),甚至比不上同為消費(fèi)品的農(nóng)夫山泉。
和農(nóng)夫山泉靠營銷起家一樣,金龍魚當(dāng)年也是憑借“1:1:1”的宣傳廣告成功出圈。但從盈利能力上來看,金龍魚已經(jīng)和創(chuàng)造出亞洲新首富鐘睒睒的飲用水龍頭農(nóng)夫山泉拉開較大差距。
2017-2019年,金龍魚實(shí)現(xiàn)營收1507.66億元、1670.74億元和1707.43億元,歸母凈利為54.08億元、51.28億元和50.01億元。同期,農(nóng)夫山泉營收為174.91億、204.75億和204.21億,凈利潤為33.86億、36.12億和49.54億。從營收規(guī)模來看,2019年金龍魚是農(nóng)夫山泉的8倍多,但二者的凈利潤已經(jīng)幾乎持平。
造成盈利差距過大的原因在于原材料成本在營業(yè)總成本中的占比。2017-2019年,金龍魚原材料成本占主營業(yè)務(wù)成本的比重一直接近九成左右,但同期農(nóng)夫山泉的原材料成本占總成本的比重還不到15%,這就造成了二者毛利率的巨大差額:農(nóng)夫山泉毛利率一直在50%以上,而金龍魚毛利率僅在10%左右。
由此來看,金龍魚更像是一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品股,掙得是“辛苦錢”。而位于農(nóng)產(chǎn)品賽道,就意味著金龍魚的成本受到上游原材料價(jià)格影響較為明顯。為抵消原材料價(jià)格波動(dòng)的影響,金龍魚采取了套期保值的措施,維持原材料成本的相對(duì)穩(wěn)定。
所謂套期保值,即在買賣現(xiàn)貨的同時(shí),在期貨市場(chǎng)買賣同等數(shù)量的期貨。金龍魚套期保值的商品包括棕櫚油、豆油、菜油、豆粕、水稻等原材料。2017-2019年,金龍魚套期保值交易的保證金分別為10.39億元、9.45億元和10.84億元。2020年12月,金龍魚披露2021年套期保值的保證金不超過最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的30%。
以三季末數(shù)據(jù)計(jì)算,金龍魚2021年套期保值保證金將不超過182.8億,遠(yuǎn)超此前規(guī)模,受此影響,金龍魚開始了新一輪上漲周期。
不過,自2020年下半年以來,受國內(nèi)需求大增、通脹預(yù)期及養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張等多重因素影響,食用油及豆粕等飼料原料出現(xiàn)較大漲幅。如果企業(yè)對(duì)市場(chǎng)行情判斷出現(xiàn)偏差,大量買入了期貨空單,其套期保值就會(huì)產(chǎn)生大額平倉虧損。
金龍魚很可能基于此前的非洲豬瘟影響,買入了大量豆粕、菜粕等飼料原材料期貨空單,在年末按市值計(jì)價(jià)時(shí)出現(xiàn)平倉虧損。由此造成了四季度業(yè)績的大幅下滑。
套期保值在食用油行業(yè)較為常見。“小金龍魚”道道全此前也曾因套期保值年度預(yù)虧4000萬至6000萬。
值得注意的是,通常情況下,企業(yè)的套期保值操作均有相應(yīng)的現(xiàn)貨對(duì)應(yīng)。也就是說,金龍魚四季度在套期保值操作的期貨的平倉虧損也將對(duì)應(yīng)一定的現(xiàn)貨增值。
金龍魚也在業(yè)績快報(bào)中表示,“(套期保值)業(yè)務(wù)下的業(yè)績?cè)谄诤箅S著銷售能夠逐步轉(zhuǎn)回”。不過,原料期貨的價(jià)格一直處于波動(dòng)中,金龍魚能借此沖回多少業(yè)績就不得而知了。
金龍魚目前并未披露扣非利潤,但道道全在整體預(yù)虧的基礎(chǔ)上,扣非凈利在6500萬至8500萬之間,同比增幅超過300%。以此來看,金龍魚扣非可能仍實(shí)現(xiàn)較高增長。
金龍魚凈利突破60億 渠道優(yōu)勢(shì)不斷擴(kuò)大
文/張曉君
3月23日晚,金龍魚(300999.SZ)發(fā)布2020年業(yè)績。報(bào)告顯示,盡管受到去年疫情一定程度金龍魚業(yè)績說明會(huì)的影響,但金龍魚全年仍然實(shí)現(xiàn)營收1949.22億元,同比增長14.2%金龍魚業(yè)績說明會(huì);歸母凈利潤60億元,同比增長11%。
金龍魚在年報(bào)中表示,2020年利潤同比大幅提升,一方面是因?yàn)閺N房食品業(yè)務(wù)采取金龍魚業(yè)績說明會(huì)了一系列措施,包括拓展產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化市場(chǎng)營銷工作,推出高端產(chǎn)品和新產(chǎn)品,以及增加了工廠布局等金龍魚業(yè)績說明會(huì);另一方面,是因?yàn)榉侵挢i瘟對(duì)飼料原料業(yè)務(wù)金龍魚業(yè)績說明會(huì)的負(fù)面影響消退,國內(nèi)生豬存欄量明顯回升,飼料原料業(yè)務(wù)的銷量、收入和利潤均有所上漲。
財(cái)報(bào)顯示,在受到新冠疫情的影響下,2020年金龍魚各業(yè)務(wù)板塊保持增長,其中廚房食品實(shí)現(xiàn)銷售額1212.02億元,同比增長11.4%;飼料原料及油脂 科技 銷售額724.90億元,同比增長18.9%。公司整體毛利率達(dá)12.33%。
金龍魚2020年業(yè)績?cè)鲩L勢(shì)頭向好,主要受益于公司30多年來堅(jiān)持深耕渠道經(jīng)營、優(yōu)化品牌產(chǎn)品的發(fā)展理念,二者持續(xù)推動(dòng)金龍魚產(chǎn)品銷量增長。
作為國內(nèi)最大的農(nóng)產(chǎn)品和食品加工企業(yè)之一,金龍魚已實(shí)現(xiàn)全球化采購,建立穩(wěn)定的供應(yīng)渠道,具備行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)能規(guī)模,擁有完善的直銷+經(jīng)銷模式,實(shí)現(xiàn)零售、餐飲、工業(yè)渠道全覆蓋。
尼爾森對(duì)全國小包裝食用油、包裝面粉、包裝米市場(chǎng)的零售研究數(shù)據(jù)顯示,金龍魚在2017-2019年三年間的現(xiàn)代渠道市場(chǎng)份額排名位居第一。
目前,金龍魚擁有完整且全覆蓋的產(chǎn)品品類,業(yè)務(wù)涉及零售、餐飲、食品工業(yè)、飼料原料及油脂 科技 。近年來,金龍魚不斷推出符合當(dāng)下消費(fèi)觀點(diǎn)和潮流的新品,如“零反式脂肪”系列食用油、功能性面條等,產(chǎn)品一經(jīng)上市大獲消費(fèi)者好評(píng)。
同時(shí),憑借其領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)大研發(fā)實(shí)力,金龍魚不斷推動(dòng)廚房食品的品類革新,通過擴(kuò)充高附加值產(chǎn)品的品類及銷量,推動(dòng)旗下廚房食品的銷量、收入和利潤增長。此外,公司還一直致力于提升品牌知名度和產(chǎn)品競(jìng)爭力。
多年來,金龍魚始終注重品牌維護(hù),采取多樣化品牌運(yùn)作方式,包括媒體投放廣告、 娛樂 營銷、 美食 產(chǎn)品營銷、文化營銷、 體育 營銷或者新媒體營銷等多種方式。例如,集團(tuán)旗下的主品牌“金龍魚”牽手冬奧會(huì)并重新定義食品 健康 的新高度,集團(tuán)的“胡姬花”古法榨油技藝則入選了青島非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。
據(jù)財(cái)報(bào)披露,疫情期間金龍魚在快速的策略調(diào)整和整體布局下,面向家庭消費(fèi)的小包裝產(chǎn)品和面向食品公益的產(chǎn)品銷量大大提升,在一定程度上彌補(bǔ)了餐飲渠道產(chǎn)品銷售的下滑,總體銷量實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長。
30多年以來,金龍魚的銷售渠道一直以直銷、經(jīng)銷并駕齊驅(qū),并通過兩者相結(jié)合的方式,全方位打造全國性的滲透營銷渠道。線上營銷渠道主要由京東、天貓等電商平臺(tái)構(gòu)成;線下營銷渠道包括經(jīng)銷和直銷的零售渠道,以餐館和酒店集團(tuán)為代表的餐飲渠道,以食品工業(yè)、面粉、飼料原料渠道為主的工業(yè)渠道。
在進(jìn)一步深耕渠道布局的同時(shí),金龍魚也積極推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),致力于打造國內(nèi)領(lǐng)先的餐飲供應(yīng)鏈平臺(tái),借助數(shù)字化渠道的分銷網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),讓產(chǎn)品能精準(zhǔn)觸達(dá)上千萬用戶。同時(shí),通過數(shù)字信息化思維,金龍魚搭建了經(jīng)銷商信息系統(tǒng),共享經(jīng)銷商的運(yùn)營管理數(shù)據(jù),第一時(shí)間掌握不同產(chǎn)品的銷售、庫存情況,科學(xué)排產(chǎn),從而提升運(yùn)營效率。
據(jù)了解,早在2013年,金龍魚就開設(shè)了天貓旗艦店。其官方旗艦店的數(shù)據(jù)顯示,有超過20款商品鏈接的月銷量過萬,其中銷量排行第一的是主打易消化易吸收的功能性面條——金龍魚優(yōu)+活性發(fā)酵空心掛面。通過收集線上銷售數(shù)據(jù),金龍魚能夠清楚掌握消費(fèi)者對(duì)各產(chǎn)品的反饋情況。如今,金龍魚旗下“歐麗薇蘭”、“胡姬花”等品牌也相繼進(jìn)駐天貓開設(shè)官方旗艦店。
與此同時(shí),金龍魚積極拓展新零售和加速渠道下沉。在經(jīng)銷渠道上,金龍魚進(jìn)行自有經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)下沉,入駐京東、快驢等電商和生鮮平臺(tái),并先后與阿里零售通、京東新通路等社區(qū)零售電商達(dá)成合作等。
在消費(fèi)分級(jí)的時(shí)代背景下,每個(gè)層級(jí)的產(chǎn)品都有其對(duì)應(yīng)的市場(chǎng),因此品類創(chuàng)新成為了各行各業(yè)的一大發(fā)展趨勢(shì)。在米面糧油市場(chǎng),隨著餐飲連鎖化和城鎮(zhèn)化的推進(jìn),消費(fèi)者的食品安全和 健康 意識(shí)逐漸提高,呈現(xiàn)出更傾向于選擇品牌糧油產(chǎn)品的消費(fèi)趨勢(shì)。
據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù),2018年中國食用油市場(chǎng)的行業(yè)集中度較高,行業(yè)前四名的市場(chǎng)份額達(dá)到63.8%。其中,金龍魚位列第一梯隊(duì)。而在大米分區(qū),高端化成為大米產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費(fèi)趨勢(shì),大米的產(chǎn)地屬性、有機(jī)屬性等附加特征越來越被消費(fèi)者認(rèn)可。與此同時(shí),隨著國民生活質(zhì)量的提升,近年來大眾在烘培產(chǎn)品上的消費(fèi)增加,也促使了面粉的細(xì)分化和高端化發(fā)展。
不同的時(shí)代背景催生了應(yīng)時(shí)的產(chǎn)品品類?;仡?0年前的糧油市場(chǎng),正值改革開放初期的中國,消費(fèi)者告別糧油配給制。金龍魚順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì),于1991年率先上市小包裝油品產(chǎn)品,推動(dòng)中國小包裝食用油消費(fèi)革命,改變了廚房食品在消費(fèi)者心目中的印象。隨后,金龍魚將小包裝食用油品牌化發(fā)展經(jīng)驗(yàn)成功推廣到米面品類,在2006年推出包裝大米,2009年又推出專業(yè)化、差異化的包裝面粉。
小包裝廚房食品成為金龍魚成功搶占消費(fèi)者選擇的范例。依托現(xiàn)有渠道快速布局,金龍魚將成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到其他業(yè)務(wù)上,并持續(xù)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行迭代升級(jí)和拓展新品類。目前,金龍魚旗下品牌已覆蓋高端、中端和大眾端多系列,并保持行業(yè)領(lǐng)先水平。
近年來,為順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)以及消費(fèi)者不斷提升的 健康 意識(shí),金龍魚抓住機(jī)遇,持續(xù)推廣現(xiàn)有的高端產(chǎn)品及更多優(yōu)質(zhì)新產(chǎn)品,推動(dòng)公司優(yōu)質(zhì)營養(yǎng)的產(chǎn)品銷量增長。
以食用油領(lǐng)域?yàn)槔?,公司推出了“金龍魚”稻米油、外婆鄉(xiāng)小榨菜籽油、“歐麗薇蘭”橄欖油、“胡姬花”花生油等高端產(chǎn)品,均取得了較好的市場(chǎng)表現(xiàn)。根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù),歐麗薇蘭,連續(xù)9年在中國橄欖油市場(chǎng)排名第一。
去年,金龍魚還與多個(gè)一線品牌跨界聯(lián)名合作,進(jìn)一步加深品牌渠道布局,持續(xù)擴(kuò)大品牌影響力。2020年中國品牌指數(shù)數(shù)據(jù)(C-BPI)顯示,金龍魚位居食用油、面粉品類榜首。
憑借領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力,金龍魚不斷推動(dòng)廚房食品的品類革新,先后參與多項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的制訂及修訂,并榮獲諸多獎(jiǎng)項(xiàng)。截至2020年底,金龍魚已擁有專利546項(xiàng),其中發(fā)明專利259項(xiàng),并與政府科研院所、美國油脂化學(xué)家協(xié)會(huì)、中國糧油學(xué)會(huì)、中國營養(yǎng)學(xué)會(huì)等機(jī)構(gòu)保持著密切合作和交流。
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金龍魚2020年收入相當(dāng)于兩個(gè)茅臺(tái),金龍魚靠的是啥才收入如此高?
2月22日晚間金龍魚業(yè)績說明會(huì),被稱為“油中茅臺(tái)”金龍魚業(yè)績說明會(huì)的金龍魚發(fā)布金龍魚業(yè)績說明會(huì)了2020年度業(yè)績快報(bào)(未經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì))。
2020年金龍魚業(yè)績說明會(huì),金龍魚實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1949.22億元,同比增加14.2%;利潤總額為89.46億元,同比增長28.6%;歸屬于上市公司股東的凈利潤60.01億元,同比增加11.0%。
相較于2019年,2020年,金龍魚的業(yè)績?cè)鏊儆兴嵘?019年,金龍魚的營收為1707.43億元,同比增長2.20%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為54.08億元,同比增長5.47%。
對(duì)于2020年業(yè)績?cè)鲩L的原因,金龍魚在業(yè)績快報(bào)中提到,主要是受廚房食品、飼料原料及油脂科技兩大業(yè)務(wù)的影響。
廚房食品方面,報(bào)告期內(nèi),金龍魚依托食用油既有的品牌運(yùn)營及渠道經(jīng)營優(yōu)勢(shì),持續(xù)拓展產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化市場(chǎng)營銷工作,加大對(duì)大米、面粉、醋、醬油等產(chǎn)品的推廣與銷售力度。
此外,因順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)以及消費(fèi)者健康意識(shí)的不斷提升,公司持續(xù)推廣現(xiàn)有的高端產(chǎn)品及更多新產(chǎn)品,使得公司優(yōu)質(zhì)且營養(yǎng)的產(chǎn)品的銷量不斷增長;持續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí),滿足市場(chǎng)需求。
另外,疫情期間面向家庭消費(fèi)的小包裝產(chǎn)品和面向食品工業(yè)客戶的產(chǎn)品銷量提升,彌補(bǔ)了餐飲渠道產(chǎn)品銷量的下滑,總體銷量穩(wěn)步增長。
這些因素促使金龍魚廚房食品的銷量、收入和利潤有所增長。金龍魚在2020年度業(yè)績快報(bào)中提到,報(bào)告期末,公司資產(chǎn)總額為1791.8億元,較期初增長5.0%。歸屬于上市公司股東的所有者權(quán)益為835.3億元,較期初增長28.9%,主要是由于報(bào)告期內(nèi)公司經(jīng)營業(yè)績?cè)鲩L,及首次公開發(fā)行股票增加所有者權(quán)益所致。金龍魚的背后,是一個(gè)富可敵國的華裔家族——馬來西亞首富郭鶴年家族。2月22日,福布斯實(shí)時(shí)富豪榜顯示,郭鶴年的財(cái)富為125億美元。不過,如果按郭鶴年家族來算,財(cái)富會(huì)更多。
金龍魚一直由郭鶴年的侄子郭孔豐打理,郭孔豐身兼金龍魚的法定代表人和董事長。實(shí)際上,金龍魚只是郭氏家族龐大資本版圖的一角。
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