金龍魚配送中心(金龍魚配送中心地址)

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本文目錄一覽：

• 1、一個(gè)理想主意者王填的創(chuàng)業(yè)故事
• 2、在東營(yíng)上哪里買到金龍魚
• 3、生產(chǎn)面粉的上市公司
• 4、不假思索幫我說(shuō)個(gè)例子
• 5、北京朝批商貿(mào)股份有限公司怎么樣？

一個(gè)理想主意者王填的創(chuàng)業(yè)故事

不可思議人生路金龍魚配送中心：從5萬(wàn)到5億金龍魚配送中心的窮書生王填經(jīng)歷一個(gè)什么樣創(chuàng)業(yè)歷程?想知道更多詳細(xì)金龍魚配送中心的內(nèi)容金龍魚配送中心，請(qǐng)看下文，我將為您作詳細(xì)的解答。

會(huì)做生意的窮學(xué)生

1987年9月，王填考上金龍魚配送中心了湘潭市商業(yè)學(xué)校。當(dāng)時(shí)，讀商業(yè)學(xué)校的學(xué)生有許多是有錢人家的子弟?？墒牵抑行邼耐跆畹共簧鷼?，他反而想：花父母的錢不算本事，靠自己頭腦掙來(lái)的錢才算真本事。

一天，王填去學(xué)校附近的一個(gè)商店買課本，忽然聽(tīng)到一個(gè)男學(xué)生和店老板爭(zhēng)吵，那個(gè)男學(xué)生大聲地說(shuō)道：“你賣的熱水瓶質(zhì)量不好，還沒(méi)有用上3個(gè)月，就不保溫了，我要求換一個(gè)。”

誰(shuí)知那個(gè)店主一聽(tīng)這話，著急地解釋道：“我們這里沒(méi)有瓶膽，你還是再買一個(gè)新熱水瓶，我在價(jià)格上優(yōu)惠一點(diǎn)好不好?！币宦?tīng)到這句話，聰明的王填動(dòng)了下腦筋一想，如果專門賣熱水瓶膽，肯定能掙錢。

王填在做熱水瓶膽銷售上開(kāi)始了小范圍內(nèi)的攻城掠地，湘潭市商業(yè)學(xué)校的市場(chǎng)基本飽和了，他又將眼光放到了湘潭市的其他大中專院校。兩年來(lái)，幾乎將湘潭市大中專院校的熱水瓶膽生意壟斷了，生意一直紅紅火火，他再也不是以前的窮學(xué)生了。

當(dāng)時(shí)，湘潭市有一家企業(yè)全國(guó)有名，那就是商業(yè)明星企業(yè)湘潭南北特食品公司。

王填在中專要畢業(yè)時(shí)大量尋找有關(guān)南北特食品公司的資料，根據(jù)自己的所看所想，王填寫了一封長(zhǎng)達(dá)5頁(yè)的信，在信里面，他頗有見(jiàn)地地肯定了南北特的服務(wù)優(yōu)勢(shì)。同樣善意地指出經(jīng)營(yíng)上還有待值得改正的地方。除此之外，王填還把自己在學(xué)校推銷熱水瓶膽的經(jīng)過(guò)全部寫出來(lái)，并加了一些自己推銷的感想。

在學(xué)校分配見(jiàn)面會(huì)上，南北特總經(jīng)理去了湘潭市商業(yè)學(xué)校，當(dāng)著許多同學(xué)的面，點(diǎn)名要王填去公司上班;讓其他同學(xué)驚訝不已。

那時(shí)，方便面在全國(guó)銷售勢(shì)頭很大，而方便面中又?jǐn)?shù)統(tǒng)一方便面市場(chǎng)潛力大。選來(lái)選去，王填選擇先做方便面生意。經(jīng)過(guò)一系列談判工作，王填便擁有了臺(tái)灣統(tǒng)一集團(tuán)的方便面在湘潭的總經(jīng)銷權(quán)。一切出乎意料之外，一切又在意料之中，統(tǒng)一方便面運(yùn)到湘潭后，銷售勢(shì)頭出奇的好。

細(xì)心的人容易發(fā)現(xiàn)商機(jī)。有一次，王填去離湘潭市不遠(yuǎn)的湘潭縣城作市場(chǎng)調(diào)查;發(fā)現(xiàn)統(tǒng)一方便面在湘潭縣城尋不到蹤影。為了改變這種狀況，在批發(fā)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，精明的王填一改以前的坐銷方式，自己帶頭踩著三輪車。帶領(lǐng)業(yè)務(wù)員走遍了湘潭市的大街小巷，走出了湘潭縣城，甚至踩進(jìn)了離湘潭市較遠(yuǎn)的湘鄉(xiāng)市去推銷。

每到一處，王填就留下自己的名片。這種行銷的方式銷售效果出奇的好，不出半年，王填就建立了大約800多家的分銷終端網(wǎng)絡(luò)，取得了眾多供應(yīng)商的支持。更重要的是，他“步步高公司”的名氣越來(lái)越大。隨著銷售網(wǎng)絡(luò)的不斷擴(kuò)大，資金成了制約“步步高公司”發(fā)展的一個(gè)主要因素。如果缺乏強(qiáng)有力的資金支持，自己的市場(chǎng)是很難做大做強(qiáng)的。

對(duì)于向銀行貸款，王填很講信用，對(duì)于向私人貸款，王填從不拖欠。為了引進(jìn)金龍魚油的經(jīng)銷權(quán)，可讓當(dāng)時(shí)資金緊張的王填費(fèi)盡了腦子。當(dāng)時(shí)，每次進(jìn)一批金龍魚油，至少需資金50萬(wàn)元。想來(lái)想去;王填想到了一個(gè)好辦法，他與湘潭另一商家協(xié)商。王填要進(jìn)貨時(shí)，對(duì)方給他墊付25萬(wàn)元;等王填把貨銷得差不多時(shí)資金回籠了，對(duì)方要調(diào)貨，王填就把這筆資金墊付給對(duì)方。一來(lái)二去;每回做生意，每日都講信用。呆滯的資金通過(guò)這一周轉(zhuǎn)，收到了雙倍的效益。于是，王填又很快把金龍魚的經(jīng)銷權(quán)搶到了手中。

連鎖百?gòu)?qiáng)

1995年底，王填偶然發(fā)現(xiàn)廣東某經(jīng)濟(jì)報(bào)上有一條并不顯眼的消息：羊城即將籌辦一個(gè)中國(guó)零售業(yè)的高層研討會(huì)，主要探討中國(guó)國(guó)營(yíng)零售業(yè)的發(fā)展之路。

在這次會(huì)議上，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委負(fù)責(zé)人提出了“發(fā)展連鎖超市是中國(guó)零售業(yè)的發(fā)展方向”的主題，當(dāng)時(shí)一聽(tīng)到“連鎖超市”這個(gè)概念;王填便感受到“連鎖超市”就是自己公司以后的經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展目標(biāo)。

為了得到親身體驗(yàn);王填還去了廣東最早的由日本人開(kāi)的吉之島零售超市，生意場(chǎng)面的火爆，讓王填熱血沸騰，他決定在湘潭辦超市。

回到湘潭后，王填馬上進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究和超市發(fā)展規(guī)劃。他看準(zhǔn)了當(dāng)時(shí)處于市中心地帶的商業(yè)旺輔——一國(guó)營(yíng)菜肉商場(chǎng)，該商場(chǎng)由于經(jīng)營(yíng)管理不善已面臨崩潰的邊緣。在洽談中，對(duì)方開(kāi)的條件比較苛刻。要接收安置下崗職工。經(jīng)過(guò)考慮，王填決定接收安置40名下崗職工。消息傳出去后，許多人都認(rèn)為王填太冒險(xiǎn)。步步高解放路店正式開(kāi)業(yè)前的那天晚上，王填也沒(méi)有睡好覺(jué)，他一直在為開(kāi)業(yè)生意是否火爆而擔(dān)憂。

負(fù)債5萬(wàn)起家的生意

1989年8月10日，王填如愿以償?shù)貋?lái)到南北特食品公司上班，王填的具體工作是搞業(yè)務(wù)內(nèi)勤工作，接聽(tīng)電話。半年后，王填把自己來(lái)的工作體驗(yàn)寫了一個(gè)詳細(xì)的工作報(bào)告，在報(bào)告中還寫了不少建議性的意見(jiàn);并寫了自己想當(dāng)業(yè)務(wù)員的想法。很快，王填的愿望實(shí)現(xiàn)了，半年后他從一個(gè)勤雜工變成了采購(gòu)員;負(fù)責(zé)公司的食品采購(gòu)工作。

3年后，王填因?yàn)闃I(yè)績(jī)突出，被公司任命為業(yè)務(wù)科長(zhǎng)。在王填的努力下;他把金龍魚油、雀巢咖啡從合資企業(yè)引進(jìn)到湖南來(lái)，甚至長(zhǎng)沙商家也都來(lái)南北特食品公司進(jìn)貨，在全國(guó)影響很大。

1994年3月;王填主動(dòng)要求下崗，王填決定繼續(xù)還做食品零售。他將自己公司取名為湘潭市步步高食品公司。沒(méi)有資金;王填就找親朋好友借，最后湊齊了5萬(wàn)元。

當(dāng)時(shí)做食品批發(fā)，5萬(wàn)元頂多只能進(jìn)半車植物油。然而傳統(tǒng)的商品很難讓自己新開(kāi)張的公司打開(kāi)銷售局面，提高知名度，要想改變這種狀況，只能做新產(chǎn)品。

令王填高興的是，開(kāi)業(yè)的情況讓他體會(huì)到了超前的經(jīng)營(yíng)理念帶來(lái)的商機(jī)。店門還沒(méi)打開(kāi)時(shí)，門外已是人山人海，擠得水泄不通，人們自覺(jué)排隊(duì)等候。這些年來(lái)，王填哪里看到如此令人心動(dòng)的場(chǎng)面呢，他感到自己又一次贏了。

步步高連鎖超市開(kāi)張生意的火爆，讓湘潭其他商家看到了商機(jī)，從而引發(fā)新一輪的商業(yè)黨爭(zhēng)，一些商家紛紛仿效步步高連鎖店經(jīng)營(yíng)，對(duì)步步高形成了壓力。

為了避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，王填決定先在中小城市、縣級(jí)市嘗社區(qū)尋求發(fā)展，待時(shí)機(jī)成熟再向大城市進(jìn)軍。這是立足現(xiàn)買;放眼未來(lái)的發(fā)展大計(jì)，王填開(kāi)始實(shí)現(xiàn)“農(nóng)村包圍城市”的發(fā)展戰(zhàn)略。

1998年1月28日，以倉(cāng)儲(chǔ)式購(gòu)物、低成本運(yùn)作、低價(jià)格經(jīng)營(yíng)為經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)——一步步高嵐園量販廣場(chǎng)開(kāi)張了;王填狠下心，花了20多萬(wàn)元引進(jìn)了先進(jìn)的軟件信息系統(tǒng)，以便更快、更準(zhǔn)確地處理貨物進(jìn)銷信息，低價(jià)位的促銷讓步步高嵐園量販廣場(chǎng)的開(kāi)業(yè)成了一個(gè)新的亮點(diǎn)，顧客擠破了門，王填再一次創(chuàng)造湘潭商業(yè)的一個(gè)奇跡。

一步一步擴(kuò)張，一步一步走向輝煌。王填將商業(yè)觸角開(kāi)始伸向了周邊城市、株洲、常德、岳陽(yáng)等地都有了“步步高”量販廣場(chǎng)，1999年1月，王填將公司由湘潭市步步高食品公司更名為湖南省步步高連鎖超市有限公司。

幾年來(lái)，王填將公司發(fā)展成湖南省最大的連鎖超市之一，分店遍布全省各地。2001年3月25日;在北京召開(kāi)的中國(guó)連鎖業(yè)百?gòu)?qiáng)發(fā)布會(huì)上，“步步高”濟(jì)身“全國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)”;排名第56位，成為湖南省惟一入圍企業(yè)，同時(shí)還榮獲湖南省建設(shè)銀行授予的aaa級(jí)信用單位。

可王填在事業(yè)上是個(gè)永不滿足的人。他有自己的經(jīng)營(yíng)夢(mèng)想：到2005年，“步步高”要以湘潭為中心。擁有量販店80家，連鎖店約110家，年?duì)I業(yè)額達(dá)50億元人民幣。王填要把“步步高”做成中國(guó)的“沃爾瑪”。

在發(fā)展戰(zhàn)略上，步步高實(shí)施了以湘潭為中心，走農(nóng)村包圍城市的網(wǎng)點(diǎn)布局戰(zhàn)略，采取集中兵力、避開(kāi)強(qiáng)敵、各個(gè)擊破、穩(wěn)步推進(jìn)的擴(kuò)張計(jì)劃，從而避開(kāi)了勁敵的殘酷競(jìng)爭(zhēng)而取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)地位。

在發(fā)展策略上，走低成本擴(kuò)張之路。步步高雖然擁有龐大的連鎖門店群和配送中心，但基建長(zhǎng)線投入極少，所有店鋪都是采用租賃方式或者通過(guò)一次性買斷經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地?cái)?shù)年使用權(quán)的方式，再經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)潔明快的裝修后投入使用的，使經(jīng)營(yíng)成本下降到了極限。

其中最重要的是采取優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)原則，與原國(guó)有商業(yè)虧損企業(yè)聯(lián)手?jǐn)U大自己的陳地。具體做法是：利用原有國(guó)營(yíng)商業(yè)虧損企業(yè)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，由步步高注入品牌、資金、管理技術(shù)等，安置下崗職工再就業(yè)，并負(fù)擔(dān)一部分退休職工的退休金。

而這些原有商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，大多地理位置好、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地大，合理改造利用這些經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，大大地節(jié)省了基建費(fèi)用，縮短了開(kāi)業(yè)營(yíng)運(yùn)的時(shí)間。不僅如此，精明的步步高人還通過(guò)對(duì)外再出租一部分賣場(chǎng)用于企業(yè)本身不經(jīng)營(yíng)商品和項(xiàng)目的方式，既起到相互彌補(bǔ)，共同利用客源的作用，又從租賃方獲得部分租金，從而進(jìn)一步降低了場(chǎng)地的租借成本。同時(shí)，他們還時(shí)時(shí)處處注意從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，充分利用現(xiàn)有設(shè)施。

步步高在對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)營(yíng)理念教育時(shí)特別強(qiáng)調(diào)，只有顧客才是公司真正的老板，沒(méi)有顧客就沒(méi)有生意，公司就無(wú)法獲得利潤(rùn)，如果顧客對(duì)公司不滿意，就不會(huì)再上門購(gòu)貨，就斷了老板的財(cái)源，就等于炒了老板的魷魚，老板活不下去，員工自然也無(wú)所依附。為了保證這個(gè)“中心”的實(shí)施，公司還制定了一系列保障措施以保證顧客滿意。

一是絕對(duì)保證商品質(zhì)量;

二是所有商品力求廉價(jià)省錢;

三是根據(jù)顧客需求，不斷增加商品品種;

四是營(yíng)造寬敞舒適的購(gòu)物環(huán)境;

五是絕對(duì)保證顧客利益，

在東營(yíng)上哪里買到金龍魚

金龍魚配送中心你是說(shuō)的一種魚金龍魚配送中心，還是指金龍魚的糧油米面？

如果是金龍魚的糧油米面的話，東營(yíng)是在 東營(yíng)放心糧油配送中心--食尚糧油去批發(fā)的。那里是金龍魚總代理，就在火車站十字路口。

希望能幫到你哈。

生產(chǎn)面粉的上市公司

一、金龍魚： 公司2021年第三季度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)7.11億，同比上年增長(zhǎng)率為-65.86%。

河南省商務(wù)廳與公司計(jì)劃開(kāi)展合作，公司將在河南省內(nèi)適合發(fā)展的區(qū)域選址新建糧油加工及相關(guān)項(xiàng)目，現(xiàn)初步計(jì)劃中由公司或公司子公司控股的項(xiàng)目包括玉米深加工、花生芝麻壓榨、面粉及掛面加工、大豆壓榨、大豆蛋白、食用油脂精煉、食用油灌裝，大米分裝、智慧化糧油倉(cāng)儲(chǔ)物流配送中心、中央廚房、糧油貿(mào)易等，預(yù)計(jì)未來(lái)3-5年內(nèi)公司在河南計(jì)劃按步驟新增投資80億元。

二、蘇寧易購(gòu)： 2021年第三季度季報(bào)顯示，蘇寧易購(gòu)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)-41.16億元，同比上年增長(zhǎng)率為-676.73%。

蘇寧易購(gòu)自主品牌“酥田”，以“為您的健康生活而勞作”品牌理念服務(wù)用戶，產(chǎn)品類目涵蓋大米、面粉、五谷雜糧等，目前已在全國(guó)建設(shè)多個(gè)大米基地，如南粳東北五常大米、梅河大米、盤錦大米等。

三、農(nóng)發(fā)種業(yè)：2021年第三季度，公司凈利潤(rùn)-127.2萬(wàn)，同比上年增長(zhǎng)率為-133.64%。

四、克明食品： 公司2021年第三季度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3264萬(wàn)，同比上年增長(zhǎng)率為-50.57%。

受疫情影響，公司調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動(dòng)高端掛面銷售，由于產(chǎn)品供不應(yīng)求，公司實(shí)現(xiàn)較好的利潤(rùn)增長(zhǎng)，一季度凈利潤(rùn)1.04億元，同比增長(zhǎng)近七成。公司通過(guò)收購(gòu)五谷道場(chǎng)+開(kāi)拓濕面業(yè)務(wù)積極擴(kuò)充品類。五谷道場(chǎng)目前正在全國(guó)二線城市進(jìn)行布局，今年計(jì)劃增加300個(gè)新經(jīng)銷商，進(jìn)入50個(gè)連鎖系統(tǒng)，與永輝超市處于溝通階段。在4月22日的投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表稱，公司正在考慮重啟成都項(xiàng)目、新建遂平二期項(xiàng)目和嘉興項(xiàng)目，預(yù)計(jì)可新增產(chǎn)能1600噸/日。得益于供應(yīng)鏈系統(tǒng)在2019年得到優(yōu)化，公司面粉的自給比列進(jìn)一步提高，公司在遂平20萬(wàn)噸面粉產(chǎn)能即將投產(chǎn)，投產(chǎn)后面粉自給率將達(dá)到100%，2020Q1受益于高端產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的提升，毛利率達(dá)到28.49%。受疫情需求激增影響，未來(lái)產(chǎn)能進(jìn)一步放大。同時(shí)，公司也有通過(guò)直播、微博、微信公眾號(hào)推文等形式進(jìn)行銷售帶貨。

五、金健米業(yè)： 公司2021年第三季度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)-47.37萬(wàn)，同比上年增長(zhǎng)率為-102.45%。

主要產(chǎn)品有大米、面粉面條、植物油、牛奶、休閑食品、米制食品、速凍食品等。

六、蓮花健康： 公司2021年第三季度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)813.6萬(wàn)，同比上年增長(zhǎng)率為-61.63%。

擁有全國(guó)性營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的味精企業(yè)，主要業(yè)務(wù)為生產(chǎn)銷售味精、雞精、面粉、谷朊粉等。

不假思索幫我說(shuō)個(gè)例子

信息化做“先利之器”

信息化建設(shè)的重要性是嘉里大通總裁汪煒城先生常常強(qiáng)調(diào)的一個(gè)詞，在記者的采訪中也是如此。據(jù)汪總說(shuō)，現(xiàn)在的客戶已經(jīng)不滿足倉(cāng)庫(kù)、提供運(yùn)送的車輛這樣簡(jiǎn)單的工具提供，物流企業(yè)實(shí)際上已經(jīng)是一個(gè)集生產(chǎn)、運(yùn)輸、碼頭、機(jī)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、貿(mào)易、買家、銀行、保險(xiǎn)、海關(guān)及其他有關(guān)部門資料于一身的資訊平臺(tái)。因此，嘉里物流投資超過(guò)百萬(wàn)美元來(lái)建設(shè)尖端科技平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)能夠?yàn)榭蛻籼峁╇娮由虡I(yè)技術(shù)，為互聯(lián)網(wǎng)零售商提供商業(yè)與商業(yè)層面上部分電子交易過(guò)程，并進(jìn)行全面的供應(yīng)鏈管理。

摩托羅拉是嘉里物流的大客戶之一，對(duì)于這樣單位體積價(jià)值較高的產(chǎn)品，嘉里物流首先做的一件事是替他們一一過(guò)磅。過(guò)輕或者過(guò)重，他們都會(huì)打開(kāi)來(lái)檢查里面是否會(huì)缺了或者多了配件。然后對(duì)每件產(chǎn)品進(jìn)行電腦條形掃描，登記入冊(cè)，從入庫(kù)到出庫(kù)都有完整、詳細(xì)的紀(jì)錄。甚至是退貨，哪怕是一個(gè)零件，也會(huì)被登記在冊(cè)。而對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)，他在自己的辦公室里只要輕松地點(diǎn)擊電腦鍵盤，就可以看到本公司產(chǎn)品在嘉里物流的運(yùn)送和存貨情況。

還有一個(gè)鮮活的例子是，在香港，食品的保質(zhì)期剩下不到6個(gè)月的話就不能上貨架。在做金龍魚等快速消費(fèi)品的物流業(yè)務(wù)時(shí)，嘉里采用了先進(jìn)的“用生產(chǎn)日期來(lái)管理貨物”的系統(tǒng)。由于擁有完整的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，他們就可以輕松地給予客戶一定的“保質(zhì)警示”，以便客戶及時(shí)采取行動(dòng)。

盡管內(nèi)地大大小小的物流企業(yè)不下千家，但多數(shù)都是從運(yùn)輸公司或者倉(cāng)儲(chǔ)公司，甚至是快遞公司轉(zhuǎn)變而來(lái)的。盡管五年前，嘉里物流還是叫嘉里貨倉(cāng)公司。但是依靠這套物流信息處理平臺(tái)的開(kāi)發(fā)，憑借技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，嘉里物流迅速做大做強(qiáng)起來(lái)。

大通做“帝國(guó)版圖”催化劑

如果說(shuō)嘉里物流進(jìn)入大陸市場(chǎng)五年來(lái)的發(fā)展一直是一步步穩(wěn)健走過(guò)來(lái)的話，那么收購(gòu)大通后的嘉里大通物流公司發(fā)展步伐，只能用一路小跑來(lái)形容了。

1985年成立的大通國(guó)際是中國(guó)第一家合資國(guó)際貨運(yùn)代理企業(yè)，以空運(yùn)貨代業(yè)務(wù)起家，通過(guò)上世紀(jì)90年代中期與美資聯(lián)邦快遞和安邦快遞的合作，國(guó)資背景的大通憑借國(guó)際快件業(yè)務(wù)迅速崛起，并在1998年涉足國(guó)內(nèi)快件和物流業(yè)務(wù)。2004年，在中國(guó)國(guó)際貨運(yùn)代理協(xié)會(huì)的有關(guān)評(píng)選中，大通公司分別名列海運(yùn)業(yè)務(wù)、空運(yùn)業(yè)務(wù)、綜合實(shí)力第10、第4和第8名，其未經(jīng)審計(jì)的年銷售額已達(dá)約30億元人民幣。

2004年，由于大通的股東層意見(jiàn)產(chǎn)生分歧，實(shí)際控制方“上實(shí)控股”無(wú)奈退出，卻留給了嘉里物流一個(gè)極好的進(jìn)入契機(jī)。

120個(gè)辦事處遍布內(nèi)地所有省份，并在11個(gè)策略性地點(diǎn)設(shè)有區(qū)域配送中心，大通國(guó)際具有嘉里物流眼熱的“泛中華區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施覆蓋”，連同超過(guò)700個(gè)內(nèi)地區(qū)域性營(yíng)運(yùn)牌照，以及包括戴爾、微軟、惠普、IBM和3M等公司在內(nèi)的一大批固定大客戶。

嘉里物流覬覦中國(guó)內(nèi)地的物流市場(chǎng)已有多年，但由于過(guò)去內(nèi)地幅員遼闊而且監(jiān)管嚴(yán)格，嘉里物流對(duì)中國(guó)內(nèi)地的業(yè)務(wù)滲透力一直不強(qiáng)，即便資金實(shí)力雄厚，但要依靠自建渠道的常規(guī)發(fā)展模式還要經(jīng)歷相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間。到處建立新的分公司，重新探路，嘉里的汪煒城先生著實(shí)傷了腦筋又費(fèi)神?，F(xiàn)在，大通的業(yè)務(wù)與嘉里物流本身在內(nèi)地的營(yíng)運(yùn)整合完畢之后，嘉里大通已經(jīng)成為新的旗艦，全力拓展中國(guó)的物流業(yè)務(wù)。

更具戰(zhàn)略性的是，嘉里大通將最大限度地提高包括貨倉(cāng)、配送中心、碼頭、港口及貨柜相關(guān)設(shè)施的使用能效，利用這些基礎(chǔ)設(shè)施源源不斷地創(chuàng)造衍生和附加價(jià)值。

直到目前為止，收購(gòu)大通運(yùn)輸大概是嘉里物流發(fā)展史上最高的一塊里程碑了。收購(gòu)之后，嘉里物流在中國(guó)的商號(hào)改為“嘉里大通”，而在中國(guó)以外地區(qū)則繼續(xù)以“嘉里物流”作為標(biāo)志，致力于成為亞洲的知名物流品牌。

“我們看中大通運(yùn)輸?shù)闹饕墙∪木W(wǎng)絡(luò)，因?yàn)楝F(xiàn)在的業(yè)務(wù)都需要跨省市操作，網(wǎng)絡(luò)非常重要?！蓖魺槼侨缡钦f(shuō)。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，在嘉里物流與大通運(yùn)輸聯(lián)手之前，兩家公司在國(guó)內(nèi)的物流分撥業(yè)務(wù)都做得還不購(gòu)理想。這次收購(gòu)來(lái)了個(gè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，對(duì)收購(gòu)后幾個(gè)月來(lái)人員、資源、經(jīng)營(yíng)模式等等方面的資源整合，汪總表示進(jìn)展順利，非常滿意。

“中國(guó)的市場(chǎng)很有前景，是我們最重要的戰(zhàn)略地?！碑?dāng)談及對(duì)中國(guó)物流市場(chǎng)的看法時(shí)，汪煒城表示，服務(wù)外商一直是嘉里的特色，以后也是嘉里大通發(fā)展的重心之一?！拔覀冞M(jìn)入大陸市場(chǎng)不過(guò)四五年時(shí)間，雖然不晚卻也不算早，現(xiàn)在的后起之秀太多了，競(jìng)爭(zhēng)很激烈，稍不留神就有可能被趕上。而服務(wù)外商，我們有自己的優(yōu)勢(shì)，本身我們有外資的背景，溝通起來(lái)比較容易，這塊利潤(rùn)目前來(lái)講還是比較豐厚的，我們必須緊抓不放。”

當(dāng)被問(wèn)到幾年來(lái)中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境的變化的感受時(shí)，汪煒城不假思索地說(shuō)：“當(dāng)然是加入WTO了，這是最大的一個(gè)變化?！睋?jù)汪總說(shuō)，在中國(guó)正式加入WTO之后，各種相關(guān)條款漸漸得到執(zhí)行，“開(kāi)放”成為至為重要的一個(gè)特點(diǎn)。許多公司不再采取觀望的態(tài)度，而是直接進(jìn)入中國(guó)，這在給嘉里大通帶來(lái)更多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的同時(shí)，也帶來(lái)更多客戶?！斑@是個(gè)好機(jī)會(huì)，機(jī)遇和挑戰(zhàn)永遠(yuǎn)是并存的?！?

中國(guó)經(jīng)濟(jì)與物流發(fā)展的明天

在第14屆國(guó)際采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理聯(lián)盟世界大會(huì)上，嘉里物流(香港)有限公司董事總經(jīng)理汪煒城將作“中國(guó)經(jīng)濟(jì)與物流的發(fā)展與變化”主題發(fā)言。對(duì)于嘉里物流進(jìn)入大陸市場(chǎng)幾年的發(fā)展，汪總頗有感觸。

據(jù)汪總說(shuō)，2003年中國(guó)物流業(yè)總值約20000億人民幣，估計(jì)每年以10-15%的速度持續(xù)增長(zhǎng)。第三方物流市場(chǎng)總值已超過(guò)600億人民幣，估計(jì)年增長(zhǎng)25-30%。中國(guó)多年以來(lái)一直都是外商投資最多的國(guó)家，加入WTO以后，在將來(lái)的東盟“10＋1”也會(huì)帶來(lái)貿(mào)易的發(fā)展，將會(huì)有一個(gè)17億人口的大的經(jīng)濟(jì)體系，南北物流馬上就要啟動(dòng)。同時(shí)，本地購(gòu)買力會(huì)不斷增強(qiáng)，物流也是中國(guó)支持的一個(gè)發(fā)展方向。

然而當(dāng)被問(wèn)到在中國(guó)內(nèi)陸市場(chǎng)發(fā)展遇到的問(wèn)題時(shí)，汪總第一句話便是“內(nèi)地太大了，一個(gè)城市可能就蓋過(guò)了我們整個(gè)香港，外來(lái)的和尚也不好念經(jīng)。幅員遼闊，各地情況都不同，摸索市場(chǎng)很艱難，我們走了不少曲折路?！?

據(jù)汪總介紹，由于中國(guó)幅員遼闊，地理面積太大，語(yǔ)言、地理、發(fā)展階段各有不同，所以在開(kāi)拓物流市場(chǎng)時(shí)就特別艱難，以往嘉里在東南亞其他地方的經(jīng)驗(yàn)也顯得“有心無(wú)力”。其次，政府方面的法規(guī)雖然已在不斷完善，但仍是比較復(fù)雜。例如，嘉里在內(nèi)陸發(fā)展，在不同的省市只能重新注冊(cè)新公司，獨(dú)立稅收帳務(wù)，卻不能由總公司統(tǒng)一履行，手續(xù)很繁雜。同時(shí)，政策在出臺(tái)前與企業(yè)的溝通還有待加強(qiáng)，汪總希望以后相關(guān)部門能夠多聽(tīng)取企業(yè)的建議與想法。最后，汪總表示，內(nèi)地的物流人才還是比較匱乏。因此嘉里也非常注重對(duì)人才的培養(yǎng)，會(huì)派員工到東南亞其他分公司去交流學(xué)習(xí)，并支付一定的培訓(xùn)費(fèi)用。

鏈接：

公司大事記

1985年：成立嘉里大通空運(yùn)(中國(guó))有限公司；

1986年：國(guó)內(nèi)率先成功實(shí)現(xiàn)新鮮松茸保鮮、限時(shí)出口運(yùn)輸服務(wù)；

1987年：國(guó)內(nèi)首創(chuàng)出口美國(guó)服裝“掛裝”包機(jī)運(yùn)輸服務(wù)；

國(guó)內(nèi)首創(chuàng)“活?！眹?guó)際、國(guó)內(nèi)包機(jī)聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)；

1989年：首開(kāi)中國(guó)天津新港至韓國(guó)釜山的集裝箱班輪運(yùn)輸航線；

1992年：公司更名為嘉里大通國(guó)際運(yùn)輸有限公司,公司業(yè)務(wù)由單一型向綜合型發(fā)展；

1995年：與美國(guó)聯(lián)邦快遞(FedEx)合作，國(guó)際快件業(yè)務(wù)得以迅速發(fā)展；

1997年：首家與海關(guān)總署簽定加強(qiáng)報(bào)關(guān)運(yùn)輸管理合作備錄(MOU)；

1998年：與美國(guó)安邦(Airborne)合作，國(guó)際貨運(yùn)業(yè)務(wù)有了綜合性的提高；

1998年：與DELL合作標(biāo)志著向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型；

1999年：在貨代行業(yè)中率先通過(guò)了ISO9001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)體系認(rèn)證；

2000年：被國(guó)家品質(zhì)技術(shù)監(jiān)督局授予全國(guó)品質(zhì)管制優(yōu)秀企業(yè)稱號(hào)；

2001年：被《中國(guó)航務(wù)周刊》評(píng)為中國(guó)最佳物流設(shè)計(jì)方案物流企業(yè)；

2002年：與上海實(shí)業(yè)實(shí)施股權(quán)重組，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合；

2005年：嘉里物流聯(lián)網(wǎng)收購(gòu)大通國(guó)際運(yùn)輸有限公司70%股份，“嘉里大通”成為嘉里物流于大中華的新品牌。

北京朝批商貿(mào)股份有限公司怎么樣？

簡(jiǎn)介：北京朝批商貿(mào)股份有限公司成立于1987年金龍魚配送中心，是香港上市公司北京京客隆商業(yè)集團(tuán)股份有限公司的控股子公司。公司注冊(cè)資本50000萬(wàn)元金龍魚配送中心，總資產(chǎn)40億元。下設(shè)管理中心、職能部室、事業(yè)部及子公司等金龍魚配送中心，目前有二十多家子公司，其中北京子公司十多家，外埠子公司近十家，香港子公司一家。

公司以商品批發(fā)、代理為主業(yè)，以物流為支撐，從事獨(dú)家代理、合作分銷、服務(wù)終端、商品分裝、倉(cāng)儲(chǔ)配送、第三方物流、電子商務(wù)等業(yè)務(wù)。是國(guó)內(nèi)大型綜合性名優(yōu)品牌代理企業(yè)，同時(shí)也是北京及周邊地區(qū)商業(yè)企業(yè)的重要供貨商之一。

朝批已形成品牌集成商、渠道運(yùn)營(yíng)商、物流服務(wù)商三位一體相輔相成，專業(yè)化經(jīng)營(yíng)與綜合性經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，市場(chǎng)分銷、第三方物流、特色銷售終端、電子商務(wù)等多種業(yè)務(wù)相結(jié)合，覆蓋全渠道的多元化發(fā)展新格局，致力打造全國(guó)行業(yè)品牌企業(yè)。

公司主要經(jīng)銷品牌：

雀巢、五糧液、蒙牛、德芙、紅星二鍋頭、金六福、金龍魚、樂(lè)天、娃哈哈、露露、銀雅、泊美等。

公司主要零售客戶：

京客隆、家樂(lè)福、物美、美廉美、沃爾瑪、易初蓮花、歐尚、7-11等。

電子商務(wù)業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展

2009年開(kāi)始，公司致力于電子商務(wù)領(lǐng)域的拓展，2013年與天貓建立戰(zhàn)略合作關(guān)系：在天貓商城開(kāi)設(shè)金龍魚配送中心了“朝陽(yáng)生活”旗艦店；承擔(dān)了天貓超市項(xiàng)目華北站的主要供貨商。同時(shí)，公司的食品酒水銷售、美妝銷售在B2B、B2C、B2B2C、O2O領(lǐng)域均有業(yè)務(wù)涉及，主要的客戶有：京東、亞馬遜、聚美優(yōu)品等。

擁有北京地區(qū)先進(jìn)的現(xiàn)代化物流配送中心

公司現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)面積20多萬(wàn)平方米，裝配標(biāo)準(zhǔn)儲(chǔ)位達(dá)16.8萬(wàn)個(gè)，可存儲(chǔ)商品800萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱；年吞吐量達(dá)9000萬(wàn)件，日最高吞吐量達(dá)60萬(wàn)箱；近300余輛北京市政府認(rèn)定的符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的廂式貨車，配備GPS定位系統(tǒng)；全面實(shí)行貨位管理；引進(jìn)日本電子標(biāo)簽?zāi)Ｊ降淖詣?dòng)拆零設(shè)備和大型自動(dòng)化分揀設(shè)備，可實(shí)現(xiàn)一萬(wàn)多個(gè)單品的在庫(kù)管理和進(jìn)出庫(kù)服務(wù)，滿足近萬(wàn)家大小店鋪，以及上千家二級(jí)批發(fā)商的零散配貨需求。公司第三方物流配送服務(wù)，配送范圍覆蓋到北京、天津、河北、山西、山東、內(nèi)蒙古等地區(qū)。

因公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，誠(chéng)聘所述人員。

有意者請(qǐng)將個(gè)人簡(jiǎn)歷、身份證、學(xué)歷及相關(guān)證明復(fù)印件，寄至：

北京市朝陽(yáng)區(qū)雙龍南里204樓 人力資源部(收) 郵編：100122

注：請(qǐng)?jiān)谛欧庥蚁陆腔蜞]件主題詞中注明：“××應(yīng)聘××崗位”

（來(lái)件恕不退還，請(qǐng)自留備份，應(yīng)聘崗位請(qǐng)選擇其一，勿重復(fù)投遞）。

法定代表人：李建文

成立日期：1958-01-01

注冊(cè)資本：50000萬(wàn)元人民幣

所屬地區(qū)：北京市

統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：91110105101696203J

經(jīng)營(yíng)狀態(tài)：開(kāi)業(yè)

所屬行業(yè)：批發(fā)和零售業(yè)

公司類型：其他股份有限公司(非上市)

人員規(guī)模： 1000-4999人

企業(yè)地址：北京市朝陽(yáng)區(qū)雙龍南里204樓

經(jīng)營(yíng)范圍：銷售食品;保健食品;食品包裝加工;普通貨運(yùn);貨物專用運(yùn)輸(冷藏保鮮);銷售糧食、新鮮蔬菜、新鮮水果、日用雜品、百貨、五金交電、汽車配件、裝飾材料、工藝美術(shù)品、紙漿、紙制品、醫(yī)療器械(Ⅰ類)、紡織品、服裝、文化用品、體育用品、家用電器、電子產(chǎn)品;食品配送;倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù);設(shè)計(jì)、制作廣告;委托加工紙制品、百貨;包裝服務(wù);貨物進(jìn)出口;會(huì)議服務(wù);承辦展覽展示活動(dòng);出租辦公用房;應(yīng)用軟件服務(wù);數(shù)據(jù)處理;技術(shù)咨詢;技術(shù)服務(wù)。(領(lǐng)取本執(zhí)照后,應(yīng)到商務(wù)部門備案。銷售食品以及依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)

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