金龍魚競爭者(金龍魚的競品)

今天給各位分享金龍魚競爭者的知識，其中也會對金龍魚的競品進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注祥龍魚場哦，現(xiàn)在開始吧！從1994年開始的一年一度的全國主要城市消費品調(diào)查中，金龍魚品牌知名度比排名第二的競爭品牌高5倍；是消費者心目中最佳品牌，金龍魚比排名第二的競爭品牌高8倍。僅金龍魚、胡姬花、鯉魚三大嘉里糧油旗下品牌，銷量就超過了十大品牌中其余品牌銷量的總和。在中糧拋出手中3.8億港元的金龍魚所有股份后，我們注意到中糧加強了對手中一張王牌萊陽魯花的控制。

今天給各位分享金龍魚競爭者的知識，其中也會對金龍魚的競品進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注祥龍魚場哦，現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、誰知道魯花、福臨門等大品牌花生油的發(fā)創(chuàng)業(yè)史?。?/a>
• 2、金龍魚風水
• 3、金龍魚和銀龍魚能放一起養(yǎng)嗎
• 4、市值暴跌3400億，金龍魚還配做“油茅”嗎？
• 5、金龍魚——規(guī)模優(yōu)勢打造超強競爭力
• 6、林園看好金龍魚的原因

誰知道魯花、福臨門等大品牌花生油的發(fā)創(chuàng)業(yè)史??？

每年中秋都是各行各業(yè)奮力一搏的好時機，食用油行業(yè)也不例外。今年中秋期間，在中央電視臺我們看到金龍魚、胡姬花、福臨門和魯花等輪番上馬拼命打著廣告，誰也不愿輸給誰。大概，在一般老百姓心目中，這是四大家族在互相較勁，其實不然，以上四個品牌分屬兩大陣營，前面兩個是嘉里糧油（中國）有限公司麾下，而后面兩個則隸屬中糧集團旗下。嘉里和中糧是中國小包裝食用油市場的龍和虎，自從2001年底，中糧出售了所持有的“金龍魚”的全部股權(quán)后，向外界表達了集中資源和精力全力打造“福臨門”品牌的決心，同時也昭示著中國小包裝食用油市場進入龍虎爭霸的時代。

市場競爭是殘酷的，每個參與競爭游戲的企業(yè)都恨不得自己獨霸天下，但事與愿違，在許多行業(yè)，洗牌到最后總是變成幾個巨頭共同玩游戲。另一方面，正因為競爭對手的存在，每個游戲的企業(yè)都不敢懈怠，在共同做大一個蛋糕?！凹壬ぃ紊痢敝荒苁枪湃说囊粫r悲鳴，現(xiàn)代開明的企業(yè)家如可口可樂無論如何在心里是感激它幾十年的老對手——百事可樂，不知道嘉里和中糧的當家人是否也有同樣的想法。好，現(xiàn)在讓歷史的車輪往回走，讓我們回顧一下中國小包裝食用油行業(yè)兩個巨頭的成長史，以及這幾年來它們斗法的種種實戰(zhàn)案例。

金龍魚：潛龍出水

上個世紀八十年代，那時人們吃油，都是提著空瓶去糧店買個一斤豆油或兩斤菜籽油。在十幾年前，幾乎誰也不敢想像中國小包裝油會有什么市場。隨著國內(nèi)經(jīng)濟的迅速發(fā)展，大量食品企業(yè)紛紛上馬，再加上人們生活水平的提高，國內(nèi)油源開始不能滿足居民消費的需要。這一階段中國還沒有小包裝食用油，市面上到處充斥的是雜質(zhì)多、油煙多、衛(wèi)生安全無保障的散裝食用油，而符合國際衛(wèi)生標準的小包裝食用油市場還是一片空白。最初進入我國市場的主要是成品油，如棕櫚油、菜籽油、黃豆油、調(diào)和油等等，都是以散裝油或190公斤大鐵桶包裝為主。

80年代末，發(fā)跡于馬來西亞的亞洲著名跨國企業(yè)郭氏兄弟集團通過對國內(nèi)外市場考察，認為小包裝油在中國肯定會有巨大的市場，最終下定決心于1990年組建了南海油脂工業(yè)（赤灣）有限公司，開始了中國第一批小包裝食用油的生產(chǎn)，推出的第一個品牌就是金龍魚。然后郭氏兄弟集團把在中國的食用油企業(yè)，統(tǒng)一用嘉里糧油（中國）有限公司的旗號，嘉里糧油成為中國第一家引進小包裝食用油的企業(yè)。

90年代初期，中國老百姓對小包裝食用油還很陌生，主要是受阻于高昂的價格。嘉里糧油在初期完全以一種培育市場的心態(tài)耐心地度過幾年效益低迷階段。我們得承認，在打造中國小包裝食用油市場上，嘉里功不可沒。最終打開中國老百姓的腰包，使小包裝食用油被國人接受，嘉里采用的方法其實很簡單，把小包裝食用油以單位發(fā)福利的形式用團購方法解決，也就是所謂的用“福利油方法”打開市場缺口。

現(xiàn)在大家感覺很正常的營銷戰(zhàn)術(shù)，但在10年前，卻不容易被想到。1990年，面對市場上幾乎不存在小包裝食用油的局面，改變?nèi)藗兊纳盍晳T是很難的事情，那時，嘉里糧油總經(jīng)理李福官向董事會提交報告：準備用三年時間，投入2000萬的資金敲開中國小包裝食用油市場大門。一年下來，銷量達3000噸。通過思考和調(diào)查，他們發(fā)現(xiàn)，中國企事業(yè)單位逢年過節(jié)，有發(fā)“福利”用品的習慣，這是中國的特色，而正是這個特色，使小包裝食用油得到了推廣和普及。嘉里糧油開啟了中國小包裝食用油市場的大幕，他們是行業(yè)的制造者，并在以后十幾年的市場實戰(zhàn)中，一直也是這個行業(yè)的領(lǐng)跑者。

福臨門：猛虎下山

據(jù)國家內(nèi)貿(mào)部公布的調(diào)查資料顯示：嘉里糧油旗下的金龍魚食用油品牌10年來一直以絕對優(yōu)勢穩(wěn)坐小包裝食用油行業(yè)第一品牌寶座，它的市場份額超過第二名到第十名的總和。在全國十大食用油品牌排名當中，嘉里旗下品牌就占據(jù)三個位置，并仍有增多趨勢。從1994年開始的一年一度的全國主要城市消費品調(diào)查中，金龍魚品牌知名度比排名第二的競爭品牌高5倍；是消費者心目中最佳品牌，金龍魚比排名第二的競爭品牌高8倍。僅金龍魚、胡姬花、鯉魚三大嘉里糧油旗下品牌，銷量就超過了十大品牌中其余品牌銷量的總和。如果再加上其他13個品牌的銷量，嘉里糧油差不多占據(jù)了中國小包裝食用油市場的半壁江山。

這樣寡頭壟斷局面，直到1995年中糧旗下福臨門橫空出世才被打破。2001年底，中糧出售了所持有的“金龍魚”的全部股權(quán)后，中國小包裝食用油市場開始真正出現(xiàn)攪局者，同時也昭示著中國小包裝食用油市場進入龍虎爭霸的時代。

僅隔半年，中糧又爆新聞。2002年5月17日，中糧旗下又一重要糧油加工企業(yè)——大海糧油正式投產(chǎn)，主要生產(chǎn)“福臨門”系列食用油和“四海”牌豆粕。該項目是“福臨門”開拓西南大市場以及未來東南亞周邊市場的“橋頭堡”。出席慶典儀式的嘉賓除中糧集團總裁劉福春外，還有來自美國ADM公司的董事會主席艾倫安德列斯和新加坡WILMAR公司的總裁郭孔豐。

大海糧油工業(yè)(防城港)有限公司由兩大全球500強企業(yè)--中糧集團、美國ADM公司聯(lián)合新加坡WILMAR公司共同投資，投資總額為5000萬美元，日大豆加工能力3600噸，中糧集團占股40%。

中糧集團總裁劉福春強調(diào)，大海糧油是中糧集團未來開拓西南地區(qū)市場及東南亞市場的“橋頭堡”，也是中糧集團油脂業(yè)務(wù)的一支生力軍。此次強強聯(lián)手巧占地利，打造出的大海糧油足以引起業(yè)內(nèi)震動。為此，中糧集團豪情滿懷對外宣稱“要用3年時間，將‘福臨門’打造成中國食用油第一品牌！”自此，中國食用油市場一頭猛虎咆哮出山。

目前，中糧集團油脂業(yè)務(wù)所投資控股的食用油生產(chǎn)基地由4個增加到5個，總投資規(guī)模超過20億元，均劃歸福臨門公司所有。中糧油業(yè)航母其他4家分別是東海糧油，位于張家港；黃海糧油，位于山東日照；北海糧油，位于天津；以及位于廣東增城的東洲糧油。這些油廠大部分布在沿海地區(qū)，形成了立足沿海發(fā)達地區(qū)、輻射中國內(nèi)地的合理的產(chǎn)業(yè)布局。

中糧如此布局，從產(chǎn)品銷售上來講，沿海地區(qū)經(jīng)濟比較發(fā)達，居民購買力較強，是精煉食用油的主要消費區(qū)；從原料供應(yīng)方面看，利用港口便利的運輸條件，便于采用大批量集中采購、分頭消化的策略，往往一次采購原料5萬噸以上，通過大船運輸，從北到南在幾個油廠依次分卸，大大降低了原料成本。

在食用油市場，價格大戰(zhàn)始終此起彼伏，沒有成本優(yōu)勢就難以立足。目前，中糧擁有的這5家食用油生產(chǎn)企業(yè)，具備了亞洲最大的油脂生產(chǎn)線，總計日處理油料能力突破1萬噸，其中"東海"糧油更以5800噸的日榨油能力成為世界第三大榨油廠。中糧希望借助規(guī)模產(chǎn)生的成本優(yōu)勢不斷發(fā)動進攻。

在中糧拋出手中3.8億港元的金龍魚所有股份后，我們注意到中糧加強了對手中一張王牌萊陽魯花的控制。萊陽魯花是近年來在中國小包裝食用油市場上的后起之秀，通過幾年的努力，躋身中國食用油三強，以差不多9%的市場占有率在第一集團軍中占領(lǐng)一席之地。中糧擁有魯花的股份，想達到兩個目的，一是控制魯花增長過快，以免對自己形成強大威脅，更重要的是想聯(lián)合魯花共同抗擊金龍魚。

面對嘉里在全國從南到北，600多家經(jīng)銷商的龐大經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，中糧集團進一步健全銷售網(wǎng)絡(luò)，加大營銷力度。2000年底，中糧集團旗下上海福臨門食品有限公司成立，目的是強化"福臨門"的品牌推廣和產(chǎn)品營銷力度。為了進一步開拓市場，"福臨門"首先將全國劃分為11個大區(qū)，其中北方5個區(qū)，南方6個區(qū)，建立了既覆蓋全國各地、又方便分類管理的龐大的營銷網(wǎng)絡(luò)。同時，針對各區(qū)域的不同特點，分別采取直銷、半直銷半經(jīng)銷等方式。

山雨欲來風滿樓，雖然目前福臨門離金龍魚還有一定的差距，但從中糧種種舉動，我們已經(jīng)感覺到了福臨門要做老大的決心和實力，這場龍虎斗的好戲還在后頭。

嘉里、中糧龍虎斗

當年，嘉里一個人在中國小包裝食用油市場領(lǐng)跑的時候，我想那時侯，他一定很孤獨。沒有對手的高手往往很寂寞，以至于古人都會發(fā)出獨孤求敗的感慨。

打破嘉里寂寞的正是中糧及其旗下福臨門（對應(yīng)金龍魚），魯花（對應(yīng)胡姬花）等品牌。由于攪局選手出現(xiàn)在擂臺上，這段時間來，中國小包裝食用油市場出現(xiàn)了翻天覆地的變化。競賽雙方在品牌、品種和價格等方面展開了一系列的對抗和競爭，演繹了一輪又一輪精彩的龍虎斗。

品牌戰(zhàn)

嘉里軍團最初推向市場并最后成為嘉里食用油旗艦品牌的是金龍魚，后來嘉里陸續(xù)在中國市場又推出16個品牌！其中較為著名的是鯉魚、元寶、胡姬花、香滿園、花旗、手標、巧廚等等。這種多品牌戰(zhàn)略在中國企業(yè)中是罕見的，國際上能找到媲美的例子也許最好的是寶潔。

在推出金龍魚這個品牌時，嘉里是慎重考慮的。由于食用油是快速消費品，是老百姓每天都要消耗的日常用品，因此一個有親和力的品牌對產(chǎn)品銷售和企業(yè)形象都有巨大的幫助。在淘汰多個候選名字后，嘉里選擇了金龍魚。金龍魚是一種富貴的觀賞魚，象征著幸運、高貴，有較強的品牌聯(lián)想力。十幾年下來，市場實踐證明，這是一個不可多得的好名字。

在外包裝設(shè)計上，金龍魚強調(diào)精美、親和力和高品位，把瓶貼包裝圖案設(shè)計做得極為精致。在色彩上采用了紅色和黃色，甚至在口味上都采用了最適合中國人的濃香風格。這些定位使金龍魚小包裝油從一開始就有著濃濃的中國特色，因此很快就被中國老百姓接受了。

與寶潔公司多品牌戰(zhàn)略不同的是，寶潔公司比如洗發(fā)水產(chǎn)品功能定位是不一樣的，也就是說，飄柔和海飛絲等是不存在直接的厲害沖突，但嘉里旗下品牌則不然。嘉里決策人的思路是這樣的，與其等競爭對手和自己爭奪市場，不如自己先設(shè)置競爭對手，根據(jù)市場需求，在不同層面，從高到低，在不同品種上，設(shè)立不同分支品牌遏制競爭對手的發(fā)展。

如金龍魚花生油同胡姬花花生油是一種直接競爭，對此，嘉里的解釋是：金龍魚是個綜合品牌（有各種類型的油品），而胡姬花是專業(yè)花生油品牌，用這個劃分角度，新穎獨特，值得中國企業(yè)思考借鑒。

福臨門品牌同樣是打喜慶牌，字面拆開來的解釋是福氣臨門，這對于有著5000年悠久文化的中國來說，討個口彩是最好的吉利話，這比什么都容易產(chǎn)生親和力。

與嘉里多品牌戰(zhàn)略不同的是，中糧集團精于一業(yè)，在福臨門品牌上下足功夫，并沒有大范圍地去打造新品牌。論實力，中糧集團是世界500強企業(yè)，有雄厚的資本，在發(fā)展新品牌上資金應(yīng)該不成問題，這也許和中糧領(lǐng)導人與嘉里不同的品牌觀點有關(guān)。

中糧旗下還有一個能拿出手的品牌是魯花。1998年，隨著鋪天蓋地的廣告，“魯花花生油引發(fā)中國食用油革命”這一概念迅速傳播，獨特的廣告宣傳策略幾乎使魯花一夜竄紅。不長時間，魯花就一舉躍上全國十大食用油明星陣營。

嘉里過去曾經(jīng)強推過香滿園這個副品牌，在這幾年則加強胡姬花品牌鍛造，今年上央視的除金龍魚外就是胡姬花。中糧集團針鋒相對，面對花生油這個較大的市場，推出的是魯花花生油，期待繼續(xù)擴大魯花花生油在花生油市場繼續(xù)擴大份額。于是，今年中秋期間，就看到金龍魚對福臨門，胡姬花對魯花的局面。

價格戰(zhàn)

中國商戰(zhàn)在許多行業(yè)都發(fā)生過，每次價格大戰(zhàn)的背后都是一輪市場洗牌，一些中小企業(yè)在一輪一輪價格大戰(zhàn)中灰飛煙滅。價格戰(zhàn)無疑抬高了入行的門檻，打壓了一些質(zhì)量品牌沒有市場競爭力的企業(yè)，最后價格戰(zhàn)的結(jié)果往往是幾位優(yōu)勝者玩起了寡頭壟斷的游戲。

為搶占市場，從去年中秋開始，食用油市場上演了價格大戰(zhàn)。年初，5升／桶裝色拉油跌破30元大關(guān)，現(xiàn)在卻只有二十五六元，競爭結(jié)果是市場向規(guī)模企業(yè)和優(yōu)勢品牌集中。據(jù)2002年3月份統(tǒng)計，銷售前10位的食用油品牌市場占有率達到77．44％，而小包裝油也在競爭中拼出了150億元的市場。

上海市場的食用油價格歷來是中國食用油市場的敏感點。今年中秋期間，剛剛上市的金龍魚2.5升裝第二代調(diào)和油標價23元，但經(jīng)優(yōu)惠后售價為22.5元；日清2.7升裝烹調(diào)油原價36.40元，實際售價僅為20.60元；而海獅、天天旺、紅燈等品牌的產(chǎn)品也有不同幅度的降價。一位經(jīng)銷商說，“一年前，金龍魚5升裝的調(diào)和油還賣50多元，現(xiàn)在只有30多元了?！痹谶@場暗暗較勁的價格競賽背后，是一個爭奪日益加劇的食用油產(chǎn)業(yè)。

對價格戰(zhàn)，上海福臨門食品有限公司總經(jīng)理馬立山曾有過這樣的看法：“有些人看不起油脂行業(yè)，說每次你們降那么一兩塊真是沒刺激——他不知道這是一個‘玩資本’的行業(yè)，一兩塊錢的降價就意味著幾個億的利潤損失，長年下來，有多少人能玩得起呢？大亂之后是大治，只要挺過一兩年最困難的時期，艷陽天就會到來?！?/p>

讓我們再來看一下，嘉里對價格戰(zhàn)是一種什么樣的觀點。深圳嘉里糧油商務(wù)拓展公司副總陳波認為，“在我跟同行看來，考慮更多的是如何利用入世后供應(yīng)原料的變化，如何讓散裝油消費者接受我們，將小包裝油市場做大，現(xiàn)在市場遠未進入飽和狀態(tài)，沒有必要打價格戰(zhàn)，這是對自身行業(yè)的傷害。”

以上雙方談話都溫文爾雅，可我們別忘了，去年由福臨門發(fā)起的價格大戰(zhàn)，當時中糧還持有嘉里的股份，福臨門和金龍魚互相較勁還有自己兄弟互相殘殺的感覺，但去年底，中糧出讓手中嘉里所有股份后，形式就不一樣了。不管是哪一方發(fā)起新一輪價格戰(zhàn)，都將少了幾份顧忌。新一輪價格戰(zhàn)何時再次全面爆發(fā)，讓我們拭目以待。

品類戰(zhàn)

小包裝食用油有多個品類，中國老百姓在上個世紀吃的油往往是散裝的豆油、菜仔油等，后來先是色拉油、調(diào)和油、花生油，而后又出現(xiàn)粟米油、葵花油，讓人眼花繚亂。隨著中國老百姓生活水平的提高，消費者開始關(guān)注營養(yǎng)和健康，更關(guān)注食用油的原料和成分。為適應(yīng)這一需求，一些企業(yè)開始從價格戰(zhàn)逐漸轉(zhuǎn)向開發(fā)新油品，并增大宣傳力度，吸引消費者。于是，食用油市場競爭也表現(xiàn)為品類競爭。品類競爭由來已久，只是沒有現(xiàn)在這么激烈，品類競爭的最終受益者是消費者。

在小包裝油市場上，品類方面的競爭格局一直是呈金字塔狀：最底層的，也是目前銷量最大的是色拉油，中間層是市場份額第三的調(diào)和油，最上面的是天然食用油。從成長性來看，以非化學手段加工而成的花生油是純正的綠色食品，在三大油種中成長速度最快，是高檔油的代表。

我們先來說一下幾種油的特點。最先出現(xiàn)在中國老百姓視野里的是色拉油，色拉油是一種用菜籽油或豆油、棕櫚油加上各種中介質(zhì)，經(jīng)過脫色、脫酸、脫臭后精煉而成，色拉油在衛(wèi)生條件方面上了一個全新的臺階，加熱后不起沫、不冒煙、無色無味，一直受到消費者的喜愛。

然而，這種油沒有太多油香，不適應(yīng)中國人的飲食習慣。為此，1990年，金龍魚進入中國首推的產(chǎn)品便是調(diào)和油，即將花生油、芝麻油等同菜籽色拉油混合起來，在衛(wèi)生安全的基礎(chǔ)上，又增加了營養(yǎng)和美味。食用油市場逐漸從毛油時代進入到色拉油和調(diào)和油時代。1995年，福臨門進入市場，成為金龍魚在調(diào)和油市場的主要競爭者。1998年，花生油強勢闖入食用油市場。在眾多花生油生產(chǎn)企業(yè)中，魯花對這一品類的宣傳似乎最充分。隨著鋪天蓋地的廣告轟炸，魯花迅速竄升為繼金龍魚、福臨門之后的第三個全國性品牌。然而，如何攻克花生容易發(fā)霉的問題，仍是花生油能否在品類競爭中站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵。

色拉油從品質(zhì)角度來說無疑是純度最高的食用油脂，但該油脂中的一些營養(yǎng)成分可能會大量損失，因此從有利于環(huán)保，又不損害健康的角度出發(fā)選擇高級烹調(diào)油也不失為良策。而目前在歐洲就已經(jīng)出現(xiàn)了趨向食用天然食用油的趨勢。在天然食用油領(lǐng)域，橄欖油和粟米油都一直是國外受寵的產(chǎn)品，但由于我國是世界花生的主要生產(chǎn)國，因而花生油便更快、更自然地成為中國人天然食用油的首選了。

調(diào)和油則在衛(wèi)生基礎(chǔ)上對油的營養(yǎng)有更高的要求，一般是在菜籽油里兌上一定比例的花生油加以調(diào)和，達到增加香味的效果，它在配方上也不斷改良，品種很多。我國食用油市場逐漸從毛油時代進入了色拉油和調(diào)和油時代。

2001年3月份，金龍魚隆重推出粟米油，號稱斥資數(shù)億元進軍“粟米油”市場，并提出了“健康新概念”來倡導一種全新的消費觀念。有業(yè)內(nèi)人士稱，金龍魚挺進粟米油市場定有原因：其一，魯花花生油大力宣傳綠色健康，給金龍魚造成了一定的壓力，推出粟米油可以阻擊花生油對于色拉油的侵占；其二，表明國內(nèi)食用油廠商有意在WTO到來之際，搶先占領(lǐng)高檔油市場；其三，說明中國小包裝食用油在經(jīng)過十幾年的發(fā)展之后，開始從衛(wèi)生、安全用油階段步入健康、營養(yǎng)用油的新發(fā)展時期。粟米油早已風靡歐美，既去除了油脂中的各種有害物質(zhì)，又保留下特有的營養(yǎng)與芳香，吸收率高達97％。一時間，粟米油大有取代花生油之勢。但由于粟米油價位較高，只能吸引消費層次較高的消費者，短期內(nèi)還難以和色拉油、調(diào)和油、花生油平起平坐。

為繼續(xù)捍衛(wèi)行業(yè)領(lǐng)跑優(yōu)勢，金龍魚今年上半年研制推出第二代調(diào)和油，中秋節(jié)前在巨額廣告拉升下，強行推向市場。根據(jù)世界衛(wèi)生組織、聯(lián)合國糧農(nóng)組織和中國營養(yǎng)學會提出的膳食脂肪酸建議，飽和脂肪酸、單不飽和脂肪酸、多不飽和脂肪酸的最佳比例為1∶1∶1，達到這一比例，人體益于吸收。金龍魚稱，第二代調(diào)和油正是按照這一比例生產(chǎn)的，并成為惟一獲得中國營養(yǎng)學會DRI（中國居民膳食營養(yǎng)素參考攝入量）認證的食用油。目前，金龍魚第二代調(diào)和油是市場終端走勢最好的小包裝食用油。

資本戰(zhàn)

現(xiàn)代商業(yè)競爭從某種程度上說也是實力的較量。油脂行業(yè)是一個高投入、低回報的行業(yè)，在熱熱鬧鬧的品牌戰(zhàn)、價格戰(zhàn)和品類戰(zhàn)背后，必須有強大的資金支持。應(yīng)對價格戰(zhàn)必須有成本優(yōu)勢，而成本優(yōu)勢往往需要借助規(guī)模和強大的資本。因為品類的創(chuàng)新、市場營銷與策劃、廣告宣傳及促銷活動等，都離不開資金的支持。正如嘉里糧油董事總經(jīng)理李福官所說：“對任何一個糧油企業(yè)來講，動用幾個億的資金是很平常的事，但是回報一般只在2％～3％?！?/p>

“金龍魚”屬嘉里糧油（中國）有限公司麾下，注資后盾為馬來西亞郭兄弟集團，嘉里糧油（中國）有限公司是郭兄弟集團專為中國的糧油企業(yè)而設(shè)立的一個投資公司，資金應(yīng)不是問題。目前，嘉里在遍布中國六大地區(qū)建立了7個生產(chǎn)廠，培育了包括金龍魚、元寶、胡姬花、鯉魚、手標和香滿園等在內(nèi)的16個食用油品牌。正是雄厚的實力，使金龍魚的品牌運作游刃有余。

福臨門、魯花等背后則是中糧集團。中糧集團全稱是中國糧油食品進出口(集團)有限公司，于1952年在北京成立，是中國政府直接管理的44家國有重要骨干企業(yè)之一，是一家集貿(mào)易、實業(yè)、金融、信息、服務(wù)和科研為一體的大型企業(yè)集團，橫跨農(nóng)產(chǎn)品、食品、酒店、地產(chǎn)等眾多領(lǐng)域。1994年以來，一直名列美國《財富》雜志全球企業(yè)500強。 中糧在食用油行業(yè)的合作伙伴是美國ADM，也是全球500強企業(yè)，這種強大的股東優(yōu)勢是內(nèi)地其他食用油生產(chǎn)企業(yè)難以比擬的。糧油巨頭的強強聯(lián)合，不僅在資金、技術(shù)、管理等方面形成優(yōu)勢互補，而且也有利于實現(xiàn)資源在全球求市場上的優(yōu)化配置。中糧和ADM作為國際糧油市場上的巨頭，對國際市場油料作物的供求趨勢和價格變化非常了解，在一定程度上將其國際貿(mào)易的經(jīng)驗和優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成了成本采購上的優(yōu)勢。

2000年，中糧聘請麥肯錫等國際著名管理公司為顧問，實施了以重組、改制、上市為主要內(nèi)容的重大變革。中糧集團成立了專門的油脂部，對所控股經(jīng)營的5個油廠進行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理。同時，2001年初中糧將"福臨門"業(yè)務(wù)注入了其擁有的香港上市公司"中糧國際"(香港聯(lián)交所編號0506)將依托香港資本市場，加大對"福臨門"的投入。

在散裝油奪食的部署中，中糧先是于去年年底出售了所持有的“金龍魚”全部股權(quán)，然后在今年5月份聯(lián)合美國ADM公司和新加坡WILMAR公司共同投資5000萬美元，在防城港建立大海糧油，主要生產(chǎn)“福臨門”系列食用油，開拓西南大市場。至此中糧集團油脂業(yè)務(wù)所投資控股的食用油生產(chǎn)基地增加到5個，總投資規(guī)模超過20億元，劃歸福臨門公司所有。其他4家分別是東海糧油，位于張家港；黃海糧油，位于山東日照；北海糧油，位于天津；以及位于廣東增城的東洲糧油。這些油廠大部分分布在沿海地區(qū)，形成了立足沿海發(fā)達地區(qū)、輻射中國內(nèi)地的合理的產(chǎn)業(yè)布局。中糧方面宣稱：要用3年時間，將“福臨門”打造成中國食用油的第一品牌。

綜述

據(jù)不完全統(tǒng)計，2000年，中國食用油消費量達到1200多萬噸，銷售總額大約為600億人民幣，其中小包裝食用油的年消費量約為100萬噸，約占食用油消費總量的8％，銷售額約為80億人民幣。

盡管目前小包裝食用油尚不到10％，但是隨著城鄉(xiāng)居民、特別是大中城市居民生活水平的不斷提高，在食用油消費發(fā)展趨勢上，安全、衛(wèi)生、健康、營養(yǎng)等新觀念越來越突出。中國的小包裝食用油正處于高速成長階段，消費量以平均每年25％的速度增長。在一些經(jīng)濟較發(fā)達的大城市，小包裝食用油已經(jīng)取代散裝食用油成為市場主角。在北京和青島等一些已經(jīng)取消了二級油或散裝油銷售的城市，小包裝食用油所占的比例更高。食用油行業(yè)正孕育著巨大商機。小包裝食用油行業(yè)將成為未來幾年中國最具發(fā)展?jié)摿Φ某栃袠I(yè)之一。

小包裝食用油行業(yè)這幾年是中糧和嘉里的天下。據(jù)2002年3月份中華全國商業(yè)信息中心對全國重點大型零售商場的銷售統(tǒng)計顯示，銷售前10位食用油品牌及市場占有率分別為金龍魚（28．67％）、福臨門（18．75％）、 魯花（9．18％）、元寶（5．96％）、中昌（4．91％）、駱駝嘜（3．27％）、紅蜻蜓（2．15％）、胡姬花（1．58％）、鯉魚（1．52％）、鷹嘜（1．45％）。

其中金龍魚、元寶、胡姬花屬于新加坡郭氏（郭鶴年）兄弟集團旗下的嘉里糧油，其累計市場占有率達到36％；而分列二、三位的福臨門、魯花則屬中糧集團旗下（福臨門為中糧控股、魯花為中糧參股），二者相加市場占有率為27．93％。另外在嘉里旗下，還有分布于全國六大地區(qū)的萬黛蘭、嘉龍、祥龍、巧廚、寶鷺等12個區(qū)域品牌，而中糧還有一家四海。

據(jù)了解，嘉里糧油去年的銷售收入為60億元，今年則把目標鎖定在80億元；而中糧集團下屬的福臨門食用油去年營銷業(yè)績亦不錯，增勢也很迅猛；山東魯花為自己定的目標是，到2005年，花生油加工生產(chǎn)能力擴大到30萬噸，年實現(xiàn)銷售收入30億元。據(jù)專家估計，中國的食用油市場2003年底將達到300億元，2005年超過500億元。

業(yè)內(nèi)人士指出，目前食用油品牌進入高速增長階段，有三大趨勢已漸露端倪：一是小包裝在市場中的比例越來越大；二是質(zhì)量差、規(guī)模小的地方小廠在大企業(yè)的擠壓下迅速瓦解；三是小包裝食用油越來越向大品牌集中。

食用油市場眾多品牌競爭的熱鬧也好，行業(yè)“寡頭”的寂寞也罷，作為剛剛邁入世貿(mào)組織這一特定大背景下的我國食用油市場充滿了太多的變數(shù)。

雖然目前嘉里和中糧處在食用油行業(yè)排頭兵位置，但風云變幻的市場隨時都有新的兵家出現(xiàn)。隨著入世，早已在國門外徘徊的國外油脂巨頭，也要到中國市場分一杯羹。印度尼西亞糧食大王林紹良已經(jīng)在福建投巨資建廠；而另一家印尼大企業(yè)金光集團在浙江投資的“大滿貫”則已經(jīng)赫然進入市場前五強的行列。與中國市場目前的兩強比起來，國外的油脂巨頭在經(jīng)濟實力、經(jīng)營管理上決不處于劣勢，相信在未來的食用油市場，競爭將更加激烈。洗牌之后，浮出水面的就是幾個大的品牌，形成行業(yè)寡頭，但集中到大品牌并不意味著競爭完結(jié)，

對于中國的食用油行業(yè)來說，龍虎斗剛剛開始，這個行業(yè)還會有更為激烈的競爭。我們也預感到，在龍虎斗之后，也許還有三國鼎立等等變化，但不管怎么說，共同做大一個蛋糕是中國食用油行業(yè)的共同愿望，我們期待這個行業(yè)更加成熟，越來越好！

金龍魚風水

養(yǎng)金龍魚能有何風水 風水學中魚缸的擺放學問 很多家庭都養(yǎng)魚，有些是為了美化家居，但有些則是為了風水問題。 養(yǎng)魚怎樣會與風水有關(guān)呢？很多人對此均有疑問，現(xiàn)在便和各位談?wù)勂渲械膴W妙。 風水學自然是離不了“水”，故此傳統(tǒng)的風水學，對于“來水”與“去水”位均很重視，認為這對宅運的吉兇盛衰會有很大的影響。 魚缸因是盛“水”的器皿，故此它往往與宅運有相當密切的關(guān)系。 對于擺放魚缸的位置，在風水學方面的有兩種不同的說法，有些人認為魚缸應(yīng)該放在旺位，理由是魚缸濾水器的馬達不斷運行操作，使魚缸中的水流循環(huán)不息，所以若把魚缸放在旺位，便會帶動那方位的旺氣，旺上加旺！ 但另外有些人認為魚缸應(yīng)該放在衰位，因為這樣才符合“潑水入零堂”的說法；所謂“零堂”，是指失運的衰位，依照風水學的說法，把水引入失運的方位，是可以轉(zhuǎn)禍為祥，逢兇化吉的。 我認為后一種說法較為可信，因為倘若把魚缸擺放在旺位，這便犯了“正神下水”之忌，這無疑暗把當旺的財神推下水中，那便會見財化水了。 根據(jù)我的心得，魚缸是應(yīng)該擺放在失運的衰位的。到底自己家中哪處是衰位而適合養(yǎng)魚呢？現(xiàn)在提供一些意見給各位考。 在一九八四至二零零三這二十年當中，是屬于下元七運；在這段期間，東方是最不吉利的方位，把魚缸擺放在那里。只要用指南針在屋內(nèi)度量出正確方位，便知道魚缸應(yīng)該擺放在那里了。 擺放魚缸，有以下三點禁忌需要注意： 魚缸不應(yīng)該放在神像之下――任何神像之下均不適宜擺放魚缸，特別是在財神以及福祿壽三星之下，否則，那便是“正神下水”，會有破財之處！ 魚缸不應(yīng)對正廚房爐灶――魚缸對正廚房的爐灶，兩者成一直線相對，這便甚為不妙，因為會對家人的健康有損。 魚缸不宜對正爐灶的原因，是兩者的五行有沖克，魚缸屬“水”，而爐灶屬“火”水火相沖，受損害的是爐灶，而靠這爐灶煮食的一家人也因而連璉受害了。 魚缸太宜太高――魚缸倘若擺放得太高，離地超過四尺并不適宜，因為魚缸太高，無論坐下或站立便有滅頂之勢，這自然是兇多吉少了！ 總括來說，只要能夠避免以上的三點避忌，而又選到失運的方位來擺放魚缸，這便大致不成問題的。金魚缸的位置不能胡亂擺放的,其原則有二點:一是擺放在屋中的旺方或財方;二是根據(jù)玄空大法中的零神和正神來決定.山管人丁水管財,山星是正神,宜靜不宜動,只作祖先神位等,又稱為丁星,此處如見高大穩(wěn)定之物,必主丁旺,如見魚缸之類,此乃丁星下水,必主丁財兩敗.水星又稱之為零神,是旺財?shù)?宜動不宜靜,古訣云:水以衰為旺,山以旺為旺.故魚缸擺放在零神動處,必主發(fā)財發(fā)福.判斷正神和零神位的方法是用三元九星來決定的,現(xiàn)時(1984―2003年)行七運,兌位(西方)為正神位,震位(東方)為零神位,也就是說,西方不宜有水,不宜擺魚缸,東方宜有水,宜擺魚缸.金魚缸的形狀是根據(jù)擺放的位置而定的.從風水學的角度,原則上圓形的魚缸最適宜,但由于房屋結(jié)構(gòu)等因素影響,圓形的反而不多見了.魚缸的形狀依擺放的地方不同而有不同的款式.正方形或長方形------擺放在邊處;三角形------擺放在角處;圓形------擺放在中央或門口處;六角形------此種形狀因煞氣大,不宜擺放;半圓形------擺放在邊處.至于魚缸的高低也要注意,從風水學的尺度來計算,最高只能與心臟位置平衡,最低只能與膝頭部位平衡.過高及過低對運程的影響如下.過高------魚缸內(nèi)的水位高于宅主心臟位置,主宅主易得心臟病和思路不清,財運不佳.過低------魚缸內(nèi)的水位低于宅主膝頭位置,主宅主易得腳氣之疾,且缺乏風水靈氣的推動,運程也不吉.

自薦為優(yōu)質(zhì)答案

風水魚的擺放有學問，養(yǎng)的條數(shù)也大有文章，傳統(tǒng)的“河圖洛書”閉于天天......

金龍魚是風水魚嗎 金龍魚是鎮(zhèn)宅化煞之寶。龍金龍魚美譽不少，香港人稱之為龍吐珠，臺灣人稱之為銀帶，而日本人則稱其為銀船大刀，金龍魚顧名思義，是因為具有魚的外表之外，還有長長的龍須，故得名，魚躍龍門，寓意呈祥。金龍魚是風水魚金龍魚的種類名貴的有原產(chǎn)于馬來西亞的過背金龍魚和產(chǎn)于印度尼西亞的紅龍魚。還有出產(chǎn)于澳大利亞的星點龍魚（珍珠龍）和出產(chǎn)于南美亞馬遜河的銀龍和黑龍等。金龍魚觀賞價值極高金龍魚是上好的觀賞魚類，其鱗片寬大，體態(tài)雄峻優(yōu)美，底色微微泛藍，燦爛的金框顯示出金甲武士凜然不可侵犯的英風。金龍魚鰓蓋上的一抹純金色，透出其華麗富貴的氣象。然而，對于金龍魚來說，還要擁有一對筆直整齊、色澤與體色一致的龍須才能算是一條完美的金龍魚。而其閃亮有神的龍眼更是起到了華龍點睛之妙。筆直的魚鰭伸展自如，將金龍魚完美體形的那份威儀展示的淋漓盡致。金龍魚擺放風水其實金龍魚最大的功能是添財添祿，其次才為化煞驅(qū)邪。不論在辦公室或者住家，要擺設(shè)風水魚缸，第一步一定要找出合適的方位，唯有擺對了位置，才能夠讓魚缸提升致轉(zhuǎn)運的境界，而不僅僅只是美化環(huán)境的單一效果。一般是講(家中的明財位一般處于對角線的位置，不論大門開在哪一個方位，打開大門之后的對角線，一般相信是住宅中的明財位，魚缸放在這里，一開門就能看到，視覺上相當搶眼，對財運也可發(fā)揮提升作用)。實際上這個一定看住宅或辦公室所在之方位和流年飛星宅位方能有效,養(yǎng)的不好反而財運更差如何知道有無起效呢三個月沒有改善說明方位不對.則要請風水師勘定。金龍魚風水五行搭配如果你的命局是喜歡金水、水、水木的，那么，恭喜你了！你很適合養(yǎng)金龍魚。如果命局是喜火、濕土、燥士、火土、木火的，那就要注意了。你是不適合養(yǎng)魚的，千萬不可在住宅內(nèi)養(yǎng)魚哦！否則，必然會破壞風水效果，對你造成不利影響。還可以根據(jù)你放置魚缸的位置，算出對你的家庭成員不利的事情。如果放在財位上，你今年財運肯定不佳！放在妻星位，對妻子身心不利。放置在兇惡煞（命局五行與住宅風水五行相克）的位置，大兇！所以，養(yǎng)魚前一定要慎重！如果你很適合養(yǎng)魚，那就要注意位置的安排一定要合理。因為養(yǎng)魚的位置很講究而且很重要，一般來說，放置于西方、西南、西北、北或東南都是吉利的，準確的講，放置在申、酉、亥、子、寅、卯、辰位都是生旺之位。正南午位、丁未位、西北戍位、東北艮位、東南巳丙位等都是不利方位，不可放置魚缸。

金龍魚是風水魚死了是對主人不好嗎 如果不是因為飼養(yǎng)問題死的，那就有問題，突出表現(xiàn)在1，你擺放的位置不適合魚類生存。2，替你擋災(zāi)了！第一個問題需要你追圖追方位幫你看看，第二個你就直接再買一條回來吧

金龍魚突然死掉從風水上講是在預兆什么? 水缸供養(yǎng)系統(tǒng)沒問題的話突然死掉就是擋煞，如果養(yǎng)著一條一條死是位置問題

金龍魚的風水 養(yǎng)金龍魚如果房子方向合適，及命理允許的話可以養(yǎng)。但一點要特注意：如果有狗生肖的最好作罷，因金龍，龍字出頭，龍狗相沖。是忌諱！

養(yǎng)銀龍魚有什么風水講究? 銀龍魚本身又稱為【風水魚】歷史記載的。

龍魚最好養(yǎng)，3條，意思，生生猛猛，順風順水，做生意就發(fā)大財。意思還有很多，說不完。

個人建議，金龍魚不要和銀龍一起養(yǎng)，如果真的要，那么有點浪費，因為一放下去，絕對是打架的，當然不會打死，最少也打了很多龍鱗掉了不好看，在說【金龍】非常貴的，掉一塊金龍鱗片多少錢了，呵呵。

一般人家是分開來養(yǎng)，除非你魚缸面積大，那么可以避免打架次數(shù)。

銀龍和金龍一起養(yǎng)，絕對有利于風水和錢財運程，有【金又有銀】人人都知道。那么這樣樓主是要養(yǎng)2條龍魚，一條金龍，我推薦你養(yǎng)多一條銀龍，3條銀龍，有它的歷史記載，加一條金龍就變成4條魚，那么養(yǎng)魚不能養(yǎng)雙數(shù)，你在買一條招財魚，這樣就是非常好的配搭了，有金又有銀，又有招財，。信不信由你，不能%100相信，但也不能不信，正所謂，寧可信其有，不可信其無。

養(yǎng)金龍魚直對大門口風水禁忌 如果你這么信風水 就找個大師給你算算 給你整個家里所以的擺設(shè)全部按照你的命格去布局 魚缸的位置 飼養(yǎng)的數(shù)量和顏色 另外你確定布置完了 和你家人的命格不沖突？整這些沒用的

金龍魚死了風水怎么講 養(yǎng)魚的行為五行屬水，如果命局是喜歡金水、水、水木的，那么，恭喜了！很適合養(yǎng)魚。如果命局是喜火、濕土、燥士、火土、木火的，那就要注意了。是不適合養(yǎng)魚的，千萬不可在住宅內(nèi)養(yǎng)魚。否則，必然會破壞風水效果，對其造成不利影響。

從風水上講，龍魚屬金，金生水，水生財，水生財滾滾來，所以金龍魚是招財納福的吉祥物。

如果金龍魚死了，就需要注意了?？词欠袷亲陨砻謫栴}，還是風水擺位問題。

如果現(xiàn)在的你正在為自己的財運不順，茫然無措；亦或是因感情不順，心力憔悴；請寫私信我，幫您解決。

被金龍魚咬了手 風水講法意味什么 沒什么，金龍一晃，黃金萬兩。

本來龍魚里面金龍性情就暴躁，看到水面上有陰影就躍出撕咬，咬手是正常的，不過傷口深的話要立刻消毒去醫(yī)院打破傷風疫苗。

龍魚是風水魚，讓財氣如水流般川流不息，但是咬手和這風水關(guān)系并不大。

有點多慮了，注意近期要抓住良好的財運，注意外財哈！

祝你好運！

養(yǎng)一條過背金龍魚和兩條銀龍魚風水 完全可以。有說法說金龍鎮(zhèn)宅，銀龍辟邪，所以很多人都混養(yǎng)了。 但是對于真正的玩家來說，想飼養(yǎng)一尾好品相的龍魚，還是單獨飼養(yǎng)，這樣可以避免魚爭斗受傷。缸內(nèi)沒有競爭者，不會對魚造成壓迫感。一般都是亞洲龍魚（也就是你說的金龍）單獨飼養(yǎng)，銀龍混養(yǎng)的還是很多的。亞洲龍魚分很多種啊，青龍、號半、寶石、高背、過背、橘紅、血紅、辣椒、紫艷等等~~還有澳洲龍魚的體型也跟亞洲龍魚相似，我們通常也歸為金龍魚里，星點龍和珍珠龍。你說的金龍?zhí)\統(tǒng)啦~~

金龍魚和銀龍魚能放一起養(yǎng)嗎

不可以一起養(yǎng)；對于真正的玩家來說，想飼養(yǎng)一尾好品相的龍魚，還是單獨飼養(yǎng)，這樣可以避免魚爭斗受傷，缸內(nèi)沒有競爭者，不會對魚造成壓迫感。

龍魚性情兇猛，主要獵食活魚蝦、水生昆蟲、青蛙等。親魚將魚卵產(chǎn)含于口中直至孵出幼魚，所以有“龍吐珠”的俗名。

擴展資料

飼養(yǎng)方法

水質(zhì)調(diào)解

氯氣：靜置48小時或燥曬24小時。如果急用可按每100千克水加入0.63克大蘇打，也叫‘海波'（即硫代硫酸鈉）攪拌溶解后即可使用。

氯胺：這個成分一般不會提到，很容易被忽視，這也是養(yǎng)好魚的關(guān)鍵問題之一。有些地區(qū)的水質(zhì)中有較高濃度的可溶有機物，如果這時水廠直接加入氯氣，就可以與這些有機物結(jié)合形成一些致癌物質(zhì)，對人體產(chǎn)生危害。

因此，水廠在水中同時加入氯氣和氨氣，這兩種物質(zhì)可以結(jié)合成一種新的物質(zhì)叫氯胺，而氯胺不與水中的有機物結(jié)合，所以當除掉水中的氯氣后氨還是會在水中的。

這需要一個良好的氮循環(huán)，既利用生物過濾可以去除。在這里要提醒剛買新缸的朋友，為什么許多朋友在換新缸時很容易死魚，就是因為新缸中的生物分解過濾沒有形成，在時水中氨的濃度會很高，以至會殺死你的愛魚，最好的方法是使用沸石片去掉水中的氨。

龍魚的生存需要弱酸性到中性的水質(zhì)，硬度要求軟水。pH值6.5-7.5之間，DH值3-12。水溫24-28攝氏度都可以。

亞硝酸鹽含量以及氯含量最好為零。磷酸二氫鈉注意：每天調(diào)節(jié)pH值的度不要超過0.5-1pH，劇烈振蕩將導致龍魚的死亡。提示：適當?shù)谋瑲狻⒋蜓蹩梢云鸬椒€(wěn)定pH值的作用。

參考資料：百度百科-龍魚

市值暴跌3400億，金龍魚還配做“油茅”嗎？

市值暴跌3400億，金龍魚我認為還配做“油茅”，主要原因：

1.股票沒有只漲不跌的，調(diào)整很正常；

2.金龍魚占有市場份額非常大它“油茅”龍頭企業(yè)；

3.金龍魚業(yè)績非常好，配得上“油茅”稱號。

年后的藍籌股大幅度調(diào)整，讓很多買機構(gòu)抱團股的投資者損失慘重，這讓很多人對于價值投資也感到了擔心。金龍魚作為中國股市家庭適用油的龍頭企業(yè)，得到了很多投資者的認可。市值暴跌3400億，這讓很多投資感到非常擔心，金龍魚還配做“油茅”嗎？我認為配，股票沒有只漲不跌的，去年金龍魚漲幅太大了，價值也被高估，調(diào)整很正常，金龍魚的基本面沒有任何改變，不能夠因為下跌就認為它不配做“油茅”，金龍魚市場占領(lǐng)份額非常高，金龍魚業(yè)績非常不錯，這一切都沒有辦法，這是我認為金龍魚配做“茅油”的真正原因。

一、股票沒有只漲不跌只要公司基本面沒有變化就沒有問題

世界上沒有一只股票只漲不跌，金龍魚的基本面沒有發(fā)生任何改變。金龍魚下跌最主要原因就是漲幅太高，估值太高，調(diào)整是為了價值回歸，不能夠因為股票下跌就認為不配做“油茅”，這是非常可笑的事情，只要基本面沒有變，他就有資格做“油茅”。

二、金龍魚在A股市場沒有競爭對手

上市公司中，能夠?qū)瘕堲~形成直接競爭的企業(yè)基本上沒有，也就是金龍魚在A股處于壟斷地位，處于壟斷地位的金龍魚有資格做“油茅”。

當一個企業(yè)基本面，業(yè)績，市場份額都沒有發(fā)生根本性的變化，如果因為股價下跌就認為他不配做“油茅”這是非?？尚Φ氖虑?，這波藍籌股殺跌，茅臺還跌了20%，但是沒有人說茅臺不配做“酒茅”，基本面和估值才是股票上漲的核心動力。

金龍魚——規(guī)模優(yōu)勢打造超強競爭力

1、益海嘉里是國內(nèi)最大的農(nóng)產(chǎn)品和食品加工企業(yè)之一,益海嘉里金龍魚糧油食品股份有限公司主營廚房食品、飼料原料及油脂 科技 產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。近三年公司在小包裝食用植物油、包裝面粉現(xiàn)代渠道、包裝米現(xiàn)代渠道市場份額排名第一。

2、頭部企業(yè)強者恒強，需求呈現(xiàn)相對剛性，競爭格局較為穩(wěn)定，具體來看：食用油方面，2012-2018年，我國食用油消費量從2755萬噸增長至3440萬噸，CAGR+4.54%。其中，花生油銷售額占比最高，2018-2019年銷售額占比均超過20%，其次是調(diào)和油，年銷售額占比均在20%左右。大米方面：2008-2017年，我國大米消費量從1.33億噸增長至1.42億噸，之后穩(wěn)定在1.42億噸左右。飼料原料及油脂 科技 方面：2019年，受下游生豬產(chǎn)能去化幅度較大影響，豬料下滑幅度較大，但禽鏈景氣度較高，綜合來看，飼料產(chǎn)量增速降至1.20%。2020年，在養(yǎng)殖高盈利刺激下，生豬產(chǎn)能快速恢復，有望帶動飼料進口飼料原料需求持續(xù)向好。 公司主要細分產(chǎn)品市場占有率均處于行業(yè)絕對領(lǐng)先地位。

3、公司歷年來營收增長圖

4、截止20201231十大流通股東圖

5、當前股價日K線走勢圖

6、綜合分析：經(jīng)過個一段時間的等待,目前各大行業(yè)龍頭股價明顯回落, 大部分跌幅都在40%左右,再次給出了相對合理的入場點,金龍魚作為食品消費類國民級品牌,行業(yè)地位是絕對龍頭企業(yè)，其國內(nèi)66個生產(chǎn)加工基地遍及全國多個省或自治區(qū)，銷售渠道全國覆蓋,同時新進明星私募加持, 截止益海嘉里金龍魚糧油食品股份有限公司公布2020年度業(yè)績報告。年報數(shù)據(jù)顯示,益海嘉里金龍魚2020年實現(xiàn)營業(yè)收入1949億元,同比增長14.2%;營業(yè)利潤總額達到89億元,同比增長28.6%,其中歸母凈利潤為60億元,同比增長11%,企業(yè)總資產(chǎn)達到1792億元,同比增長5%。公司具有多年的全產(chǎn)業(yè)鏈布局經(jīng)驗,近年來多品類發(fā)展,在規(guī)模優(yōu)勢下打造出超強競爭力,值得您重點關(guān)注。

免責聲明：以上內(nèi)容僅為個人觀點，分析數(shù)據(jù)來源均參考已公開信息，不構(gòu)成任何投資決策。投資有風險入市須謹慎！

林園看好金龍魚的原因

首先金龍魚競爭者，就公司來說，金龍魚已經(jīng)在糧油米領(lǐng)域的市場份額排名第一，且與中糧、魯花形成金龍魚競爭者了寡頭壟斷；其次，盡管公司盈利能力弱，但憑借低毛利率形成金龍魚競爭者了競爭壁壘，既可以讓潛在進入者望而卻步，又可以讓現(xiàn)有競爭者難以實現(xiàn)逆襲；第三，糧米油與“嘴巴”有關(guān)，市場需求不會消亡，公司生命周期長。

而且，盡管前十大流通股東中林園旗下基金占據(jù)三席，但在基金中的占比并不高。更重要的是，正如林園說到的“買了要拿三五年，虧錢了別和我說”，什么意思呢？長期主義。也就是說，立場不同，得出的結(jié)論也可能不相同。

拓展資料

為什么有著“油茅”之稱的金龍魚，突然間不香了？

從公司看

盈利能力、成長性不足

一方面，受原材料成本大幅上漲影響，盡管金龍魚上調(diào)了部分產(chǎn)品的售價，但依然不足以抵消原材料成本上漲的影響，導致毛利率下降；另一方面，今年上半年公司管理費用和銷售費用分別為16億元和43.95億元，同比增加14.17%和24.93%。

也就是說，除了原材料成本上漲之外，其他各項成本費用大幅增加也是凈利潤下滑的重要推手。

由此，便能夠歸納出公司盈利能力不足的原因：

第一，相比于醬油，米面油作為生活必需品的色彩更濃，盡管商品的價格不是政府指導定價，但由于涉及國計民生，漲價空間相對有限；

第二，由于原料成本在主營業(yè)務(wù)成本的占比接近90%，以大豆為代表農(nóng)產(chǎn)品的價格波動，會對產(chǎn)品毛利率產(chǎn)生極大的影響。

第三，與醬油不同，米面油的產(chǎn)品差異性并不明顯，很難在口感上形成產(chǎn)品忠誠度，也就很難形成品牌溢價。由于品牌影響力不夠，因此包括營銷費用在內(nèi)的支出，并不能減少。

2017-2021年H1，公司的凈利率分別為3.5%、3.3%、3.37和3.22%，始終維持在較低水平，意味著這個行業(yè)的盈利能力遠不如白酒，也遠不如海天味業(yè)這樣的醬油企業(yè)。

再看公司成長性。

2017-2020年，公司營業(yè)收入和凈利潤年復合增長率分別為8.9%和6.2%。無論是營業(yè)收入還是凈利潤，過去四年的年復合增速都沒有達到兩位數(shù)。

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