金龍魚有中糧集團股份嗎(金龍魚和中糧集團)

金龍魚品牌本來就是外資品牌金龍魚有中糧集團股份嗎，屬于新加坡益海嘉里旗下金龍魚有中糧集團股份嗎，他們自稱是僑資，實際就是外資金龍魚有中糧集團股份嗎了。參見下文金龍魚有中糧集團股份嗎：說到食用油，就不得不提起金龍魚。目前中糧集團、美國ADM等都持有魯花的股份。郭兄弟糧油私人有限公司是隸屬郭兄弟集團下的糧油集團的旗艦公司。2011年8月3日，食用油限價令解禁，金龍魚正式提價漲幅為5%左右。然后郭氏兄弟集團把在中國的食用油企業(yè)，統(tǒng)一用嘉里糧油（中國）有限公司的旗號，嘉里糧油成為中國第一家引進小包裝食用油的企業(yè)。

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本文目錄一覽：

• 1、魯花、福臨門、金龍魚有那幾家外資控股的
• 2、金龍魚主要由哪個國家控股
• 3、金龍魚食用油是不是賣給外國了？有哪些品牌是外國的？
• 4、金龍魚到底是不是中國企業(yè)？為什么會入選國家品牌？
• 5、北京中糧收購金龍魚了嗎
• 6、金龍魚 福臨門 魯花等高端食用油品牌到底哪些被外資控制了？？

魯花、福臨門、金龍魚有那幾家外資控股的

“金龍魚”是新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的著名食用油品牌。郭兄弟糧油私人有限公司是隸屬郭兄弟集團下的糧油集團的旗艦公司。嘉里糧油(深圳)有限公司是郭兄弟團下屬的嘉里糧油(中國)有限公司在中國的全額投資的營銷策劃及管理公司

福臨門中糧食品營銷有限公司的旗下商標。中糧食品營銷有限公司是中國糧油食品(集團)有限公司旗下的全資子公司，全面負責投資方在國內(nèi)生產(chǎn)的“福臨門”，“四?！?，“滋彩”等系列廚房食品的營銷推廣和品牌運作等事務(wù)。

魯花是山東魯花集團有限公司，是中國目前最大的花生油專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)。

拓展資料：

控股是指通過持有某一公司一定數(shù)量的股份，而對該公司進行控制的公司。控股公司按控股方式，分為純粹控股公司和混合控股公司。純粹控股公司不直接從事生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，只是憑借持有其他公司的股份，進行資本營運。

混合控股公司除通過控股進行資本營運外，也從事一些生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)。國有控股公司是指從事國有資本營運的純粹控股公司和混合控股公司。國有控股公司是國家授權(quán)對一部分國有資產(chǎn)行使資產(chǎn)受益、重大決策和選擇管理者等出資者權(quán)利的企業(yè)法人。參股公司是指母公司參股的企業(yè)以及全資子公司控股、參股的企業(yè)。

金龍魚主要由哪個國家控股

金龍魚不是由國家控股，而是由新加坡的郭兄弟私人控股。

金龍魚是新加坡郭兄弟的糧油私人有限公司旗下食用油品牌。1974年，郭氏兄弟集團在中國投資嘉里糧油有限公司，開拓了中國市場。

金龍魚在中國35個城市有110多家企業(yè)。在最大的貨運樞紐附近建立了58個生產(chǎn)基地，覆蓋了中國多個省、市、自治區(qū)的2839個縣市。

擴展資料：

2012年5月23日金龍魚提供產(chǎn)品展示、品牌推廣、在線銷售、會員專享等一攬子服務(wù)的金龍魚官網(wǎng)全新上線，成為面向廣大消費者的網(wǎng)絡(luò)科普推廣平臺。

完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系，讓健康深入千家萬戶，為國人筑建了堅實的健康長城。2012年3月1日，美國《財富》雜志向全世界發(fā)布了2012年全球最受贊賞公司排名。

金龍魚母公司豐益國際榮登全球食品生產(chǎn)行業(yè)最受贊賞公司排行榜榜首，是入圍前十名的唯一華人公司。7月豐益國際榮登《財富》世界500強排行榜223位。

參考資料來源：百度百科—金龍魚

金龍魚食用油是不是賣給外國了？有哪些品牌是外國的？

金龍魚品牌本來就是外資品牌金龍魚有中糧集團股份嗎，屬于新加坡益海嘉里旗下金龍魚有中糧集團股份嗎，他們自稱是僑資，實際就是外資金龍魚有中糧集團股份嗎了。參見下文金龍魚有中糧集團股份嗎：

說到食用油，就不得不提起金龍魚。在許多消費者的觀念中，金龍魚是國內(nèi)的優(yōu)秀品牌。但他們有所不知，金龍魚自2001年中糧集團退出后，就變成了純粹的外資品牌，100%由嘉里糧油控股。

由外資投資建立的嘉里糧油，1990年組建南海油脂工業(yè)（赤灣）有限公司，開始了中國第一批小包裝食用油的生產(chǎn)，推出的第一個品牌就是金龍魚。之后的十年里，它又陸續(xù)在多個省份先后投資建立了7家大型食用油生產(chǎn)企業(yè)，慢慢形成了一個布點廣泛、布局合理、規(guī)模宏大的油脂生產(chǎn)體系。

福臨門，也算是個中翹楚，乍一看是中糧集團控股，擁有中資背景，但細細數(shù)來，美國ADM、新加坡的豐益集團也參股其中。作為國際四大糧商之一，美國ADM自然不會放棄中國這一塊龐大市場，2000年就開始布局中國市場，現(xiàn)在的國內(nèi)知名品牌背后，或多或少都有它的資金滲入。

魯花，作為人民大會堂的國宴用油，遺憾的是，也是用合資的食用油烹制而成的。目前中糧集團、美國ADM等都持有魯花的股份。

據(jù)中華糧網(wǎng)匯總統(tǒng)計，近3年間，嘉吉集團、邦吉集團、路易達孚、托福公司、來寶公司對中國十多家大豆壓榨企業(yè)進行了資產(chǎn)重組。邦吉集團先后控股或是收購了山東日照三維油脂、南京華農(nóng)油脂和天津正大公司；嘉吉集團先后收購了東莞華農(nóng)油脂和陽江豐源公司；路易達孚則兼并了霸州華農(nóng)油脂，并對張家港江海糧油工業(yè)公司進行了資產(chǎn)重組，與中儲糧合資在山東日照建立大豆壓榨廠。

所以，在食用油領(lǐng)域，純粹的國產(chǎn)品牌已經(jīng)微乎其微了，大部分都有外資滲入，也不好絕對地說哪些是外資，哪些是國產(chǎn)。

金龍魚到底是不是中國企業(yè)？為什么會入選國家品牌？

“金龍魚”是新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的著名食用油品牌。郭兄弟糧油私人有限公司是隸屬郭兄弟集團下的糧油集團的旗艦公司。嘉里糧油（深圳）有限公司是郭兄弟集團下屬的嘉里糧油（中國）有限公司在中國的全額投資的營銷策劃及管理公司。2011年8月3日，食用油限價令解禁，金龍魚正式提價漲幅為5%左右。

每年中秋都是各行各業(yè)奮力一搏的好時機，食用油行業(yè)也不例外。記得那年中秋期間，在中央電視臺我們看到金龍魚、胡姬花、福臨門和魯花等輪番上馬拼命打著廣告，誰也不愿輸給誰。大概，在一般老百姓心目中，這是四大家族在互相較勁，其實不然，以上四個品牌分屬兩大陣營，前面兩個是嘉里糧油（中國）有限公司麾下，而后面兩個則隸屬中糧集團旗下。嘉里和中糧是中國小包裝食用油市場的龍和虎，自從2001年底，中糧出售了所持有的“金龍魚”的全部股權(quán)后，向外界表達了集中資源和精力全力打造“福臨門”品牌的決心，同時也昭示著中國小包裝食用油市場進入龍虎爭霸的時代。

市場競爭是殘酷的，每個參與競爭游戲的企業(yè)都恨不得自己獨霸天下，但事與愿違，在許多行業(yè)，洗牌到最后總是變成幾個巨頭共同玩游戲。另一方面，正因為競爭對手的存在，每個游戲的企業(yè)都不敢懈怠，在共同做大一個蛋糕。“既生瑜，何生亮”只能是古人的一時悲鳴，現(xiàn)代開明的企業(yè)家如可口可樂無論如何在心里是感激它幾十年的老對手——百事可樂，不知道嘉里和中糧的當家人是否也有同樣的想法。

好，現(xiàn)在讓歷史的車輪往回走，讓我們回顧一下中國小包裝食用油行業(yè)兩個巨頭的成長史，以及這幾年來它們斗法的種種實戰(zhàn)案例。

金龍魚：潛龍出水 上個世紀八十年代，那時人們吃油，都是提著空瓶去糧店買個一斤豆油或兩斤菜籽油。在十幾年前，幾乎誰也不敢想象中國小包裝油會有什么市場。隨著國內(nèi)經(jīng)濟的迅速發(fā)展，大量食品企業(yè)紛紛上馬，再加上人們生活水平的提高，國內(nèi)油源開始不能滿足居民消費的需要。這一階段中國還沒有小包裝食用油，市面上到處充斥的是雜質(zhì)多、油煙多、衛(wèi)生安全無保障的散裝食用油，而符合國際衛(wèi)生標準的小包裝食用油市場還是一片空白。

最初進入我國市場的主要是成品油，如棕櫚油、菜籽油、黃豆油、調(diào)和油等等，都是以散裝油或190公斤大鐵桶包裝為主。

80年代末，發(fā)跡于馬來西亞的亞洲著名跨國企業(yè)郭氏兄弟集團通過對國內(nèi)外市場考察，認為小包裝油在中國肯定會有巨大的市場，最終下定決心于1990年組建了南海油脂工業(yè)（赤灣）有限公司，開始了中國第一批小包裝食用油的生產(chǎn)，推出的第一個品牌就是金龍魚。

然后郭氏兄弟集團把在中國的食用油企業(yè)，統(tǒng)一用嘉里糧油（中國）有限公司的旗號，嘉里糧油成為中國第一家引進小包裝食用油的企業(yè)。

90年代初期，中國老百姓對小包裝食用油還很陌生，主要是受阻于高昂的價格。嘉里糧油在初期完全以一種培育市場的心態(tài)耐心地度過幾年效益低迷階段。我們得承認，在打造中國小包裝食用油市場上，嘉里功不可沒。

最終打開中國老百姓的腰包，使小包裝食用油被國人接受，嘉里采用的方法其實很簡單，把小包裝食用油以單位發(fā)福利的形式用團購方法解決，也就是所謂的用“福利油方法”打開市場缺口。 現(xiàn)在大家感覺很正常的營銷戰(zhàn)術(shù)，但在10年前，卻不容易被想到。

1990年，面對市場上幾乎不存在小包裝食用油的局面，改變?nèi)藗兊纳盍晳T是很難的事情，那時，嘉里糧油總經(jīng)理李福官向董事會提交報告：準備用三年時間，投入2000萬的資金敲開中國小包裝食用油市場大門。一年下來，銷量達3000噸。通過思考和調(diào)查，他們發(fā)現(xiàn)，中國企事業(yè)單位逢年過節(jié)，有發(fā)“福利”用品的習慣，這是中國的特色，而正是這個特色，使小包裝食用油得到了推廣和普及。

嘉里糧油開啟了中國小包裝食用油市場的大幕，他們是行業(yè)的制造者，并在以后十幾年的市場實戰(zhàn)中，一直也是這個行業(yè)的領(lǐng)跑者。

福臨門：猛虎下山 據(jù)國家內(nèi)貿(mào)部公布的調(diào)查資料顯示：嘉里糧油旗下的金龍魚食用油品牌10年來一直以絕對優(yōu)勢穩(wěn)坐小包裝食用油行業(yè)第一品牌寶座，它的市場份額超過第二名到第十名的總和。

在全國十大食用油品牌排名當中，嘉里旗下品牌就占據(jù)三個位置，并仍有增多趨勢。從1994年開始的一年一度的全國主要城市消費品調(diào)查中，金龍魚品牌知名度比排名第二的競爭品牌高5倍；是消費者心目中最佳品牌，金龍魚比排名第二的競爭品牌高8倍。僅金龍魚、胡姬花、鯉魚三大嘉里糧油旗下品牌，銷量就超過了十大品牌中其余品牌銷量的總和。

如果再加上其他13個品牌的銷量，嘉里糧油差不多占據(jù)了中國小包裝食用油市場的半壁江山。 這樣寡頭壟斷局面，直到1995年中糧旗下福臨門橫空出世才被打破。2001年底，中糧出售了所持有的“金龍魚”的全部股權(quán)后，中國小包裝食用油市場。

北京中糧收購金龍魚了嗎

收購了。

根據(jù)公開信息查詢北京中糧在1991年收購金龍魚。

“金龍魚”是益海嘉里金龍魚糧油食品股份有限公司所擁有的食用油品牌。益海嘉里金龍魚糧油食品股份有限公司是中國最大的農(nóng)產(chǎn)品和食品加工企業(yè)之一。

金龍魚 福臨門 魯花等高端食用油品牌到底哪些被外資控制了？？

金龍魚和胡姬花是屬于新加坡嘉里糧油的牌子

福臨門是中糧的

魯花是山東魯花集團，不是中糧的 ,

你這么說就不對了，即使嘉里有中糧和魯花的股份，也是中糧和魯花放在股市上的外股，并不入他們2家公司董事局股東的。像是對外集資分紅一樣，你要明白，他們3家都是同行，你說同行會讓同行進入自己公司高層嗎？那這樣技術(shù)豈不是流入外人田了？就打個比方，搜狐會拋售內(nèi)股給新浪嗎？這不變成收購了嗎？你這樣說就是說嘉里收購了中和魯，放心，嘉里還不夠本錢。 金龍魚本身就是嘉里對中國大陸銷售的一個品牌，就是人家自己的，你不 懂就別說

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