金龍魚市場占有率變化(金龍魚市場占有率變化趨勢圖)

　品牌、渠道、創(chuàng)新、成本，四大護(hù)城河為金龍魚業(yè)績持續(xù)增長保駕護(hù)航。8月12日，金龍魚公布上市以來的首份中報。2020年10月，金龍魚在深交所上市，正式開啟資本化道路。在細(xì)分領(lǐng)域市場，金龍魚旗下多品牌齊頭并進(jìn)。根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù)，近三年金龍魚在小包裝食用植物油、包裝面粉、包裝米現(xiàn)代渠道市場份額均排名第一，在飼料原料、油脂 科技 行業(yè)市場占有率排名同樣躋身前列。渠道深化布局 穩(wěn)定客戶關(guān)系 多元化、立體化的營銷網(wǎng)絡(luò)，為金龍魚市場份額擴(kuò)大夯實基礎(chǔ)。布局全國的同時，金龍魚通過渠道下沉，在部分沿海發(fā)達(dá)地區(qū)實現(xiàn)村鎮(zhèn)覆蓋。

本站是一個關(guān)于水族行業(yè)的一個網(wǎng)站，本文給大家介紹金龍魚市場占有率變化，和金龍魚市場占有率變化趨勢圖對應(yīng)的相關(guān)信息，希望對魚友有所幫助，謝謝關(guān)注我們祥龍魚場。

本文目錄一覽：

• 1、上市后首份年報答卷，金龍魚業(yè)績面穩(wěn)了嗎
• 2、金龍魚鞏固四大護(hù)城河 上半年營收穩(wěn)步增長達(dá)1032億元
• 3、市值暴跌3400億，金龍魚還配做“油茅”嗎？
• 4、現(xiàn)在生產(chǎn)食用油有幾家？
• 5、16個月蒸發(fā)5400億，“油中茅臺”金龍魚咋了？外資身份被發(fā)現(xiàn)了？
• 6、金龍魚油的市場容量

上市后首份年報答卷，金龍魚業(yè)績面穩(wěn)了嗎

“早起開門七件事，柴米油鹽醬醋茶?！闭紦?jù)中國飲食文化大半江山的米、油、醬、醋，是每個家庭都離不開的日常生活必需品，無論在消費(fèi)市場還是資本市場都備受追捧。

3月24日，國內(nèi)糧油食品行業(yè)賽道的明星選手金龍魚發(fā)布2020年度業(yè)績報告，交出上市后的首份年度答卷：全年營收1949.22億元，同比增幅14.2%；歸母凈利60.01億元，同比增幅11%；截至去年，實現(xiàn)連續(xù)五年營收和凈利雙增長，CAGR均保持在兩位數(shù)左右水平。

金龍魚深耕中國農(nóng)產(chǎn)品和食品加工行業(yè)多年，產(chǎn)品涵蓋小包裝食用油、大米、面粉、掛面、調(diào)味品、豆?jié){粉、餐飲專用糧油、食品原輔料、飼料原料及油脂 科技 等諸多領(lǐng)域。尼爾森數(shù)據(jù)顯示，金龍魚近三年始終保持在小包裝食用植物油、包裝面粉、包裝米現(xiàn)代渠道中排名第一的地位。在中國食用油品牌市場占有率排名前十位中，公司旗下品牌占據(jù)三席，合并市場份額遠(yuǎn)超第二名，堪稱名副其實的糧油行業(yè)龍頭。

年報顯示，為順應(yīng)時下 健康 生活理念，滿足消費(fèi)者對 健康 營養(yǎng)廚房食品的需求，金龍魚持續(xù)推廣現(xiàn)有的高端品牌及更多的優(yōu)質(zhì)新產(chǎn)品。食用油方面，高端產(chǎn)品“金龍魚”稻米油、外婆鄉(xiāng)小榨菜籽油、“歐麗薇蘭”橄欖油、“胡姬花”花生油等產(chǎn)品均取得較好的市場表現(xiàn)；大米方面，高端品牌“乳玉皇妃”、“稻谷鮮生”系列產(chǎn)品持續(xù)熱銷；面粉方面，高端產(chǎn)品“金龍魚”河套平原雪花粉、“金龍魚”澳大利亞麥芯小麥粉等產(chǎn)品受到消費(fèi)者歡迎，銷量穩(wěn)步增長。受益于此，2020年金龍魚毛利率繼續(xù)保持增長態(tài)勢，由2017年的8.42%增至2020年的12.33%。

此外，金龍魚堅持綜合經(jīng)營的商業(yè)模式，通過并購、合營等方式將產(chǎn)品線逐步拓展至調(diào)味品、酵母及日化用品等領(lǐng)域。2020年，金龍魚通過和英聯(lián)馬利合營增加酵母業(yè)務(wù)，進(jìn)一步豐富廚房食品的品類；同時通過并購專業(yè)餐飲服務(wù)提供商德立安公司擴(kuò)展餐飲業(yè)務(wù)渠道。近日，公司旗下金龍魚梁汾山西陳醋（2年陳醋）、梁汾三年老陳醋、梁汾五年老陳醋產(chǎn)品已全面上市。依靠整條產(chǎn)業(yè)鏈上的競爭優(yōu)勢，金龍魚有望持續(xù)保持市場領(lǐng)先地位。中信建投認(rèn)為，從金龍魚規(guī)模增長來看，行業(yè)里龍頭優(yōu)勢在不斷強(qiáng)化，市占率有望在長期持續(xù)提升。

金龍魚管理層表示，堅定看好中國糧油食品行業(yè)的市場潛力，未來仍將聚焦于食品及農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)業(yè)務(wù)。明年公司將繼續(xù)建設(shè)更多的綜合性生產(chǎn)基地，并大力發(fā)展中央廚房、醬油、醋和酵母等新的高增長和互補(bǔ)性業(yè)務(wù)，不斷擴(kuò)充廚房食品品類并有效降低生產(chǎn)、物流及營銷成本。同時，公司也計劃加快中央廚房等新項目的布局和建設(shè)，為打造未來的食品產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)造條件。

本文源自藍(lán)鯨 財經(jīng)

金龍魚鞏固四大護(hù)城河 上半年營收穩(wěn)步增長達(dá)1032億元

　品牌、渠道、創(chuàng)新、成本，四大護(hù)城河為金龍魚業(yè)績持續(xù)增長保駕護(hù)航。

8月12日，金龍魚公布上市以來的首份中報。數(shù)據(jù)顯示，金龍魚上半年實現(xiàn)營業(yè)收入1032億元，同比增長18.7%；利潤總額46.3億元，同比增長20.9%；歸屬于上市公司股東的凈利潤29.7億元，同比微降1.24%。

作為千億糧油巨頭，金龍魚主營廚房食品、飼料原料及油脂 科技 產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售，產(chǎn)品涵蓋食用油、大米、面粉及掛面、調(diào)味品、食品原輔料等。2020年10月，金龍魚在深交所上市，正式開啟資本化道路。

打開APP 閱讀最新報道

金龍魚

品牌硬實力 助推業(yè)績穩(wěn)步增長

對于上半年業(yè)績變動的原因，金龍魚表示，受去年同期疫情的影響，各個渠道的銷量出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性變化，面向家庭消費(fèi)的小包裝產(chǎn)品銷量提升，而餐飲業(yè)受到?jīng)_擊，餐飲渠道產(chǎn)品銷量出現(xiàn)下滑。今年隨著國內(nèi)疫情逐步好轉(zhuǎn)，餐飲市場快速恢復(fù)，毛利率較低的餐飲渠道產(chǎn)品銷量占比提升，因此廚房食品的毛利率有所下降。

但不管是面向家庭消費(fèi)、還是面向餐飲渠道，這條象征富貴的“金龍魚”，早已成為消費(fèi)者購買糧油米面時的優(yōu)先選擇。

深入消費(fèi)者心中的品牌號召力，正是金龍魚的“硬實力”所在。

1991年，第一瓶“金龍魚”小包裝食用油問世，掀起散裝油到小包裝油的消費(fèi)熱潮；“1:1:1金龍魚黃金比例調(diào)和油”的廣告詞，則讓“金龍魚”變得家喻戶曉。

歷經(jīng)30年的發(fā)展，“金龍魚”不再只是一瓶油，而是已經(jīng)成長為綜合性廚房食品品牌，涵蓋食用油、大米、面粉等多品類，并建立了覆蓋高端、中端、大眾的綜合品牌矩陣。

在細(xì)分領(lǐng)域市場，金龍魚旗下多品牌齊頭并進(jìn)。2021年中國品牌力指數(shù)（C-BPI）食用油品牌排行榜中，金龍魚旗下四品牌上榜：以絕對領(lǐng)先優(yōu)勢排名第一的“金龍魚”，以及分別排名第五、第六、第九的“胡姬花”“香滿園”“元寶”；大米品牌排行榜中，“金龍魚”“香滿園”同樣位列前茅。根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù)，近三年金龍魚在小包裝食用植物油、包裝面粉、包裝米現(xiàn)代渠道市場份額均排名第一，在飼料原料、油脂 科技 行業(yè)市場占有率排名同樣躋身前列。

另一方面，金龍魚保持較高的廣告投入，通過媒介傳播、公關(guān)活動、渠道營銷等形式，擴(kuò)大消費(fèi)人群、提升品牌影響力。2021半年報顯示，金龍魚上半年銷售費(fèi)用43.95億元，同比增加17.44%，其中用于廣告、促銷的費(fèi)用合計13.70億元，占比約三成。

在剛剛結(jié)束的2020年東京奧運(yùn)會上，“金龍魚”不僅是中國 體育 代表團(tuán)的糧油產(chǎn)品贊助商，金龍魚·國家隊運(yùn)動營養(yǎng)師更是提前入駐奧運(yùn)國家隊，為運(yùn)動健兒提供科學(xué)專業(yè)的營養(yǎng)服務(wù)。在東京奧運(yùn)會上打破亞洲記錄的“飛人”蘇炳添、乒乓球員張繼科、游泳運(yùn)動員劉湘，均和金龍魚達(dá)成商業(yè)合作，跨界搭配積累年輕消費(fèi)者。接下來，作為中國 體育 代表團(tuán)官方糧油產(chǎn)品贊助商的金龍魚，將繼續(xù)亮相2022北京冬奧會、2024巴黎奧運(yùn)會的賽場。

渠道深化布局 穩(wěn)定客戶關(guān)系

多元化、立體化的營銷網(wǎng)絡(luò)，為金龍魚市場份額擴(kuò)大夯實基礎(chǔ)。

經(jīng)過多年的耕耘，金龍魚在國內(nèi)建立了包括零售渠道、餐飲渠道、食品工業(yè)渠道以及烘焙渠道在內(nèi)的多元化、立體化營銷網(wǎng)絡(luò)，與眾多連鎖超市、酒店集團(tuán)、餐飲集團(tuán)、食品加工企業(yè)以及日化企業(yè)等客戶建立了穩(wěn)定合作關(guān)系，其中不少是國內(nèi)外知名的企業(yè)集團(tuán)。

從銷售模式來看，主要分為經(jīng)銷、直銷兩種。2021半年報顯示，廚房食品經(jīng)銷實現(xiàn)營業(yè)收入319.99億元，占比48.5%；廚房食品直銷實現(xiàn)營業(yè)收入339.71億元，占比51.49%。

經(jīng)銷商數(shù)量持續(xù)增加。今年上半年，金龍魚共擁有5289家經(jīng)銷商，較去年同期新增887家，增幅20.15%，東、西、北部經(jīng)銷商數(shù)量均突破千家。布局全國的同時，金龍魚通過渠道下沉，在部分沿海發(fā)達(dá)地區(qū)實現(xiàn)村鎮(zhèn)覆蓋。

電商渠道方面，雖然目前營業(yè)收入占比仍比較小，但金龍魚重視該渠道的開發(fā)，與京東、天貓超市等電商平臺均聯(lián)合開展了促銷活動。

除了傳統(tǒng)的經(jīng)銷、直銷模式，金龍魚不斷創(chuàng)新銷售模式，積極 探索 線上線下相結(jié)合的新零售模式，引領(lǐng)消費(fèi)升級。

創(chuàng)新研發(fā)高端商品 注入業(yè)績增長點(diǎn)

“ 科技 是第一生產(chǎn)力”，重視研發(fā)創(chuàng)新，為金龍魚的業(yè)績增長提供動力源泉。

2020年，金龍魚擁有329名研發(fā)人員，研發(fā)投入共計1.83億元。今年以來，據(jù)2021中報，研發(fā)投入9889萬元，同比增加21.81%。

糧油行業(yè)集中程度較高，未來的競爭歸根結(jié)底將是“第一梯隊”的競爭，隨著消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級，品牌化、高端化、 健康 化已成為“兵家必爭之地”。

近年來，金龍魚加大了高端產(chǎn)品的研發(fā)力度。食用油方面，延伸賽道，推出了個性化的精品油種；大米方面，貼合各地的飲食習(xí)慣和特點(diǎn)，陸續(xù)推出了多款具有地方特色的產(chǎn)品；面粉方面，針對不同渠道的消費(fèi)需求以及不同的應(yīng)用場景，精準(zhǔn)營銷，高端面粉銷量穩(wěn)步增長。

“推新”不忘“強(qiáng)技”。針對消費(fèi)者的不同需求，金龍魚亦加快了技術(shù)創(chuàng)新的腳步。為滿足 健康 、安全、營養(yǎng)的食用油需求，集成多項創(chuàng)新型油脂加工技術(shù)，推廣綠色精準(zhǔn)適度加工工藝；為滿足新鮮米的需求，首創(chuàng)“六步鮮米精控技術(shù)”創(chuàng)新體系，從技術(shù)和工藝上確保大米新鮮和食用品質(zhì)。

此外，金龍魚借助 科技 的力量，在“水稻循環(huán)經(jīng)濟(jì)”“癟谷提取技術(shù)”等方面進(jìn)行 探索 ，助力其在低碳經(jīng)濟(jì)、節(jié)損降耗領(lǐng)域更進(jìn)一步。

降本增效 規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)力

規(guī)模優(yōu)勢顯著，助力金龍魚在今后的競爭中搶占高處。

2021半年報顯示，營業(yè)成本、銷售費(fèi)用以及管理費(fèi)用的同比增幅分別為17.63%、17.44%、14.17%，皆低于營業(yè)收入的增幅18.69%，顯示了金龍魚在成本控制方面頗有成效。

通過建立綜合企業(yè)群，金龍魚將規(guī)模優(yōu)勢最大化，有效降本增效。截至今年上半年，金龍魚共擁有69個已投產(chǎn)生產(chǎn)基地，并在齊齊哈爾、潮州、蘭州、合肥、青島等地新建多個生產(chǎn)基地。這些生產(chǎn)基地通常臨近原材料產(chǎn)地、港口、鐵路或終端市場，有利于降低生產(chǎn)、物流成本、管理費(fèi)用。

綜合企業(yè)群模式則指的是通過將產(chǎn)業(yè)鏈上下游的工廠集合于一個生產(chǎn)基地內(nèi)，通過共享基礎(chǔ)設(shè)施，在能源供應(yīng)、后勤保障等獲得最優(yōu)成本。綜合企業(yè)群模式下，一間工廠的產(chǎn)成品是另一間工廠的原材料，從而又能降低整體的物流和庫存成本。目前，金龍魚已在泰州、秦皇島、上海、連云港、防城港等地建立了多個綜合企業(yè)群。

目前，在綜合企業(yè)群的基礎(chǔ)上，金龍魚將“中央廚房”作為重點(diǎn)發(fā)展方向，金龍魚董事長郭孔豐曾在2020年度股東大會上透露，位于河北廊坊、重慶、陜西西安、浙江杭州四地“中央廚房”項目，最早預(yù)計今年年底落地。市場普遍認(rèn)為，待“中央廚房”全面落地后，有望為金龍魚帶來新的利潤增長。

截至8月12日，金龍魚報收73.04元/股，總市值3960億元。

市值暴跌3400億，金龍魚還配做“油茅”嗎？

市值暴跌3400億，金龍魚我認(rèn)為還配做“油茅”，主要原因：

1.股票沒有只漲不跌的，調(diào)整很正常；

2.金龍魚占有市場份額非常大它“油茅”龍頭企業(yè)；

3.金龍魚業(yè)績非常好，配得上“油茅”稱號。

年后的藍(lán)籌股大幅度調(diào)整，讓很多買機(jī)構(gòu)抱團(tuán)股的投資者損失慘重，這讓很多人對于價值投資也感到了擔(dān)心。金龍魚作為中國股市家庭適用油的龍頭企業(yè)，得到了很多投資者的認(rèn)可。市值暴跌3400億，這讓很多投資感到非常擔(dān)心，金龍魚還配做“油茅”嗎？我認(rèn)為配，股票沒有只漲不跌的，去年金龍魚漲幅太大了，價值也被高估，調(diào)整很正常，金龍魚的基本面沒有任何改變，不能夠因為下跌就認(rèn)為它不配做“油茅”，金龍魚市場占領(lǐng)份額非常高，金龍魚業(yè)績非常不錯，這一切都沒有辦法，這是我認(rèn)為金龍魚配做“茅油”的真正原因。

一、股票沒有只漲不跌只要公司基本面沒有變化就沒有問題

世界上沒有一只股票只漲不跌，金龍魚的基本面沒有發(fā)生任何改變。金龍魚下跌最主要原因就是漲幅太高，估值太高，調(diào)整是為了價值回歸，不能夠因為股票下跌就認(rèn)為不配做“油茅”，這是非?？尚Φ氖虑?，只要基本面沒有變，他就有資格做“油茅”。

二、金龍魚在A股市場沒有競爭對手

上市公司中，能夠?qū)瘕堲~形成直接競爭的企業(yè)基本上沒有，也就是金龍魚在A股處于壟斷地位，處于壟斷地位的金龍魚有資格做“油茅”。

當(dāng)一個企業(yè)基本面，業(yè)績，市場份額都沒有發(fā)生根本性的變化，如果因為股價下跌就認(rèn)為他不配做“油茅”這是非?？尚Φ氖虑?，這波藍(lán)籌股殺跌，茅臺還跌了20%，但是沒有人說茅臺不配做“酒茅”，基本面和估值才是股票上漲的核心動力。

現(xiàn)在生產(chǎn)食用油有幾家？

全國重點(diǎn)大型零售商場監(jiān)測 最新排名 全國 冠軍：金龍魚穩(wěn)居榜首金龍魚市場占有率變化，市場綜合占有率為23.86%。 亞軍：福臨門，市場綜合占有率為16.05%。每三位：紅蜻蜓銷量激增，以11.11%金龍魚市場占有率變化的市場綜合占有率進(jìn)入前三。第四位：魯花。第五位：元寶。第六位：中昌。第七位：紅燈。以上四品牌均較上月退后一位。第八位：鯉魚，入圍前十，入座第八位。第九位：胡姬花從上月第七下滑到第九位。第十位：富虹仍堅守在榜末。 華北： 冠軍：福臨門，市場綜合占有率在20%以上。亞軍：金龍魚，市場占有率20%以上。第三位：魯花。第四位：綠寶。第五位：元寶上升一位，排名第五。第六位：胡姬花讓出上月第五，排名第六。第七位：匯福堅持在第七位的位置。第八位：金象較上月向前邁進(jìn)一步，排名第八位。第九位：美國廚師躍然榜上。第十位：四海入圍十強(qiáng)。 東北 冠軍：金龍魚市場占有率本月再增1.5個百分點(diǎn)，高達(dá)28.44%。亞軍：福臨門。第三位：元寶。第四位：魯花。第五位：富虹。第六位：日清。前六大品牌的排名格局和上月保持一致。第七位：九三以相差0.01%市場綜合占有率的微弱優(yōu)勢險勝德大，搶占據(jù)第七位的席位。第八位：德大。第九位：聚寶盆加盟十強(qiáng)，入主第九位。第十位：胡姬花較上月后退一位，排名第十。 華東 冠軍：金龍魚。亞軍：福臨門。第三位：元寶。第四位：魯花。以上品牌堅持在前四強(qiáng)之列。第五位：海獅表現(xiàn)突出，闖入前五。第六位：胡姬花仍保持在第六的位次。第七位：長生讓出上月第五，后退第七位。第八位：三添，新入圍。第九位：天天旺，新入圍。第十位：上月排名第七的紅燈下滑到第十位。 中南 冠軍：金龍魚以24.59%的市場綜合占有率保持領(lǐng)先。亞軍：福臨門緊隨其后。第三位：中昌，座次不變。第四位：鷹嘜較上月上升一位，名列第四。第五位：香滿園一鼓作氣，本月連升三級，占據(jù)第五的座次。第六位：魯花讓出其上月第五，退至第六位。第七位：紅燈較上月后退一位，位居第七。第八位：刀嘜較上月后退一位，位居第八。第九位：花旗繼續(xù)占據(jù)第九位。第十位：元寶繼續(xù)占據(jù)第十。 西南 冠軍：紅蜻蜓一鳴驚人，憑借良好的銷售業(yè)績而一舉奪魁，市場綜合占有率高達(dá)35.98%。 亞軍：金龍魚退居第二位。第三位：鯉魚退居第三位。第四位：福臨門，同上月。第五位：手標(biāo)，同上月。第六位：齊花升至第六位。第七位：魯花，同上月。第八位：天頤，入座第八。第九位：金象擠進(jìn)第十強(qiáng)，排名第九。第十位：老廚房降至第十位。 西北 冠軍：金龍魚，市場綜合占有率為34.94%。亞軍：福臨門繼續(xù)保持該地區(qū)亞軍，市場綜合占有率為18.28%。第三位：鯉魚銷量明顯增長，從上月第八，成為第三強(qiáng)。第四位：巧廚移居第四，位置不變。第五位：百合花從上月第十升至第五。第六位：魯花從上月第五下滑一位，屈居第六。第七位：德義園上升一位，本月排名第八。第九位：優(yōu)素福，入圍十強(qiáng)。 第十位：玉蓮躋身十強(qiáng)之末。

16個月蒸發(fā)5400億，“油中茅臺”金龍魚咋了？外資身份被發(fā)現(xiàn)了？

隨著全球糧價的暴漲以及黑天鵝事件的頻繁發(fā)生，有著幾千年農(nóng)耕傳統(tǒng)的中國，對糧食自給自足問題開始愈發(fā)重視。然而讓很多人意想不到的是，在國內(nèi)的各大商超里，一些號稱“國民品牌”的副食品，卻有著濃厚的“外國血統(tǒng)”。

比如河南雙匯，控股方是美國高盛；銀鷺食品，是瑞士雀巢的下屬品牌；哈爾濱啤酒，隸屬于比利時啤酒巨頭百威集團(tuán)。而相比以上企業(yè)，名字頗具“中國風(fēng)”的金龍魚，外國血統(tǒng)更“純正”！雙匯、銀鷺、哈爾濱啤酒等多是被外資收購后，變成了外資品牌的。

而金龍魚，本身就不是中國品牌。如今更是因為股價暴跌，引發(fā)了19萬股民的焦慮。

在糧油生產(chǎn)領(lǐng)域，“油中茅臺”的金龍魚市值曾一度比肩“當(dāng)紅炸子雞”比亞迪。2021年1月，金龍魚A股市值一度達(dá)到7861億元。與之對比，今年4月份，拿下“國內(nèi)第一車企”頭銜的比亞迪，總市值也才有7074.08億元（wind數(shù)據(jù)）。

但可惜的是，金龍魚高光之后便是低谷。在接下來的一年時間里，金龍魚的股價一路下滑，已經(jīng)從最高點(diǎn)的145.51元跌至如今的45元。市值更是在16個月內(nèi)蒸發(fā)掉了5400億，僅剩2400億，跌幅達(dá)68.97%。這不禁讓我們好奇，金龍魚究竟發(fā)生了什么？

上世紀(jì)80年代，受當(dāng)時的國內(nèi)吸引外資政策的放寬，馬來西亞著名富商郭鶴年領(lǐng)銜一眾東南亞華僑，來大陸開展投資。與同一時期進(jìn)入內(nèi)地市場的李嘉誠不同，郭鶴年的大陸投資并未局限于“樓市地產(chǎn)”，而是廣泛分布在商務(wù)地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)、糧農(nóng)加工等多個領(lǐng)域。

1988年，郭鶴年投資設(shè)立的南海油脂，其既是如今金龍魚品牌的母公司——益海嘉里的前身，也是新中國第一家私營油脂工廠。1991年，益海嘉里向市場推出首款瓶裝食用油——金龍魚。也借此，郭鶴年在內(nèi)地開創(chuàng)了食用油銷售的全新時代。

當(dāng)國有糧油店還停留在散裝稱重階段時，包裝成桶的金龍魚已經(jīng)走進(jìn)了商超，開啟了市場化營銷。由于進(jìn)入中國市場時間早，曝光率高，30多年來，很多國人一直以為金龍魚是一家中國公司。

那為何金龍魚這家一度成為國內(nèi)“糧油一哥”的外企，股價會下跌如此嚴(yán)重？

經(jīng)過后續(xù)30多年建設(shè)，“金龍魚”品牌食用油在國內(nèi)已設(shè)立生產(chǎn)基地64座，是集油脂貿(mào)易、加工、生產(chǎn)、銷售為一體的糧油巨頭。其市場占有率常年保持在30%以上，其中在2019年，市占率更是達(dá)到了40%。

那為何金龍魚的市值卻一跌再跌？難道因為不是“本土企業(yè)”，便不被國人待見了？雖說如今很多人已經(jīng)知道金龍魚并非民族品牌，但借助以往的口碑，購買金龍魚的人還有很多。而引發(fā)金龍魚市值暴跌的原因，有如下3個方面：

1、虛高的估值

其實，股價下跌的內(nèi)在邏輯很簡單，就是大多數(shù)投資人不愿以現(xiàn)在的價格，購買這只股票。而從金龍魚財務(wù)狀況分析，別說2021年高點(diǎn)的7000億的市值，哪怕是如今的2400億，很多人也覺得不值。

目前，金龍魚的市盈率（PE）高達(dá)500倍，這意味著靠凈利潤，股東們要500多年才能回本。這樣的回報率，誰敢來投資呢？

2、經(jīng)營能力欠佳

根據(jù)已發(fā)布的財報，2022年第一季度，金龍魚營收同比下滑10.97%。而根據(jù)2021年年報，金龍魚凈利潤同比下滑了31.62%，為其從2018年上市以來的最低。2262.25億元的總營收，只創(chuàng)造了41.32億元的凈利潤，凈利潤率僅為1.83%。對比同行海天味業(yè)，同年營收總額為250.04億元，凈利潤為66.71億元，凈利潤率高達(dá)26.68%，是金龍魚的14倍之多。

3、營銷模式守舊

除了剛?cè)雵鴥?nèi)市場時開創(chuàng)多個“行業(yè)第一”后，近些年來，金龍魚就陷入到了漫長的“創(chuàng)新乏力期”。

以營銷戰(zhàn)略為例，時隔多年，金龍魚的營銷渠道建設(shè)，依然局限于傳統(tǒng)的經(jīng)銷制。在經(jīng)銷商較少的早期市場，金龍魚可以通過與經(jīng)銷商綁定的模式，實現(xiàn)贏者通吃。

然而如今隨著經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型成品牌商，以及中糧等國有品牌的“針鋒相對”，金龍魚即便增加每年的營銷支出，卻依然換不回以往的增長率了。

糧油行業(yè)表面看是一個“本大利薄”，賺“辛苦錢”的行業(yè)。糧油企業(yè)從農(nóng)戶手中將農(nóng)作物收購后，會首先加工出麩皮、糙米等初級加工品，再經(jīng)過清理除雜、調(diào)質(zhì)、冷榨、過濾、毛油等步驟后，最終形成了走進(jìn)千家萬戶的食用油。整套操作看起來簡單，實則大有講究。

目前，國內(nèi)副食品巨頭海天味業(yè)每年研發(fā)投入達(dá)7.7億元，占總營收的3%。而金龍魚不但只投入2.55億元，且僅占總營收的0.1%。與海天味業(yè)相差近30倍。

不認(rèn)真做產(chǎn)品、在新消費(fèi)模式下不尋求轉(zhuǎn)型升級，即便曾是行業(yè)龍頭，在大浪淘沙下，終究會成為 歷史 。相信以郭鶴年的智慧，一定明白這個道理。我們也相信，金龍魚這個扎根中國30年的外資品牌，會有重返巔峰的一天。

金龍魚油的市場容量

金龍魚油占整體行業(yè)比重約為21%。

根據(jù)金龍魚官方數(shù)據(jù)，金龍魚食用油占整體行業(yè)比重約為21%。由此估計非品牌油和散裝油依舊占據(jù)一定市場份額，尤其在餐飲渠道。而公司在家庭端小包裝食用油市場市占率也同樣領(lǐng)先，前三分別為金龍魚、福臨門和魯花，2019年三者的市占率為38.4%、12.5%和11.2%，CR3市占率在60%以上。金龍魚的品牌、品質(zhì)、市場占有率目前在亞洲是第一位的,在中國占60%的市場。且經(jīng)營種類很多。

關(guān)于金龍魚市場占有率變化和金龍魚市場占有率變化趨勢圖的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站。