金龍魚市場(chǎng)占有率變化(金龍魚市場(chǎng)占有率變化趨勢(shì)圖)

　品牌、渠道、創(chuàng)新、成本，四大護(hù)城河為金龍魚業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)保駕護(hù)航。8月12日，金龍魚公布上市以來的首份中報(bào)。2020年10月，金龍魚在深交所上市，正式開啟資本化道路。在細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)，金龍魚旗下多品牌齊頭并進(jìn)。根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù)，近三年金龍魚在小包裝食用植物油、包裝面粉、包裝米現(xiàn)代渠道市場(chǎng)份額均排名第一，在飼料原料、油脂 科技 行業(yè)市場(chǎng)占有率排名同樣躋身前列。渠道深化布局 穩(wěn)定客戶關(guān)系 多元化、立體化的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，為金龍魚市場(chǎng)份額擴(kuò)大夯實(shí)基礎(chǔ)。布局全國(guó)的同時(shí)，金龍魚通過渠道下沉，在部分沿海發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)現(xiàn)村鎮(zhèn)覆蓋。

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本文目錄一覽：

• 1、上市后首份年報(bào)答卷，金龍魚業(yè)績(jī)面穩(wěn)了嗎
• 2、金龍魚鞏固四大護(hù)城河 上半年?duì)I收穩(wěn)步增長(zhǎng)達(dá)1032億元
• 3、市值暴跌3400億，金龍魚還配做“油茅”嗎？
• 4、現(xiàn)在生產(chǎn)食用油有幾家？
• 5、16個(gè)月蒸發(fā)5400億，“油中茅臺(tái)”金龍魚咋了？外資身份被發(fā)現(xiàn)了？
• 6、金龍魚油的市場(chǎng)容量

上市后首份年報(bào)答卷，金龍魚業(yè)績(jī)面穩(wěn)了嗎

“早起開門七件事，柴米油鹽醬醋茶?！闭紦?jù)中國(guó)飲食文化大半江山的米、油、醬、醋，是每個(gè)家庭都離不開的日常生活必需品，無論在消費(fèi)市場(chǎng)還是資本市場(chǎng)都備受追捧。

3月24日，國(guó)內(nèi)糧油食品行業(yè)賽道的明星選手金龍魚發(fā)布2020年度業(yè)績(jī)報(bào)告，交出上市后的首份年度答卷：全年?duì)I收1949.22億元，同比增幅14.2%；歸母凈利60.01億元，同比增幅11%；截至去年，實(shí)現(xiàn)連續(xù)五年?duì)I收和凈利雙增長(zhǎng)，CAGR均保持在兩位數(shù)左右水平。

金龍魚深耕中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品和食品加工行業(yè)多年，產(chǎn)品涵蓋小包裝食用油、大米、面粉、掛面、調(diào)味品、豆?jié){粉、餐飲專用糧油、食品原輔料、飼料原料及油脂 科技 等諸多領(lǐng)域。尼爾森數(shù)據(jù)顯示，金龍魚近三年始終保持在小包裝食用植物油、包裝面粉、包裝米現(xiàn)代渠道中排名第一的地位。在中國(guó)食用油品牌市場(chǎng)占有率排名前十位中，公司旗下品牌占據(jù)三席，合并市場(chǎng)份額遠(yuǎn)超第二名，堪稱名副其實(shí)的糧油行業(yè)龍頭。

年報(bào)顯示，為順應(yīng)時(shí)下 健康 生活理念，滿足消費(fèi)者對(duì) 健康 營(yíng)養(yǎng)廚房食品的需求，金龍魚持續(xù)推廣現(xiàn)有的高端品牌及更多的優(yōu)質(zhì)新產(chǎn)品。食用油方面，高端產(chǎn)品“金龍魚”稻米油、外婆鄉(xiāng)小榨菜籽油、“歐麗薇蘭”橄欖油、“胡姬花”花生油等產(chǎn)品均取得較好的市場(chǎng)表現(xiàn)；大米方面，高端品牌“乳玉皇妃”、“稻谷鮮生”系列產(chǎn)品持續(xù)熱銷；面粉方面，高端產(chǎn)品“金龍魚”河套平原雪花粉、“金龍魚”澳大利亞麥芯小麥粉等產(chǎn)品受到消費(fèi)者歡迎，銷量穩(wěn)步增長(zhǎng)。受益于此，2020年金龍魚毛利率繼續(xù)保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，由2017年的8.42%增至2020年的12.33%。

此外，金龍魚堅(jiān)持綜合經(jīng)營(yíng)的商業(yè)模式，通過并購(gòu)、合營(yíng)等方式將產(chǎn)品線逐步拓展至調(diào)味品、酵母及日化用品等領(lǐng)域。2020年，金龍魚通過和英聯(lián)馬利合營(yíng)增加酵母業(yè)務(wù)，進(jìn)一步豐富廚房食品的品類；同時(shí)通過并購(gòu)專業(yè)餐飲服務(wù)提供商德立安公司擴(kuò)展餐飲業(yè)務(wù)渠道。近日，公司旗下金龍魚梁汾山西陳醋（2年陳醋）、梁汾三年老陳醋、梁汾五年老陳醋產(chǎn)品已全面上市。依靠整條產(chǎn)業(yè)鏈上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，金龍魚有望持續(xù)保持市場(chǎng)領(lǐng)先地位。中信建投認(rèn)為，從金龍魚規(guī)模增長(zhǎng)來看，行業(yè)里龍頭優(yōu)勢(shì)在不斷強(qiáng)化，市占率有望在長(zhǎng)期持續(xù)提升。

金龍魚管理層表示，堅(jiān)定看好中國(guó)糧油食品行業(yè)的市場(chǎng)潛力，未來仍將聚焦于食品及農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)業(yè)務(wù)。明年公司將繼續(xù)建設(shè)更多的綜合性生產(chǎn)基地，并大力發(fā)展中央廚房、醬油、醋和酵母等新的高增長(zhǎng)和互補(bǔ)性業(yè)務(wù)，不斷擴(kuò)充廚房食品品類并有效降低生產(chǎn)、物流及營(yíng)銷成本。同時(shí)，公司也計(jì)劃加快中央廚房等新項(xiàng)目的布局和建設(shè)，為打造未來的食品產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)造條件。

本文源自藍(lán)鯨 財(cái)經(jīng)

金龍魚鞏固四大護(hù)城河 上半年?duì)I收穩(wěn)步增長(zhǎng)達(dá)1032億元

　品牌、渠道、創(chuàng)新、成本，四大護(hù)城河為金龍魚業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)保駕護(hù)航。

8月12日，金龍魚公布上市以來的首份中報(bào)。數(shù)據(jù)顯示，金龍魚上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1032億元，同比增長(zhǎng)18.7%；利潤(rùn)總額46.3億元，同比增長(zhǎng)20.9%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)29.7億元，同比微降1.24%。

作為千億糧油巨頭，金龍魚主營(yíng)廚房食品、飼料原料及油脂 科技 產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售，產(chǎn)品涵蓋食用油、大米、面粉及掛面、調(diào)味品、食品原輔料等。2020年10月，金龍魚在深交所上市，正式開啟資本化道路。

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金龍魚

品牌硬實(shí)力 助推業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)

對(duì)于上半年業(yè)績(jī)變動(dòng)的原因，金龍魚表示，受去年同期疫情的影響，各個(gè)渠道的銷量出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性變化，面向家庭消費(fèi)的小包裝產(chǎn)品銷量提升，而餐飲業(yè)受到?jīng)_擊，餐飲渠道產(chǎn)品銷量出現(xiàn)下滑。今年隨著國(guó)內(nèi)疫情逐步好轉(zhuǎn)，餐飲市場(chǎng)快速恢復(fù)，毛利率較低的餐飲渠道產(chǎn)品銷量占比提升，因此廚房食品的毛利率有所下降。

但不管是面向家庭消費(fèi)、還是面向餐飲渠道，這條象征富貴的“金龍魚”，早已成為消費(fèi)者購(gòu)買糧油米面時(shí)的優(yōu)先選擇。

深入消費(fèi)者心中的品牌號(hào)召力，正是金龍魚的“硬實(shí)力”所在。

1991年，第一瓶“金龍魚”小包裝食用油問世，掀起散裝油到小包裝油的消費(fèi)熱潮；“1:1:1金龍魚黃金比例調(diào)和油”的廣告詞，則讓“金龍魚”變得家喻戶曉。

歷經(jīng)30年的發(fā)展，“金龍魚”不再只是一瓶油，而是已經(jīng)成長(zhǎng)為綜合性廚房食品品牌，涵蓋食用油、大米、面粉等多品類，并建立了覆蓋高端、中端、大眾的綜合品牌矩陣。

在細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)，金龍魚旗下多品牌齊頭并進(jìn)。2021年中國(guó)品牌力指數(shù)（C-BPI）食用油品牌排行榜中，金龍魚旗下四品牌上榜：以絕對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)排名第一的“金龍魚”，以及分別排名第五、第六、第九的“胡姬花”“香滿園”“元寶”；大米品牌排行榜中，“金龍魚”“香滿園”同樣位列前茅。根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù)，近三年金龍魚在小包裝食用植物油、包裝面粉、包裝米現(xiàn)代渠道市場(chǎng)份額均排名第一，在飼料原料、油脂 科技 行業(yè)市場(chǎng)占有率排名同樣躋身前列。

另一方面，金龍魚保持較高的廣告投入，通過媒介傳播、公關(guān)活動(dòng)、渠道營(yíng)銷等形式，擴(kuò)大消費(fèi)人群、提升品牌影響力。2021半年報(bào)顯示，金龍魚上半年銷售費(fèi)用43.95億元，同比增加17.44%，其中用于廣告、促銷的費(fèi)用合計(jì)13.70億元，占比約三成。

在剛剛結(jié)束的2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)上，“金龍魚”不僅是中國(guó) 體育 代表團(tuán)的糧油產(chǎn)品贊助商，金龍魚·國(guó)家隊(duì)運(yùn)動(dòng)營(yíng)養(yǎng)師更是提前入駐奧運(yùn)國(guó)家隊(duì)，為運(yùn)動(dòng)健兒提供科學(xué)專業(yè)的營(yíng)養(yǎng)服務(wù)。在東京奧運(yùn)會(huì)上打破亞洲記錄的“飛人”蘇炳添、乒乓球員張繼科、游泳運(yùn)動(dòng)員劉湘，均和金龍魚達(dá)成商業(yè)合作，跨界搭配積累年輕消費(fèi)者。接下來，作為中國(guó) 體育 代表團(tuán)官方糧油產(chǎn)品贊助商的金龍魚，將繼續(xù)亮相2022北京冬奧會(huì)、2024巴黎奧運(yùn)會(huì)的賽場(chǎng)。

渠道深化布局 穩(wěn)定客戶關(guān)系

多元化、立體化的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，為金龍魚市場(chǎng)份額擴(kuò)大夯實(shí)基礎(chǔ)。

經(jīng)過多年的耕耘，金龍魚在國(guó)內(nèi)建立了包括零售渠道、餐飲渠道、食品工業(yè)渠道以及烘焙渠道在內(nèi)的多元化、立體化營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，與眾多連鎖超市、酒店集團(tuán)、餐飲集團(tuán)、食品加工企業(yè)以及日化企業(yè)等客戶建立了穩(wěn)定合作關(guān)系，其中不少是國(guó)內(nèi)外知名的企業(yè)集團(tuán)。

從銷售模式來看，主要分為經(jīng)銷、直銷兩種。2021半年報(bào)顯示，廚房食品經(jīng)銷實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入319.99億元，占比48.5%；廚房食品直銷實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入339.71億元，占比51.49%。

經(jīng)銷商數(shù)量持續(xù)增加。今年上半年，金龍魚共擁有5289家經(jīng)銷商，較去年同期新增887家，增幅20.15%，東、西、北部經(jīng)銷商數(shù)量均突破千家。布局全國(guó)的同時(shí)，金龍魚通過渠道下沉，在部分沿海發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)現(xiàn)村鎮(zhèn)覆蓋。

電商渠道方面，雖然目前營(yíng)業(yè)收入占比仍比較小，但金龍魚重視該渠道的開發(fā)，與京東、天貓超市等電商平臺(tái)均聯(lián)合開展了促銷活動(dòng)。

除了傳統(tǒng)的經(jīng)銷、直銷模式，金龍魚不斷創(chuàng)新銷售模式，積極 探索 線上線下相結(jié)合的新零售模式，引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)。

創(chuàng)新研發(fā)高端商品 注入業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)

“ 科技 是第一生產(chǎn)力”，重視研發(fā)創(chuàng)新，為金龍魚的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)提供動(dòng)力源泉。

2020年，金龍魚擁有329名研發(fā)人員，研發(fā)投入共計(jì)1.83億元。今年以來，據(jù)2021中報(bào)，研發(fā)投入9889萬元，同比增加21.81%。

糧油行業(yè)集中程度較高，未來的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底將是“第一梯隊(duì)”的競(jìng)爭(zhēng)，隨著消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)，品牌化、高端化、 健康 化已成為“兵家必爭(zhēng)之地”。

近年來，金龍魚加大了高端產(chǎn)品的研發(fā)力度。食用油方面，延伸賽道，推出了個(gè)性化的精品油種；大米方面，貼合各地的飲食習(xí)慣和特點(diǎn)，陸續(xù)推出了多款具有地方特色的產(chǎn)品；面粉方面，針對(duì)不同渠道的消費(fèi)需求以及不同的應(yīng)用場(chǎng)景，精準(zhǔn)營(yíng)銷，高端面粉銷量穩(wěn)步增長(zhǎng)。

“推新”不忘“強(qiáng)技”。針對(duì)消費(fèi)者的不同需求，金龍魚亦加快了技術(shù)創(chuàng)新的腳步。為滿足 健康 、安全、營(yíng)養(yǎng)的食用油需求，集成多項(xiàng)創(chuàng)新型油脂加工技術(shù)，推廣綠色精準(zhǔn)適度加工工藝；為滿足新鮮米的需求，首創(chuàng)“六步鮮米精控技術(shù)”創(chuàng)新體系，從技術(shù)和工藝上確保大米新鮮和食用品質(zhì)。

此外，金龍魚借助 科技 的力量，在“水稻循環(huán)經(jīng)濟(jì)”“癟谷提取技術(shù)”等方面進(jìn)行 探索 ，助力其在低碳經(jīng)濟(jì)、節(jié)損降耗領(lǐng)域更進(jìn)一步。

降本增效 規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)力

規(guī)模優(yōu)勢(shì)顯著，助力金龍魚在今后的競(jìng)爭(zhēng)中搶占高處。

2021半年報(bào)顯示，營(yíng)業(yè)成本、銷售費(fèi)用以及管理費(fèi)用的同比增幅分別為17.63%、17.44%、14.17%，皆低于營(yíng)業(yè)收入的增幅18.69%，顯示了金龍魚在成本控制方面頗有成效。

通過建立綜合企業(yè)群，金龍魚將規(guī)模優(yōu)勢(shì)最大化，有效降本增效。截至今年上半年，金龍魚共擁有69個(gè)已投產(chǎn)生產(chǎn)基地，并在齊齊哈爾、潮州、蘭州、合肥、青島等地新建多個(gè)生產(chǎn)基地。這些生產(chǎn)基地通常臨近原材料產(chǎn)地、港口、鐵路或終端市場(chǎng)，有利于降低生產(chǎn)、物流成本、管理費(fèi)用。

綜合企業(yè)群模式則指的是通過將產(chǎn)業(yè)鏈上下游的工廠集合于一個(gè)生產(chǎn)基地內(nèi)，通過共享基礎(chǔ)設(shè)施，在能源供應(yīng)、后勤保障等獲得最優(yōu)成本。綜合企業(yè)群模式下，一間工廠的產(chǎn)成品是另一間工廠的原材料，從而又能降低整體的物流和庫(kù)存成本。目前，金龍魚已在泰州、秦皇島、上海、連云港、防城港等地建立了多個(gè)綜合企業(yè)群。

目前，在綜合企業(yè)群的基礎(chǔ)上，金龍魚將“中央廚房”作為重點(diǎn)發(fā)展方向，金龍魚董事長(zhǎng)郭孔豐曾在2020年度股東大會(huì)上透露，位于河北廊坊、重慶、陜西西安、浙江杭州四地“中央廚房”項(xiàng)目，最早預(yù)計(jì)今年年底落地。市場(chǎng)普遍認(rèn)為，待“中央廚房”全面落地后，有望為金龍魚帶來新的利潤(rùn)增長(zhǎng)。

截至8月12日，金龍魚報(bào)收73.04元/股，總市值3960億元。

市值暴跌3400億，金龍魚還配做“油茅”嗎？

市值暴跌3400億，金龍魚我認(rèn)為還配做“油茅”，主要原因：

1.股票沒有只漲不跌的，調(diào)整很正常；

2.金龍魚占有市場(chǎng)份額非常大它“油茅”龍頭企業(yè)；

3.金龍魚業(yè)績(jī)非常好，配得上“油茅”稱號(hào)。

年后的藍(lán)籌股大幅度調(diào)整，讓很多買機(jī)構(gòu)抱團(tuán)股的投資者損失慘重，這讓很多人對(duì)于價(jià)值投資也感到了擔(dān)心。金龍魚作為中國(guó)股市家庭適用油的龍頭企業(yè)，得到了很多投資者的認(rèn)可。市值暴跌3400億，這讓很多投資感到非常擔(dān)心，金龍魚還配做“油茅”嗎？我認(rèn)為配，股票沒有只漲不跌的，去年金龍魚漲幅太大了，價(jià)值也被高估，調(diào)整很正常，金龍魚的基本面沒有任何改變，不能夠因?yàn)橄碌驼J(rèn)為它不配做“油茅”，金龍魚市場(chǎng)占領(lǐng)份額非常高，金龍魚業(yè)績(jī)非常不錯(cuò)，這一切都沒有辦法，這是我認(rèn)為金龍魚配做“茅油”的真正原因。

一、股票沒有只漲不跌只要公司基本面沒有變化就沒有問題

世界上沒有一只股票只漲不跌，金龍魚的基本面沒有發(fā)生任何改變。金龍魚下跌最主要原因就是漲幅太高，估值太高，調(diào)整是為了價(jià)值回歸，不能夠因?yàn)楣善毕碌驼J(rèn)為不配做“油茅”，這是非?？尚Φ氖虑?，只要基本面沒有變，他就有資格做“油茅”。

二、金龍魚在A股市場(chǎng)沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

上市公司中，能夠?qū)瘕堲~形成直接競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)基本上沒有，也就是金龍魚在A股處于壟斷地位，處于壟斷地位的金龍魚有資格做“油茅”。

當(dāng)一個(gè)企業(yè)基本面，業(yè)績(jī)，市場(chǎng)份額都沒有發(fā)生根本性的變化，如果因?yàn)楣蓛r(jià)下跌就認(rèn)為他不配做“油茅”這是非?？尚Φ氖虑椋@波藍(lán)籌股殺跌，茅臺(tái)還跌了20%，但是沒有人說茅臺(tái)不配做“酒茅”，基本面和估值才是股票上漲的核心動(dòng)力。

現(xiàn)在生產(chǎn)食用油有幾家？

全國(guó)重點(diǎn)大型零售商場(chǎng)監(jiān)測(cè) 最新排名 全國(guó) 冠軍：金龍魚穩(wěn)居榜首金龍魚市場(chǎng)占有率變化，市場(chǎng)綜合占有率為23.86%。 亞軍：福臨門，市場(chǎng)綜合占有率為16.05%。每三位：紅蜻蜓銷量激增，以11.11%金龍魚市場(chǎng)占有率變化的市場(chǎng)綜合占有率進(jìn)入前三。第四位：魯花。第五位：元寶。第六位：中昌。第七位：紅燈。以上四品牌均較上月退后一位。第八位：鯉魚，入圍前十，入座第八位。第九位：胡姬花從上月第七下滑到第九位。第十位：富虹仍堅(jiān)守在榜末。 華北： 冠軍：福臨門，市場(chǎng)綜合占有率在20%以上。亞軍：金龍魚，市場(chǎng)占有率20%以上。第三位：魯花。第四位：綠寶。第五位：元寶上升一位，排名第五。第六位：胡姬花讓出上月第五，排名第六。第七位：匯福堅(jiān)持在第七位的位置。第八位：金象較上月向前邁進(jìn)一步，排名第八位。第九位：美國(guó)廚師躍然榜上。第十位：四海入圍十強(qiáng)。 東北 冠軍：金龍魚市場(chǎng)占有率本月再增1.5個(gè)百分點(diǎn)，高達(dá)28.44%。亞軍：福臨門。第三位：元寶。第四位：魯花。第五位：富虹。第六位：日清。前六大品牌的排名格局和上月保持一致。第七位：九三以相差0.01%市場(chǎng)綜合占有率的微弱優(yōu)勢(shì)險(xiǎn)勝德大，搶占據(jù)第七位的席位。第八位：德大。第九位：聚寶盆加盟十強(qiáng)，入主第九位。第十位：胡姬花較上月后退一位，排名第十。 華東 冠軍：金龍魚。亞軍：福臨門。第三位：元寶。第四位：魯花。以上品牌堅(jiān)持在前四強(qiáng)之列。第五位：海獅表現(xiàn)突出，闖入前五。第六位：胡姬花仍保持在第六的位次。第七位：長(zhǎng)生讓出上月第五，后退第七位。第八位：三添，新入圍。第九位：天天旺，新入圍。第十位：上月排名第七的紅燈下滑到第十位。 中南 冠軍：金龍魚以24.59%的市場(chǎng)綜合占有率保持領(lǐng)先。亞軍：福臨門緊隨其后。第三位：中昌，座次不變。第四位：鷹嘜較上月上升一位，名列第四。第五位：香滿園一鼓作氣，本月連升三級(jí)，占據(jù)第五的座次。第六位：魯花讓出其上月第五，退至第六位。第七位：紅燈較上月后退一位，位居第七。第八位：刀嘜較上月后退一位，位居第八。第九位：花旗繼續(xù)占據(jù)第九位。第十位：元寶繼續(xù)占據(jù)第十。 西南 冠軍：紅蜻蜓一鳴驚人，憑借良好的銷售業(yè)績(jī)而一舉奪魁，市場(chǎng)綜合占有率高達(dá)35.98%。 亞軍：金龍魚退居第二位。第三位：鯉魚退居第三位。第四位：福臨門，同上月。第五位：手標(biāo)，同上月。第六位：齊花升至第六位。第七位：魯花，同上月。第八位：天頤，入座第八。第九位：金象擠進(jìn)第十強(qiáng)，排名第九。第十位：老廚房降至第十位。 西北 冠軍：金龍魚，市場(chǎng)綜合占有率為34.94%。亞軍：福臨門繼續(xù)保持該地區(qū)亞軍，市場(chǎng)綜合占有率為18.28%。第三位：鯉魚銷量明顯增長(zhǎng)，從上月第八，成為第三強(qiáng)。第四位：巧廚移居第四，位置不變。第五位：百合花從上月第十升至第五。第六位：魯花從上月第五下滑一位，屈居第六。第七位：德義園上升一位，本月排名第八。第九位：優(yōu)素福，入圍十強(qiáng)。 第十位：玉蓮躋身十強(qiáng)之末。

16個(gè)月蒸發(fā)5400億，“油中茅臺(tái)”金龍魚咋了？外資身份被發(fā)現(xiàn)了？

隨著全球糧價(jià)的暴漲以及黑天鵝事件的頻繁發(fā)生，有著幾千年農(nóng)耕傳統(tǒng)的中國(guó)，對(duì)糧食自給自足問題開始愈發(fā)重視。然而讓很多人意想不到的是，在國(guó)內(nèi)的各大商超里，一些號(hào)稱“國(guó)民品牌”的副食品，卻有著濃厚的“外國(guó)血統(tǒng)”。

比如河南雙匯，控股方是美國(guó)高盛；銀鷺食品，是瑞士雀巢的下屬品牌；哈爾濱啤酒，隸屬于比利時(shí)啤酒巨頭百威集團(tuán)。而相比以上企業(yè)，名字頗具“中國(guó)風(fēng)”的金龍魚，外國(guó)血統(tǒng)更“純正”！雙匯、銀鷺、哈爾濱啤酒等多是被外資收購(gòu)后，變成了外資品牌的。

而金龍魚，本身就不是中國(guó)品牌。如今更是因?yàn)楣蓛r(jià)暴跌，引發(fā)了19萬股民的焦慮。

在糧油生產(chǎn)領(lǐng)域，“油中茅臺(tái)”的金龍魚市值曾一度比肩“當(dāng)紅炸子雞”比亞迪。2021年1月，金龍魚A股市值一度達(dá)到7861億元。與之對(duì)比，今年4月份，拿下“國(guó)內(nèi)第一車企”頭銜的比亞迪，總市值也才有7074.08億元（wind數(shù)據(jù)）。

但可惜的是，金龍魚高光之后便是低谷。在接下來的一年時(shí)間里，金龍魚的股價(jià)一路下滑，已經(jīng)從最高點(diǎn)的145.51元跌至如今的45元。市值更是在16個(gè)月內(nèi)蒸發(fā)掉了5400億，僅剩2400億，跌幅達(dá)68.97%。這不禁讓我們好奇，金龍魚究竟發(fā)生了什么？

上世紀(jì)80年代，受當(dāng)時(shí)的國(guó)內(nèi)吸引外資政策的放寬，馬來西亞著名富商郭鶴年領(lǐng)銜一眾東南亞華僑，來大陸開展投資。與同一時(shí)期進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)的李嘉誠(chéng)不同，郭鶴年的大陸投資并未局限于“樓市地產(chǎn)”，而是廣泛分布在商務(wù)地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)、糧農(nóng)加工等多個(gè)領(lǐng)域。

1988年，郭鶴年投資設(shè)立的南海油脂，其既是如今金龍魚品牌的母公司——益海嘉里的前身，也是新中國(guó)第一家私營(yíng)油脂工廠。1991年，益海嘉里向市場(chǎng)推出首款瓶裝食用油——金龍魚。也借此，郭鶴年在內(nèi)地開創(chuàng)了食用油銷售的全新時(shí)代。

當(dāng)國(guó)有糧油店還停留在散裝稱重階段時(shí)，包裝成桶的金龍魚已經(jīng)走進(jìn)了商超，開啟了市場(chǎng)化營(yíng)銷。由于進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)間早，曝光率高，30多年來，很多國(guó)人一直以為金龍魚是一家中國(guó)公司。

那為何金龍魚這家一度成為國(guó)內(nèi)“糧油一哥”的外企，股價(jià)會(huì)下跌如此嚴(yán)重？

經(jīng)過后續(xù)30多年建設(shè)，“金龍魚”品牌食用油在國(guó)內(nèi)已設(shè)立生產(chǎn)基地64座，是集油脂貿(mào)易、加工、生產(chǎn)、銷售為一體的糧油巨頭。其市場(chǎng)占有率常年保持在30%以上，其中在2019年，市占率更是達(dá)到了40%。

那為何金龍魚的市值卻一跌再跌？難道因?yàn)椴皇恰氨就疗髽I(yè)”，便不被國(guó)人待見了？雖說如今很多人已經(jīng)知道金龍魚并非民族品牌，但借助以往的口碑，購(gòu)買金龍魚的人還有很多。而引發(fā)金龍魚市值暴跌的原因，有如下3個(gè)方面：

1、虛高的估值

其實(shí)，股價(jià)下跌的內(nèi)在邏輯很簡(jiǎn)單，就是大多數(shù)投資人不愿以現(xiàn)在的價(jià)格，購(gòu)買這只股票。而從金龍魚財(cái)務(wù)狀況分析，別說2021年高點(diǎn)的7000億的市值，哪怕是如今的2400億，很多人也覺得不值。

目前，金龍魚的市盈率（PE）高達(dá)500倍，這意味著靠?jī)衾麧?rùn)，股東們要500多年才能回本。這樣的回報(bào)率，誰敢來投資呢？

2、經(jīng)營(yíng)能力欠佳

根據(jù)已發(fā)布的財(cái)報(bào)，2022年第一季度，金龍魚營(yíng)收同比下滑10.97%。而根據(jù)2021年年報(bào)，金龍魚凈利潤(rùn)同比下滑了31.62%，為其從2018年上市以來的最低。2262.25億元的總營(yíng)收，只創(chuàng)造了41.32億元的凈利潤(rùn)，凈利潤(rùn)率僅為1.83%。對(duì)比同行海天味業(yè)，同年?duì)I收總額為250.04億元，凈利潤(rùn)為66.71億元，凈利潤(rùn)率高達(dá)26.68%，是金龍魚的14倍之多。

3、營(yíng)銷模式守舊

除了剛?cè)雵?guó)內(nèi)市場(chǎng)時(shí)開創(chuàng)多個(gè)“行業(yè)第一”后，近些年來，金龍魚就陷入到了漫長(zhǎng)的“創(chuàng)新乏力期”。

以營(yíng)銷戰(zhàn)略為例，時(shí)隔多年，金龍魚的營(yíng)銷渠道建設(shè)，依然局限于傳統(tǒng)的經(jīng)銷制。在經(jīng)銷商較少的早期市場(chǎng)，金龍魚可以通過與經(jīng)銷商綁定的模式，實(shí)現(xiàn)贏者通吃。

然而如今隨著經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型成品牌商，以及中糧等國(guó)有品牌的“針鋒相對(duì)”，金龍魚即便增加每年的營(yíng)銷支出，卻依然換不回以往的增長(zhǎng)率了。

糧油行業(yè)表面看是一個(gè)“本大利薄”，賺“辛苦錢”的行業(yè)。糧油企業(yè)從農(nóng)戶手中將農(nóng)作物收購(gòu)后，會(huì)首先加工出麩皮、糙米等初級(jí)加工品，再經(jīng)過清理除雜、調(diào)質(zhì)、冷榨、過濾、毛油等步驟后，最終形成了走進(jìn)千家萬戶的食用油。整套操作看起來簡(jiǎn)單，實(shí)則大有講究。

目前，國(guó)內(nèi)副食品巨頭海天味業(yè)每年研發(fā)投入達(dá)7.7億元，占總營(yíng)收的3%。而金龍魚不但只投入2.55億元，且僅占總營(yíng)收的0.1%。與海天味業(yè)相差近30倍。

不認(rèn)真做產(chǎn)品、在新消費(fèi)模式下不尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)，即便曾是行業(yè)龍頭，在大浪淘沙下，終究會(huì)成為 歷史 。相信以郭鶴年的智慧，一定明白這個(gè)道理。我們也相信，金龍魚這個(gè)扎根中國(guó)30年的外資品牌，會(huì)有重返巔峰的一天。

金龍魚油的市場(chǎng)容量

金龍魚油占整體行業(yè)比重約為21%。

根據(jù)金龍魚官方數(shù)據(jù)，金龍魚食用油占整體行業(yè)比重約為21%。由此估計(jì)非品牌油和散裝油依舊占據(jù)一定市場(chǎng)份額，尤其在餐飲渠道。而公司在家庭端小包裝食用油市場(chǎng)市占率也同樣領(lǐng)先，前三分別為金龍魚、福臨門和魯花，2019年三者的市占率為38.4%、12.5%和11.2%，CR3市占率在60%以上。金龍魚的品牌、品質(zhì)、市場(chǎng)占有率目前在亞洲是第一位的,在中國(guó)占60%的市場(chǎng)。且經(jīng)營(yíng)種類很多。

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