魚缸紫外線燈安裝位置圖(魚缸燈光安裝位置)

可見，金龍魚已成為小包裝食用油市場第一品牌，自然令競爭“羨慕不已”，進而成為眾矢之的。認為這有誤導消費者的嫌疑。金龍魚金龍魚中國區(qū)總經(jīng)理的老板是新加坡的。郭孔豐金龍魚中國區(qū)總經(jīng)理，益海嘉里集團董事長，豐益國際集團的董事長兼首席執(zhí)行官，全面負責集團的管理工作。郭孔豐社會公益郭孔豐累計捐款救災和各項公益事業(yè)的開展金額超過1億多元，其中5200余萬元設(shè)立益海嘉里公益基金，累計資助了70000多人次的進城務工農(nóng)民工子女、1500名西部貧困農(nóng)村家庭孩子能夠繼續(xù)學業(yè)金龍魚中國區(qū)總經(jīng)理；2500多名在

本篇文章給大家談談金龍魚中國區(qū)總經(jīng)理，以及金龍魚中國區(qū)執(zhí)行總裁是誰對應的相關(guān)信息，希望對各位有所幫助，不要忘了關(guān)注我們祥龍魚場哦。

本文目錄一覽：

• 1、有一則關(guān)于油的新聞我看不懂，請教各位。
• 2、金龍魚的老板是哪國人？
• 3、關(guān)于塞翁失馬

有一則關(guān)于油的新聞我看不懂，請教各位。

1：1：1”概念由來

總體來看，中國食用油市場競爭歷經(jīng)了三個階段：產(chǎn)品炒作、品牌炒作、概念炒作三個階段。對于小包裝食用油概念營銷，以金龍魚的“1：1：1”、福臨門“VA油”、魯花的“特香花生油”為代表，并帶動了整個食用油行業(yè)概念競爭。對于食用油，技術(shù)層面最容易出概念，如成分、工藝、材料等方面，其實金龍魚、福臨門VA油都是在成分方面“造”出的概念。在2002年7月，金龍魚推出新一代調(diào)和油，并突出“1：1：1”概念，以深度傳播產(chǎn)品“健康”，這是食用油四大核心賣點（安全、健康、衛(wèi)生、營養(yǎng)）之一?？梢哉f，在金龍魚調(diào)和油推出“1：1：1”概念后，取得極大的成功，甚至引起了行業(yè)的恐慌，其概念營銷案例則為營銷界所推崇。為確保這個概念的“權(quán)威性”，金龍魚還引用了世界衛(wèi)生組織、聯(lián)合國糧農(nóng)組織提出的膳食脂肪酸建議數(shù)據(jù)，在廣告中還宣稱“金龍魚第二代調(diào)和油是是目前世界上唯一以人體膳食脂肪酸平衡為原理設(shè)計的食用油。并且獲得中國營養(yǎng)學會DRI認證的營養(yǎng)食用油”，這就是“三大權(quán)威機構(gòu)”的由來。其實，金龍魚更大的動機在于搶占調(diào)和油營銷噱頭的制高點，設(shè)置更高的市場門檻，由自己來制定調(diào)和油的行業(yè)標準。事實上，金龍魚品牌食用油在市場上確已成氣候，年銷售額約達40億元人民幣，而福臨門則為15億元人民幣，魯花為10億元人民幣，三大品牌占據(jù)了整個小包裝食用油市場60%以上的市場份額（2002年數(shù)據(jù)）?？梢?，金龍魚已成為小包裝食用油市場第一品牌，自然令競爭“羨慕不已”，進而成為眾矢之的。

概念營銷危機史

金龍魚打出“1：1：1”這張概念牌后，危機也隨之不期而至。2002年中秋節(jié)前夕，北京和南京均有消費者質(zhì)疑“金龍魚”第二代調(diào)和油存在宣傳上的“文字游戲”，矛頭直指“1∶1∶1”。當時的情況是這樣的，一位北京的消費者稱，他在電視廣告、商場的招貼廣告和產(chǎn)品外包裝上得知金龍魚第二代調(diào)和油符合三大權(quán)威機構(gòu)所提出的健康理論，受廣告的影響決定購買金龍魚。但是，他發(fā)現(xiàn)在該產(chǎn)品醒目的“膳食脂肪酸的完美比例”的產(chǎn)品標簽下，飽和脂肪酸、單不飽和脂肪酸、多不飽和脂肪酸比例比例為“12：44：44”。于是，這位消費者質(zhì)疑：既然廠家的產(chǎn)品沒有達到“1：1：1”的健康標準，為什么還要在產(chǎn)品的廣告中大力宣傳這個概念呢？認為這有誤導消費者的嫌疑。當時，金龍魚方面是這樣解釋的：廣告中所出現(xiàn)的“1：1：1”是指人體每日膳食應攝入的脂肪酸比例，由于人體攝入的飽和脂肪酸來源除了調(diào)和油之外還有肉類食物，因此廣告中所說的“1：1：1”比例并不是金龍魚調(diào)和油的脂肪酸比例，以金龍魚調(diào)和油“12：44：44”的比例再加入正常攝入的肉類等食物所包含的飽和脂肪酸后的比例就正好是“1：1：1”了。如此解釋，手法與2004年這次危機幾乎同出一轍。如此就更加令人不解，關(guān)于“1：1：1”概念的警鐘早已給金龍魚敲響了，為什么出現(xiàn)問題后沒有積極更正呢？。

危機不大也“受傷”

盡管金龍魚表示在廣告中聲稱“1：1：1”不止金龍魚一家，但由于近幾年來金龍魚對“1：1：1”概念的過度宣傳，使金龍魚無疑是一只出頭鳥，或者說一個出頭的椽子，不是“被打”就是“先爛”。金龍魚這次“1∶1∶1廣告事件”正值八、九月份，然而每年的二月、九月都是小包裝食用油的銷售旺季。競爭企業(yè)之間互把廣告矛頭對準競爭對手，意在爭奪即將到來的中秋節(jié)、國慶節(jié)食用油銷售旺季的市場，尤其團購。面對這場突如其來的危機，金龍魚方面除了董事總經(jīng)理李福官、企業(yè)研發(fā)中心負責人謝黔嶺、嘉里糧油集團廣告部經(jīng)理朱志國獻身從不同角度細說“1：1：1”外，還通過中國營養(yǎng)學會理事、中山醫(yī)科大學營養(yǎng)學教授蘇香宜來“證言”這個概念的科學性，以及“0.27：1：1”與“1：1：1”的關(guān)系。雖然從理論上說得過去，但面對這場輿論危機，對金龍魚銷售的影響不言而喻，對此嘉里糧油的有關(guān)負責人也承認：“不僅使金龍魚團購消費群體受到極大影響，還使同行業(yè)糧油企業(yè)受到創(chuàng)傷?！蓖瑫r，9月10日，因其在廣告中宣稱“1：1：1”的金龍魚調(diào)和油里三種脂肪酸的真實比例為“0.27：1：1”，北京市工商局廣告處以其“1：1：1”廣告涉嫌誤導消費者為由，召集中央電視臺和北京電視臺廣告部負責人了解情況，要求金龍魚更改廣告內(nèi)容之后，再重新在媒體上播放。對此，金龍魚油生產(chǎn)廠家嘉里糧油集團（中國）總經(jīng)理伍翔飛表示，公司已經(jīng)決定對金龍魚油的廣告進行局部調(diào)整，放大金龍魚外包裝上的“0.27∶1∶1”的字號，以與“1：1：1”劃清界限?？偨?jīng)理伍翔飛同時表示，廣告上“0.27∶1∶1”字體放大，只是讓消費者更加了解調(diào)和油所含營養(yǎng)比例，只是局部的一個調(diào)整，對整個廣告并沒有太大影響，還會以原來的廣告繼續(xù)播放或刊登。

概念營銷冷思考

這次危機，本質(zhì)上看是概念營銷危機，表面來看是廣告戰(zhàn)。但更具體地表現(xiàn)為一種輿論戰(zhàn)（又稱流言戰(zhàn)），或口水戰(zhàn)，這是一種非理性、非常規(guī)商戰(zhàn)手段。雖然金龍魚廠商并不承認其發(fā)布了有損競爭對手或包裝食用油的“軟性廣告”，并且也流傳著公關(guān)公司受金龍魚的競爭對手“委托”黑手幕后操縱這場輿論“糾紛”，但還是疑問頗多。如果金龍魚沒有發(fā)布軟性廣告，為何不通過法律手段為自己討回公道？出現(xiàn)問題并不可怕，可怕的是出現(xiàn)問題后不知道反省自己，不知道吸取教訓。這場危機把金龍魚在營銷上的一些薄弱環(huán)節(jié)暴露無疑：一是概念營銷傳播缺乏系統(tǒng)性、嚴密性，結(jié)果因概念營銷作繭自縛；二是媒體公關(guān)能力“虛弱”，由于過于低調(diào)而沒有建立起媒體公關(guān)體系。金龍魚在開展概念營銷時，應注意以下幾個問題：一個是概念的科學性、合理性，這就要求概念有科學的理論、技術(shù)、現(xiàn)實支持，使概念不僅僅是一種形式，一種炒作噱頭；二是概念的科學、合理傳播，選擇恰當方式、媒體傳播概念的涵義，使目標消費群體不對概念產(chǎn)生歧義，以及不被競爭對手抓住“小辮子“；三是注意概念營銷環(huán)境，概念營銷以不損害行業(yè)利益、競爭對手利益和消費者利益為前提，創(chuàng)造良好的關(guān)系營銷環(huán)境。如果從上面幾點來分析金龍魚，可以看出金龍魚的概念營銷牌打得尚“欠火候”。

有一句頗有哲理的話：吃虧就是占便宜。金龍魚如果能通過這場危機吸取教訓，并確保今后不再犯同樣的錯誤，或許這場危機對于金龍魚來說也是一次“提高”，恰是“塞翁失馬，焉知禍?！?。

金龍魚的老板是哪國人？

金龍魚金龍魚中國區(qū)總經(jīng)理的老板是新加坡的。

金龍魚的老板是郭孔豐金龍魚中國區(qū)總經(jīng)理，郭孔豐為新加坡人。郭孔豐金龍魚中國區(qū)總經(jīng)理，益海嘉里集團董事長，豐益國際集團的董事長兼首席執(zhí)行官，全面負責集團的管理工作。

郭孔豐自20世紀90年代以來，先后在深圳、青島、天津、秦皇島、連云港、營口、廣州、上海、泉州、防城港、張家港等主要港口及武漢、岳陽、西安、成都等主要城市投資設(shè)立了40多家工廠和20多家貿(mào)易公司，并塑造出金龍魚、口福、胡姬花等品牌。

郭孔豐社會公益

郭孔豐累計捐款救災和各項公益事業(yè)的開展金額超過1億多元，其中5200余萬元設(shè)立益海嘉里公益基金，累計資助了70000多人次的進城務工農(nóng)民工子女、1500名西部貧困農(nóng)村家庭孩子能夠繼續(xù)學業(yè)金龍魚中國區(qū)總經(jīng)理；2500多名在校大學生獲得益海嘉里獎學金。

2008年5.12汶川大地震捐款2400余萬元抗震救災金龍魚中國區(qū)總經(jīng)理；2008年2月3日，通過商務部向遭遇了特大風雪冰凍災區(qū)安徽、湖北、湖南、廣西、貴州五省捐贈價值200萬元的金龍魚系列食用油。

關(guān)于塞翁失馬

金龍魚中國區(qū)總經(jīng)理我原本有一副清脆的嗓子。嗓子是父母賜給金龍魚中國區(qū)總經(jīng)理我的先天資本金龍魚中國區(qū)總經(jīng)理，要盡量體現(xiàn)它的價值，于是我參加了一次規(guī)模不大不小的歌唱比賽。我的自信，早已隨著一百分的消失而消逝，便把希望寄托在評委身上，屏棄了觀眾的感受。我選擇唱一首民歌。

比賽前幾天，感冒讓我困頓。為我鐘愛的足球，也為了成為虛無的班隊領(lǐng)袖，而有一番聲嘶力竭，我連順暢說話都有困難。

比賽那天，我未選擇逃避，但也未有減輕自身的負擔。民歌所要求的音調(diào)很高。

沒有超常發(fā)揮的結(jié)果。一個軌沿脫離軸輪的結(jié)果。有人為之失望。有人贈予嘲笑。感動和收獲的是：一位朋友，在失敗的過程里，無止地給我鼓勵。

我并非一個自強的人，因為歷史潮流中的“鐵腕”們也有他們脆弱的一面。何況，面對那么多的嘲笑。

我很久地未能緩解心中的那股壓抑。而且，對嗓子，有一種虐待的情緒。辣椒，胡椒粉，大蒜。

一次朋友的生日Party。難以推辭朋友的邀請，只好唱一曲。歌罷，多人眉頭皺起。

原來我會時常吊嗓子。但那次失敗后，我就再沒有練或，也沒有保護。真正的結(jié)果——也是惡果來了。

對于失敗，我并不能強調(diào)太多理由。感冒和足球也不能，只能歸罪于貪婪。貪婪給我釀制了一杯黃連湯，一只青蛇膽。不容自己，吞進肚里，找不到糖與蜜汁。

世物都有極端。立于端點，是一種鋌而走險。越出了極端，失敗會隨之降臨。

我不信佛學的報應。唯物主義教導諄諄，讓我知道事物之間有著藕斷絲連的關(guān)系。我貪婪著榮耀，其后果就是讓嗓音變質(zhì)，讓比賽失敗。因為我越過了極端。

當然，整件事給了我豐厚的經(jīng)驗和教訓，也看清了朋友，不假為好事。塞翁失馬啊金龍魚中國區(qū)總經(jīng)理！

失去的總歸是失去?，F(xiàn)在想起來依舊有一股莫名的失落。那種感覺，想在個人煙稀少的地方罵，罵臟活。老祖先遺留下一本《淮南子》。它讓我冷靜許多。也許應該叫平靜，平淡。

應該處理好心情，便讀起《淮南子*塞翁失馬》。故事大致這樣：

長城邊上有個養(yǎng)馬的老頭，大家都叫他塞翁。有一天，他的一匹馬丟了......

人不可有太多的鹵莽盲目，而應冷靜沉著輕松。太過的執(zhí)著會使自己失敗。

萬幸，我能得到一味真朋友。塞翁失馬。

后記：我想講一講朋友。朋友與親人的共同點是贊揚你的優(yōu)點；異點是親人不容忍你的錯誤而朋友卻能容忍。

我有一群朋友，他們勉強容忍我的缺點，卻不能贊揚我的優(yōu)點，只能給稱他們?yōu)椤芭笥选被蛘摺皃uck”。我曾經(jīng)和他們說我看過《史記》，他們一哄而散，可事實上我看完了《史記》，假如透露事實，他們還不一聲不發(fā)以迅雷不及掩耳的速度散去嗎？

金龍魚中國區(qū)總經(jīng)理的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于金龍魚中國區(qū)執(zhí)行總裁是誰、金龍魚中國區(qū)總經(jīng)理的信息別忘了在本站進行查找喔。