金龍魚的賣點(diǎn)和特點(diǎn)(金龍魚的賣點(diǎn)和特點(diǎn)介紹)

首先金龍魚的賣點(diǎn)和特點(diǎn)，現(xiàn)在國內(nèi)消費(fèi)者對轉(zhuǎn)基因挺敏感金龍魚的賣點(diǎn)和特點(diǎn)的金龍魚的賣點(diǎn)和特點(diǎn)，所以不止金龍魚很多食用油品牌都會把非轉(zhuǎn)這點(diǎn)格外著重強(qiáng)調(diào)。另外一個就是黃金比例金龍魚的賣點(diǎn)和特點(diǎn)，這本身就是金龍魚調(diào)和油的一個大的賣點(diǎn)金龍魚的賣點(diǎn)和特點(diǎn)，是有專利配方的。寶貝賣點(diǎn)是什么意思 就是寶貝的核心競爭力金龍魚的賣點(diǎn)和特點(diǎn)，優(yōu)點(diǎn)，能夠吸引顧客的地方 產(chǎn)品賣點(diǎn)是什么意思 產(chǎn)品賣點(diǎn)好比是產(chǎn)品的優(yōu)勢，打個比方說，相機(jī)的賣點(diǎn)在于它的像素和清晰度 產(chǎn)品賣點(diǎn)的定義是什么金龍魚的賣點(diǎn)和特點(diǎn)？

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本文目錄一覽：

• 1、怎樣寫產(chǎn)品的賣點(diǎn)
• 2、怎樣提煉所銷售產(chǎn)品的賣點(diǎn)？
• 3、金龍魚非轉(zhuǎn)基因黃金比例調(diào)和油為什么要格外強(qiáng)調(diào)著兩點(diǎn)？
• 4、商品賣點(diǎn)是什么意思?

怎樣寫產(chǎn)品的賣點(diǎn)

1、產(chǎn)品“賣點(diǎn)”，無非是指商品具備了前所未有、別出心裁或與眾不同的特色、特點(diǎn)。這些特點(diǎn)、特色，一方面是產(chǎn)品與生俱來的，另一方面是通過營銷策劃人的想像力、創(chuàng)造力來產(chǎn)生“無中生有”的。

2、不論它從何而來，只要能使之落實于營銷的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)中，化為消費(fèi)者能夠接受、認(rèn)同的利益和效用，就能達(dá)到產(chǎn)品暢銷、建立品牌的目的。

3、賣點(diǎn)提煉的途徑：

（1）途徑一產(chǎn)品自身角度：與產(chǎn)品基本功能,消費(fèi)者核心利益息息相關(guān),影響決定消費(fèi)者購買的賣點(diǎn)。如空調(diào)的“變頻”與“回流”、“直流”之爭，微波爐的“光紫” 之戰(zhàn)。

（2）途徑二第一說辭角度：共性的產(chǎn)品特性你第一個說出來，而且能影響購買。一般性的,普遍性的的產(chǎn)品利益點(diǎn)，或者支持核心賣點(diǎn)的技術(shù)點(diǎn)。這種常規(guī)性的賣點(diǎn)由基本屬于共性的東西，一般不受創(chuàng)作人員的關(guān)注與重視，但是若策劃的好，操作得當(dāng)，一樣可達(dá)到效果樂百氏的“27層過濾”，農(nóng)夫山泉的“有點(diǎn)甜”。

（3）途徑三真正的唯一角度：差異化賣點(diǎn)——與眾不同的,具有排它性，獨(dú)占性的,它既可以是常規(guī)賣點(diǎn),也可以是核心賣點(diǎn)甚至其它因素。如創(chuàng)××的“大視窗”熱水器就是將常規(guī)賣點(diǎn)包裝成差異化賣點(diǎn)，金龍魚的“1：1：1”就是將核心賣點(diǎn)差異化，而高速擴(kuò)張時的格蘭仕則直接將價格當(dāng)成最大的差異化賣點(diǎn)。

擴(kuò)展資料

分析

交易對象的需求點(diǎn)

也就是說，賣點(diǎn)是限于交易對象的需求點(diǎn)來展開的，如果所謂的賣點(diǎn)不能解決交易對象的需求問題，那根本就不能納入賣點(diǎn)的領(lǐng)域。當(dāng)然，這里的需求是廣義的，有物質(zhì)的需求，也有精神的需求，有有形的需求，也同樣有無形的需求。這點(diǎn)說明：賣點(diǎn)是用來解決需求的。

滿足目標(biāo)受眾的需求點(diǎn)

賣點(diǎn)是滿足目標(biāo)受眾的需求點(diǎn)這是這個定義的必要條件，而優(yōu)于競品是這個定義的充分條件。因為有些商品的賣點(diǎn)，可能是沒有競爭對手的。

優(yōu)于競品中的優(yōu)于，是一種對比，顯示其優(yōu)勢

1、如果在滿足目標(biāo)受眾的需求的對比中體現(xiàn)不出優(yōu)勢，那我們的賣點(diǎn)也不能稱之為賣點(diǎn)了。這里面的對比范疇同時是廣義的，可能是產(chǎn)品或服務(wù)本身的價值上的優(yōu)勢，也可能是時間或者空間上的優(yōu)勢。

2、所以在商品高度同質(zhì)化的今天，賣點(diǎn)工作更需要研究目標(biāo)受眾的需求，需要將對比的工作做的更寬更深。這點(diǎn)說明，賣點(diǎn)并不局限于商品本身的優(yōu)勢。

3、競爭是指同樣可以不同程度滿足目標(biāo)受眾相同或者相似的需求的替代品。在商品品類日益豐富的今天，能滿足同一需求的商品也在大量出現(xiàn)，因此，我們在選擇競品時，需要研究，注意選擇。只有這樣，我們才可能更受目標(biāo)受眾的偏好。

參考資料：百度百科-賣點(diǎn)

怎樣提煉所銷售產(chǎn)品的賣點(diǎn)？

做過營銷的人都知道“賣點(diǎn)”是什么？以及賣點(diǎn)對于品牌突圍的重要性？隨著各個出產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的不斷日趨成熟，在同一產(chǎn)品定位的層面上，品牌拉力、產(chǎn)品技術(shù)、甚至營銷手法，推廣手段都越近乎雷同時，如何進(jìn)行差異化賣點(diǎn)提煉就成為營銷能否成功的關(guān)鍵因素，然而，賣點(diǎn)如何科學(xué)的進(jìn)行提煉呢？有那些方法呢？這是廣大企業(yè)界營銷人士最為關(guān)注的問題。

如何進(jìn)行產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉？得先回答什么是賣點(diǎn)。賣點(diǎn)，廣告策劃人說是“USP(獨(dú)特的銷售主張)”，市場人員說就是“產(chǎn)品提供給顧客的利益點(diǎn)”，導(dǎo)購人員說是“產(chǎn)品最能夠打動顧客的利益點(diǎn)”。

1、賣點(diǎn)提煉的途徑金龍魚的賣點(diǎn)和特點(diǎn)：

途徑一——產(chǎn)品自身角度：與產(chǎn)品基本功能,消費(fèi)者核心利益息息相關(guān),影響決定消費(fèi)者購買的賣點(diǎn)。如空調(diào)的“變頻”與“回流”、“直流”之爭，微波爐的“光紫”之戰(zhàn)。

途徑二——第一說辭角度：共性的產(chǎn)品特性金龍魚的賣點(diǎn)和特點(diǎn)你第一個說出來，而且能影響購買。一般性的,普遍性的的產(chǎn)品利益點(diǎn)，或者支持核心賣點(diǎn)的技術(shù)點(diǎn)。這種常規(guī)性的賣點(diǎn)由基本屬于共性的東西，一般不受創(chuàng)作人員的關(guān)注與重視，但是若策劃的好，操作得當(dāng)，一樣可達(dá)到效果樂百氏的“27層過濾”，農(nóng)夫山泉的“有點(diǎn)甜”。

途徑三——真正的唯一角度：差異化賣點(diǎn)——與眾不同的,具有排它性，獨(dú)占性的,它既可以是常規(guī)賣點(diǎn),也可以是核心賣點(diǎn)甚至其它因素。如創(chuàng)××的“大視窗”熱水器就是將常規(guī)賣點(diǎn)包裝成差異化賣點(diǎn)，金龍魚的“1：1：1”就是將核心賣點(diǎn)差異化，而高速擴(kuò)張時的格蘭仕則直接將價格當(dāng)成最大的差異化賣點(diǎn)。

2、提煉的基本元素出發(fā)點(diǎn)有：

情感訴求、功能訴求、原料訴求、歷史訴求、工藝訴求、產(chǎn)地訴求、技術(shù)訴求、品牌基因訴求、色彩訴求、味道訴求、感覺訴求、欲望訴求等等諸多元素，在選擇時一定要進(jìn)行橫向和縱向類比。

成熟產(chǎn)品如何進(jìn)行賣點(diǎn)提煉？最高明的手法就是從產(chǎn)品本身出發(fā)，把產(chǎn)品的賣點(diǎn)考慮進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計中去。目前，國外的品牌基本上均是這種做法，其產(chǎn)品本身的技術(shù)內(nèi)涵便是最強(qiáng)有力的賣點(diǎn)金龍魚的賣點(diǎn)和特點(diǎn)；而大部份的國內(nèi)品牌由于無法突破技術(shù)的瓶頸，于是只能翻來覆去的炒概念作賣點(diǎn)。其實任何產(chǎn)品的賣點(diǎn)提煉均不可游離產(chǎn)品本身，成熟產(chǎn)品更是如此。一般成熟產(chǎn)品的差異化賣點(diǎn)提煉的形成有三種方式。

一、“變形象”。何謂“變形象”？由于這種差異化賣點(diǎn)僅限于外觀本身，而非核心賣點(diǎn)，容易遭到消費(fèi)者的淘汰，因為消費(fèi)者是不愿掏高價只買“長相”的。悲哀的是國內(nèi)的很多企業(yè)還樂衷于此，如燃?xì)鉄崴餍袠I(yè)，今天你對外殼來個“屏”，明天金龍魚的賣點(diǎn)和特點(diǎn)我則來個“窗”，后天你又接著來個“彩”。

二、“變級別”?！白冃摹本褪侵钙髽I(yè)依靠技術(shù)創(chuàng)新、升級或取得重大突破，導(dǎo)致產(chǎn)品自然更新?lián)Q代，形成由里及外的整體差異賣點(diǎn)的做法。如燃?xì)鉄崴?，由直排至煙道至?qiáng)制再至現(xiàn)在的恒溫；如碟機(jī)，從VCD到DVD的演繹。每一次“變心”導(dǎo)致眾多企業(yè)灰飛煙滅，而率先者“變心”則因整體的產(chǎn)品差異賣點(diǎn)傲立不倒。

三、“變類別”。指的是當(dāng)一些企業(yè)既達(dá)不到“變心”的高度，又不甘心僅僅于“變臉”，便兩者取其中，不動筋骨，增添一些可有可無（甚至無勝過有）的附加功能以形成產(chǎn)品差異化的做法。如空調(diào)凈化空氣，熱水器競能美容。這種偏離本身核心賣點(diǎn)“變種”的做法，若不以增加消費(fèi)成本而作競爭需要尚可被消費(fèi)者接受；倘若增加消費(fèi)者的負(fù)擔(dān)，消費(fèi)者是不愿意掏錢為其買單的。

金龍魚非轉(zhuǎn)基因黃金比例調(diào)和油為什么要格外強(qiáng)調(diào)著兩點(diǎn)？

首先金龍魚的賣點(diǎn)和特點(diǎn)，現(xiàn)在國內(nèi)消費(fèi)者對轉(zhuǎn)基因挺敏感金龍魚的賣點(diǎn)和特點(diǎn)的金龍魚的賣點(diǎn)和特點(diǎn)，所以不止金龍魚很多食用油品牌都會把非轉(zhuǎn)這點(diǎn)格外著重強(qiáng)調(diào)。另外一個就是黃金比例金龍魚的賣點(diǎn)和特點(diǎn)，這本身就是金龍魚調(diào)和油的一個大的賣點(diǎn)金龍魚的賣點(diǎn)和特點(diǎn)，是有專利配方的。

商品賣點(diǎn)是什么意思?

寶貝賣點(diǎn)是什么意思

就是寶貝的核心競爭力金龍魚的賣點(diǎn)和特點(diǎn)，優(yōu)點(diǎn)，能夠吸引顧客的地方

產(chǎn)品賣點(diǎn)是什么意思

產(chǎn)品賣點(diǎn)好比是產(chǎn)品的優(yōu)勢，打個比方說，相機(jī)的賣點(diǎn)在于它的像素和清晰度

產(chǎn)品賣點(diǎn)的定義是什么金龍魚的賣點(diǎn)和特點(diǎn)？

簡單地說就是特丹，就是在同類產(chǎn)品中的優(yōu)勢，效果可能會更好，使用更特別，方便，利潤空間高，可以從包裝，形象，性價比，效果等評價。另外就是推廣上的優(yōu)勢。

產(chǎn)品的賣點(diǎn)和特點(diǎn)有什么區(qū)別？ 淘寶發(fā)表貨物的，寶貝賣點(diǎn)是什么意思

就是寶貝相比其他店鋪產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)

怎樣寫產(chǎn)品的賣點(diǎn)

產(chǎn)品“賣點(diǎn)”，無非是指商品具備了前所未有、別出心裁或與眾不同的特色、特點(diǎn)。這些特點(diǎn)、特色，一方面是產(chǎn)品與生俱來的，另一方面是通過營銷策劃人的想像力、創(chuàng)造力來產(chǎn)生“無中生有”的。不論它從何而來，只要能使之落實于營銷的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)中，化為消費(fèi)者能夠接受、認(rèn)同的利益和效用，就能達(dá)到產(chǎn)品暢銷、建立品牌的目的。

如何進(jìn)行產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉？得先回答什么是賣點(diǎn)。賣點(diǎn)，廣告策劃人說是“USP(獨(dú)特的銷售主張)”，市場人員說就是“產(chǎn)品提供給顧客的利益點(diǎn)”，導(dǎo)購人員說是“產(chǎn)品最能夠打動顧客的利益點(diǎn)”。

1、賣點(diǎn)提煉的途徑：

途徑一——產(chǎn)品自身角度：與產(chǎn)品基本功能,消費(fèi)者核心利益息息相關(guān),影響決定消費(fèi)者購買的賣點(diǎn)。如空調(diào)的“變頻”與“回流”、“直流”之爭，微波爐的“光紫” 之戰(zhàn)。

途徑二——第一說辭角度：共性的產(chǎn)品特性金龍魚的賣點(diǎn)和特點(diǎn)你第一個說出來，而且能影響購買。一般性的,普遍性的的產(chǎn)品利益點(diǎn)，或者支持核心賣點(diǎn)的技術(shù)點(diǎn)。這種常規(guī)性的賣點(diǎn)由基本屬于共性的東西，一般不受創(chuàng)作人員的關(guān)注與重視，但是若策劃的好，操作得當(dāng)，一樣可達(dá)到效果樂百氏的“27層過濾”，農(nóng)夫山泉的“有點(diǎn)甜”。

途徑三——真正的唯一角度：差異化賣點(diǎn)——與眾不同的,具有排它性，獨(dú)占性的,它既可以是常規(guī)賣點(diǎn),也可以是核心賣點(diǎn)甚至其它因素。如創(chuàng)××的“大視窗”熱水器就是將常規(guī)賣點(diǎn)包裝成差異化賣點(diǎn)，金龍魚的“1：1：1”就是將核心賣點(diǎn)差異化，而高速擴(kuò)張時的格蘭仕則直接將價格當(dāng)成最大的差異化賣點(diǎn)。

2、提煉的基本元素出發(fā)點(diǎn)有：

情感訴求、功能訴求、原料訴求、歷史訴求、工藝訴求、產(chǎn)地訴求、技術(shù)訴求、品牌基因訴求、色彩訴求、味道訴求、感覺訴求、欲望訴求等等諸多元素，在選擇時一定要進(jìn)行橫向和縱向類比。

成熟產(chǎn)品如何進(jìn)行賣點(diǎn)提煉？最高明的手法就是從產(chǎn)品本身出發(fā)，把產(chǎn)品的賣點(diǎn)考慮進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計中去。目前，國外的品牌基本上均是這種做法，其產(chǎn)品本身的技術(shù)內(nèi)涵便是最強(qiáng)有力的賣點(diǎn)；而大部份的國內(nèi)品牌由于無法突破技術(shù)的瓶頸，于是只能翻來覆去的炒概念作賣點(diǎn)。其實任何產(chǎn)品的賣點(diǎn)提煉均不可游離產(chǎn)品本身，成熟產(chǎn)品更是如此。一般成熟產(chǎn)品的差異化賣點(diǎn)提煉的形成有三種方式。

一、“變形象”。何謂“變形象”？由于這種差異化賣點(diǎn)僅限于外觀本身，而非核心賣點(diǎn)，容易遭到消費(fèi)者的淘汰，因為消費(fèi)者是不愿掏高價只買“長相”的。悲哀的是國內(nèi)的很多企業(yè)還樂衷于此，如燃?xì)鉄崴餍袠I(yè)，今天你對外殼來個“屏”，明天我則來個“窗”，后天你又接著來個“彩”。

二、“變級別”?！白冃摹本褪侵钙髽I(yè)依靠技術(shù)創(chuàng)新、升級或取得重大突破，導(dǎo)致產(chǎn)品自然更新?lián)Q代，形成由里及外的整體差異賣點(diǎn)的做法。如燃?xì)鉄崴?，由直排至煙道至?qiáng)制再至現(xiàn)在的恒溫；如碟機(jī)，從VCD到DVD的演繹。每一次“變心”導(dǎo)致眾多企業(yè)灰飛煙滅，而率先者“變心”則因整體的產(chǎn)品差異賣點(diǎn)傲立不倒。

三、“變類別”。指的是當(dāng)一些企業(yè)既達(dá)不到“變心”的高度，又不甘心僅僅于“變臉”，便兩者取其中，不動筋骨，增添一些可有可無（甚至無勝過有）的附加功能以形成產(chǎn)品差異化的做法。如空調(diào)凈化空氣，熱水器競能美容。這種偏離本身核心賣點(diǎn)“變種”的做法，若不以增加消費(fèi)成本而作競爭需要尚可被消費(fèi)者接受；倘若增加消費(fèi)者的負(fù)擔(dān)，消費(fèi)者是不愿意掏錢為其買單的。

此外每個企業(yè)“變”策也不盡相同，有些企業(yè)先有市場（賣點(diǎn)）概念，再“變”（開發(fā)）產(chǎn)品（技術(shù)），國內(nèi)企業(yè)常常采取這種做法；有些企業(yè)先做產(chǎn)品（技術(shù)），再做市場（賣點(diǎn)）包裝，國外企業(yè)大多采取此做法。當(dāng)然任何一個企業(yè)、品牌無論其產(chǎn)品、賣點(diǎn)怎么變，只要利潤、......

產(chǎn)品賣點(diǎn)是什么意思

就是寶貝的核心競爭力，優(yōu)點(diǎn)，能夠吸引顧客的地方

寶貝賣點(diǎn)是什么意思，我在注冊淘寶，上寶貝 20分

就是你寶貝的優(yōu)點(diǎn)。有哪些值得別人購買的賣點(diǎn)。盡量寫得簡介通俗，不要有專業(yè)術(shù)語

寶貝的細(xì)節(jié)和賣點(diǎn)的區(qū)別是什么？

細(xì)節(jié)一般是放在詳情頁的下面展示的是你賣的產(chǎn)品的局部細(xì)節(jié)圖片，突出你的產(chǎn)品的做工精細(xì)和質(zhì)量合格；賣點(diǎn)一般要放在詳情頁的上方，讓顧客能第一時間看到，表現(xiàn)的是你的產(chǎn)品和別人家的比較有什么區(qū)別或者優(yōu)勢，或者是你的產(chǎn)品相比較傳統(tǒng)產(chǎn)品有什么地方做了改進(jìn)和創(chuàng)新，是突出你的產(chǎn)品特色和特點(diǎn)的區(qū)域。

產(chǎn)品賣點(diǎn)，亮點(diǎn)在哪里，指的是什么

產(chǎn)品賣點(diǎn)是市場營銷的前哨戰(zhàn)，是市場營銷的突破口。在一般情況下，它比廣告詞更早地出現(xiàn)，盡管它的光輝后來可能被廣告詞的光輝掩蓋了或融為一體了。

所謂賣點(diǎn)，其實就是一個消費(fèi)理由，最佳的賣點(diǎn)即為最強(qiáng)有力的消費(fèi)理由。為產(chǎn)品尋找（發(fā)掘、提煉）賣點(diǎn)，這已是現(xiàn)代營銷學(xué)（廣告學(xué)、公關(guān)學(xué)）的常識，隨時掛在廠長、經(jīng)理、廣告人、策劃人的嘴上了。顯然，問題已不在于要不要為產(chǎn)品尋找賣點(diǎn)的問題，而在于怎樣尋找到賣點(diǎn)的問題了。賣點(diǎn)的創(chuàng)意，就是專門來講述這一問題的。

賣點(diǎn)的創(chuàng)意是很多的，人們已經(jīng)在這方面積累了豐富的經(jīng)驗；賣點(diǎn)的創(chuàng)意又是不多的，因為新的賣點(diǎn)往往不是從經(jīng)驗中就可得來的，更不是從簡單的模仿中、借鑒中可以得來的，它需要捕捉、需要發(fā)掘、需要提煉，更需要獨(dú)創(chuàng)，每一個獨(dú)特的賣點(diǎn)都是突破常規(guī)的結(jié)果，其間曲折坎坷、耐人尋味，也給產(chǎn)品賣點(diǎn)的創(chuàng)意平添了幾分神秘（產(chǎn)品的賣點(diǎn)和產(chǎn)品的附加值有相近之處、交叉之點(diǎn)，也是關(guān)聯(lián)作用極大的，一般說來，產(chǎn)品的附加值開發(fā)越出色，產(chǎn)品的賣點(diǎn)也就越好挖掘和提煉）。

技術(shù)賣點(diǎn)新銳逼人

工業(yè)化以來，技術(shù)本來一直是商品的重要賣點(diǎn)之一。在20世紀(jì)下半葉人類進(jìn)入高新科技時代之后，技術(shù)的賣點(diǎn)作用進(jìn)一步突出出來。產(chǎn)品的技術(shù)賣點(diǎn)和產(chǎn)品的技術(shù)附加值相同的地方是兩者都強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的技術(shù)含量，不同的是前者需要把這種技術(shù)含量宣揚(yáng)出來，而后者則是蘊(yùn)藏在產(chǎn)品中的。也就是說，技術(shù)附加值越高的產(chǎn)品，越適宜于強(qiáng)調(diào)技術(shù)的賣點(diǎn)。

直白地說，所謂技術(shù)賣點(diǎn)一是“賣技術(shù)”或是“賣工藝”，就是在新產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性上尋找產(chǎn)品的賣點(diǎn)，提煉出差異化的概念。如商務(wù)通，通過海量的資料存儲和快捷的查詢，突出“科技讓你更勁松”這一技術(shù)賣點(diǎn)；如海爾，其“計時洗”熱水器，運(yùn)用新工藝解決了消費(fèi)者在使用熱水器洗浴時不能掌握熱水量的煩惱，以賣點(diǎn)“高科技，使您節(jié)電、安全還方便”凸顯利益，也受到消費(fèi)者的喜愛。

手機(jī)上網(wǎng)也有創(chuàng)意文章可做。日本那些手指纖巧的年輕女性們，居然可以只用一根大拇指，就輕而易舉地把所要的信息，從幾乎只有手表大小的液晶畫面中，完完整整地下載。情報無所不在，只要你有一只靈巧的拇指——親指族這個名詞（大賣點(diǎn)）因而應(yīng)運(yùn)而生。最早在日本推出PDA（掌上電腦）ZAURUS，幾乎囊括了一半以上市場占有率的SHARP公司，最近就因為I-MODE突然出現(xiàn)，讓ZAURUS在市場的販賣忽然變得一蹶不振。以后，發(fā)展到現(xiàn)在，單手拿著手機(jī)上網(wǎng)，光是利用一根拇指在一分鐘之內(nèi)，可以鍵入100個字以上的年輕人，隨著歲月的磨練而增加，這就是所謂的第二代的親指族。

飛利浦將“聲控?fù)芴枴奔夹g(shù)應(yīng)用在移動電話上，迅速形成強(qiáng)勢的技術(shù)賣點(diǎn)，使得品牌知名度和銷售量迅速增長。針對第一代掌上電腦的封閉性，掌上無線信息服務(wù)的創(chuàng)新成為市場新“賣點(diǎn)”。摩托羅拉寶典、聯(lián)想天璣和藍(lán)火“隨身e”，以“革命者”的姿態(tài)挺進(jìn)市場，一時也鬧得風(fēng)生水起。

好多年前的太空棉防寒服、太空型飲品（中美合資的果珍），是較早的以技術(shù)為賣點(diǎn)的產(chǎn)品。一想到高深的太空技術(shù)，人們不由不瞪大了眼睛，說不出一個不字來。

英特爾的核心產(chǎn)品——電腦芯片，其技術(shù)含量在世界上首屈一指，所以它的高技術(shù)就成了它的第一賣點(diǎn)或關(guān)鍵賣點(diǎn)，傲視環(huán)球、獨(dú)步天下，在其所做的以機(jī)器人為形象代表的廣告片中，我們清楚地看到了這一點(diǎn)。

維他命原B5是什么東西，很多人都沒有搞懂。不過，這并沒有影響寶潔公司對潘婷洗發(fā)水的大力宣傳，因為維他命原B5肯定和某種新技術(shù)開發(fā)出來的元素有關(guān)，這就夠了，就夠作為產(chǎn)品的技術(shù)賣點(diǎn)了，不解釋清楚使其具有神秘感可能效果還更好一些。兒童奶品中所含的雙岐因子，也同......

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