嘉吉金龍魚(嘉吉水產(chǎn)有限公司)

是全球四大糧油A B C D 包括金龍魚、胡姬花、刀嘜、胡姬花是國內(nèi)花生油品牌嘉吉金龍魚，胡姬花花生油源自青島，是世界500強(qiáng)豐益集團(tuán)在華全資子公司益海嘉里旗下嘉吉金龍魚的花生油品牌。擴(kuò)展資料嘉吉金龍魚：在2015年，胡姬花古法榨油技藝被列入青島非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。這無疑讓人聯(lián)想到簡稱為“ABCD”的跨國糧商:ADM、邦吉、嘉吉和路易達(dá)孚。不妨就從金龍魚說起。金龍魚隸屬于益海嘉里集團(tuán),而這一集團(tuán)是美國ADM和新加坡著名的豐益集團(tuán)共同投資組建的,也是ADM在中國擴(kuò)張的典型代表。從2006年開始,路易達(dá)孚(北京)有限公司從中國政府手中獲得玉米國內(nèi)貿(mào)易的許可證后,積極拓展國內(nèi)市場。

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本文目錄一覽：

• 1、胡姬花花生油是國資嗎?是全球四大糧油A B C D 包括金龍魚、胡姬花、刀嘜、
• 2、國內(nèi)主要糧油品牌，僅中糧福臨門是國產(chǎn)，金龍魚在國內(nèi)藏了33年
• 3、ADM、邦吉、嘉吉和路易達(dá)孚在國內(nèi)直接控股的工廠和貿(mào)易公司以及其參股的國內(nèi)著名糧油加工企業(yè)有哪些？

胡姬花花生油是國資嗎?是全球四大糧油A B C D 包括金龍魚、胡姬花、刀嘜、

胡姬花花生油是國資。

胡姬花是國內(nèi)花生油品牌嘉吉金龍魚，胡姬花花生油源自青島，是世界500強(qiáng)豐益集團(tuán)在華全資子公司益海嘉里旗下嘉吉金龍魚的花生油品牌。2015年，胡姬花古法榨油技藝被列入青島非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄；為了實(shí)現(xiàn)“古法榨油技藝”的生產(chǎn)性保護(hù)，胡姬花對古法榨油技藝進(jìn)行了傳承和改良，升華為如今的“古法六藝”。

擴(kuò)展資料嘉吉金龍魚：

在2015年，胡姬花古法榨油技藝被列入青島非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。胡姬花古法小榨花生油傳承古法榨油技藝精髓，在百年傳承中，經(jīng)過幾代人的匠心打磨，將古法榨油技藝升級為如今的古法六藝。

非遺技藝曾是承載中國物質(zhì)文化、審美、優(yōu)渥生活的載體，過去它離嘉吉金龍魚我們很遠(yuǎn)，如今如胡姬花這樣的品牌，正在讓它走進(jìn)尋常百姓家。

參考資料來源：

百度百科-胡姬花 （花生油）

國內(nèi)主要糧油品牌，僅中糧福臨門是國產(chǎn)，金龍魚在國內(nèi)藏了33年

現(xiàn)如今，家家戶戶在做飯時(shí)都離不開食用油，其中大家比較熟知的就是金龍魚，但實(shí)際上，這個(gè)品牌并不是國內(nèi)的，在國內(nèi)知名糧油品牌中，只有中糧福臨門是國產(chǎn)。那么，你知道金龍魚是哪個(gè)外企旗下的嗎？

大家都知道，我國是農(nóng)業(yè)大國，即便如此，我國還是會從國外進(jìn)口糧食。從數(shù)據(jù)來看， 在2020年時(shí)，我國的糧食進(jìn)口總量共為14262萬噸，比2019年上漲了28%。 其中在大豆的進(jìn)口量是最多的，主要就是因?yàn)槲覈漠a(chǎn)量不足。

具體來看，在2020年我國的大豆產(chǎn)量為1960萬噸，比2019年上漲了8.35%。而我國 在2020年大豆的進(jìn)口量卻高達(dá)10033萬噸，比2019年上漲了13.35%。 我國的進(jìn)口數(shù)量是國內(nèi)產(chǎn)量的5倍，這一對比，也能看出國內(nèi)人對它的需求較大。

主要就是因?yàn)楝F(xiàn)在大家對于動(dòng)物油的使用逐漸減少，比較喜歡用大豆制成的植物油，而我國在糧油等方面做得比較好的品牌，主要就是中糧、嘉吉、金龍魚等等企業(yè)。但實(shí)際上，這幾大知名品牌中，就只有一家品牌是國企，它就是中糧福臨門。

這家企業(yè)早在1949年時(shí)就成立了，發(fā)展至今，雖然不及美國的嘉吉公司，但是在國內(nèi)的發(fā)展和規(guī)模都比較好。具體來看， 在2020年時(shí)，中糧的營收為5000億，利潤也達(dá)到了200億。

大家可能會疑惑，金龍魚不是國內(nèi)的企業(yè)嗎？實(shí)際上，它是新加坡豐益國際旗下的益海嘉里的品牌。大家之所以會覺得它是國內(nèi)的產(chǎn)品，可能是因?yàn)樗拿直容^接地氣，不像國外的ADM等品牌看起來比較高大上。

值得注意的是， 這家企業(yè)在國內(nèi)已經(jīng)占據(jù)了40%的市場，超過了中糧福臨門，已經(jīng)在國內(nèi)潛藏了33年 ，在國內(nèi)發(fā)展的28年期間，金龍魚的銷量已經(jīng)達(dá)到了52億。可見國內(nèi)人對于這一品牌的喜愛程度。

而這家企業(yè)是在1986年時(shí)正式進(jìn)入國內(nèi)發(fā)展，自創(chuàng)建之后到現(xiàn)在，發(fā)展是十分迅速的。到目前為止，該集團(tuán)已經(jīng)推出了 包括金龍魚在內(nèi)的16個(gè)品牌，不僅如此，我國共有31個(gè)省市，金龍魚就占據(jù)了26個(gè)省市。

在這26個(gè)省市中，共建設(shè)了300多個(gè)車間，其壓榨量每年都能突破1000萬噸。

而它在國內(nèi)發(fā)展就必然是與同行業(yè)的中糧是競爭關(guān)系，并且這一矛盾已經(jīng)存在多年。不過，在之前，這兩家企業(yè)還曾是合作的關(guān)系，那么是因?yàn)槭裁磫栴}導(dǎo)致兩家企業(yè)分道揚(yáng)鑣呢？

益海嘉里一開始在我國建立油脂廠時(shí)，是因?yàn)檎业搅酥屑Z和它一起合資。在它來到中國時(shí)，中糧已經(jīng)在這一行業(yè)發(fā)展了37年了，積累了足夠多的經(jīng)驗(yàn)。也正是因此，益海嘉里很快就在這一行業(yè)發(fā)展起來，并且將地位逐漸穩(wěn)固。

在這之后，該企業(yè)就開始逐漸擴(kuò)張?jiān)趪鴥?nèi)的生產(chǎn)規(guī)模， 新建了7家工廠，但這7家工廠是與中糧完全沒有合作關(guān)系的。 到這時(shí)，我國的中糧才發(fā)現(xiàn)事情沒有那么簡單，所以 在推出了福臨門這個(gè)品牌之后，就結(jié)束了與益海嘉里的合作關(guān)系。

在這之后，兩家企業(yè)就開始了無休止的競爭。盡管中糧進(jìn)入這一行業(yè)較早，但是益海嘉里依靠它已經(jīng)發(fā)展起來了，所以在這兩家企業(yè)結(jié)束合作之后，到現(xiàn)在為止都是金龍魚占據(jù)著上風(fēng)的地位，一直將福臨門壓在其下。

不僅如此， 在2018年時(shí)，益海嘉里的銷售額為1670億，已經(jīng)超過茅臺的736.39億。在2020年時(shí)，金龍魚還在深圳上市成功。

它在國內(nèi)能取得這樣的發(fā)展成就，除了之前依靠著中糧起步之外，還有一點(diǎn)就是該公司會緊跟時(shí)代的發(fā)展。在電商這個(gè)行業(yè)崛起之后，它就積極地加入了線上平臺。從數(shù)據(jù)看， 在2017年時(shí)，該企業(yè)在京東上的營收就突破了1億。

所以說，在這樣的形勢下，我國的中糧福臨門更應(yīng)該盡快在各方面提高。

ADM、邦吉、嘉吉和路易達(dá)孚在國內(nèi)直接控股的工廠和貿(mào)易公司以及其參股的國內(nèi)著名糧油加工企業(yè)有哪些？

一個(gè)廣為流傳但未被證實(shí)的說法,去年十一前,中儲糧拋售20萬噸食用油儲備調(diào)節(jié)價(jià)格,調(diào)查發(fā)現(xiàn)70%讓跨國糧商買走了,這就讓國家的調(diào)控在一定程度上失靈。

這無疑讓人聯(lián)想到簡稱為“ABCD”的跨國糧商:ADM(Archer Daniels Midland)、邦吉(Bunge)、嘉吉(Cargill)和路易達(dá)孚(Louis Dreyfus)。這四大家族目前壟斷了全球80%的糧食交易量。正是這四大家族奪走了中國大豆的話語權(quán)。如今,ABCD在國內(nèi)跑馬圈地的消息不斷,并已基本完成上下游產(chǎn)業(yè)鏈的搭建,顯然這四大家族對中國“寄予厚望”。 (相關(guān)報(bào)道詳見C02版)

ABCD在華低調(diào)布局

ABCD對中國糧食產(chǎn)業(yè)的滲透到底達(dá)到什么程度?

不妨就從金龍魚說起。金龍魚隸屬于益海嘉里集團(tuán),而這一集團(tuán)是美國ADM和新加坡著名的豐益集團(tuán)共同投資組建的,也是ADM在中國擴(kuò)張的典型代表。目前該集團(tuán)在國內(nèi)直接控股的工廠和貿(mào)易公司已達(dá)38家,另外還參股魯花等多家國內(nèi)著名糧油加工企業(yè),工廠遍布全國,堪稱全國最大的糧油加工集團(tuán)。

路易達(dá)孚則在上世紀(jì)60年代就與中國有飼料和谷物貿(mào)易,并相當(dāng)重視農(nóng)產(chǎn)品期貨買賣。從2006年開始,路易達(dá)孚(北京)有限公司從中國政府手中獲得玉米國內(nèi)貿(mào)易的許可證后,積極拓展國內(nèi)市場。公開信息顯示,路易達(dá)孚從中國出口玉米的業(yè)務(wù)持續(xù)增長,其在美國的棉花公司已經(jīng)是中國最大的棉花供應(yīng)商。2003年,在中國的銷售額就已經(jīng)超過了16億美元。

嘉吉?jiǎng)t在中國20個(gè)省市投資建立了34家獨(dú)資與合資企業(yè),在華投資項(xiàng)目包括飼料蛋白、植物油、玉米加工、各種食品配料,動(dòng)物飼料和化肥。

而邦吉2000年正式進(jìn)入中國。邦吉在全球32個(gè)國家擁有450多個(gè)工廠,在四大糧商中,邦吉以注重從農(nóng)場到終端的全過程聞名。邦吉已成為中國最主要的大豆和油子供應(yīng)商。目前該集團(tuán)在中國已運(yùn)營三個(gè)大豆加工工廠,而在廣州正在興建另外一家工廠。

這四大家族行事低調(diào),盡管在中國已進(jìn)行多年投資布局,卻鮮有動(dòng)作見諸報(bào)端。即使是堪稱全國最大的糧油加工集團(tuán)益海嘉里也是如此。

跑馬圈地來勢洶洶

不過,悄然入華的ABCD圈地勢頭不可小覷。東方艾格食用油分析師陳麗娜告訴記者,金龍魚目前在國內(nèi)小包裝食用油市場的份額已經(jīng)在40%左右,加上嘉里其他品牌,市場份額已經(jīng)不下一半,牢牢掌握話事權(quán)。此外,該集團(tuán)還全面進(jìn)軍小麥、稻谷、棉籽、芝麻、大豆?jié)饪s蛋白等糧油精深加工項(xiàng)目,同時(shí)又先后投資控股和參股鐵路物流、收儲基地、船務(wù)、船代等輔助公司。

中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所投資與市場研究室主任曹建海告訴記者,跨國糧商近來的動(dòng)作都指向糧食流通與糧食加工,特別是加工領(lǐng)域。而其中一些收購地方糧庫的行為足以彰顯跨國糧商卡位流通領(lǐng)域的野心,其可以通過控制收購節(jié)奏沖擊現(xiàn)有的糧食價(jià)格體系。如果從食品油拓展到面粉與大米環(huán)節(jié),影響將會很大。

記者咨詢多處研究機(jī)構(gòu)與專家獲悉,目前跨國糧商具體的產(chǎn)業(yè)分布與市場份額還沒有準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,但是從產(chǎn)業(yè)鏈的角度看,上下游都出現(xiàn)了他們的身影。曹建海告訴記者,上游的化肥農(nóng)藥以及下游的糧食加工都是外資可以發(fā)力的環(huán)節(jié),因?yàn)槭袌龆际情_放的,就是種子的生產(chǎn)流通也已市場化,糧食產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營主體逐漸多元化。

據(jù)嘉吉(美盛)內(nèi)部人士透露,嘉吉在中國有四個(gè)化肥廠,其中秦皇島與煙臺的廠都是獨(dú)資廠,“雖然我們的產(chǎn)品份額不高,但是這兩年行情看好,很多代理商都希望代理我們的產(chǎn)品?！?/p>

涉嫌操縱市場價(jià)格

那么,是不是狼來了?有分析認(rèn)為,去年植物油大幅漲價(jià)不排除有市場操縱因素。佐證之一是一個(gè)廣為流傳但未被證實(shí)的說法,去年十一前,中儲糧拋售20萬噸食用油儲備調(diào)節(jié)價(jià)格,調(diào)查發(fā)現(xiàn)70%讓跨國糧商買走了,之后囤了起來,不投放市場,這就讓國家的調(diào)控在一定程度上失靈。

國務(wù)院發(fā)展研究中心農(nóng)村研究部副部長徐小青告訴記者,除了大豆比較明顯外,現(xiàn)在還沒有相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以說明跨國糧商帶來了哪些沖擊,“在糧食領(lǐng)域,現(xiàn)在還很難看出有什么影響,對于他們哪些要控制哪些可以借鑒,都還需要進(jìn)一步的調(diào)查分析以把握格局?！?/p>

據(jù)記者了解,目前無論是國務(wù)院系統(tǒng)還是農(nóng)業(yè)部系統(tǒng),都鮮有對于四大糧商的統(tǒng)計(jì)分析,困難就在于調(diào)研數(shù)據(jù)難以獲得,網(wǎng)站信息也是語焉不詳。記者從一位專家處獲悉,巨頭們已經(jīng)向他“喊冤”了,然而,即便面臨諸多非議四大家族仍未就此做出明確回應(yīng)。

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