金龍魚營收利潤多少(金龍魚營收利潤多少錢)

今天給各位分享金龍魚營收利潤多少的知識，其中也會對金龍魚營收利潤多少錢進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注祥龍魚場哦，現(xiàn)在開始吧！這些因素促使金龍魚廚房食品的銷量、收入和利潤有所增長?！∑放啤⑶?、創(chuàng)新、成本，四大護城河為金龍魚業(yè)績持續(xù)增長保駕護航。8月12日，金龍魚公布上市以來的首份中報。數(shù)據(jù)顯示，金龍魚上半年實現(xiàn)營業(yè)收入1032億元，同比增長18.7%；利潤總額46.3億元，同比增長20.9%；歸屬于上市公司股東的凈利潤29.7億元，同比微降1.24%。在細分領(lǐng)域市場，金龍魚旗下多品牌齊頭并進。

今天給各位分享金龍魚營收利潤多少的知識，其中也會對金龍魚營收利潤多少錢進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注祥龍魚場哦，現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、金龍魚去年收入相當(dāng)于兩個茅臺，背后馬來西亞首富家族富可敵國
• 2、金龍魚鞏固四大護城河 上半年營收穩(wěn)步增長達1032億元
• 3、金龍魚凈利突破60億 渠道優(yōu)勢不斷擴大
• 4、大眾汽車停止研發(fā)內(nèi)燃機，金龍魚一年入賬近2000億

金龍魚去年收入相當(dāng)于兩個茅臺，背后馬來西亞首富家族富可敵國

2月22日晚間，被稱為“油中茅臺”的金龍魚發(fā)布了2020年度業(yè)績快報（未經(jīng)會計師事務(wù)所審計）。

2020年，金龍魚實現(xiàn)營業(yè)收入1949.22億元，同比增加14.2%；利潤總額為89.46億元，同比增長28.6%；歸屬于上市公司股東的凈利潤60.01億元，同比增加11.0%。

相較于2019年，2020年，金龍魚的業(yè)績增速有所提升。2019年，金龍魚的營收為1707.43億元，同比增長2.20%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為54.08億元，同比增長5.47%。

對于2020年業(yè)績增長的原因，金龍魚在業(yè)績快報中提到，主要是受廚房食品、飼料原料及油脂 科技 兩大業(yè)務(wù)的影響。

廚房食品方面，報告期內(nèi)，金龍魚依托食用油既有的品牌運營及渠道經(jīng)營優(yōu)勢，持續(xù)拓展產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)，強化市場營銷工作，加大對大米、面粉、醋、醬油等產(chǎn)品的推廣與銷售力度。

此外，因順應(yīng)消費升級的趨勢以及消費者 健康 意識的不斷提升，公司持續(xù)推廣現(xiàn)有的高端產(chǎn)品及更多新產(chǎn)品，使得公司優(yōu)質(zhì)且營養(yǎng)的產(chǎn)品的銷量不斷增長；持續(xù)進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級，滿足市場需求。

另外，疫情期間面向家庭消費的小包裝產(chǎn)品和面向食品工業(yè)客戶的產(chǎn)品銷量提升，彌補了餐飲渠道產(chǎn)品銷量的下滑，總體銷量穩(wěn)步增長。

這些因素促使金龍魚廚房食品的銷量、收入和利潤有所增長。

在飼料原料及油脂 科技 方面，報告期內(nèi)，飼料原料業(yè)務(wù)的銷量、收入和利潤均有所上漲。2020年第四季度相比2019年第四季度，飼料原料業(yè)務(wù)的業(yè)績有所下降，主要因為原材料價格上漲，公司基于套期保值的衍生品截至年末按市值計價的損失影響，該業(yè)務(wù)下的業(yè)績在期后隨著銷售能夠逐步轉(zhuǎn)回。

至于歸屬于上市公司股東的凈利潤的增幅低于利潤總額的增幅的主要原因，金龍魚稱，一方面，公司2020年度實際所得稅率較高，主要由于不同子公司的稅率差異，部分高稅率公司盈利較好，部分低稅率公司虧損；另一方面，2020年度部分合資公司利潤較好，歸屬于少數(shù)股東的損益有所增加。

金龍魚在2020年度業(yè)績快報中提到，報告期末，公司資產(chǎn)總額為1791.8億元，較期初增長5.0%。歸屬于上市公司股東的所有者權(quán)益為835.3億元，較期初增長28.9%，主要是由于報告期內(nèi)公司經(jīng)營業(yè)績增長，及首次公開發(fā)行股票增加所有者權(quán)益所致。

在A股整個食品飲料板塊，金龍魚的營收規(guī)模找不到對手，幾乎相當(dāng)于貴州茅臺的2倍。根據(jù)公告，2020年度，貴州茅臺預(yù)計實現(xiàn)營業(yè)總收入977億元左右。

益海嘉里的主營業(yè)務(wù)主要包括兩大板塊：①廚房食品；②飼料原料及油脂 科技 產(chǎn)品。從2019年的業(yè)務(wù)占比來看，廚房食品占總營收的比例為63.90%，是益海嘉里發(fā)展的重心。

金龍魚于2020年10月15日登陸創(chuàng)業(yè)板，2020年年內(nèi)，股價漲幅達321.48%，備受資本市場追捧。不過，2021年開年至2月22日，股價漲幅僅為1.48%。2月22日，金龍魚股價下跌5.23%至109.92元/股，總市值為5959億元。

金龍魚的背后，是一個富可敵國的華裔家族——馬來西亞首富郭鶴年家族。2月22日，福布斯實時富豪榜顯示，郭鶴年的財富為125億美元。不過，如果按郭鶴年家族來算，財富會更多。

金龍魚一直由郭鶴年的侄子郭孔豐打理，郭孔豐身兼金龍魚的法定代表人和董事長。實際上，金龍魚只是郭氏家族龐大資本版圖的一角。

（作者 市界 雷彥鵬，編輯 劉肖迎）

金龍魚鞏固四大護城河 上半年營收穩(wěn)步增長達1032億元

　品牌、渠道、創(chuàng)新、成本，四大護城河為金龍魚業(yè)績持續(xù)增長保駕護航。

8月12日，金龍魚公布上市以來的首份中報。數(shù)據(jù)顯示，金龍魚上半年實現(xiàn)營業(yè)收入1032億元，同比增長18.7%；利潤總額46.3億元，同比增長20.9%；歸屬于上市公司股東的凈利潤29.7億元，同比微降1.24%。

作為千億糧油巨頭，金龍魚主營廚房食品、飼料原料及油脂 科技 產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售，產(chǎn)品涵蓋食用油、大米、面粉及掛面、調(diào)味品、食品原輔料等。2020年10月，金龍魚在深交所上市，正式開啟資本化道路。

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金龍魚

品牌硬實力 助推業(yè)績穩(wěn)步增長

對于上半年業(yè)績變動的原因，金龍魚表示，受去年同期疫情的影響，各個渠道的銷量出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性變化，面向家庭消費的小包裝產(chǎn)品銷量提升，而餐飲業(yè)受到?jīng)_擊，餐飲渠道產(chǎn)品銷量出現(xiàn)下滑。今年隨著國內(nèi)疫情逐步好轉(zhuǎn)，餐飲市場快速恢復(fù)，毛利率較低的餐飲渠道產(chǎn)品銷量占比提升，因此廚房食品的毛利率有所下降。

但不管是面向家庭消費、還是面向餐飲渠道，這條象征富貴的“金龍魚”，早已成為消費者購買糧油米面時的優(yōu)先選擇。

深入消費者心中的品牌號召力，正是金龍魚的“硬實力”所在。

1991年，第一瓶“金龍魚”小包裝食用油問世，掀起散裝油到小包裝油的消費熱潮；“1:1:1金龍魚黃金比例調(diào)和油”的廣告詞，則讓“金龍魚”變得家喻戶曉。

歷經(jīng)30年的發(fā)展，“金龍魚”不再只是一瓶油，而是已經(jīng)成長為綜合性廚房食品品牌，涵蓋食用油、大米、面粉等多品類，并建立了覆蓋高端、中端、大眾的綜合品牌矩陣。

在細分領(lǐng)域市場，金龍魚旗下多品牌齊頭并進。2021年中國品牌力指數(shù)（C-BPI）食用油品牌排行榜中，金龍魚旗下四品牌上榜：以絕對領(lǐng)先優(yōu)勢排名第一的“金龍魚”，以及分別排名第五、第六、第九的“胡姬花”“香滿園”“元寶”；大米品牌排行榜中，“金龍魚”“香滿園”同樣位列前茅。根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù)，近三年金龍魚在小包裝食用植物油、包裝面粉、包裝米現(xiàn)代渠道市場份額均排名第一，在飼料原料、油脂 科技 行業(yè)市場占有率排名同樣躋身前列。

另一方面，金龍魚保持較高的廣告投入，通過媒介傳播、公關(guān)活動、渠道營銷等形式，擴大消費人群、提升品牌影響力。2021半年報顯示，金龍魚上半年銷售費用43.95億元，同比增加17.44%，其中用于廣告、促銷的費用合計13.70億元，占比約三成。

在剛剛結(jié)束的2020年東京奧運會上，“金龍魚”不僅是中國 體育 代表團的糧油產(chǎn)品贊助商，金龍魚·國家隊運動營養(yǎng)師更是提前入駐奧運國家隊，為運動健兒提供科學(xué)專業(yè)的營養(yǎng)服務(wù)。在東京奧運會上打破亞洲記錄的“飛人”蘇炳添、乒乓球員張繼科、游泳運動員劉湘，均和金龍魚達成商業(yè)合作，跨界搭配積累年輕消費者。接下來，作為中國 體育 代表團官方糧油產(chǎn)品贊助商的金龍魚，將繼續(xù)亮相2022北京冬奧會、2024巴黎奧運會的賽場。

渠道深化布局 穩(wěn)定客戶關(guān)系

多元化、立體化的營銷網(wǎng)絡(luò)，為金龍魚市場份額擴大夯實基礎(chǔ)。

經(jīng)過多年的耕耘，金龍魚在國內(nèi)建立了包括零售渠道、餐飲渠道、食品工業(yè)渠道以及烘焙渠道在內(nèi)的多元化、立體化營銷網(wǎng)絡(luò)，與眾多連鎖超市、酒店集團、餐飲集團、食品加工企業(yè)以及日化企業(yè)等客戶建立了穩(wěn)定合作關(guān)系，其中不少是國內(nèi)外知名的企業(yè)集團。

從銷售模式來看，主要分為經(jīng)銷、直銷兩種。2021半年報顯示，廚房食品經(jīng)銷實現(xiàn)營業(yè)收入319.99億元，占比48.5%；廚房食品直銷實現(xiàn)營業(yè)收入339.71億元，占比51.49%。

經(jīng)銷商數(shù)量持續(xù)增加。今年上半年，金龍魚共擁有5289家經(jīng)銷商，較去年同期新增887家，增幅20.15%，東、西、北部經(jīng)銷商數(shù)量均突破千家。布局全國的同時，金龍魚通過渠道下沉，在部分沿海發(fā)達地區(qū)實現(xiàn)村鎮(zhèn)覆蓋。

電商渠道方面，雖然目前營業(yè)收入占比仍比較小，但金龍魚重視該渠道的開發(fā)，與京東、天貓超市等電商平臺均聯(lián)合開展了促銷活動。

除了傳統(tǒng)的經(jīng)銷、直銷模式，金龍魚不斷創(chuàng)新銷售模式，積極 探索 線上線下相結(jié)合的新零售模式，引領(lǐng)消費升級。

創(chuàng)新研發(fā)高端商品 注入業(yè)績增長點

“ 科技 是第一生產(chǎn)力”，重視研發(fā)創(chuàng)新，為金龍魚的業(yè)績增長提供動力源泉。

2020年，金龍魚擁有329名研發(fā)人員，研發(fā)投入共計1.83億元。今年以來，據(jù)2021中報，研發(fā)投入9889萬元，同比增加21.81%。

糧油行業(yè)集中程度較高，未來的競爭歸根結(jié)底將是“第一梯隊”的競爭，隨著消費轉(zhuǎn)型升級，品牌化、高端化、 健康 化已成為“兵家必爭之地”。

近年來，金龍魚加大了高端產(chǎn)品的研發(fā)力度。食用油方面，延伸賽道，推出了個性化的精品油種；大米方面，貼合各地的飲食習(xí)慣和特點，陸續(xù)推出了多款具有地方特色的產(chǎn)品；面粉方面，針對不同渠道的消費需求以及不同的應(yīng)用場景，精準營銷，高端面粉銷量穩(wěn)步增長。

“推新”不忘“強技”。針對消費者的不同需求，金龍魚亦加快了技術(shù)創(chuàng)新的腳步。為滿足 健康 、安全、營養(yǎng)的食用油需求，集成多項創(chuàng)新型油脂加工技術(shù)，推廣綠色精準適度加工工藝；為滿足新鮮米的需求，首創(chuàng)“六步鮮米精控技術(shù)”創(chuàng)新體系，從技術(shù)和工藝上確保大米新鮮和食用品質(zhì)。

此外，金龍魚借助 科技 的力量，在“水稻循環(huán)經(jīng)濟”“癟谷提取技術(shù)”等方面進行 探索 ，助力其在低碳經(jīng)濟、節(jié)損降耗領(lǐng)域更進一步。

降本增效 規(guī)模經(jīng)濟發(fā)力

規(guī)模優(yōu)勢顯著，助力金龍魚在今后的競爭中搶占高處。

2021半年報顯示，營業(yè)成本、銷售費用以及管理費用的同比增幅分別為17.63%、17.44%、14.17%，皆低于營業(yè)收入的增幅18.69%，顯示了金龍魚在成本控制方面頗有成效。

通過建立綜合企業(yè)群，金龍魚將規(guī)模優(yōu)勢最大化，有效降本增效。截至今年上半年，金龍魚共擁有69個已投產(chǎn)生產(chǎn)基地，并在齊齊哈爾、潮州、蘭州、合肥、青島等地新建多個生產(chǎn)基地。這些生產(chǎn)基地通常臨近原材料產(chǎn)地、港口、鐵路或終端市場，有利于降低生產(chǎn)、物流成本、管理費用。

綜合企業(yè)群模式則指的是通過將產(chǎn)業(yè)鏈上下游的工廠集合于一個生產(chǎn)基地內(nèi)，通過共享基礎(chǔ)設(shè)施，在能源供應(yīng)、后勤保障等獲得最優(yōu)成本。綜合企業(yè)群模式下，一間工廠的產(chǎn)成品是另一間工廠的原材料，從而又能降低整體的物流和庫存成本。目前，金龍魚已在泰州、秦皇島、上海、連云港、防城港等地建立了多個綜合企業(yè)群。

目前，在綜合企業(yè)群的基礎(chǔ)上，金龍魚將“中央廚房”作為重點發(fā)展方向，金龍魚董事長郭孔豐曾在2020年度股東大會上透露，位于河北廊坊、重慶、陜西西安、浙江杭州四地“中央廚房”項目，最早預(yù)計今年年底落地。市場普遍認為，待“中央廚房”全面落地后，有望為金龍魚帶來新的利潤增長。

截至8月12日，金龍魚報收73.04元/股，總市值3960億元。

金龍魚凈利突破60億 渠道優(yōu)勢不斷擴大

文/張曉君

3月23日晚，金龍魚（300999.SZ）發(fā)布2020年業(yè)績。報告顯示，盡管受到去年疫情一定程度的影響，但金龍魚全年仍然實現(xiàn)營收1949.22億元，同比增長14.2%；歸母凈利潤60億元，同比增長11%。

金龍魚在年報中表示，2020年利潤同比大幅提升，一方面是因為廚房食品業(yè)務(wù)采取了一系列措施，包括拓展產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)，強化市場營銷工作，推出高端產(chǎn)品和新產(chǎn)品，以及增加了工廠布局等；另一方面，是因為非洲豬瘟對飼料原料業(yè)務(wù)的負面影響消退，國內(nèi)生豬存欄量明顯回升，飼料原料業(yè)務(wù)的銷量、收入和利潤均有所上漲。

財報顯示，在受到新冠疫情的影響下，2020年金龍魚各業(yè)務(wù)板塊保持增長，其中廚房食品實現(xiàn)銷售額1212.02億元，同比增長11.4%；飼料原料及油脂 科技 銷售額724.90億元，同比增長18.9%。公司整體毛利率達12.33%。

金龍魚2020年業(yè)績增長勢頭向好，主要受益于公司30多年來堅持深耕渠道經(jīng)營、優(yōu)化品牌產(chǎn)品的發(fā)展理念，二者持續(xù)推動金龍魚產(chǎn)品銷量增長。

作為國內(nèi)最大的農(nóng)產(chǎn)品和食品加工企業(yè)之一，金龍魚已實現(xiàn)全球化采購，建立穩(wěn)定的供應(yīng)渠道，具備行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)能規(guī)模，擁有完善的直銷+經(jīng)銷模式，實現(xiàn)零售、餐飲、工業(yè)渠道全覆蓋。

尼爾森對全國小包裝食用油、包裝面粉、包裝米市場的零售研究數(shù)據(jù)顯示，金龍魚在2017-2019年三年間的現(xiàn)代渠道市場份額排名位居第一。

目前，金龍魚擁有完整且全覆蓋的產(chǎn)品品類，業(yè)務(wù)涉及零售、餐飲、食品工業(yè)、飼料原料及油脂 科技 。近年來，金龍魚不斷推出符合當(dāng)下消費觀點和潮流的新品，如“零反式脂肪”系列食用油、功能性面條等，產(chǎn)品一經(jīng)上市大獲消費者好評。

同時，憑借其領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢和強大研發(fā)實力，金龍魚不斷推動廚房食品的品類革新，通過擴充高附加值產(chǎn)品的品類及銷量，推動旗下廚房食品的銷量、收入和利潤增長。此外，公司還一直致力于提升品牌知名度和產(chǎn)品競爭力。

多年來，金龍魚始終注重品牌維護，采取多樣化品牌運作方式，包括媒體投放廣告、 娛樂 營銷、 美食 產(chǎn)品營銷、文化營銷、 體育 營銷或者新媒體營銷等多種方式。例如，集團旗下的主品牌“金龍魚”牽手冬奧會并重新定義食品 健康 的新高度，集團的“胡姬花”古法榨油技藝則入選了青島非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。

據(jù)財報披露，疫情期間金龍魚在快速的策略調(diào)整和整體布局下，面向家庭消費的小包裝產(chǎn)品和面向食品公益的產(chǎn)品銷量大大提升，在一定程度上彌補了餐飲渠道產(chǎn)品銷售的下滑，總體銷量實現(xiàn)穩(wěn)步增長。

30多年以來，金龍魚的銷售渠道一直以直銷、經(jīng)銷并駕齊驅(qū)，并通過兩者相結(jié)合的方式，全方位打造全國性的滲透營銷渠道。線上營銷渠道主要由京東、天貓等電商平臺構(gòu)成；線下營銷渠道包括經(jīng)銷和直銷的零售渠道，以餐館和酒店集團為代表的餐飲渠道，以食品工業(yè)、面粉、飼料原料渠道為主的工業(yè)渠道。

在進一步深耕渠道布局的同時，金龍魚也積極推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，致力于打造國內(nèi)領(lǐng)先的餐飲供應(yīng)鏈平臺，借助數(shù)字化渠道的分銷網(wǎng)絡(luò)和大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，讓產(chǎn)品能精準觸達上千萬用戶。同時，通過數(shù)字信息化思維，金龍魚搭建了經(jīng)銷商信息系統(tǒng)，共享經(jīng)銷商的運營管理數(shù)據(jù)，第一時間掌握不同產(chǎn)品的銷售、庫存情況，科學(xué)排產(chǎn)，從而提升運營效率。

據(jù)了解，早在2013年，金龍魚就開設(shè)了天貓旗艦店。其官方旗艦店的數(shù)據(jù)顯示，有超過20款商品鏈接的月銷量過萬，其中銷量排行第一的是主打易消化易吸收的功能性面條——金龍魚優(yōu)+活性發(fā)酵空心掛面。通過收集線上銷售數(shù)據(jù)，金龍魚能夠清楚掌握消費者對各產(chǎn)品的反饋情況。如今，金龍魚旗下“歐麗薇蘭”、“胡姬花”等品牌也相繼進駐天貓開設(shè)官方旗艦店。

與此同時，金龍魚積極拓展新零售和加速渠道下沉。在經(jīng)銷渠道上，金龍魚進行自有經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)下沉，入駐京東、快驢等電商和生鮮平臺，并先后與阿里零售通、京東新通路等社區(qū)零售電商達成合作等。

在消費分級的時代背景下，每個層級的產(chǎn)品都有其對應(yīng)的市場，因此品類創(chuàng)新成為了各行各業(yè)的一大發(fā)展趨勢。在米面糧油市場，隨著餐飲連鎖化和城鎮(zhèn)化的推進，消費者的食品安全和 健康 意識逐漸提高，呈現(xiàn)出更傾向于選擇品牌糧油產(chǎn)品的消費趨勢。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)，2018年中國食用油市場的行業(yè)集中度較高，行業(yè)前四名的市場份額達到63.8%。其中，金龍魚位列第一梯隊。而在大米分區(qū)，高端化成為大米產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費趨勢，大米的產(chǎn)地屬性、有機屬性等附加特征越來越被消費者認可。與此同時，隨著國民生活質(zhì)量的提升，近年來大眾在烘培產(chǎn)品上的消費增加，也促使了面粉的細分化和高端化發(fā)展。

不同的時代背景催生了應(yīng)時的產(chǎn)品品類。回顧30年前的糧油市場，正值改革開放初期的中國，消費者告別糧油配給制。金龍魚順應(yīng)時代趨勢，于1991年率先上市小包裝油品產(chǎn)品，推動中國小包裝食用油消費革命，改變了廚房食品在消費者心目中的印象。隨后，金龍魚將小包裝食用油品牌化發(fā)展經(jīng)驗成功推廣到米面品類，在2006年推出包裝大米，2009年又推出專業(yè)化、差異化的包裝面粉。

小包裝廚房食品成為金龍魚成功搶占消費者選擇的范例。依托現(xiàn)有渠道快速布局，金龍魚將成功經(jīng)驗復(fù)制到其他業(yè)務(wù)上，并持續(xù)對產(chǎn)品進行迭代升級和拓展新品類。目前，金龍魚旗下品牌已覆蓋高端、中端和大眾端多系列，并保持行業(yè)領(lǐng)先水平。

近年來，為順應(yīng)消費升級的趨勢以及消費者不斷提升的 健康 意識，金龍魚抓住機遇，持續(xù)推廣現(xiàn)有的高端產(chǎn)品及更多優(yōu)質(zhì)新產(chǎn)品，推動公司優(yōu)質(zhì)營養(yǎng)的產(chǎn)品銷量增長。

以食用油領(lǐng)域為例，公司推出了“金龍魚”稻米油、外婆鄉(xiāng)小榨菜籽油、“歐麗薇蘭”橄欖油、“胡姬花”花生油等高端產(chǎn)品，均取得了較好的市場表現(xiàn)。根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù)，歐麗薇蘭，連續(xù)9年在中國橄欖油市場排名第一。

去年，金龍魚還與多個一線品牌跨界聯(lián)名合作，進一步加深品牌渠道布局，持續(xù)擴大品牌影響力。2020年中國品牌指數(shù)數(shù)據(jù)（C-BPI）顯示，金龍魚位居食用油、面粉品類榜首。

憑借領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢和強大的研發(fā)實力，金龍魚不斷推動廚房食品的品類革新，先后參與多項國家標(biāo)準、行業(yè)標(biāo)準、團體標(biāo)準的制訂及修訂，并榮獲諸多獎項。截至2020年底，金龍魚已擁有專利546項，其中發(fā)明專利259項，并與政府科研院所、美國油脂化學(xué)家協(xié)會、中國糧油學(xué)會、中國營養(yǎng)學(xué)會等機構(gòu)保持著密切合作和交流。

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大眾 汽車 宣布停止研發(fā)內(nèi)燃機，全力加電

就在奧迪宣布不再研發(fā)新的內(nèi)燃機不久之后，大眾 汽車 CEO日前向外界表示，公司已經(jīng)沒有開發(fā)新內(nèi)燃機的計劃。與奧迪一樣，大眾將會改進現(xiàn)有的內(nèi)燃機以滿足即將到來的排放標(biāo)準，而在未來的一段時間內(nèi)仍然需要內(nèi)燃機，大眾需要內(nèi)燃機的銷售額來完成大眾 汽車 的大規(guī)模電動化轉(zhuǎn)型。就在3月5日，大眾宣布了其Acclerate戰(zhàn)略：預(yù)計到2030年，公司將在歐洲完成70%的電動車市場份額；而在中國和美國這一數(shù)據(jù)為50%。不少國內(nèi)外網(wǎng)友均表示惋惜，因為大眾旗下?lián)碛泻芏嘀母咝阅苘嚳睿鐘W迪RS、保時捷911以及大眾引以為傲的W12發(fā)動機。大眾計劃將在2030年，80%的電池均來自屬于自己掌控的供應(yīng)商。這也是大眾繼70億美元打造MEB純電動化平臺之后的又一重大戰(zhàn)略。大眾現(xiàn)有的內(nèi)燃機——無論是第四代EA888還是EA211 EVO引擎都將滿足2025年的歐7排放法規(guī)。電動化轉(zhuǎn)型在即，也確實沒有開發(fā)新內(nèi)燃機的必要了。

一年入賬近2000億，金龍魚憑什么？

民以食為天，群雄逐鹿，如何才能常勝？現(xiàn)在，一場圍繞中國家庭廚房場景的新革命已經(jīng)悄悄打響。

昨晚（3月23日），金龍魚發(fā)布了2020年度財報，實現(xiàn)營收、凈利潤雙雙兩位數(shù)增長——2020年營業(yè)收入為1949億元，同比增長14.2%；歸屬于上市公司股東的凈利潤60億元，同比增長11.0%。

1991年，第一瓶“金龍魚”小包裝食用油正式面世，打開了中國傳統(tǒng)糧油行業(yè)的新篇章。

金龍魚IPO后首份成績單：

營收近2000億，凈賺60億

這是一家有著30余年成長 歷史 的企業(yè)。1988年，金龍魚在深圳蛇口興建第一家工廠。發(fā)展初期，金龍魚憑借一系列經(jīng)典廣告語被廣大中國消費者所熟知，后又通過不斷創(chuàng)新嫁接新產(chǎn)品、新品類，從一個單一食用油品牌逐漸發(fā)展成為綜合廚房食品品牌，是中國家庭廚房里不可或缺的重要角色之一。

不到半年，市值大漲1000億

金龍魚憑什么？

金龍魚總市值超4000億元，較上市首日飆升超1000億元。

首先，這源于金龍魚在中國糧油行業(yè)的絕對龍頭地位。發(fā)展至今，金龍魚在中國包裝米和面粉，以及小包裝食用植物油行業(yè)穩(wěn)占龍頭寶座。根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù)，按銷售量統(tǒng)計，2017-2019年公司在小包裝食用植物油、包裝面粉現(xiàn)代渠道、包裝米現(xiàn)代渠道市場份額排名第一。此外，公司在飼料原料、油脂 科技 行業(yè)市場占有率排名靠前。

而這正是一家老字號品牌不斷開發(fā)創(chuàng)新的成果。坐擁546項專利授權(quán)，259項發(fā)明專利，一直以來，金龍魚扎根于 科技 ，創(chuàng)新性地研發(fā)出循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)模式，通過精深加工，充分開發(fā)利用水稻、大豆、玉米、小麥等農(nóng)產(chǎn)品的資源價值，帶動農(nóng)產(chǎn)品加工由初級加工向精深加工轉(zhuǎn)變，從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，使產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域更寬、附加值更高、產(chǎn)業(yè)鏈條更長。

與此同時，金龍魚通過位于戰(zhàn)略要點的綜合企業(yè)群模式降低成本。

現(xiàn)如今，金龍魚坐擁66個已投產(chǎn)的生產(chǎn)基地

渠道為王，在品牌價值的體現(xiàn)和食品安全的持續(xù)保障下，多元化渠道布局的策略是錦上添花。

有業(yè)內(nèi)人士分析認為，金龍魚所掌握的資源能力非一般糧油企業(yè)能比，包括上游資源、全球供應(yīng)鏈資源、糧源資源等等。它不僅在中國市場是數(shù)一數(shù)二的糧油企業(yè)，在全球市場中也相對較有話語權(quán)。

股融易資訊： 科技 、資本與經(jīng)濟動態(tài)

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劍指臺積電！英特爾砸200億美元建廠進軍芯片代工

老牌芯片巨頭英特爾終于不再“擠牙膏”了！該公司在新任CEO的帶領(lǐng)下，正式推出新的靈活多變的芯片代工、晶圓外包方式，與臺積電、中芯國際、三星等企業(yè)以競合方式實現(xiàn)共贏。3月24日，英特爾新任CEO帕特·基辛格在“工程技術(shù)創(chuàng)未來”全球直播活動上正式發(fā)布“IDM 2.0” 戰(zhàn)略計劃，包括三個部分：未來更多的自有芯片制造業(yè)務(wù)將外包給第三方代工廠，解決7nm開發(fā)進度慢的危機；向美國亞利桑那州投資200億美元建造兩座全新的芯片廠，擴產(chǎn)鞏固英特爾IDM龍頭地位；設(shè)立新的“英特爾代工服務(wù)部”，利用英特爾工廠為外部半導(dǎo)體設(shè)計公司代工制造芯片?；粮襁€透露，預(yù)計將在今年第二季度實現(xiàn)首款7納米客戶端CPU的交付生產(chǎn)。這意味著，英特爾將一方面利用臺積電、三星這兩家公司的資源為英特爾制造7nm芯片，另一方面也將通過英特爾代工模式，與上游設(shè)計公司合作，直接和晶圓代工龍頭臺積電、中芯國際、三星等搶占晶圓代工市場份額。外媒評論稱，憑借多年積累的技術(shù)優(yōu)勢，未來英特爾或有望“撬動”現(xiàn)有的晶圓代工、封裝市場格局，實現(xiàn)新的IDM發(fā)展模式。

騰訊發(fā)布年報 首次公布未成年人 游戲 流水占比

3 月 24 日，騰訊在其年報中首次披露未成年人 游戲 流水占比：在2020年第四季度，18 歲以下未成年人對其在中國網(wǎng)絡(luò) 游戲 流水占比為 6.0%，其中16歲以下未成年人的流水占比為 3.2%。2020年第四季度營收 1336.7 億元人民幣，較 2019 年第四季度同比增長 26%，高于市場預(yù)估。其中，第四季度網(wǎng)絡(luò) 游戲 收入增長 29% 至人民幣 391 億元；智能手機 游戲 收入總額及PC端 游戲 收入分別為人民幣367億元及人民幣102億元。2020 年內(nèi)，騰訊的總收入為人民幣 4820.64 億元，較 2019 年度增長 28%，其中網(wǎng)游收入則達到了 1561 億元人民幣，占比超過三成。SaaS產(chǎn)品方面，騰訊會議成為中國最大規(guī)模的獨立云會議應(yīng)用，還新推出了“騰訊會議Rooms”和“會議室連接器”，能夠與客戶現(xiàn)有的音視頻設(shè)備兼容，提供高質(zhì)量的互動通信體驗。企業(yè)微信目前服務(wù)超過550萬企業(yè)客戶并與超過4億微信用戶連接。財報還顯示，2020年騰訊雇員福利開支696.38億元，去年同期531.23億元，而員工人數(shù)從去年的62,885名增加到85,858名。

TikTok擬推群聊功能：社交化的路子行得通嗎？

有消息稱TikTok或?qū)⑼迫毫墓δ?，這就意味著這款火爆全球的App可能會進入社交領(lǐng)域。TikTok如果上線群聊功能，國內(nèi)版的抖音很可能也會醞釀同樣的動作，為整個社交行業(yè)市場帶來了諸多變數(shù)。數(shù)據(jù)顯示，截至2020年8月，抖音的日活躍用戶量已突破6億。而TikTok在美國約有1億月活用戶，日活躍用戶數(shù)則約為5000萬，其在全球范圍內(nèi)的下載數(shù)量約為20億次。如此大的用戶基礎(chǔ)，為TikTok進行社交化提供了龐大的數(shù)據(jù)和用戶支持。技術(shù)上群聊功能的設(shè)計并不復(fù)雜，沒有技術(shù)門檻，因此TikTok推出社交功能的前置障礙基本上等于零。而一旦TikTok海外市場試驗成功的話，國內(nèi)的都也很有可能進行社交化運營。屆時將會與微信等社交平臺展開激烈競爭。TikTok將推出的群聊功能很可能是一次功能性的嘗試，這也表現(xiàn)出TikTok多元化運營的思路，其是否成功并不重要，重要的是通過推出群聊功能來了解用戶的想法，并結(jié)合平臺來為用戶營造更好的體驗場景。以TikTok為第一突破點沒有任何問題，但操作起來難度確實也很大。

中金： 汽車 芯片將處于自動駕駛浪潮的制高點

中金研報稱，未來 汽車 的終局，是實現(xiàn)自動駕駛的智能終端。自動駕駛將成為 科技 巨頭競爭角逐的技術(shù)浪潮，而在這個影響巨大的技術(shù)浪潮之下， 汽車 芯片，特別是自動駕駛芯片，將處于自動駕駛浪潮的制高點。根據(jù)特斯拉、英偉達、Mobileye、地平線等主流處理器架構(gòu)分析及對比 ，我們認為，“CPU+ASIC”的簡化架構(gòu)或?qū)⒊缮虡I(yè)化主流。受益自動駕駛產(chǎn)業(yè)化， 汽車 芯片有望產(chǎn)業(yè)鏈上行，由Tier2 轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌腡ier1，話語權(quán)及議價能力提升。并且，中國自動駕駛SoC芯片公司有望通過開放性平臺和本土化服務(wù)，在未來競爭中獲得優(yōu)勢。

以下是【股融易資訊】為您整理的今日股權(quán)融資事件

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智能啤酒釀造設(shè)備研發(fā)公司愛咕嚕獲近千萬元Pre-A輪融資

2016年1月，愛咕嚕完成400萬元天使輪融資，由浩方創(chuàng)投領(lǐng)投，銀杏谷跟投。2017年下半年，愛咕嚕完成600萬元天使加輪融資，由銀杏谷領(lǐng)投，銀鏈資本、浩方創(chuàng)投跟投。

智能出行運營商和駿出行完成600萬美元天使輪融資

和駿出行在2020年成立，想用新的模式進入下沉市場，大致可以總結(jié)為：用Shopify的方式重構(gòu)一個去中心化的“滴滴”。

“簡愛酸奶”完成8億元人民幣B輪融資，將用于牧場建設(shè)打造超級供應(yīng)鏈

“簡愛酸奶”于近日完成總計8億元人民幣B輪融資，老股東經(jīng)緯中國、黑蟻資本、中信農(nóng)業(yè)基金、麥星資本繼續(xù)加碼，新進股東為紅杉中國、云鋒基金、璞瑞投資基金、德弘資本，本輪融資將全部用于現(xiàn)代化牧場建設(shè)，持續(xù)發(fā)力供應(yīng)鏈。

毅達資本領(lǐng)投東屋電氣數(shù)千萬元首輪融資

本輪融資后，東屋電氣將進一步加強其在智能安防生態(tài)領(lǐng)域的研發(fā)和布局，打造全場景解決方案能力，力爭為全球用戶提供更高安全、更智能化的安防解決方案。

“心諾普醫(yī)療”獲近6000萬美元G輪融資

心臟電生理企業(yè)Synaptic Medical（以下稱“心諾普醫(yī)療”）已完成近6000萬美元G輪融資，華蓋資本領(lǐng)投，元生創(chuàng)投、老股東SIG跟投，浩悅資本擔(dān)任本輪融資的獨家財務(wù)顧問。心諾普醫(yī)療2005年成立于美國明尼蘇達，2007年于北京成立全資子公司，是一家心臟電生理龍頭企業(yè)，目前已擁有診斷、治療心律失常疾病的十余條產(chǎn)品線，銷售覆蓋全國近800家醫(yī)院，同時多類產(chǎn)品獲得美國、歐盟、日本的注冊證書，形成銷售。

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