金龍魚(yú)利潤(rùn)表新浪(金龍魚(yú)毛利潤(rùn))

溫州水族館2024-11-09 18:10:011.05 W閱讀0評(píng)論

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今天給各位分享金龍魚(yú)利潤(rùn)表新浪的知識(shí),其中也會(huì)對(duì)金龍魚(yú)毛利潤(rùn)進(jìn)行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題,別忘了關(guān)注祥龍魚(yú)場(chǎng)哦,現(xiàn)在開(kāi)始吧!據(jù)透露,阿里本地生活餐飲平臺(tái)會(huì)邀請(qǐng)本平臺(tái)的已簽約餐飲商家使用金龍魚(yú)等品牌食用油,以此提高阿里系本地生活餐飲平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力及市場(chǎng)占有率。除了在主營(yíng)業(yè)務(wù)上尋找新的增長(zhǎng)空間外,金龍魚(yú)近年來(lái)已經(jīng)陸續(xù)進(jìn)入社區(qū)團(tuán)購(gòu)、餐飲商家、中央廚房等相關(guān)領(lǐng)域。圍繞現(xiàn)有業(yè)務(wù)上下游布局新業(yè)務(wù),打造更多高附加值、多渠道的產(chǎn)品線,是金龍魚(yú)目前的當(dāng)務(wù)之急。金龍魚(yú)的工廠實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化生產(chǎn),減少了許多人為因素造成的食品安全隱患。

今天給各位分享金龍魚(yú)利潤(rùn)表新浪的知識(shí),其中也會(huì)對(duì)金龍魚(yú)毛利潤(rùn)進(jìn)行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題,別忘了關(guān)注祥龍魚(yú)場(chǎng)哦,現(xiàn)在開(kāi)始吧!

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阿里巴巴聯(lián)合金龍魚(yú),共同打造餐飲平臺(tái)消費(fèi)升級(jí)

看似平靜的本地生活服務(wù)賽道已經(jīng)暗潮洶涌,據(jù)悉,阿里巴巴目前正與國(guó)內(nèi)一線品牌油商金龍魚(yú)接洽本地生活餐飲平臺(tái)的相關(guān)事宜,以餐廳食用油信息顯示系統(tǒng),來(lái)為外賣、堂食等網(wǎng)絡(luò)餐飲交易平臺(tái)開(kāi)啟餐飲消費(fèi)升級(jí)的新服務(wù),使得阿里巴巴在本地生活服務(wù)領(lǐng)域又有了新的競(jìng)爭(zhēng)砝碼。上個(gè)季度阿里曾宣布,計(jì)劃將2022財(cái)年所有增量利潤(rùn)及額外資本用于支持平臺(tái)商家,以及投資新業(yè)務(wù)和關(guān)鍵戰(zhàn)略領(lǐng)域,而這一季度,阿里已經(jīng)開(kāi)始了這方面的動(dòng)作。

據(jù)消息人士透露,近期阿里旗下團(tuán)隊(duì)與金龍魚(yú)等油商接洽,針對(duì)餐飲堂食和外賣平臺(tái)正在協(xié)商一項(xiàng)新功能的合作,這項(xiàng)合作是基于樂(lè)食途的專利顯示系統(tǒng)之上(一種餐廳食用油的顯示系統(tǒng)及計(jì)算機(jī)軟件),通過(guò)金龍魚(yú)等品牌食用油商向餓了么、爆爆團(tuán)等餐飲商家供應(yīng)品牌食用油,并通過(guò)餐廳食用油信息顯示系統(tǒng)將餐飲商家使用的食用油信息展現(xiàn)給消費(fèi)者,避免消費(fèi)者會(huì)誤食到地溝油和劣質(zhì)食用油,保證更高品質(zhì)的 健康 食用油。此項(xiàng)合作將于近期在餓了么、爆爆團(tuán)內(nèi)開(kāi)展測(cè)試。據(jù)透露,阿里本地生活餐飲平臺(tái)會(huì)邀請(qǐng)本平臺(tái)的已簽約餐飲商家使用金龍魚(yú)等品牌食用油,以此提高阿里系本地生活餐飲平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力及市場(chǎng)占有率。接近阿里的人士透露,餐廳食用油信息顯示功能于近期會(huì)在餓了么以及爆爆團(tuán)內(nèi)上線,該系統(tǒng)功能將會(huì)在一二線城市率先開(kāi)放,然后在逐步推廣到全國(guó)的城市。這也是因?yàn)橥赓u、堂食在一二線城市,無(wú)論是消費(fèi)需求還是用戶量都遠(yuǎn)高于下沉市場(chǎng)。據(jù)透露,樂(lè)食途餐廳食用油顯示系統(tǒng)功能更像是一個(gè)防范地溝油、劣質(zhì)油的工具,用一個(gè)新功能來(lái)實(shí)現(xiàn)真正意義上的 健康 餐飲交易平臺(tái),為用戶提供優(yōu)質(zhì)餐廳食用油等信息服務(wù),依托餐廳使用金龍魚(yú)等品牌食用油,來(lái)提高餐飲商家的高品質(zhì)服務(wù)行為,以獲取更多流量和消費(fèi)者的青睞。

爆爆團(tuán)是餓了么目前發(fā)力到店團(tuán)購(gòu)最主要的業(yè)務(wù)之一。餓了么內(nèi)部人士透露,爆爆團(tuán)目前聚焦低價(jià)和爆款,而未來(lái)會(huì)以 健康 餐飲加碼來(lái)增加核心優(yōu)勢(shì),在每個(gè)城市以品牌食用油餐廳來(lái)主打核心爆款,以及在餓了么和爆爆團(tuán)上顯示各餐飲商家使用食用油的品牌數(shù)據(jù)信息,來(lái)達(dá)到餐飲平臺(tái)的高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)行為。上述人士介紹,品牌食用油可以幫助合作商家在線上平臺(tái)流量占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)會(huì)根據(jù)商家使用的食用油品牌信息,來(lái)展現(xiàn)給消費(fèi)者,消費(fèi)者可以直接在線上查看各餐廳食用油信息并下單,提升消費(fèi)者決策效率,從而不斷提升平臺(tái)運(yùn)營(yíng)效率與營(yíng)收,該餐廳食用油信息顯示系統(tǒng)背后的邏輯是以店為主導(dǎo),其核心在餐廳使用品牌食用油的菜品上,讓消費(fèi)者點(diǎn)外賣或堂食就像在家吃飯一樣放心,未來(lái)該食用油信息顯示系統(tǒng)會(huì)在餓了么、爆爆團(tuán)和美味不用等聯(lián)合使用,與外賣、堂食、團(tuán)購(gòu)協(xié)同,打響本地生活餐飲這一戰(zhàn)。

國(guó)家政策對(duì)于 健康 餐飲消費(fèi)體系的升級(jí),并開(kāi)始對(duì)餐飲行業(yè)進(jìn)行改革創(chuàng)新。而推動(dòng)消費(fèi)升級(jí)的根本在于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。在外賣食客中,企業(yè)白領(lǐng)占比高達(dá)72%,未來(lái)隨著消費(fèi)者的需求改變,消費(fèi)者不再追求快速不 健康 的飲食習(xí)慣,而是追求外賣平臺(tái)推出多樣性的 健康 餐飲服務(wù),享受好的服務(wù)體驗(yàn),讓消費(fèi)者對(duì)于外賣的不 健康 、地溝油心理因素得以消除,餐飲商家通過(guò)餐飲平臺(tái)推出各類 健康 餐飲套餐,讓消費(fèi)者感受到堂食、外賣也可以滿足消費(fèi)者 健康 餐飲的需求。

新的用戶訴求、新的平臺(tái)服務(wù),這些不斷變化中的市場(chǎng)要素正推動(dòng)著一個(gè)又一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭圍繞油、鹽、醬、醋、茶而開(kāi)展的商業(yè)謀劃,進(jìn)入到一個(gè)新的競(jìng)爭(zhēng)維度。眾所周知,金龍魚(yú)是我國(guó)最大的食用油品牌,其一家的市場(chǎng)份額占比就高達(dá)38%左右,穩(wěn)居榜首,從行業(yè)發(fā)展角度看,隨著國(guó)際國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)加劇,糧油行業(yè)已經(jīng)逐漸發(fā)展到產(chǎn)業(yè)整合階段,市場(chǎng)也趨于飽和狀態(tài),因此金龍魚(yú)將目光放到本地生活餐飲布局之上,聯(lián)合阿里往本地生活餐飲市場(chǎng)發(fā)力搶占B端市場(chǎng)份額,按現(xiàn)有全國(guó)餐飲商家用油量計(jì)算,每年本地生活餐飲市場(chǎng)的用油量保守預(yù)估達(dá)數(shù)百萬(wàn)噸以上。

另一方面,金龍魚(yú)通過(guò)將產(chǎn)業(yè)鏈上下游的工廠集合于一個(gè)生產(chǎn)基地內(nèi),一間工廠的產(chǎn)成品是另一間工廠的原材料,從而降低了整體的物流和庫(kù)存成本。在國(guó)內(nèi)食用油幾大品牌中(金龍魚(yú)、福臨門、魯花等),消費(fèi)者購(gòu)買時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn),金龍魚(yú)的價(jià)格最為便宜,而且其本身還是一個(gè)知名品牌,因此餐飲商家購(gòu)買金龍魚(yú)品牌食用油相比劣質(zhì)油、地溝油等也并沒(méi)有高出很多成本,對(duì)于商家卻可以吸引更多的流量。量大利薄是金龍魚(yú)的競(jìng)爭(zhēng)壁壘,但目前國(guó)內(nèi)的糧油市場(chǎng)已接近存量競(jìng)爭(zhēng),糧油又是關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的食品,因此聯(lián)合阿里布局本地生活做 健康 餐飲,是為了尋求第二增長(zhǎng)曲線。另一方面,金龍魚(yú)持續(xù)通過(guò)并購(gòu)、合營(yíng)等方式不斷拓展新的品類和產(chǎn)品線,擴(kuò)大業(yè)務(wù)領(lǐng)域和范圍,穩(wěn)步推進(jìn)高增長(zhǎng)和互補(bǔ)性業(yè)務(wù),不僅能夠提升整體產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)效率,也帶來(lái)了極強(qiáng)的協(xié)同效應(yīng)。

8月16日晚間,金龍魚(yú)在投資者關(guān)系活動(dòng)中,回應(yīng)了線上業(yè)務(wù)、產(chǎn)品拓展等熱點(diǎn)話題,金龍魚(yú)表示,對(duì)本地生活餐飲賽道的態(tài)度是積極的,希望通過(guò)與阿里本地生活合作實(shí)現(xiàn)共贏,與餓了么等餐飲平臺(tái)發(fā)展達(dá)成長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系,雙方將在金龍魚(yú)食用油的供應(yīng)、品牌營(yíng)銷、信息技術(shù)等方面開(kāi)展深層次的交流與合作,就如何保證穩(wěn)定可靠的供應(yīng)鏈體系進(jìn)行細(xì)致探討,給平臺(tái)提供更多定制化的產(chǎn)品,為消費(fèi)者提供安全 健康 、美味可口的 美食 而共同努力,助力網(wǎng)絡(luò)餐飲交易平臺(tái)的持續(xù)、快速、 健康 發(fā)展。

金龍魚(yú)此時(shí)入局本地生活餐飲賽道,絕非偶然。2020年年報(bào)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中,金龍魚(yú)就提到了多元化布局——要圍繞現(xiàn)有業(yè)務(wù)上下游布局有互補(bǔ)性的業(yè)務(wù),開(kāi)拓新的增長(zhǎng)點(diǎn)。除了在主營(yíng)業(yè)務(wù)上尋找新的增長(zhǎng)空間外,金龍魚(yú)近年來(lái)已經(jīng)陸續(xù)進(jìn)入社區(qū)團(tuán)購(gòu)、餐飲商家、中央廚房等相關(guān)領(lǐng)域。此次聯(lián)合阿里巴巴進(jìn)軍本地生活餐飲賽道”,在很多業(yè)內(nèi)人士看來(lái),不只是普通的新品推出,背后藏著金龍魚(yú)入局本地生活餐飲賽道的野心。作為大豆衍生制品專業(yè)戶,在加上其較強(qiáng)的品牌影響力,金龍魚(yú)的餐飲食用油產(chǎn)品無(wú)論是從B端還是C端切入市場(chǎng),優(yōu)勢(shì)都會(huì)非常明顯。

圍繞現(xiàn)有業(yè)務(wù)上下游布局新業(yè)務(wù),打造更多高附加值、多渠道的產(chǎn)品線,是金龍魚(yú)目前的當(dāng)務(wù)之急。眼下正熱的本地生活餐飲不可謂不是一個(gè)好賽道。重要的是,阿里金龍魚(yú)雙方對(duì)于 健康 餐飲的理念不謀而合,金龍魚(yú)也需要這樣的線上餐飲交易平臺(tái)來(lái)為新品拓寬品類,延長(zhǎng)其產(chǎn)品的生命力和價(jià)值鏈,品牌食用油的外賣和堂食將會(huì)受到越來(lái)越多消費(fèi)者的喜愛(ài)。金龍魚(yú)深耕廚房用品多年,在相關(guān)產(chǎn)品的銷售渠道上有著其他中小企業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。金龍魚(yú)的工廠實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化生產(chǎn),減少了許多人為因素造成的食品安全隱患。通過(guò)此次合作,金龍魚(yú)將會(huì)持續(xù)性創(chuàng)新,以科學(xué)技術(shù)走穩(wěn)糧油品質(zhì)之路,將 健康 的生活理念、好的產(chǎn)品傳遞給更多消費(fèi)者,保證更高的品質(zhì)和更安全的食材,滿足線上消費(fèi)者的 健康 餐飲需求。

另外,在目前消費(fèi)者心智有待提高,資本涌入但消費(fèi)偏低迷的市場(chǎng)行情下,有金龍魚(yú)這樣在產(chǎn)品力、供應(yīng)鏈、品牌力、渠道擴(kuò)張等多方面都具優(yōu)勢(shì)的巨頭入局,對(duì)整個(gè)餐飲行業(yè)的發(fā)展也有一定的“促進(jìn)”作用。目前金龍魚(yú)已經(jīng)和數(shù)百家餐飲品牌合作,2021年,這種趨勢(shì)仍在繼續(xù),越來(lái)越多的資本涌入本地生活餐飲賽道,更多的餐飲品牌入局。金龍魚(yú)表示,目前與和府撈面、第九味餐飲、老鄉(xiāng)雞、霸碗蓋碼飯等全國(guó)數(shù)百家餐飲品牌有業(yè)務(wù)往來(lái)。

綜上所述,金龍魚(yú)深耕中國(guó)市場(chǎng)多年,憑借其穩(wěn)定的行業(yè)地位以及產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升,它將會(huì)伴隨著國(guó)內(nèi)居民消費(fèi)升級(jí)而得到進(jìn)一步發(fā)展。目前,金龍魚(yú)已于2020年10月15日在創(chuàng)業(yè)板成功上市,在食用油市場(chǎng)趨于飽和狀態(tài),行業(yè)集中度的提升將會(huì)賦予龍頭企業(yè)更大的發(fā)展優(yōu)勢(shì),金龍魚(yú)有著技術(shù)、品牌、規(guī)模等多項(xiàng)優(yōu)勢(shì),未來(lái)仍將會(huì)繼續(xù)鞏固其領(lǐng)先地位。這次聯(lián)合阿里巴巴共同開(kāi)拓本地生活餐飲市場(chǎng)雙雙將發(fā)揮更大的有效賦能。消費(fèi)者也更樂(lè)于看到外賣和堂食的餐飲平臺(tái)上顯示的食用油品牌為金龍魚(yú)。從而杜絕不 健康 不衛(wèi)生的地溝油和劣質(zhì)食用油。

美團(tuán)發(fā)布2020外賣行業(yè)報(bào)告

阿里組織構(gòu)架變陣和新服務(wù)伙伴計(jì)劃是亮出了在本地生活發(fā)力的野心。在財(cái)報(bào)電話會(huì)上,張勇表達(dá)了持續(xù)投入餓了么的信心,意味著阿里將繼續(xù)重注本地生活。而在去年中旬,餓了么的平臺(tái)定位也進(jìn)行了戰(zhàn)略性升級(jí),如今供需兩端的爆發(fā)式增長(zhǎng),似乎已見(jiàn)成效。在此時(shí)間節(jié)點(diǎn),不斷加注的“升級(jí)版”餓了么也將迎來(lái) 歷史 性發(fā)展機(jī)遇,有望進(jìn)一步提升市場(chǎng)份額。張勇還強(qiáng)調(diào)未來(lái)阿里將繼續(xù)全力建設(shè)餓了么作為本地生活服務(wù)的入口心智,一方面繼續(xù)將阿里在消費(fèi)領(lǐng)域的用戶更多地轉(zhuǎn)化為餓了么的用戶,另一方面不斷增加餐飲服務(wù)和非餐飲服務(wù)的交叉滲透,提升阿里本地生活的多種生活服務(wù)。

事實(shí)上,餓了么一直是阿里的重兵之地。從資金、用戶、流量、技術(shù)、數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施、平臺(tái)業(yè)務(wù)生態(tài)等多個(gè)方面,阿里都在持續(xù)、堅(jiān)定對(duì)餓了么進(jìn)行投入,希望打造餓了么作為本地生活服務(wù)的“入口”。這次張勇重磅發(fā)聲,也是餓了么在阿里集團(tuán)內(nèi)本地生活賽道定位的又一次明確,“入口”定位背后,也意味著相匹配的流量、用戶、資源,將源源不斷繼續(xù)“加注”餓了么。今后,本地生活領(lǐng)域也有望提升多樣性,進(jìn)入良性競(jìng)爭(zhēng)下半場(chǎng)。在此背景下,從去年起大刀闊斧改革的餓了么,已經(jīng)做好了打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

展望未來(lái),餓了么依舊“彈藥充足”。阿里明確表態(tài),將在新財(cái)年進(jìn)行更為堅(jiān)決的投入,將業(yè)務(wù)增長(zhǎng)所帶來(lái)的所有新增利潤(rùn)都投入到重點(diǎn)戰(zhàn)略領(lǐng)域,包括技術(shù)創(chuàng)新,支持商家、降低商家經(jīng)營(yíng)成本,用戶增長(zhǎng)和體驗(yàn)提升,商品和供應(yīng)鏈能力,以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和新業(yè)務(wù)的拓展。在今年聯(lián)合金龍魚(yú)的新戰(zhàn)略加碼下,“升級(jí)版”餓了么優(yōu)質(zhì)餐飲商家有望受益于平臺(tái)紅利,將會(huì)獲得營(yíng)收的高速增長(zhǎng),為餓了么餐飲商家?guī)?lái)更多開(kāi)放的機(jī)會(huì)。

巨大的市場(chǎng)紅利,也讓抖音加快了進(jìn)軍本地生活的步伐。在美團(tuán)和餓了么已經(jīng)占有絕大多數(shù)市場(chǎng)份額的情況下,要想在外賣行業(yè)中站穩(wěn)腳跟,雄厚的資本和穩(wěn)定的流量只是基本,打造數(shù)字化和差異化才是關(guān)鍵。心動(dòng)外賣的出現(xiàn),對(duì)于餐飲商家來(lái)說(shuō)多了一個(gè)觸達(dá)消費(fèi)者的渠道,而最具吸引力的主要是抖音擁有超6億的日活,就用戶量以及用戶活躍度來(lái)講,抖音處于領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),其劣勢(shì)也顯而易見(jiàn)。從目前來(lái)看抖音的交易、傳播更多是基于興趣。然而,外賣作為用戶一日三餐的用餐需求,如果僅通過(guò)刷視頻等待想要點(diǎn)餐的餐廳,對(duì)于用戶而言是在浪費(fèi)時(shí)間。而且,目前美團(tuán)外賣和餓了么都已有自己成熟的配送體系,如果抖音需要自建配送體系,對(duì)于公司來(lái)說(shuō)又將是一筆龐大的支出。抖音顯然暫時(shí)是不可能復(fù)制這套路徑的,但不可否認(rèn),做外賣聚合模式,抖音還是有可能成功的。因此,本地生活賽道勢(shì)必會(huì)隨著入局者的增多而變得更加異彩紛呈。

目前來(lái)看,抖音快手新興電商已經(jīng)殺入美團(tuán)、餓了么等核心腹地,餓了么也加緊在部分地區(qū)打餐飲到店的翻身仗,餓了么的到店業(yè)務(wù)已經(jīng)開(kāi)始全速推進(jìn),各家平臺(tái)都在強(qiáng)化形成內(nèi)循環(huán)的生態(tài)體系,在此背景下,阿里新一輪的組織構(gòu)架調(diào)整和新服務(wù)伙伴計(jì)劃,加上金龍魚(yú)品牌食用油以及樂(lè)食途餐廳食用油信息顯示系統(tǒng),將開(kāi)始全方位為阿里本地生活業(yè)務(wù)提供鼎力支持。阿里的目標(biāo)很明確,在支付寶與阿里本地生活的整合成效不太顯著后,終于意識(shí)到流量不是撐起餓了么的核心力量,而提高本地生活的 健康 餐飲品質(zhì)服務(wù)能力,將用戶體驗(yàn)作為突破方向才是核心,這也是阿里與金龍魚(yú)聯(lián)合打造 健康 餐飲“升級(jí)版”餓了么的目的,用餐飲品質(zhì)來(lái)提高本地生活餐飲服務(wù)的口碑和市場(chǎng)份額。

本地生活服務(wù)是阿里在新零售布局的重要支撐,誠(chéng)然,接入了金龍魚(yú)等品牌合作伙伴的服務(wù),是為了讓本地生活餐飲服務(wù)版圖更加“飽滿”。這也會(huì)為廣大消費(fèi)者帶來(lái)更 健康 的新餐飲消費(fèi)體驗(yàn),以極致獨(dú)特性的產(chǎn)品來(lái)滿足消費(fèi)者的 健康 餐飲需求,服務(wù)更多元化的中國(guó)消費(fèi)者。

本文源自創(chuàng)業(yè)邦

金龍魚(yú)利潤(rùn)表新浪(金龍魚(yú)毛利潤(rùn)) 魚(yú)缸凈水劑

金龍魚(yú)油銷量一直不錯(cuò),為何突然暴跌上千億元?

因?yàn)槠湄?cái)報(bào)顯示金龍魚(yú)利潤(rùn)表新浪,盈利不及預(yù)期金龍魚(yú)利潤(rùn)表新浪,尤其是去年第四季度盈利出現(xiàn)下降金龍魚(yú)利潤(rùn)表新浪,所以才導(dǎo)致其股價(jià)大跌的。金龍魚(yú)作為國(guó)內(nèi)食用油品牌的龍頭,去年才剛剛在A股上市,一開(kāi)始,大家看到這只食品龍頭股,還非常興奮。因?yàn)锳股市場(chǎng)好久沒(méi)有見(jiàn)過(guò)這種規(guī)模的食品企業(yè)了,所以在上市初期,市場(chǎng)給出了非常高的市盈率,其市值一度達(dá)到7800億元人民幣。但好景不長(zhǎng),之后的幾個(gè)月持續(xù)下跌,尤其是最近公布的財(cái)報(bào),讓其股價(jià)加速了下跌的步伐,目前金龍魚(yú)的股價(jià)只有其高峰時(shí)期的三分之二,跌掉了三千多億。

而股市下跌的直接原因就是這份財(cái)務(wù)報(bào)表,從增長(zhǎng)率上來(lái)看,金龍魚(yú)在過(guò)去的一年時(shí)間里,表現(xiàn)得還算不錯(cuò)。營(yíng)收和利潤(rùn)都呈現(xiàn)了雙增長(zhǎng),但凈利潤(rùn)只有60億,這與之前機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)的70億利潤(rùn),相差實(shí)在太大了。所以該財(cái)報(bào)發(fā)布后,不少機(jī)構(gòu)也紛紛調(diào)低金龍魚(yú)的價(jià)格,認(rèn)為其盈利狀況不樂(lè)觀。

但知情人指出,金龍魚(yú)前三個(gè)季度的利潤(rùn)增長(zhǎng)都屬于正常,主要的第四季度利潤(rùn)下滑最多,核心原因就是金龍魚(yú)購(gòu)買的飼料期貨產(chǎn)品價(jià)格上漲,導(dǎo)致公司虧損,最終損失了一部分利潤(rùn)。

參考資料:

2020年前三季度,金龍魚(yú)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)50.9億元,同比增長(zhǎng)45.88%。顯然,公司全年盈利不及預(yù)期主要源自2020年第四季度出現(xiàn)大滑坡。估算可知,公司2020年第四季度的盈利只有9.11億元,較2019年同期的19.2億元下滑52.55%。

對(duì)于上述業(yè)績(jī)表現(xiàn),金龍魚(yú)解釋稱,一方面歸功于廚房食品業(yè)務(wù)板塊的表現(xiàn)。報(bào)告期內(nèi),公司依托食用油既有的品牌運(yùn)營(yíng)及渠道經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),持續(xù)拓展產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷工作,加大對(duì)大米、面粉、醋、醬油等產(chǎn)品的推廣與銷售力度。此外,因順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)及消費(fèi)者健康意識(shí)的不斷提升,公司持續(xù)推廣現(xiàn)有的高端產(chǎn)品及更多優(yōu)質(zhì)新產(chǎn)品,使得公司優(yōu)質(zhì)且營(yíng)養(yǎng)的產(chǎn)品的銷量不斷增長(zhǎng)。

生產(chǎn)面粉的上市公司

一、金龍魚(yú): 公司2021年第三季度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)7.11億,同比上年增長(zhǎng)率為-65.86%。

河南省商務(wù)廳與公司計(jì)劃開(kāi)展合作,公司將在河南省內(nèi)適合發(fā)展的區(qū)域選址新建糧油加工及相關(guān)項(xiàng)目,現(xiàn)初步計(jì)劃中由公司或公司子公司控股的項(xiàng)目包括玉米深加工、花生芝麻壓榨、面粉及掛面加工、大豆壓榨、大豆蛋白、食用油脂精煉、食用油灌裝,大米分裝、智慧化糧油倉(cāng)儲(chǔ)物流配送中心、中央廚房、糧油貿(mào)易等,預(yù)計(jì)未來(lái)3-5年內(nèi)公司在河南計(jì)劃按步驟新增投資80億元。

二、蘇寧易購(gòu): 2021年第三季度季報(bào)顯示,蘇寧易購(gòu)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)-41.16億元,同比上年增長(zhǎng)率為-676.73%。

蘇寧易購(gòu)自主品牌“酥田”,以“為您的健康生活而勞作”品牌理念服務(wù)用戶,產(chǎn)品類目涵蓋大米、面粉、五谷雜糧等,目前已在全國(guó)建設(shè)多個(gè)大米基地,如南粳東北五常大米、梅河大米、盤錦大米等。

三、農(nóng)發(fā)種業(yè):2021年第三季度,公司凈利潤(rùn)-127.2萬(wàn),同比上年增長(zhǎng)率為-133.64%。

四、克明食品: 公司2021年第三季度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3264萬(wàn),同比上年增長(zhǎng)率為-50.57%。

受疫情影響,公司調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推動(dòng)高端掛面銷售,由于產(chǎn)品供不應(yīng)求,公司實(shí)現(xiàn)較好的利潤(rùn)增長(zhǎng),一季度凈利潤(rùn)1.04億元,同比增長(zhǎng)近七成。公司通過(guò)收購(gòu)五谷道場(chǎng)+開(kāi)拓濕面業(yè)務(wù)積極擴(kuò)充品類。五谷道場(chǎng)目前正在全國(guó)二線城市進(jìn)行布局,今年計(jì)劃增加300個(gè)新經(jīng)銷商,進(jìn)入50個(gè)連鎖系統(tǒng),與永輝超市處于溝通階段。在4月22日的投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表稱,公司正在考慮重啟成都項(xiàng)目、新建遂平二期項(xiàng)目和嘉興項(xiàng)目,預(yù)計(jì)可新增產(chǎn)能1600噸/日。得益于供應(yīng)鏈系統(tǒng)在2019年得到優(yōu)化,公司面粉的自給比列進(jìn)一步提高,公司在遂平20萬(wàn)噸面粉產(chǎn)能即將投產(chǎn),投產(chǎn)后面粉自給率將達(dá)到100%,2020Q1受益于高端產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的提升,毛利率達(dá)到28.49%。受疫情需求激增影響,未來(lái)產(chǎn)能進(jìn)一步放大。同時(shí),公司也有通過(guò)直播、微博、微信公眾號(hào)推文等形式進(jìn)行銷售帶貨。

五、金健米業(yè): 公司2021年第三季度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)-47.37萬(wàn),同比上年增長(zhǎng)率為-102.45%。

主要產(chǎn)品有大米、面粉面條、植物油、牛奶、休閑食品、米制食品、速凍食品等。

六、蓮花健康: 公司2021年第三季度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)813.6萬(wàn),同比上年增長(zhǎng)率為-61.63%。

擁有全國(guó)性營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的味精企業(yè),主要業(yè)務(wù)為生產(chǎn)銷售味精、雞精、面粉、谷朊粉等。

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