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這一天,陳安之接待了他進(jìn)公司以來(lái)的第一位顧客,他向顧客推薦公司的電腦和售后服務(wù),顧客很滿意,決定購(gòu)買電腦。顧客用一種讓陳安之無(wú)地自容地眼神看著他:“這都不懂你還做什么推銷員?我很懷疑你們公司的品質(zhì)?!毖葜v現(xiàn)場(chǎng),身高兩米的安東尼·羅賓神采飛揚(yáng)、美麗四射?!耙宰疃痰臅r(shí)間幫助最多的人成功”成了陳安之新的奮斗目標(biāo)。面試當(dāng)天,負(fù)責(zé)招聘的總經(jīng)理并沒(méi)有打算錄取陳安之。后來(lái),陳安之問(wèn)總經(jīng)理:“我除了有強(qiáng)烈的進(jìn)取心,什么優(yōu)勢(shì)也沒(méi)有,你為什么還要錄取我?”曾有人好奇地問(wèn)陳安之:“為什么每次每次達(dá)成目標(biāo)之前要承諾?”
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本文目錄一覽:
- 1、金龍魚食用油好嗎,跟魯花誰(shuí)更好?
- 2、想要一些名人在職場(chǎng)中的勵(lì)志小故事。
- 3、金龍魚花生油 5L的價(jià)格
- 4、太二酸菜魚招人看顏值嗎
- 5、江津金龍魚招聘
- 6、急求5個(gè)好的廣告詞
金龍魚食用油好嗎,跟魯花誰(shuí)更好?
金龍魚調(diào)和油、金龍魚玉米油質(zhì)量都挺不錯(cuò)的,魯花也不錯(cuò),但非要比較的話,還是金龍魚給好一些,平時(shí)家里吃油都是用金龍魚品牌的。
想要一些名人在職場(chǎng)中的勵(lì)志小故事。
陳安之成功學(xué)-陳安之的成功故事
1976年12月28日,陳安之出生于中國(guó)福建。14歲那年,望子成龍的父母通過(guò)姑姑把他送到美國(guó)加利福尼亞州圣地亞哥市留學(xué)。那時(shí)美國(guó)電視臺(tái)流行名人訪談節(jié)目,屏幕上名人們近乎天方夜談的創(chuàng)業(yè)傳奇,總是讓陳安之熱血沸騰。16歲那年,陳安之開(kāi)始了半工半讀的生活,他要在生活中實(shí)現(xiàn)“從底層創(chuàng)造奇跡”的夢(mèng)想。
在美國(guó)開(kāi)電腦公司的姑姑為了鼓勵(lì)陳安之,便聘請(qǐng)他去自己的公司做推銷員。這一天,陳安之接待了他進(jìn)公司以來(lái)的第一位顧客,他向顧客推薦公司的電腦和售后服務(wù),顧客很滿意,決定購(gòu)買電腦。來(lái)到軟件柜臺(tái)邊時(shí),顧客拿起一張軟件問(wèn)陳安之:“這個(gè)軟件有哪些功能:使用起來(lái)方不方便?要不你給我演示演示?”陳安之一聽(tīng),蒙了,在做這份工作前他對(duì)電腦一竅不通,軟件更是碰都沒(méi)碰過(guò)。陳安之尷尬地對(duì)顧客說(shuō):“對(duì)不起,我也不懂。要不等我請(qǐng)教技術(shù)人員后再告訴你?”顧客用一種讓陳安之無(wú)地自容地眼神看著他:“這都不懂你還做什么推銷員?我很懷疑你們公司的品質(zhì)?!钡谝还P生意就這樣泡湯了。
姑姑沒(méi)有責(zé)怪陳安之,鼓勵(lì)他轉(zhuǎn)行做會(huì)計(jì),負(fù)責(zé)核算工資。姑姑公司的規(guī)模不大,就幾十個(gè)員工,會(huì)計(jì)的工作并不算難。然而,一次在造工資冊(cè)的時(shí)候,陳安之錯(cuò)加了一個(gè)零,致使工資一下子多發(fā)出了十倍!無(wú)奈,姑姑只好又安排陳安之去做沒(méi)有技術(shù)含量的送貨員??墒?,多數(shù)時(shí)間沉浸在書堆中的陳安之是一個(gè)“路盲”,送貨時(shí)經(jīng)常搞錯(cuò)線路,甚至張冠李戴。最后,姑姑不得不“大義滅親”,炒了他得魷魚。
無(wú)論時(shí)在加利福尼亞州讀中學(xué)還是大學(xué),半工半讀得陳安之屢戰(zhàn)屢敗,但他始終不放棄,到21歲時(shí)陳安之已經(jīng)打了18份工,也失敗了18次。
扭轉(zhuǎn)乾坤
與安東尼·羅賓激情相遇
一天,已經(jīng)窮得快揭不開(kāi)鍋的陳安之從朋友處得到一張《激發(fā)心靈潛力》的作者安東尼·羅賓的演講入場(chǎng)券。
安東尼·羅賓寫這本書時(shí)才23歲,他曾經(jīng)一貧如洗,然而24歲時(shí)卻成為百萬(wàn)富翁,27歲時(shí)成為世界超級(jí)潛能激勵(lì)大師!
演講現(xiàn)場(chǎng),身高兩米的安東尼·羅賓神采飛揚(yáng)、美麗四射。到個(gè)人提問(wèn)時(shí)間了,陳安之那張東方人的面孔引起了安東尼·羅賓的注意,特意給了他提問(wèn)的機(jī)會(huì)。陳安之把自己幾年來(lái)屢戰(zhàn)屢敗的“悲慘”經(jīng)歷說(shuō)了出來(lái),請(qǐng)安東尼·羅賓指點(diǎn)迷津。安東尼·羅賓笑了,大聲告訴他同時(shí)也是告訴在場(chǎng)的所有人:第一,過(guò)去不等于未來(lái),過(guò)去失敗了并不代表尼下一次不能成功。所以,你要立刻把你過(guò)去的歷史拋的一干二凈,今天就是新的開(kāi)始。第二,你沒(méi)有失敗,只是現(xiàn)在還沒(méi)有成功。第三,所有的成功都是采取大量行動(dòng)的結(jié)果,一般人害怕行動(dòng),害怕萬(wàn)一失敗了被朋友笑話,而你要成功,就必須克服這些障礙。
醍醐灌頂,茅塞頓開(kāi)!安東尼·羅賓的鼓勵(lì)讓陳安之恢復(fù)了自信,更教會(huì)了他怎樣用積極的心態(tài)去面對(duì)成敗得失。
在演講的最后,安東尼·羅賓說(shuō):“世界上賺錢的行業(yè)很多,但是沒(méi)有哪一個(gè)行業(yè)可以比得上幫助別人成功和幫助別人改變命運(yùn)更加有意義?!边@一句話改變了陳安之的命運(yùn)。大三那年,陳安之不顧家人的強(qiáng)烈反對(duì),毫不猶豫地從大學(xué)退學(xué),轉(zhuǎn)而研究成功學(xué)、潛能開(kāi)發(fā)、目標(biāo)設(shè)定、時(shí)間管理、人際關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)力?!耙宰疃痰臅r(shí)間幫助最多的人成功”成了陳安之新的奮斗目標(biāo)。
1988年夏天,陳安之參加了安東尼·羅賓公司的講師招聘會(huì)。面試當(dāng)天,負(fù)責(zé)招聘的總經(jīng)理并沒(méi)有打算錄取陳安之?!澳恐袩o(wú)人”的陳安之對(duì)座椅上的總經(jīng)理說(shuō):“我已經(jīng)決定來(lái)你們公司上班了,你一定要錄取我,我一定要成為你們公司的講師?!标惏仓目裢尶偨?jīng)理瞪大了眼睛:“那你明天再來(lái),明天再說(shuō)吧?!标惏仓瓦捅迫耍骸拔译x你的公司很近,可以天天到公司煩你,直到你錄取我為止!為了減少你的麻煩,你還是現(xiàn)在就錄取我吧!”總經(jīng)理笑了,說(shuō):“你這個(gè)人很有趣,我已經(jīng)說(shuō)了,你明天再來(lái)?!币?jiàn)對(duì)方仍沒(méi)有錄取自己的意思。陳安之就問(wèn):“這次面試,誰(shuí)是第一名?”“就是剛好從旁邊走過(guò)去的那位,那個(gè)人很年輕,今年22歲?!标惏仓R上反駁:“我今年才21歲!”話剛說(shuō)完,總經(jīng)理站起來(lái)大聲說(shuō):“Steve(陳安之的英文名字),恭喜你,你被錄取了?!?/p>
后來(lái),陳安之問(wèn)總經(jīng)理:“我除了有強(qiáng)烈的進(jìn)取心,什么優(yōu)勢(shì)也沒(méi)有,你為什么還要錄取我?”總經(jīng)理說(shuō):“最總要的是,你成功的企圖心超越其他84位,所以我錄取你,并相信你一定要成功?!标惏仓纱苏J(rèn)識(shí)到,成功的第一個(gè)秘訣就是要下定決心。當(dāng)一個(gè)人決定一定要成功的時(shí)候,他的潛能才會(huì)被激發(fā)出來(lái)。
要學(xué)就學(xué)最好的
要做就做第一名
雖然如愿進(jìn)入了安東尼·羅賓公司,但陳安之很清楚自己的劣勢(shì),他要從零開(kāi)始,為了盡快進(jìn)入角色,陳安之開(kāi)始了瘋狂訓(xùn)練。
每天開(kāi)車上下班的路上,陳安之一邊開(kāi)車一邊“喋喋不休”地大聲演講,以致和他擦身而過(guò)的司機(jī)都好奇地向他張望。等紅燈的時(shí)候,他則更瘋狂地對(duì)著鏡子全神貫注地高聲演說(shuō),綠燈亮了也渾然不覺(jué),后面的車只好用此起彼伏的汽笛聲驚醒他。晚上回到家后,他便站在鏡子前練習(xí)演說(shuō),一練就是三四個(gè)小時(shí)。
功夫不負(fù)有心人,通過(guò)近乎瘋狂的超常規(guī)訓(xùn)練,陳安之終于能自信地面對(duì)幾天名聽(tīng)眾口若懸河了。
轉(zhuǎn)眼兩年過(guò)去了,24歲的陳安之再安東尼·羅賓的公司里一天比一天成熟,瘋狂的訓(xùn)練讓他出類拔萃,為公司掙的錢也越來(lái)越多。但是,無(wú)論怎樣,他都只是安東尼·羅賓公司里最好的講師,他不甘心在公司里排名第二,要做就做第一!
1991年,陳安之從安東尼·羅賓公司辭職,與朋友合伙成立了“陳安之國(guó)際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)”。他把公司授權(quán)給合伙人管理。他則專門負(fù)責(zé)演講。不料,公司經(jīng)營(yíng)得紅紅火火時(shí),合伙人卻卷著近百萬(wàn)美元的巨款逃得無(wú)影無(wú)蹤。
陳安之不得不又從零開(kāi)始。他租不起寫字樓,只好租了一間大客廳,員工的吃、住、辦公都在客廳里。有一次電視臺(tái)來(lái)采訪他,記者驚呆了,無(wú)法相信名氣正旺的陳安之的公司居然在一個(gè)破爛房間的客廳里!老師安東尼·羅賓看了這次采訪,特意打電話給他,說(shuō):“Steve,從你身上我看到了從前的我。你一定成功的!”
1992年,25歲的陳安之舉辦了一場(chǎng)三千多人的超級(jí)大演說(shuō),他用了24種推廣方法使演講獲得了巨大的成功,轟動(dòng)了美國(guó)。接下來(lái)的演講一場(chǎng)接一場(chǎng),這一年,他賺了一百萬(wàn)美元。陳安之的事業(yè)如日中天。他在亞洲各國(guó)每小時(shí)的演講報(bào)酬高達(dá)一萬(wàn)美元,而在香港半島酒店開(kāi)設(shè)的總裁班課程時(shí),三天的課程每位聽(tīng)課的總裁交納的費(fèi)用高達(dá)18萬(wàn)元人民幣,而且聽(tīng)者依然趨之若騖。
除了年平均200場(chǎng)的成功勵(lì)志學(xué)演講,陳安之還給康柏、強(qiáng)生、三九等世界知名企業(yè)做營(yíng)銷顧問(wèn),為這些企業(yè)出謀策劃,一些企業(yè)一年之內(nèi)增收幾億美元!
成敗在于決心
付出才會(huì)杰出
在陳安之的成功法則中,“決不裸奔”一直是激勵(lì)著他自己和團(tuán)隊(duì)不斷超越的法寶。為樹(shù)立榜樣,他親自設(shè)立了如果達(dá)不到目標(biāo),就到最多最熱鬧的公共場(chǎng)合裸奔的殘酷規(guī)定。
曾有人好奇地問(wèn)陳安之:“為什么每次每次達(dá)成目標(biāo)之前要承諾?”陳安之回答:“因?yàn)槌兄Z可以使自己勇于承擔(dān)責(zé)任,可以讓自己斷絕后路全力以赴。一個(gè)人之所以不夠成功,是因?yàn)橥纯嗖粔蚨唷H绻總€(gè)人在接受任務(wù)時(shí)都能夠承諾:‘如果我不能完成任務(wù),我就裸奔!’那世界上還有什么做不到的?!”“裸奔”是一種痛苦,更是一種激勵(lì),要成功,你必須得有“絕不裸奔”得決心!言必新,行必果。
27歲那年,陳安之成為了億萬(wàn)富翁。同時(shí),他也通過(guò)自己的理論使更多的人成為百萬(wàn)富翁、千萬(wàn)富翁、億萬(wàn)富翁。到2000年,陳安之已經(jīng)成為了繼戴爾·卡耐基、拿破侖·希爾、安東尼·羅賓之后的又一位成功學(xué)大師,華人成功學(xué)第一人,被人們尊稱為“信心和潛能的激發(fā)大師”。陳安之時(shí)常提醒學(xué)員,不是聽(tīng)他的課、看他的書就會(huì)成功,而是要把書中、課上學(xué)到的觀念拿去實(shí)踐,坐而論之后起而行,人生才會(huì)有所改變。因?yàn)?,付出才?huì)杰出。
馬來(lái)西亞首富的創(chuàng)業(yè)故事
他一人身兼“兩王”,先有“亞洲糖王”的美譽(yù),后又有“酒店大王”之稱,可他的事業(yè)還不僅限于此。
他一人身兼“兩王”,先是享有“亞洲糖王”的美譽(yù),后來(lái)又有“酒店大王”之稱,可他的事業(yè)還不僅限于此。從白糖、酒店、房地產(chǎn)、船務(wù)、礦產(chǎn)、保險(xiǎn)、傳媒到糧油,他創(chuàng)建了一個(gè)龐大的商業(yè)王國(guó),也創(chuàng)造了無(wú)數(shù)的奇跡。他可能是除了政治領(lǐng)袖外,最廣為人知的馬來(lái)西亞人。他就是杰出的企業(yè)家、馬來(lái)西亞首富郭鶴年。
在2004年《福布斯》全球富豪排行榜上,郭鶴年的個(gè)人凈資產(chǎn)為42億美元,名列第111位。但在《福布斯》東南亞40大富豪榜上,郭鶴年則高居榜首。盡管年屆81歲,盡管已達(dá)到事業(yè)頂峰,但郭鶴年對(duì)事業(yè)的熱情絲毫未減,仍然奮斗不懈。
20歲創(chuàng)業(yè)壟斷糖業(yè)市場(chǎng)
郭鶴年的祖籍在中國(guó)福建福州。他的父親郭欽鑒于1909年飄洋過(guò)海來(lái)到馬來(lái)西亞,從店員做起,后來(lái)自己開(kāi)了家咖啡館。經(jīng)過(guò)數(shù)年努力,創(chuàng)辦了以經(jīng)營(yíng)大米、大豆和糖為主的東升公司,家境日臻富裕。
郭鶴年是郭欽鑒的幼子,他從新加坡萊佛士學(xué)院學(xué)成畢業(yè)后,便給經(jīng)營(yíng)白糖及米糧買賣生意的父親做幫手。1948年,郭鶴年在新加坡創(chuàng)辦了主營(yíng)輪船航運(yùn)的船務(wù)公司,這成為他的創(chuàng)業(yè)之始。
郭鶴年在二十余歲便能創(chuàng)業(yè),固然與他出身富裕有關(guān)。然而,個(gè)人的膽識(shí)、才能以及超強(qiáng)的判斷力和永不停歇的精神,才是他日后征戰(zhàn)商海、名震四方的根本要素。
創(chuàng)立公司不久,父親郭欽鑒病故。郭家經(jīng)過(guò)開(kāi)會(huì)后,決議組建郭氏兄弟有限公司,并一致推舉博學(xué)多才的郭鶴年出任公司董事長(zhǎng)。就這樣,年紀(jì)輕輕的郭鶴年接過(guò)重?fù)?dān),正式成為家族“掌門人”。
為進(jìn)一步發(fā)展事業(yè),郭鶴年專程去英國(guó)做市場(chǎng)調(diào)查,并學(xué)習(xí)商務(wù)知識(shí)。在倫敦,他對(duì)糖業(yè)的經(jīng)營(yíng)做了全面深入的調(diào)查,對(duì)糖業(yè)的貿(mào)易狀況也了如指掌。
回到馬來(lái)西亞后,郭鶴年將事業(yè)重點(diǎn)放在糖業(yè)經(jīng)營(yíng)上,并創(chuàng)辦了馬來(lái)西亞第一家制糖廠。他看準(zhǔn)時(shí)機(jī),迅速建立遍布馬來(lái)西亞全境的銷售網(wǎng),形成“原料-加工-銷售”的“一體化經(jīng)營(yíng)”體制。他順利向政府租借到大片土地,開(kāi)墾成甘蔗種植園,大大增加了原料來(lái)源。在盯著糖業(yè)生產(chǎn)的同時(shí),郭鶴年還關(guān)注著銷售市場(chǎng)的情況。他大膽決策,趕在世界糖價(jià)上升前,大舉在國(guó)際市場(chǎng)收購(gòu)白糖,并投資糖期貨貿(mào)易。所有的這一切,都為他贏得了豐厚的利潤(rùn),為他日后擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)提供了資金保證。
到20世紀(jì)70年代,在國(guó)際市場(chǎng)上每年上市的1600萬(wàn)噸糖中,郭氏企業(yè)集團(tuán)控制了10%左右。在馬來(lái)西亞的糖業(yè)市場(chǎng)上,郭氏企業(yè)則占到了80%的份額。郭鶴年成了名副其實(shí)的“糖王”。
締造王國(guó)打造香格里拉品牌
在挖到了糖業(yè)這第一桶金之后,郭鶴年并沒(méi)有止步。他躊躇滿志,在生意場(chǎng)上四面出擊。借助于世界和馬來(lái)西亞經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良機(jī),靠著與政府、工商業(yè)界融洽相處的良好氛圍,郭鶴年全面擴(kuò)展著他的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。
郭鶴年投資建立了面粉廠,并迅速發(fā)展成為馬來(lái)西亞最大的面粉加工企業(yè)。
1971年,郭鶴年與新加坡經(jīng)濟(jì)發(fā)展局合資建成了新加坡第一家豪華大酒店——香格里拉大酒店,而后,先后在吉隆坡、曼谷、漢城、香港、北京等大城市興建、經(jīng)營(yíng)酒店,在亞洲太平洋地區(qū)擴(kuò)張,打造香格里拉酒店品牌。到目前為止,在中國(guó)內(nèi)地,就已建了近20家香格里拉酒店。
郭鶴年在其他方面的經(jīng)營(yíng)也非常出色。到20世紀(jì)80年代,郭氏集團(tuán)除在馬來(lái)西亞擁有眾多企業(yè)外,在新加坡、泰國(guó)、中國(guó)、印尼、斐濟(jì)和澳大利亞等地也打下一片天。
郭氏集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)極為多樣化,涵蓋糖業(yè)、糧食、工業(yè)、種植、航運(yùn)、礦產(chǎn)、房地產(chǎn)、國(guó)際貿(mào)易、酒店、保險(xiǎn)、證券、建筑等行業(yè),幾乎無(wú)所不包。上世紀(jì)90年代,郭鶴年將觸角伸向傳媒及影視業(yè)。他以巨資收購(gòu)香港英文報(bào)《南華早報(bào)》、香港無(wú)線電視等香港重要媒體,從而使他多了個(gè)“傳媒大亨”的美譽(yù)。
《南洋商報(bào)》曾評(píng)論郭鶴年是一位“名重國(guó)際、富甲一方”的企業(yè)家。郭鶴年名下的玻璃市種植、拉曼錫礦、聯(lián)邦面粉、彩虹產(chǎn)業(yè)、香格里拉等公司的股票在新加坡及馬來(lái)西亞的股票交易所掛牌。1985年,他在北京投資建造中國(guó)國(guó)際貿(mào)易中心,開(kāi)始了他在中國(guó)的大規(guī)模投資。人們對(duì)郭氏產(chǎn)業(yè)最為熟悉的應(yīng)該是香格里拉大酒店,而北京最高檔的寫字樓國(guó)貿(mào)大廈、嘉里中心的主要投資人,也是郭鶴年。如今不少中國(guó)家庭都熟悉的金龍魚食用油,也是他旗下的產(chǎn)品。
郭鶴年在企業(yè)上的卓越成就,使他獲得1985年大馬最杰出企業(yè)家獎(jiǎng),在公眾心目中確立了他國(guó)際性企業(yè)家的地位。
紳士巨商向希望工程捐款5000萬(wàn)
除巨大的財(cái)富外,郭鶴年還擁有超凡的個(gè)人魅力。他有令對(duì)手心悅誠(chéng)服的本領(lǐng),而且非常和藹可親。郭鶴年身邊的人都說(shuō):“他是一位真正的紳士。”
郭鶴年不喜拋頭露面,不愛(ài)宣傳招搖,也從不炫耀自己的財(cái)富,而且生活節(jié)儉簡(jiǎn)樸,作風(fēng)平易近人,處處體現(xiàn)出他那地道的紳士風(fēng)度,贏得了他的朋友、下屬乃至對(duì)手的一致稱贊。
他不追求虛名,非常務(wù)實(shí),講話言簡(jiǎn)意賅,做事踏踏實(shí)實(shí)。雖然他與馬、新兩國(guó)許多要人有著深厚的私人交情,但他除曾擔(dān)任馬來(lái)西亞駐美國(guó)大使和馬來(lái)西亞旅游局主席等職外,極少出入政界,維持著一種低調(diào)的作風(fēng)。
郭鶴年不計(jì)名利、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神在“馬華控股”事件中得到了鮮明的體現(xiàn)?!榜R華控股”是馬來(lái)西亞華僑組織——馬來(lái)西亞華人公會(huì)(簡(jiǎn)稱馬華公會(huì))創(chuàng)辦的一家大型企業(yè)集團(tuán),其股東、合作社社員、存款者達(dá)30萬(wàn)人之多。由于管理不當(dāng),1985年時(shí)出現(xiàn)嚴(yán)重虧損,舉國(guó)關(guān)注。生死存亡之際,郭鶴年為了華僑廣大股東的切身利益,出任馬華控股董事會(huì)主席。他走馬上任后,籌資償還了全部債務(wù),并勵(lì)精圖治,使“馬華控股”很快出現(xiàn)生機(jī),渡過(guò)了難關(guān)。
晚年的郭鶴年是公益事業(yè)的積極倡導(dǎo)者。今年1月,郭鶴年通過(guò)其嘉里糧油(中國(guó))公司,向主持“希望工程”的中國(guó)青少年基金會(huì)捐贈(zèng)5000萬(wàn)元,從今年起,一連五年為經(jīng)濟(jì)困難的農(nóng)民工子女每人每學(xué)年提供600元至900元的助學(xué)金,幫助他們完成學(xué)業(yè)。郭鶴年給基金會(huì)的信中寫道:“我經(jīng)常說(shuō),人生在世,有兩件事要做的,首先要刻苦工作,努力奮斗,安排家庭的生活。同時(shí),也要幫助一些在教育上有需要的人們。這樣社會(huì)才會(huì)和諧、穩(wěn)定和進(jìn)步。”
寶刀不老不斷向前尋找機(jī)會(huì)
盡管已到了含飴弄孫的年齡,但郭鶴年對(duì)事業(yè)的熱情仍然不減。俗話說(shuō),人生七十古來(lái)稀,但在郭鶴年看來(lái),“九十歲才是古來(lái)媳,所以81歲的他仍然寶刀不老,就像動(dòng)畫片中活力無(wú)限的兔八哥一樣,郭鶴年看來(lái)總有使不完的勁,其“創(chuàng)業(yè)宜趁早,拓業(yè)不怕老”的企業(yè)精神廣受贊譽(yù)。
1992年,郭鶴年宣布退休,將其事業(yè)交給他的兒子們。不過(guò)事實(shí)上,他是退而不休,仍然擁有郭氏集團(tuán)的最高決策權(quán),尤其是在對(duì)中國(guó)內(nèi)地與香港的投資方面。在北京、香港、天津、深圳、福州等地,人們依然可以看見(jiàn)郭鶴年忙碌的身影。
“企業(yè)家都有一種使命感。賺錢當(dāng)然是最重要的工作,可是,當(dāng)獲得大量金錢后,使命感便會(huì)油然而生。沒(méi)有使命感,一個(gè)人很快便想到退休,每天在高爾夫球場(chǎng)出現(xiàn)?!惫Q年如是說(shuō)。他年屆81仍然奮斗不懈,便是基于這種信念。
“做生意有如逆水行舟,必須不斷向前劃,否則,一停下來(lái)便可能倒退。因此,我們不能停下來(lái),必須不斷向前、不斷尋找機(jī)會(huì)?!?/p>
郭鶴年本身的經(jīng)歷,便是這段話最好的詮釋。他由經(jīng)營(yíng)白糖開(kāi)始,取得了領(lǐng)導(dǎo)地位后,并沒(méi)有停歇,而是繼續(xù)力爭(zhēng)上游,終于在酒店、房產(chǎn)、傳媒、船務(wù)等領(lǐng)域大展鴻圖,并創(chuàng)造了更多的成就。對(duì)于未來(lái),他依舊充滿信心。(新華社供本報(bào)專稿)人生感悟祖國(guó)——“我的心分成兩半,一半是愛(ài)我生長(zhǎng)的國(guó)家,一半是愛(ài)我父母生長(zhǎng)的家鄉(xiāng)。馬來(lái)西亞是我的祖國(guó),即使生意網(wǎng)遍布全球,我仍然保留大馬公民的身份?!?/p>
母親——
“母親對(duì)我今天的成就有很大的功勞,她是一個(gè)受過(guò)高等教育的大學(xué)生,對(duì)兒子的管教非常嚴(yán)格,也是影響我一生最大的人?!?/p>
危機(jī)——
“危機(jī)就是機(jī)會(huì)。一名生意人必需保持對(duì)時(shí)勢(shì)的敏感與警覺(jué)?!?/p>
員工——
“員工能否對(duì)公司有歸屬感,與領(lǐng)導(dǎo)者本身是否公平對(duì)待員工,以及給予他們?cè)鯓拥膱?bào)酬息息相關(guān)?!?/p>
成功的領(lǐng)導(dǎo)人的要訣——
一、擁有一批強(qiáng)大及有高度效率的經(jīng)理人才,并與屬下的各級(jí)員工密切合作,為公司奮斗;二、公平及誠(chéng)實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)以公平及誠(chéng)實(shí)的態(tài)度與所有人交往,平時(shí)以禮待人,講究信用,將會(huì)建立良好的聲譽(yù)。一旦面臨困境時(shí),將會(huì)得到貴人協(xié)助;三、擁有堅(jiān)強(qiáng)的體魄及精神意志,隨時(shí)為公司的前途盡力奮斗。
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1 溝通從心開(kāi)始——中國(guó)移動(dòng)
“重新”開(kāi)始,也是“從心”開(kāi)始。中國(guó)移動(dòng)這句溫情脈脈的廣告語(yǔ),在簡(jiǎn)潔中折射了通信業(yè)的一種價(jià)值內(nèi)涵:無(wú)論是打電話,發(fā)短信,并不只是說(shuō)說(shuō)話而已,最重要的是人與人之間心靈的連接和交流。
這是當(dāng)年中國(guó)移動(dòng)從中國(guó)電信集團(tuán)獨(dú)立分割出來(lái)后推出的廣告詞,一方面鼓動(dòng)消費(fèi)者用新的方式,也就是手機(jī)通話;另一方面也向公眾傳達(dá)了移動(dòng)的服務(wù)理念:作為運(yùn)營(yíng)商,他們關(guān)注用戶的深層需要,體現(xiàn)了一種難能可貴的人文關(guān)懷。
2 我能——中國(guó)移動(dòng)全球通
這是全球通推出不久的一句廣告語(yǔ)。全球通這一品牌是中國(guó)移動(dòng)針對(duì)高端市場(chǎng),尤其是商務(wù)用戶的一個(gè)重要品牌。由于目標(biāo)的用戶群均處于較高的經(jīng)濟(jì)和文化層次,中國(guó)移動(dòng)通過(guò)“我能”這一廣告語(yǔ),向他們傳達(dá)了一種自信、堅(jiān)強(qiáng)的價(jià)值觀,深化了目標(biāo)手機(jī)用戶的消費(fèi)體驗(yàn),也豐富了全球通的品牌內(nèi)涵。事實(shí)上,目前通信業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不僅僅是產(chǎn)品本身的競(jìng)爭(zhēng),更重要的還是品牌的角力。尤其是在高端市場(chǎng),一個(gè)能讓用戶振奮,并且產(chǎn)生共鳴的品牌,比單純的資費(fèi)便宜更具吸引力。
3 關(guān)鍵時(shí)刻,信賴全球通——中國(guó)移動(dòng)全球通
很多人都會(huì)記得中國(guó)移動(dòng)一度在媒體上鋪天蓋地的這樣一則廣告:地震、海難、登山的現(xiàn)場(chǎng),危急之際,依靠一部手機(jī),挽救了眾多生命。這句廣告詞的背后,是中國(guó)移動(dòng)突出其網(wǎng)絡(luò)覆蓋優(yōu)勢(shì)的品牌策略。
前幾年,在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的網(wǎng)絡(luò)覆蓋尚未完善的情況下,中國(guó)移動(dòng)花重金擴(kuò)容和優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),在品牌的宣傳和包裝上,也著力突出這一重要的優(yōu)勢(shì)。
4 未來(lái)并不遙遠(yuǎn),我們用心創(chuàng)造——中國(guó)移動(dòng)
與“溝通從心開(kāi)始”一樣,這句響亮的廣告語(yǔ)也傳達(dá)了“用心”的理念。不過(guò),相比之下,它更加表現(xiàn)了一種自信、執(zhí)著、努力的精神。面臨著激烈競(jìng)爭(zhēng)的中國(guó)移動(dòng),一直在其企業(yè)文化中強(qiáng)調(diào)改革創(chuàng)新和艱苦創(chuàng)業(yè),它也把這一觀念轉(zhuǎn)達(dá)到整個(gè)企業(yè)品牌包裝上:溝通,不僅克服了空間的距離,更重要的是,縮短了時(shí)間的距離,通過(guò)努力貫通現(xiàn)在與未來(lái)。
5 我的地盤聽(tīng)我的——中國(guó)移動(dòng)動(dòng)感地帶
動(dòng)感地帶品牌,一直以酷酷的形象出現(xiàn)?,F(xiàn)在,很多人對(duì)于動(dòng)感地帶,最深刻的印象是其形象代言人周杰倫豎起一手指“玩轉(zhuǎn)手機(jī)”的形象。動(dòng)感地帶品牌的創(chuàng)立,是通信業(yè)上一個(gè)經(jīng)典的案例,它目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)了崇尚個(gè)性、時(shí)尚,渴望顛覆傳統(tǒng)的年輕一族,因此在品牌的包裝上,也突出了這一特點(diǎn):這是年輕人的地盤,自己話事,這里不但提供通信,而且有各種業(yè)務(wù)和資費(fèi)模式可供自己隨意選擇,而“聽(tīng)”字巧妙地切合了通信的行業(yè)特征。
6 用戶至上,用心服務(wù)——中國(guó)電信
這是中國(guó)電信經(jīng)營(yíng)觀念和品牌形象帶來(lái)全面更新的一大標(biāo)志。2002年中國(guó)電信南北分拆后,南方的中國(guó)電信逐漸把它變成其企業(yè)形象的“口號(hào)”。簡(jiǎn)潔的8個(gè)字,突出了把用戶放在第一,致力改善服務(wù)的主張。作為中國(guó)電信業(yè)的“百年老店”,中國(guó)電信近幾年來(lái)花了不小心思“討好”用戶,其中之一就是完善營(yíng)業(yè)渠道,例如營(yíng)業(yè)廳改成低柜臺(tái)的親切樣式,客戶服務(wù)熱線進(jìn)行擴(kuò)容確保暢通等等。
7 電話魅力,無(wú)線延伸——中國(guó)電信小靈通
小靈通是無(wú)線市話的品牌名稱,是固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商中國(guó)電信和中國(guó)網(wǎng)通為了曲線進(jìn)入移動(dòng)市場(chǎng),力抗手機(jī)業(yè)務(wù)分流而推出的一種業(yè)務(wù)。這一品牌源于著名作家葉永烈筆下漫游天下的小靈通科幻形象。由于它采用的是固定電話的資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),但又是沒(méi)有線的固定電話,這一廣告語(yǔ),突出了“電話的魅力”,包括資費(fèi)便宜、號(hào)碼短、通話清晰等等,淋漓盡致地傳達(dá)了小靈通的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
小靈通在用戶的心中,一直以來(lái)形成了“便宜”的概念,這句廣告詞同樣提醒了用戶,小靈通也是時(shí)尚的、有魅力的。
8 光芒因你而聚——中國(guó)電信互聯(lián)星空
互聯(lián)星空是中國(guó)電信寬帶應(yīng)用平臺(tái)的品牌,它囊括了各種寬帶應(yīng)用,包括視頻(例如影視節(jié)目)、遠(yuǎn)程教育、娛樂(lè)(游戲、音樂(lè))等?!肮饷⒁蚰愣邸?,首先吻合了互聯(lián)星空的名稱,而且突出這一品牌的存在和發(fā)展,第一目的是為了用戶。另外由于互聯(lián)星空所提供的增值應(yīng)用內(nèi)容,匯集了眾家SP(服務(wù)供應(yīng)商)的精華,這里是電信和各大SP攜手合作的重要平臺(tái),而這一“聚”目的就是因?yàn)橛杏脩舻拇嬖凇?/p>
9 讓夢(mèng)想接入現(xiàn)實(shí)——中國(guó)電信寬帶
寬帶和互聯(lián)網(wǎng),在普通百姓的心目中,是高技術(shù)的象征,代表了未來(lái)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。電信這一廣告詞,常常配上充滿幻想魅力的畫面,例如把秋千繩掛在月兒牙的尖上。這一充滿童話色彩的廣告,軟化了高技術(shù)的生硬形象,向用戶傳達(dá)了這樣一種人性化的品牌內(nèi)涵:寬帶網(wǎng)是充滿神奇色彩的,它幫助我們實(shí)現(xiàn)生活中很多美好的夢(mèng)想,是從現(xiàn)實(shí)走向未來(lái),夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)的載體。通信并不是冷冰冰的,它有感覺(jué),有激情,從這句廣告語(yǔ)的身上,折射了中國(guó)通信業(yè)塑造全新品牌的不懈努力。?
10 技術(shù) 領(lǐng)先 專家——中國(guó)聯(lián)通
移動(dòng)通信行業(yè)發(fā)展的“火藥味”,從聯(lián)通的這句廣告語(yǔ)上可見(jiàn)一斑。2003年開(kāi)始,中國(guó)聯(lián)通在包括廣東在內(nèi)的省份斥數(shù)以百億計(jì)的巨資,完善其CDMA網(wǎng)絡(luò),此后聯(lián)通開(kāi)始在廣告上廣泛使用這一廣告語(yǔ)。它一語(yǔ)相關(guān):第一,聯(lián)通希望突出其高技術(shù)、領(lǐng)先同行、自己也是專家的賣點(diǎn);第二,由于中國(guó)移動(dòng)一直稱呼自己為“移動(dòng)通信專家”,聯(lián)通這一廣告語(yǔ),無(wú)疑也隱含了這一意味,用高技術(shù),比專家領(lǐng)先一步。雖然,誰(shuí)是專家并非宣稱就能確定的,但是從這短短六個(gè)字上,我們看到了作為追趕者的聯(lián)通奮力向前的步伐。
11 聽(tīng)得見(jiàn)的綠色——中國(guó)聯(lián)通CDMA
很多人記得,幾年前聯(lián)通剛剛推出CDMA業(yè)務(wù)時(shí),常??吹铰?lián)通這樣一個(gè)廣告:一個(gè)清純的姑娘手持葡萄,仿如通電話一樣放在耳邊,而下面的廣告語(yǔ),就是這句別具匠心的“聽(tīng)得見(jiàn)的綠色”。聯(lián)通一直希望突出自己的差異化優(yōu)勢(shì),在其CDMA業(yè)務(wù)的宣傳和包裝上,刻意突出了綠色和健康這一特點(diǎn):“聽(tīng)得見(jiàn)”是通信業(yè)的共同特征,綠色是CDMA的差異化優(yōu)勢(shì)?,F(xiàn)在聯(lián)通的CI都是以綠色作為基調(diào)的,與移動(dòng)和電信的藍(lán)色形成對(duì)比。事實(shí)上,只有多彩的顏色,通信業(yè)才是精彩的。
12 飛一般的我——中國(guó)移動(dòng)移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)
移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)也是廣東首創(chuàng)的一個(gè)品牌。它是中國(guó)移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)平臺(tái)的一個(gè)品牌,比如下載短信、彩鈴、手機(jī)上網(wǎng)等,可以說(shuō),它集合了手機(jī)除了通話以外的功能?!帮w一般的我”,傳遞了用戶消費(fèi)的體驗(yàn):夢(mèng)網(wǎng)集合的各種“玩意”,都是新鮮的、神奇的、快速的、時(shí)尚的、個(gè)性化的。我固然是不能飛的,但是借助手機(jī),實(shí)現(xiàn)各種意想不到的業(yè)務(wù)和功能,完成擺脫現(xiàn)實(shí)、達(dá)成夢(mèng)想的過(guò)程。
13 未來(lái)在我手中——中國(guó)移動(dòng)全球通
全球通的這一廣告語(yǔ),散發(fā)著一種自信、執(zhí)著和剛毅的氣息:未來(lái),是由我自己創(chuàng)造的,決定權(quán)在我的手上。
跟動(dòng)感地帶“我的地盤聽(tīng)我的”一樣,它同樣宣泄了一種自行主宰命運(yùn)的個(gè)性化精神,而且在這種自主的理念下,隱藏著前所未有的成熟和責(zé)任。這種品牌內(nèi)涵,密切配合了全球通目標(biāo)客戶的身份特征:高端、商務(wù)和成熟,快速激發(fā)用戶的情感共鳴。手機(jī)常常“在我手中”,美好的未來(lái)當(dāng)然也不例外。
14 真正的全球暢通——中國(guó)聯(lián)通世界風(fēng)雙模手機(jī)
2004年9月,聯(lián)通在幾個(gè)主要省市(包括廣州)推出其籌劃已久的“世界風(fēng)”雙模手機(jī)。這是一種能夠兼容GSM和CDMA制式的新業(yè)務(wù)。聯(lián)通之所以為其取名“世界風(fēng)”,言下之意是,在任何一個(gè)國(guó)家都能使用(因?yàn)槟壳案鲊?guó)采用的是不同的制式,但是都不離上述兩種),這句廣告語(yǔ)也是突出吆喝了這樣的賣點(diǎn)。至于在前面加上“真正的”,很多用戶也許會(huì)會(huì)心一笑,這完全是為了說(shuō)給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聽(tīng)的。
15 一切正在改變——中國(guó)聯(lián)通CDMA
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,最渴望顛覆原有格局的,都是市場(chǎng)挑戰(zhàn)者。這句廣告語(yǔ),常常配上聯(lián)通CDMA代言人姚明高大、神氣的形象,它表達(dá)了CDMA一種新的品牌主張:舊的東西,都在改變之中,CDMA是借以實(shí)現(xiàn)這一改變的選擇。
2003年中國(guó)聯(lián)通CDMA 1X業(yè)務(wù)正式試商用時(shí),推出了這一廣告語(yǔ)。CDMA 1X是CDMA的升級(jí)版,也是聯(lián)通寄予厚望的六大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)品牌的集合。它也以一種堅(jiān)定的、無(wú)畏的甚至有點(diǎn)霸道的語(yǔ)氣,向同行宣示了聯(lián)通打破舊秩序的一種信念。后來(lái),聯(lián)通把這句話改成了“一切已經(jīng)改變”。
16 捷入互聯(lián)——中國(guó)電信互聯(lián)星空
相比之下,寬帶網(wǎng)是高速的,與“接入”同音的“捷入”,無(wú)疑先聲奪人地突出了“快速”這一消費(fèi)體驗(yàn)。對(duì)于電信互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)平臺(tái)的互聯(lián)星空,電信以這一簡(jiǎn)潔的幾個(gè)字傳遞了它的優(yōu)勢(shì),本身就帶有一種“高速”的氣息。
事實(shí)上,最近兩年中國(guó)電信在寬帶業(yè)務(wù)上,一直強(qiáng)化這一形象,例如其ADSL業(yè)務(wù)取名為“網(wǎng)絡(luò)快車”,其寬帶業(yè)務(wù)推廣活動(dòng)取名“寬帶極速之旅”等等。
17 讓中國(guó)的胸懷更寬廣——中國(guó)電信寬帶互聯(lián)網(wǎng)CHINANET
這一廣告語(yǔ)常常用于中國(guó)電信寬帶業(yè)務(wù)的總形象上,一個(gè)“寬”字突出了其業(yè)務(wù)特點(diǎn),中國(guó)兩字表明,電信是一家全國(guó)性的運(yùn)營(yíng)商。
擬人化的廣告語(yǔ)言不但化解了技術(shù)生硬的隔閡,而且向用戶傳達(dá)了一種磅礴大氣的感覺(jué)。
18 每天前進(jìn)一步,永遠(yuǎn)真誠(chéng)服務(wù)——中國(guó)電信
這是老中國(guó)電信(拆分前)的企業(yè)形象口號(hào)。在企業(yè)南北拆分后,人們已經(jīng)很少見(jiàn)到這一廣告語(yǔ)了。盡管這一廣告語(yǔ)在今天看來(lái),已經(jīng)顯得有點(diǎn)“老土”,而且落入俗套,但是它正是力圖通過(guò)通俗易懂的語(yǔ)言,向用戶表達(dá)電信的形象訴求:中國(guó)電信正在踏實(shí)地改善自己的服務(wù)水平,以用戶為上。后來(lái),分拆后的中國(guó)電信使用了更加簡(jiǎn)潔的“用戶至上,用心服務(wù)”作為企業(yè)形象廣告語(yǔ),是與這一理念一脈相承的。
19 專業(yè)品質(zhì) 卓越服務(wù)——中國(guó)鐵通
中國(guó)鐵通是4年前成立的一家新的固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商,它同樣擁有一張覆蓋全國(guó)的大規(guī)模固定通信網(wǎng)絡(luò),開(kāi)展了包括固定網(wǎng)本地電話、國(guó)內(nèi)國(guó)際長(zhǎng)途電話、IP電話、數(shù)據(jù)傳送、互聯(lián)網(wǎng)、視訊業(yè)務(wù)等除公眾移動(dòng)業(yè)務(wù)以外的各項(xiàng)基礎(chǔ)和增值電信業(yè)務(wù)。因此,鐵通一開(kāi)始便希望向消費(fèi)者傳達(dá)這樣一種信息:盡管是新的運(yùn)營(yíng)商,但鐵通的服務(wù)也是專業(yè)和杰出的。
20 中國(guó)網(wǎng) 寬天下——中國(guó)網(wǎng)通
作為中國(guó)第二大固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商,中國(guó)網(wǎng)通是由分拆后的中國(guó)電信北方10省份、網(wǎng)通控股和吉通組成的?!爸袊?guó)網(wǎng),寬天下”這一廣告語(yǔ),常常配備了一些連接世界不同城市的形象畫面,向用戶傳達(dá)了其網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣闊、溝通不同空間的特點(diǎn),而且這一廣告語(yǔ),跟網(wǎng)通的企業(yè)名稱十分吻合。作為一家新的運(yùn)營(yíng)商,網(wǎng)通目前將寬帶互聯(lián)網(wǎng)作為重點(diǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)拓,這樣的廣告語(yǔ),使得網(wǎng)通更具高科技的新型品牌形象。
雀巢咖啡:味道好極了
這是人們最熟悉的一句廣告語(yǔ),也是人們最喜歡的廣告語(yǔ)。簡(jiǎn)單而又意味深遠(yuǎn),朗朗上口。因?yàn)榘l(fā)自內(nèi)心的感受可以脫口而出,正是其經(jīng)典之所在。以至于雀巢以重金在全球征集新廣告語(yǔ)時(shí),發(fā)現(xiàn)沒(méi)有一句比這句話更經(jīng)典,所以就永久地保留了它。
M&M巧克力:只溶在口,不溶在手
這是著名廣告大師伯恩巴克的靈感之作,堪稱經(jīng)典,流傳至今。它既反映了M&M巧克力糖衣包裝的獨(dú)特USP,又暗示M&M巧克力口味好,以至于我們不愿意使巧克力在手上停留片刻。
百事可樂(lè):新一代的選擇
在與可口可樂(lè)的競(jìng)爭(zhēng)中,百事可樂(lè)終于找到突破口,它們從年輕人身上發(fā)現(xiàn)市場(chǎng),把自己定位為新生代的可樂(lè),邀請(qǐng)新生代喜歡的超級(jí)歌星作為自己的品牌代言人,終于贏得青年人的青睞。一句廣告語(yǔ)明確的傳達(dá)了品牌的定位,創(chuàng)造了一個(gè)市場(chǎng),這句廣告語(yǔ)居功至偉。
大眾甲克蟲(chóng)汽車:想想還是小的好
60年代的美國(guó)汽車市場(chǎng)是大型車的天下,大眾的甲克蟲(chóng)剛進(jìn)入美國(guó)時(shí)根本就沒(méi)有市場(chǎng),伯恩巴克再次拯救了大眾的甲克蟲(chóng),提出“thinksmall”的主張,運(yùn)用廣告的力量,改變了美國(guó)人的觀念,使美國(guó)人認(rèn)識(shí)到小型車的優(yōu)點(diǎn)。從此,大眾的小型汽車就穩(wěn)執(zhí)美國(guó)汽車市場(chǎng)之牛耳,直到日本汽車進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。
耐克:justdoit
耐克通過(guò)以justdoit為主題的系列廣告,和籃球明星喬丹的明星效應(yīng),迅速成為體育用品的第一品牌,而這句廣告語(yǔ)正符合青少年一代的心態(tài),要做就做,只要與眾不同,只要行動(dòng)起來(lái)。然而,隨著喬丹的退役,隨著justdoit改為“Idream”,耐克的影響力逐漸式微。
諾基亞:科技以人為本
“科技以人為本”似乎不是諾基亞最早提出的,但卻把這句話的內(nèi)涵發(fā)揮得淋漓盡致,事實(shí)證明,諾基亞能夠從一個(gè)小品牌一躍為移動(dòng)電話市場(chǎng)的第一品牌,正是尊崇了這一理念,從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到人才管理,真正體現(xiàn)了以人為本的理念。因此,口號(hào)才喊得格外有力,因?yàn)檠灾形铩?/p>
戴比爾斯鉆石:鉆石恒久遠(yuǎn),一顆永流傳
事實(shí)證明,經(jīng)典的廣告語(yǔ)總是豐富的內(nèi)涵和優(yōu)美的語(yǔ)句的結(jié)合體,戴爾比斯鉆石的這句廣告語(yǔ),不僅道出了鉆石的真正價(jià)值,而且也從另一個(gè)層面把愛(ài)情的價(jià)值提升到足夠的高度,使人們很容易把鉆石與愛(ài)情聯(lián)系起來(lái),這的確是最美妙的感覺(jué)。
麥?zhǔn)峡Х龋旱蔚蜗銤?,意猶未盡
作為全球第二大咖啡品牌,麥?zhǔn)系膹V告語(yǔ)堪稱語(yǔ)言的經(jīng)典。與雀巢不同,麥?zhǔn)系母杏X(jué)體驗(yàn)更勝一籌,雖然不如雀巢那么直白,但卻符合品牌咖啡時(shí)的那種意境,同時(shí)又把麥?zhǔn)峡Х鹊哪欠N醇香與內(nèi)心的感受緊緊結(jié)合起來(lái),同樣經(jīng)得起考驗(yàn)。
IBM:四海一家的解決之道
在藍(lán)色巨人經(jīng)營(yíng)處于低谷時(shí),提出這一頗具煽動(dòng)性的口號(hào),希望不僅成為一個(gè)名副其實(shí)的跨國(guó)企業(yè),而且真正成為為高科技電子領(lǐng)域提供一條龍解決方案的企業(yè),進(jìn)入電子商務(wù)時(shí)代,IBM正在將這一角色實(shí)現(xiàn),扮演著電子商務(wù)解決方案的提供商角色。
柯達(dá):串起生活每一刻
作為全球最大的感光材料的生產(chǎn)商,柯達(dá)在膠卷生產(chǎn)技術(shù)方面的領(lǐng)先已無(wú)須再用語(yǔ)言來(lái)形容,柯達(dá)更多地把拍照片和美好生活聯(lián)系起來(lái),讓人們記住生活中那些幸福的時(shí)刻。因此請(qǐng)用柯達(dá)膠卷,這正是柯達(dá)想要的。
山葉鋼琴:學(xué)琴的孩子不會(huì)變壞
這是臺(tái)灣地區(qū)最有名的廣告語(yǔ),它抓住父母的心態(tài),采用攻心策略,不講鋼琴的優(yōu)點(diǎn),而是從學(xué)鋼琴有利于孩子身心成長(zhǎng)的角度,吸引孩子父母。這一點(diǎn)的確很有效,父母十分認(rèn)同山葉的觀點(diǎn),于是購(gòu)買山葉鋼琴就是下一步的事情了。山葉高明于此。
麥?zhǔn)峡Х龋汉脰|西要與好朋友分享
這是麥?zhǔn)峡Х冗M(jìn)入臺(tái)灣市場(chǎng)推出的廣告語(yǔ),由于雀巢已經(jīng)牢牢占據(jù)臺(tái)灣市場(chǎng),那句廣告語(yǔ)又已經(jīng)深入人心,麥?zhǔn)现缓脧那楦腥胧?,把咖啡與友情結(jié)合起來(lái),深得臺(tái)灣消費(fèi)者的認(rèn)同,于是麥?zhǔn)暇晚樌M(jìn)入臺(tái)灣咖啡市場(chǎng)。當(dāng)人們一看見(jiàn)麥?zhǔn)峡Х龋拖肫鹋c朋友分享的感覺(jué),這種感覺(jué)的確很好。
人頭馬XO:人頭馬一開(kāi),好事自然來(lái)
尊貴的人頭馬非一般人能享受起,因此喝人頭馬XO一定會(huì)有一些不同的感覺(jué),因此人頭馬給你一個(gè)希望,只要喝人頭馬就會(huì)有好事等著到來(lái)。有了這樣吉利的“占卜”,誰(shuí)不愿意喝人頭馬呢?
鹿牌威士忌:自在,則無(wú)所不在
在鹿牌威士忌的廣告中,那個(gè)鹿頭人身的家伙總是一副神情自若的樣子,因?yàn)樗?jīng)常喝鹿牌威士忌,那種感覺(jué)足以讓你羨慕,享受一下鹿牌威士忌吧,自在的感覺(jué)你一定會(huì)也會(huì)擁有。攻心的力量常常比精確的描述還有效。
德芙巧克力:牛奶香濃,絲般感受
之所以夠得上經(jīng)典,在于那個(gè)“絲般感受”的心理體驗(yàn)。能夠把巧克力細(xì)膩滑潤(rùn)的感覺(jué)用絲綢來(lái)形容,意境夠高遠(yuǎn),想象夠豐富。充分利用聯(lián)想感受,把語(yǔ)言的力量發(fā)揮到極致。
可口可樂(lè):永遠(yuǎn)的可口可樂(lè),獨(dú)一無(wú)二好味道
在碳酸飲料市場(chǎng)上可口可樂(lè)總是一副舍我其誰(shuí)的姿態(tài),似乎可樂(lè)就是可口。雖然可口可樂(lè)的廣告語(yǔ)每幾年就要換一次,而且也流傳下來(lái)不少可以算得上經(jīng)典的主題廣告語(yǔ),但還是這句用的時(shí)間最長(zhǎng),最能代表可口可樂(lè)的精神內(nèi)涵。
“海爾中國(guó)造”,突出了中國(guó)制造,有本土的民族自豪感,而“世界看中國(guó),中國(guó)有先科”,則更多的會(huì)讓人覺(jué)得“先科”已是一個(gè)世界品牌的效應(yīng)。
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